1 La notion de standard com

Summary

Cette vidéo présente les bases des calculs des standards de production, une méthode apparue dans les années 1920 pour améliorer les processus de fabrication. Elle distingue deux types de standards : le standard parfait, théorique et inatteignable, et le standard accessible, réaliste et adapté aux capacités des opérateurs. L'objectif est de stimuler la motivation et la performance. La création de ces standards implique divers services au sein de l'entreprise, de la recherche et développement aux services comptables, chacun contribuant à établir des normes relatives aux coûts, aux matières premières et à la main-d'œuvre, afin d'optimiser la production et suivre les écarts.

Takeaways

• 😀 Les standards sont des normes de production définies par une étude technique et servent de référence pour évaluer les performances.
• 😀 Il existe deux types de standards principaux : le standard parfait (idéalisé) et le standard accessible (réaliste).
• 😀 Le standard parfait est une référence idéale, excluant les contraintes comme les pannes et les pauses, et est rarement atteint mais sert à stimuler l'amélioration continue.
• 😀 Le standard accessible tient compte des contraintes réelles de production, telles que les temps de pause et les pannes, et reflète les capacités des opérateurs.
• 😀 L'écart entre le standard et la performance réelle des opérateurs peut influencer leur motivation. Un standard trop élevé ou trop bas peut démotiver.
• 😀 L'élaboration des standards implique plusieurs services de l'entreprise : recherche et développement, bureau des méthodes, achats, comptabilité et contrôle de gestion.
• 😀 Le service de recherche et développement établit les premières normes de matériaux et de conception des produits.
• 😀 Le bureau des méthodes définit les processus de fabrication et les temps nécessaires pour chaque étape de la production.
• 😀 Le service des achats contribue à la définition des coûts en recherchant des fournisseurs et en estimant les besoins en matières premières.
• 😀 Le contrôle de gestion suit les écarts entre les standards et les coûts réels, et propose des actions correctives pour améliorer la performance.
• 😀 La gestion des standards vise non seulement à optimiser la production, mais aussi à assurer la motivation et la progression des opérateurs à travers des objectifs clairs et atteignables.

Q & A

Qu'est-ce qu'un standard dans le contexte de la production?

Un standard est une norme utilisée pour mesurer la performance de la production. Il s'agit d'un repère de comparaison entre ce qui est prévu et ce qui est effectivement réalisé, en vue d'améliorer l'efficacité et la productivité.

Quelle est la différence entre un standard parfait et un standard accessible?

Le standard parfait est une norme théorique basée sur des rendements idéaux, sans prendre en compte les pannes ou les interruptions. Il est irréalisable mais motive à améliorer constamment la production. En revanche, le standard accessible est plus réaliste, prenant en compte les temps de pause, les pannes et les conditions réelles de travail.

Pourquoi un standard trop élevé peut-il être démoralisant pour les travailleurs?

Un standard trop élevé peut rendre les objectifs inaccessibles pour les travailleurs, ce qui peut conduire à une démotivation progressive, car ils ne parviennent pas à atteindre ces objectifs.

Quel est l'impact d'un standard trop facile sur la motivation des employés?

Un standard trop facile peut également démotiver les travailleurs, car il ne représente pas un défi. Cela peut amener les employés à se désengager, car ils n'ont pas l'incitation à améliorer leur performance.

Quelles sont les principales catégories de standards établis dans une entreprise?

Les principaux types de standards incluent les standards liés à la qualité (compétences de la main d'œuvre), à la production (temps de fabrication), et aux coûts (coût des matières premières, de l'énergie et de la main-d'œuvre).

Quels services de l'entreprise sont impliqués dans l'élaboration des standards?

L'élaboration des standards implique plusieurs services, tels que la recherche et développement, le service études, le bureau des méthodes, le service achats, le service comptable et les services opérationnels comme les ateliers de production.

Comment le service comptable contribue-t-il à la détermination des standards?

Le service comptable établit des standards basés sur les coûts des matières premières, de l'énergie, de la main-d'œuvre et autres charges indirectes, en prenant en compte les prix et les coûts réels.

Pourquoi est-il important de réévaluer régulièrement les standards dans un environnement de production?

Il est essentiel de réévaluer régulièrement les standards pour s'assurer qu'ils restent pertinents et motivants pour les travailleurs, tout en permettant d'identifier des écarts de performance et de prendre des mesures correctives pour améliorer l'efficacité.

Comment les standards influencent-ils la motivation des salariés?

Les standards influencent directement la motivation des salariés. Un standard trop difficile peut causer de la frustration, tandis qu'un standard trop facile peut entraîner de l'ennui. Il faut donc trouver un équilibre pour maintenir les employés motivés et engagés.

Quel rôle joue le contrôle de gestion dans la gestion des standards?

Le contrôle de gestion surveille les écarts entre les standards établis et les performances réelles. Il est chargé de proposer des actions correctives pour améliorer la production et garantir que les objectifs de l'entreprise sont atteints.