DICAS de GESTÃO para empreendedores INICIANTES 😃 Aprenda e torne-se EXPERT no seu NEGÓCIO!

Sebrae PR
24 May 202209:33

Summary

TLDREste video ofrece 10 valiosas recomendaciones para aquellos que, aunque carecen de experiencia en gestión de negocios, desean abrir una empresa. Empieza con la importancia de la preparación, incluyendo el conocimiento del mercado y la realización de un plan de negocios. Se destaca la necesidad de establecer precios competitivos y de entender la posición de su producto en el mercado. Además, se aconseja separar las finanzas personales de las de la empresa y hacer un seguimiento de los ingresos y egresos. Se insiste en la importancia de hacer una reserva de emergencia y en la proyección financiera para tomar decisiones estratégicas. Finalmente, se motiva a los emprendedores a involucrarse en todos los aspectos de su negocio y a buscar la ayuda del SEBRAE para un crecimiento eficiente y exitoso.

Takeaways

  • 🎓 **Preparación inicial**: Es crucial buscar conocimiento y hacer investigaciones sobre el mercado y el público objetivo antes de iniciar un negocio.
  • 📈 **Planificación de negocios**: Crear un plan de negocios que incluya gastos, metas de ventas, inversiones y riesgos es fundamental para el crecimiento de la empresa.
  • 💰 **Precios competitivos**: Es importante saber precificar el producto teniendo en cuenta todos los costos y para mantener una posición competitiva en el mercado.
  • 🚀 **Inversión en crecimiento**: Los beneficios iniciales de la empresa deben ser utilizados para invertir en estructura, materiales, empleados e innovación en lugar de solo en el pró-labore.
  • 🧾 **Separación de cuentas**: Mantener separadas las cuentas personales de las de la empresa evita desequilibrios financieros y posibles problemas.
  • ✍️ **Control de finanzas**: Registrar todas las entradas y salidas es esencial para tener una visión clara de las finanzas y planificar con precisión.
  • 📦 **Gestión de inventario**: Asegurar que el inventario se adapte a la demanda evita pérdidas por productos caducados o falta de stock que afecte las ventas.
  • 💵 **Reserva de emergencia**: Crear una reserva financiera para enfrentar imprevistos es una práctica recomendada tanto para las finanzas personales como para las de la empresa.
  • 🔮 **Proyección financiera**: Hacer proyecciones para el futuro ayuda a tomar decisiones informadas sobre inversiones, aumento de precios, contratación de personal, entre otros.
  • 🏦 **Captación de fondos**: No aceptar la primera oferta bancaria para captar fondos, investigar y negociar para encontrar opciones más ventajosas para la empresa.
  • 🤝 **Apoyo del SEBRAE**: Recibir asistencia del SEBRAE en todas las etapas del negocio para capacitación y crecimiento eficiente y exitoso.

Q & A

  • ¿Qué es lo primero que se debe hacer al pensar en abrir una empresa?

    -Prepararse para el inicio del negocio es tan importante como la idea o el capital que se invierta. Buscar conocimiento, hacer cursos, investigaciones con el público, conversar con otros empresarios y analizar a las empresas competidoras.

  • ¿Cómo se puede aprender a hacer un plan de negocios si no se sabe por dónde empezar?

    -Se puede encontrar ayuda en el artículo del SEBRAE y un video del canal que explica cómo hacerlo. Estos recursos están disponibles en la descripción del video.

  • ¿Por qué es importante saber precificar el producto de manera adecuada?

    -Es crucial para definir un valor lucrativo y competitivo para los productos. Esto incluye conocer todos los costos que integran la producción y mantenimiento del negocio, no solo el valor de costo más la margen de beneficio.

  • ¿Cuál es la herramienta que el SEBRAE ofrece para ayudar con la precificación de los productos?

    -El SEBRAE ofrece una herramienta llamada 'Precio Fácil' que ayuda a simular precios más competitivos de acuerdo con las necesidades de la empresa y en comparación con los competidores.

  • ¿Por qué se debe definir un pró-labore y cómo afecta el crecimiento de la empresa?

    -El pró-labore es un salario fijo mensual que el emprendedor y sus socios deben definir para sí mismos. Es importante utilizar los lucros inicialmente para el crecimiento de la empresa, invirtiendo en estructura, materiales, funcionarios e innovación.

  • ¿Por qué es recomendable separar las cuentas personales de las de la empresa?

    -Evitar mezclar el dinero personal con el dinero de la empresa evita desequilibrios en las cuentas y posibles problemas tanto para la empresa como para la vida personal del emprendedor.

  • ¿Por qué es fundamental controlar todas las entradas y salidas de la empresa?

    -El control de todas las transacciones, independientemente de su tamaño, permite tener una visión realista de las cuentas y es fundamental para un planeamiento financiero preciso.

  • ¿Qué sucede si no se realiza un seguimiento adecuado del inventario de la empresa?

    -No seguir el inventario puede llevar a malas decisiones de compra, como comprar demasiado y perder la validez de los productos, o comprar demasiado poco y perder oportunidades de ventas.

  • ¿Por qué es importante hacer una reserva de emergencia tanto para las finanzas personales como para las de la empresa?

    -Una reserva de emergencia ayuda a enfrentar imprevistos y a no convertir problemas en grandes pérdidas. Se recomienda separar una parte de los lucros para invertir en ativos de bajo riesgo a largo plazo.

  • ¿Cómo pueden ayudar las proyecciones financieras a tomar decisiones importantes para el negocio?

    -Las proyecciones financieras, que incluyen gastos, lucros y otros, brindan herramientas para tomar decisiones estratégicas, como abrir una nueva tienda, aumentar precios, contratar personal o buscar financiamiento.

  • ¿Cómo el SEBRAE puede ayudar a los emprendedores en sus negocios?

    -El SEBRAE ofrece capacitación y ayuda en todas las etapas del negocio para ayudar a los emprendedores y sus negocios a crecer de manera eficiente y exitosa.

  • ¿Por qué es recomendable no aceptar las primeras propuestas de préstamos que ofrecen los bancos?

    -Es importante investigar y negociar para encontrar tasas menores y alternativas viables y beneficiosas para el negocio. Esto evita tomar decisiones de financiamiento sin plena consciencia del impacto en la empresa.

  • ¿Cómo afecta el conocimiento profundo de los procesos en un negocio el desarrollo del mismo?

    -Conocer a fondo los procesos y participar en ellos ayuda al emprendedor a tener una visión holística de su negocio, lo que a su vez promueve su desarrollo y crecimiento.

Outlines

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😀 Emprendimiento sin experiencia: Consejos para el éxito

Este primer párrafo aborda la importancia de tener conocimientos en gestión de negocios para aquellos que están pensando en abrir una empresa y tienen poca experiencia. La presentadora, Sílvia, les ofrece 10 consejos esenciales para manejar y desarrollar su negocio con inteligencia. Además, menciona que muchos negocios pequeños y medianos fallan en sus primeros años debido a la mala gestión, y anima a los espectadores a seguir hasta el final para evitar los errores comunes de los emprendedores recién comenzados.

05:03

💼 Preparación y planificación para el negocio

El segundo párrafo se enfoca en la importancia de la preparación y la planificación para el éxito de un negocio. Se destaca la necesidad de buscar conocimiento, hacer cursos, investigaciones, conversar con otros emprendedores y analizar a la competencia. También se menciona la importancia de hacer un plan de negocios que incluya gastos, metas de ventas, inversiones y riesgos. Se ofrece un enlace a un artículo del SEBRAE y un video del canal para ayudar a los espectadores a crear su plan de negocios.

Mindmap

Keywords

💡Gestão de Negócios

Gestão de negócios refere-se à administração eficaz de uma empresa, envolvendo a tomada de decisão estratégica, planejamento financeiro e operacional, e liderança. No vídeo, é um tema central, pois discute-se como gerenciar e desenvolver um negócio com inteligência, mesmo sem experiência prévia. A importância da gestão é destacada como fator-chave para o sucesso a longo prazo de uma empresa.

💡Planejamento de Negócios

O planejamento de negócios é o processo de estabelecer metas, estratégias, e um plano de ação para atingi-las. No script, é mencionado como uma dica crucial para o sucesso empresarial, abrangendo a previsão de gastos, metas de venda, investimentos e riscos. A importância de um plano de negócios é ressaltada como meio de orientar o crescimento e evitar erros comuns em startups.

💡Precificação de Produtos

A precificação de produtos envolve a definição de um preço que seja lucrativo e competitivo no mercado. No vídeo, a importância de uma precificação adequada é destacada, considerando não só o custo de produção, mas também os custos adicionais e a margem de lucro. Exemplos incluem a utilização da ferramenta Preço Fácil do SEBRAE para simular preços competitivos e a necessidade de posicionar a marca corretamente perante a concorrência.

💡Pró-Labore

O pró-labore é o salário ou remuneração que um empreendedor recebe de sua própria empresa. O vídeo esclarece um equívoco comum sobre o pró-labore, que não deve ser confundido com o lucro da empresa. O lucro inicial deve ser reinvestido na empresa para promover o crescimento, e os sócios devem estabelecer um valor fixo mensal para o pró-labore, refletindo um compromisso com o sucesso a longo prazo.

💡Contas Separadas

Ter contas separadas refere-se à prática de manter as finanças pessoais e as finanças da empresa distintas. No script, é alertado sobre os riscos de misturar recursos pessoais e corporativos, o que pode levar a problemas financeiros e até à falência. A separação é crucial para uma gestão financeira saudável e para evitar conflitos de interesse.

💡Controle de Fluxo de Caixa

O controle de fluxo de caixa é a monitorização minuciosa das receitas e despesas de uma empresa. O vídeo enfatiza a importância de registrar todas as transações, independentemente do tamanho, para evitar desequilíbrios nas contas e para permitir um planejamento financeiro preciso. Um exemplo dado é a gestão de estoques, onde a compra excessiva ou insuficiente pode afetar negativamente a empresa.

💡Reserva de Emergência

Uma reserva de emergência é um fundo financeiro que uma empresa ou indivíduo mantém para lidar com situações imprevistas. No vídeo, a reserva de emergência é apresentada como uma medida prudente que pode proteger tanto as finanças pessoais quanto as corporativas contra imprevistos. A dica é estabelecer uma parte dos lucros para investimentos a longo prazo em ativos de baixo risco.

💡Projeções Financeiras

As projeções financeiras são estimativas do desempenho financeiro futuro de uma empresa, incluindo receitas, despesas, investimentos, e lucros. No vídeo, a importância de fazer projeções financeiras é destacada como um meio de tomar decisões estratégicas fundamentadas, como a expansão de negócios, aumento de preços, contratação de pessoal, ou aquisição de novos financiamentos.

💡Captação de Recursos

A captação de recursos é o processo de obter fundos para uma empresa, geralmente através de empréstimos ou linhas de crédito. O vídeo aconselha empreendedores a ser criterosos ao escolher empréstimos, comparando taxas e condições para encontrar as mais vantajosas. A captação consciente de recursos é crucial para evitar riscos desnecessários e para o desenvolvimento sustentável do negócio.

💡SEBRAE

O SEBRAE é uma entidade que oferece suporte e capacitação para empreendedores e pequenas empresas no Brasil. No vídeo, o SEBRAE é apresentado como um parceiro valioso em todas as etapas do desenvolvimento de um negócio, fornecendo ferramentas, como o Preço Fácil, e recursos educacionais para ajudar a empresas a crescerem com eficiência e sucesso.

💡Empreendedorismo

Empreendedorismo refere-se ao processo de iniciar, gerenciar e assumir riscos em um novo negócio ou startup. O vídeo é direcionado a empreendedores iniciantes, oferecendo dicas práticas para o gerenciamento de negócios. O empreendedorismo é o tema central do canal, onde o conteúdo é projetado para ajudar as pessoas a superar desafios comuns e a alcançar sucesso no mundo dos negócios.

Highlights

Aprenderás 10 dicas essenciais para gerir e desenvolver o seu negócio com inteligência mesmo sem experiência.

Se preparar para o início do seu negócio é tão importante quanto a sua ideia ou o capital que você irá investir.

Faça um plano de negócios, planejando gastos, metas de venda, investimentos e riscos.

Saiba precificar o seu produto, levando em consideração todos os custos e margem de lucro.

Utilize a ferramenta Preço Fácil do SEBRAE para simular preços competitivos.

Defina o pró-labore, investindo inicialmente no crescimento da empresa em vez de priorizar o salário do empreendedor.

Separe as contas pessoais das da empresa para evitar desequilíbrios financeiros.

Controle todas as entradas e saídas da empresa para ter uma visão verdadeira das suas contas.

Faça uma reserva de emergência para antecipar-se a imprevistos financeiros.

Descubra a melhor forma de captar dinheiro e faça projeções para suas finanças.

Não aceite as primeiras propostas de empréstimos dos bancos, pesquise e negocie taxas menores.

Saiba fazer de tudo no seu negócio, conhecendo a fundo os processos e envolvendo-se ativamente.

Conte com a ajuda do SEBRAE em todas as etapas do seu negócio para capacitação e crescimento.

A dica número 1 é preparar-se para o início do negócio, buscando conhecimento e fazendo pesquisas.

A dica número 3 destaca a importância de precificar o produto de forma lucrativa e competitiva.

A dica número 4 esclarece que o lucro inicial deve ser reinvestido na empresa em vez de ser utilizado como salário do empreendedor.

A dica número 5 alerta para a separação entre contas pessoais e da empresa.

A dica número 6 enfatiza o controle de entradas e saídas para um planejamento financeiro preciso.

A dica número 7 sugere a criação de uma reserva de emergência para situações imprevistas.

A dica número 8 orienta a fazer projeções financeiras e considerar captação de dinheiro através de empréstimos ou linhas de crédito.

A dica número 9 incentiva o empreendedor a conhecer e participar ativamente de todos os processos do negócio.

A dica número 10 destaca o papel fundamental do SEBRAE como parceiro estratégico no desenvolvimento do negócio.

Transcripts

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se você está pensando em abrir uma

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empresa mas tem pouco conhecimento sobre

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gestão de negócios Neste vídeo você vai

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aprender 10 dicas essenciais para gerir

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e desenvolver o seu negócio com

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inteligência mesmo sem experiência fique

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ligado a

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[Música]

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Olá

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meu nome é Sílvia linha aqui no canal

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você encontra conteúdo sobre

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empreendedorismo

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toda terça às 11 horas da manhã Então se

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inscreva no canal e Ative o Sininho para

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não perder nenhuma novidade muitos micro

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e pequenos negócios acabam quebrando nos

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seus primeiros anos de vida e isso não é

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resultado de apenas um único fator são

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vários motivos somados isso quer dizer

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que muitos empreendedores sofrem

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principalmente com a má gestão dos seus

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negócios Então fique até o final para

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sair na frente da concorrência e não

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cometer os mesmos erros dos

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empreendedores iniciantes

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a dica número 1 se preparar para o

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início do seu negócio tão importante

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quanto a sua ideia ou o capital que você

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irá investir portanto busque

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conhecimento faça cursos pesquisas com

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seu público converse com outros

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empreendedores

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análise empresas concorrentes Saiba tudo

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o que puder sobre o seu mercado e o seu

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público

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a dica número 2 faça um plano de

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negócios planeje seus gastos suas metas

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de venda seus investimentos e seus

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riscos e outras palavras planejar o seu

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crescimento não sabe como fazer um plano

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de negócios na descrição desse vídeo eu

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vou colocar o artigo do SEBRAE e um

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vídeo do nosso canal explicando tudinho

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para você quando terminaram corre lá ok

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[Música]

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a

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dica número 3 saiba precificar o seu

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produto pode parecer simples mas muitas

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empresas erram na hora de definir um

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valor lucrativo e competitivo para seus

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produtos Lembra quando eu falei de

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planejamento aqui você precisa saber

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todos os cursos que integram a produção

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do produto e a manutenção seu negócio ou

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seja não é apenas o valor de custo

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acrescido da sua margem de lucro você

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deve adicionar o valor do frete das

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Embalagens do aluguel da loja da

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comissão dos funcionários e tudo mais

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agora eu vou te dar uma dica imperdível

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o SEBRAE possui uma ferramenta chamada

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preço fácil que te auxilia nas etapa do

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seu negócio com preço fácil você

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consegue simular preços mais

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competitivos de acordo com as

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necessidades da sua empresa e na

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comparação com os concorrentes os links

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de um artigo explicativo e da ferramenta

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estão E além disso tudo você também deve

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saber como o seu produto se posiciona no

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seu mercado ele é um produto de baixo ou

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alto valor você sabia que colocaram um

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preço baixo em um produto Classe A pode

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acabar afastando a sua clientela ser

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competitivo não é apenas escolher o

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menor preço é posicionar a sua marca da

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melhor forma perante o seu público e a

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sua concorrência

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a dica número 4 defina o pró-labore

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muita gente acredita que o lucro da

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empresa é o salário do Empreendedor mas

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esse é um erro grave o seu lucro

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principalmente do início deve ser

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utilizado com inteligência priorizando o

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crescimento da sua empresa ou seja

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investindo em Estrutura materiais

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funcionários inovação pois E aí eu fico

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sem dinheiro não você e seus sócios

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devem definir um valor fixo mensal

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conhecido como pró-labore e colocá-lo na

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folha de pagamento da sua empresa porém

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se a sua empresa não tiver lucro Será

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que vale a pena retirar o mesmo valor de

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pró-labore todo empreendedor precisa

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está disposto até certo ponto a se

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sacrificar Pelo sucesso da empresa neste

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caso uma dica bônus não aumente o seu

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padrão de vida de uma vez o início é

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bastante isso a cautela é muito

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bem-vinda para sua empresa e para você

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também é

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a

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dica número 5 Separe as contas da sua

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empresa das suas contas pessoais um erro

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bastante comum é misturar o dinheiro

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pessoal e o dinheiro da empresa quando o

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empreendedor utiliza o saldo da empresa

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para pagar despesas pessoais ou

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contrário tiram dinheiro do próprio

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bolso para quitar as dívidas da empresa

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essa prática gera um desequilíbrio Nas

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suas contas e esse desequilíbrio pode

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resultar tanto na falência da empresa

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como gerar grandes problemas na sua vida

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pessoal

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a dica número 6

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controle todas as entradas e todas as

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saídas da sua empresa Não importa se os

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valores são pequenos tudo precisa ser

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registrado caso contrário você não terá

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uma visão verdadeira das suas contas

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impedindo assim um planejamento

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financeiro preciso para o seu negócio

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Além disso você deve se atentar também

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para o seu estoque de produtos ou em

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solos comprar além do que a sua demanda

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perde pode ser uma péssima decisão

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principalmente se você trabalha no ramo

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alimentício Afinal eles perdem a

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validade e você pode ver o investimento

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alto ir literalmente barulhos da mesma

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forma comprar menos do que o seu negócio

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perde pode te impedir de fazer mais

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vendas já imaginou perder vendas pela

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falta de produtos ou insumos além do

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barco e financeiro sua empresa perderá

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a habilidade Péssimo né É

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a dica número 7 faça uma reserva de

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emergência

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serve para as finanças pessoais e para

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as Finanças da sua empresa também é um

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paradoxo mas a única certeza do

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empreendedor é um imprevisto e para que

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seus problemas não se tornem grandes

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prejuízos se antecipar financeiramente

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para eles é fundamental uma dica que

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vale adotar é separar uma parte dos seus

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lucros e investir em ativos de baixo

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risco a longo prazo como tesouro direto

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por exemplo essa simples prática Poderá

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te colocar em uma posição muito à frente

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da sua concorrência

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a dica número 8 Olhe Para o Futuro

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descubra a melhor forma de captar

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dinheiro agora que você já controlou o

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fluxo de caixa chegou a hora de fazer

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projeções para suas Finanças a linha e

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seus investimentos gastos e lucros com

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essa projeção você terá mais ferramentas

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para tomar decisões importantes para o

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seu negócio como abrir uma nova loja

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aumentar o preço do produto contratar

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novos funcionários fazer empréstimos e

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tudo mais Com todas essas informações

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Pode surgir a necessidade de captar

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dinheiro com empréstimos ou linhas de

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crédito a dica principal é não aceite as

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primeiras propostas que os bancos

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naturalmente te ofereceram imagina fazer

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um empréstimo para um investimento em

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que só de juros você pagar a mais que um

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mês de faturamento da sua empresa

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pesquise vai atrás de taxas menores

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negoci a buscar alternativas viáveis e

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benéficas para o seu negócio quando você

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colocar na ponta do lápis vai perceber

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quão perigoso é fazer essa captação Sem

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consciência

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a dica número nove saiba fazer de tudo

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no seu negócio conheço a fundo os

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processos e coloque a mão na massa

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Sempre que puder além de viver a sua

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empresa de perto você também desenvolve

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uma visão do todo

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e por último mas não menos importante

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dica número 10 Conte com a ajuda do

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SEBRAE em todas as etapas do seu negócio

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capacite-se conosco nós estamos aqui

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para ajudar você e o seu negócio a

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crescerem com eficiência e sucesso E aí

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gostou desse vídeo já aplicou algumas

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dessas dicas no seu negócio acha que

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Faltou algo que pode ser importante para

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um empreendedor iniciante

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comente aqui em baixo qual a dica mais

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valiosa na sua opinião e porque e se

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você ainda não segue o SEBRAE nas redes

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sociais Aproveita que os endereços estão

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aqui na tela e também na descrição e

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agora o que você deseja saber como criar

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um plano de negócios clique nesse vídeo

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aqui do lado caso queira saber como

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separar as suas contas das suas contas

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da empresa que que aqui muito obrigada

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pela sua companhia te vejo na próxima

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