Construcción de un indicador

ASEG - Auditoría Superior del Estado de Guanajuato
3 Oct 201804:10

Summary

TLDREn esta cápsula informativa, se discute la importancia de incorporar indicadores de desempeño en la gestión pública para evaluar el cumplimiento de objetivos y resultados esperados. Se enfatiza que un número por sí solo no es un indicador; debe relacionarse con un objetivo específico y proporcionar evidencia cuantitativa. La construcción de un indicador implica identificar el objetivo a medir, seleccionar variables relevantes y establecer una fórmula de cálculo. Se destaca la necesidad de definir bien el objetivo para asegurar la efectividad del indicador, fomentando así un análisis más profundo en la formulación y evaluación del presupuesto.

Takeaways

  • 😀 Incorporar indicadores de desempeño es fundamental para evaluar el cumplimiento de los objetivos y resultados esperados en la gestión pública.
  • 📊 Un número por sí solo no es un indicador; necesita contexto para ser significativo.
  • 📈 Un indicador proporciona orientación sobre el avance de los procesos y actividades implementadas.
  • 🔍 Un indicador debe estar siempre relacionado con un objetivo específico.
  • 🎯 Para construir un indicador, primero hay que analizar el objetivo que se desea medir.
  • 👥 Las variables son factores relevantes del objetivo que se están midiendo.
  • 🏫 Ejemplos de indicadores incluyen la tasa de asistencia escolar y la capacitación de trabajadores en una dirección.
  • 📋 El nombre del indicador debe reflejar claramente lo que se busca medir.
  • ✅ Es crucial establecer medios de verificación para asegurar la precisión de los datos recogidos.
  • 📅 La especificidad del indicador facilita tanto su medición como su comprobación.

Q & A

  • ¿Cuál es el propósito de incorporar indicadores de desempeño en la GPRV?

    -El propósito es disponer de información sobre los niveles de cumplimiento de los objetivos planteados y los resultados esperados de cada programa, enriqueciendo así el análisis en la formulación del presupuesto y su evaluación.

  • ¿Por qué es importante entender el concepto de un indicador?

    -Es importante porque un indicador proporciona información significativa sobre el avance de los procesos de implementación, a diferencia de un número que solo ofrece datos estadísticos sin contexto.

  • ¿Qué diferencia hay entre un número y un indicador?

    -Un número es simplemente un dato, como '836 personas capacitadas', mientras que un indicador proporciona orientación y evidencia cuantitativa sobre si una condición existe o si se han logrado ciertos resultados.

  • ¿Cómo se construye un indicador?

    -Primero se debe analizar el objetivo que se desea medir, luego seleccionar aspectos relevantes, o variables, y finalmente definir el nombre del indicador, la fórmula de cálculo y los medios de verificación.

  • ¿Qué son las variables en el contexto de los indicadores?

    -Las variables son los factores relevantes que se deben medir para evaluar el progreso hacia un objetivo específico, como la población o el grupo objetivo en un indicador.

  • ¿Qué elementos debe incluir la fórmula de cálculo de un indicador?

    -La fórmula de cálculo regularmente se expresa como a/b por cien o a entre b - 1%, donde a y b son los datos correspondientes a las variables relevantes.

  • ¿Por qué es esencial establecer medios de verificación para un indicador?

    -Es esencial porque permite señalar la localización de los datos que se necesitan para llevar a cabo las mediciones y realizar un chequeo de los resultados obtenidos.

  • ¿Cuál es la relación entre un objetivo y su indicador correspondiente?

    -Un indicador siempre se relaciona directamente con un objetivo; mientras más específico sea el indicador, más sencillo será medirlo y comprobarlo.

  • ¿Qué se debe considerar al nombrar un indicador?

    -El nombre del indicador debe hacer referencia clara a lo que se está buscando medir, asegurando que su significado sea comprensible y relevante.

  • ¿Qué ocurre si el objetivo no está bien definido?

    -Si el objetivo no está bien definido, tampoco lo estará el indicador, lo que dificultará su medición y la evaluación de su cumplimiento.

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