🧐¿Qué es el SCRUM TEAM👥👥? || Roles y Responsabilidades👀

ecuacademy

18 Jun 202106:01

Summary

TLDREn este video se aborda el equipo Scrum, la unidad fundamental del marco de trabajo Scrum. Está compuesto por un Scrum Master, un Product Owner y un equipo de desarrollo, quienes son auto-organizados y multifuncionales. Se explica que los equipos Scrum no deben exceder las 10 personas para facilitar la comunicación. Además, se menciona que varios equipos pueden compartir el mismo Product Owner y objetivos comunes. El equipo es responsable de todas las actividades relacionadas con el producto, desde la colaboración hasta la investigación, y deben estar altamente motivados, ser independientes y orientados a los objetivos.

Takeaways

📋 El equipo de Scrum es la unidad fundamental dentro del marco de trabajo Scrum.
👥 Está compuesto por tres roles principales: el Scrum Master, el Product Owner y el equipo de desarrollo.
🛠️ El equipo de Scrum es auto-organizado y multifuncional, lo que significa que eligen cómo realizar su trabajo sin intervención externa.
🤝 Son autogestionados, por lo que toman sus propias decisiones sobre qué hacer y cómo hacerlo.
🔄 No existen subequipos dentro de Scrum, solo un equipo de Scrum que trabaja de manera cohesionada.
👥 El equipo de Scrum no debe exceder las 10 personas para mantener una comunicación efectiva.
🧑‍🤝‍🧑 Si hay múltiples equipos de Scrum, estos comparten el mismo Product Owner y el objetivo del producto.
🎯 El equipo de Scrum es responsable de todas las actividades relacionadas con el producto, desde la colaboración con interesados hasta el mantenimiento y desarrollo.
🏃‍♂️ Los equipos ágiles deben estar motivados, orientados a los objetivos y ser técnicamente competentes.
🚀 El equipo de desarrollo dentro de Scrum es responsable de generar un entregable al final de cada sprint.

Q & A

¿Qué es el equipo de Scrum?
-El equipo de Scrum es la unidad fundamental del marco de trabajo Scrum. Está compuesto por un Scrum Master, un Product Owner y un equipo de desarrollo.
¿Cuáles son las características principales del equipo Scrum?
-El equipo Scrum es autoorganizado, multifuncional y autogestionado. Esto significa que eligen la mejor manera de realizar su trabajo, no son dirigidos por terceros y deciden internamente qué hacer y cómo hacerlo.
¿Cuáles son los roles dentro de un equipo Scrum?
-Dentro de un equipo Scrum, los roles son Scrum Master, Product Owner y el equipo de desarrollo. Cada uno tiene responsabilidades específicas.
¿Cuál es el tamaño ideal para un equipo Scrum?
-El equipo Scrum no debería superar las 10 personas, incluyendo al Scrum Master, al Product Owner y el equipo de desarrollo. Esto es para asegurar una buena comunicación y coordinación.
¿Es posible tener más de un equipo Scrum en una organización?
-Sí, es posible tener varios equipos Scrum en una organización, pero deben compartir el mismo Product Owner y el mismo objetivo del producto para asegurar una alineación común.
¿Qué responsabilidades tiene el equipo Scrum con respecto al producto?
-El equipo Scrum es responsable de todas las actividades relacionadas con el producto, incluyendo la colaboración con los interesados, verificación, mantenimiento, operación, investigación, desarrollo y experimentación, todo con el fin de lograr un producto terminado.
¿Qué características debe tener un equipo ágil en Scrum?
-Un equipo ágil debe conocer Scrum, colaborar eficazmente, estar motivado, ser productivo, orientado a los objetivos, independiente, autoorganizado, y estar compuesto por expertos técnicos.
¿Qué rol tiene el equipo de desarrollo dentro del equipo Scrum?
-El equipo de desarrollo es responsable de llevar a cabo las tareas necesarias para cumplir con las historias seleccionadas en el sprint y generar un entregable al final del sprint.
¿Qué significa que el equipo Scrum sea autoorganizado?
-Que el equipo Scrum sea autoorganizado significa que decide la mejor manera de realizar su trabajo sin ser dirigido por personas externas. Ellos se organizan y gestionan por sí mismos.
¿Por qué es importante que el equipo Scrum no supere las 10 personas?
-Es importante que el equipo Scrum no supere las 10 personas para mantener una comunicación efectiva y asegurar que el equipo sea lo suficientemente grande para entregar un incremento del producto, pero lo suficientemente pequeño para trabajar de manera coordinada.

Outlines

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📋 Introducción al equipo Scrum y sus responsabilidades

En este video, se introduce el tema del equipo Scrum, explicando que es la unidad fundamental dentro del marco de trabajo Scrum. El equipo está compuesto por tres roles principales: el Scrum Master, el Product Owner y el equipo de desarrollo. Se destaca que el equipo es autoorganizado y multifuncional, lo que significa que elige cómo llevar a cabo su trabajo sin ser dirigido por otros. Además, se menciona que no hay subequipos en Scrum y que un equipo no debe superar las 10 personas para asegurar una buena comunicación y eficiencia.

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🚀 Importancia de la colaboración y motivación en los equipos Scrum

El segundo párrafo enfatiza que los equipos Scrum son responsables de todas las actividades relacionadas con el producto en desarrollo, como la colaboración con interesados, verificación y mantenimiento. Se subrayan características importantes del equipo, como el conocimiento de Scrum, la motivación, la productividad, la orientación a los objetivos y la experticia técnica. Los equipos deben ser independientes, autoorganizados y responsables. Finalmente, el video invita a suscribirse al canal y deja enlaces a videos adicionales sobre los roles dentro de Scrum, como el Scrum Master y el Product Owner.

Mindmap

Keywords

💡Scrum

Scrum es un marco de trabajo ágil para gestionar proyectos complejos, especialmente en el desarrollo de software. En el video, se menciona que el equipo de Scrum es la unidad fundamental del marco de trabajo, y se describe cómo están organizados sus miembros y sus responsabilidades.

💡Equipo de Scrum

El equipo de Scrum es un grupo pequeño de personas que se auto-organiza y es multifuncional. Está compuesto por un Scrum Master, un Product Owner y un equipo de desarrollo. En el video, se explica que este equipo es el responsable de todas las actividades necesarias para entregar el producto al final del sprint.

💡Scrum Master

El Scrum Master es uno de los roles principales en el equipo de Scrum, encargado de facilitar el proceso y ayudar al equipo a cumplir con el marco de trabajo Scrum. En el video, se menciona como uno de los tres roles principales que componen el equipo de Scrum.

💡Product Owner

El Product Owner es el responsable de definir el objetivo del producto y gestionar el backlog del producto. Comparte el mismo objetivo que el resto del equipo para lograr un entregable exitoso. En el video, se menciona que el Product Owner es una de las tres responsabilidades dentro del equipo de Scrum.

💡Equipo de desarrollo

El equipo de desarrollo se encarga de ejecutar las tareas necesarias para completar los incrementos del producto. En el video, se destaca que este equipo es responsable de generar un entregable al final del sprint y que es multifuncional, incluyendo expertos técnicos de diversas áreas.

💡Auto-organización

La auto-organización es una característica clave del equipo de Scrum, que implica que los miembros eligen la mejor manera de realizar su trabajo sin ser dirigidos por otros. En el video, se menciona que el equipo de Scrum se organiza por sí solo y no depende de terceras personas para la gestión.

💡Sprint

Un sprint es un período de tiempo corto y fijo en el cual el equipo de Scrum trabaja para completar un incremento del producto. En el video, se menciona que el equipo debe tener un entregable al final del sprint, lo cual destaca la importancia de una planificación adecuada y del trabajo en equipo.

💡Multifuncional

El término 'multifuncional' se refiere a la composición del equipo de Scrum, donde los miembros tienen habilidades variadas y pueden abordar diferentes aspectos del trabajo. En el video, se menciona que el equipo está formado por expertos en distintas áreas, lo cual facilita la colaboración y la eficiencia en la entrega del producto.

💡Objetivo del producto

El objetivo del producto es la meta que se pretende alcanzar con el desarrollo del producto. Todos los equipos de Scrum, incluso si hay más de uno, deben compartir el mismo objetivo para garantizar que trabajan hacia el mismo resultado. En el video, se explica que este objetivo unifica a los diferentes equipos de Scrum en una organización.

💡Incremento

Un incremento es el resultado del trabajo del equipo de desarrollo al final de cada sprint. Es una parte funcional del producto que está lista para ser utilizada. En el video, se menciona que el equipo de desarrollo debe generar un incremento del producto que cumpla con los objetivos establecidos en el sprint.

Highlights

El equipo de Scrum es la unidad fundamental del marco de trabajo Scrum.

Está compuesto por tres roles: Scrum Master, Product Owner y equipo de desarrollo.

El equipo de Scrum es autoorganizado y multifuncional, con expertos en distintas áreas.

El equipo decide la mejor manera de realizar su trabajo sin intervención externa.

No hay subequipos dentro de Scrum, solo un equipo Scrum trabajando como una unidad.

El equipo Scrum no debería superar las 10 personas, incluyendo Scrum Master y Product Owner.

El tamaño del equipo debe ser lo suficientemente grande para entregar al final del sprint y lo suficientemente pequeño para garantizar buena comunicación.

Es posible tener varios equipos Scrum en una organización grande, siempre que compartan el mismo Product Owner y objetivo.

El equipo de Scrum es responsable de todas las actividades relacionadas con el producto en construcción.

El equipo colabora con los interesados, verifica, mantiene, experimenta y desarrolla el producto.

El equipo debe estar motivado, ser productivo, orientado a los objetivos y experto técnicamente.

El equipo de desarrollo es responsable de generar un entregable al final del sprint.

Los equipos Scrum deben ser independientes, autoorganizados y buenos miembros del equipo.

El equipo Scrum se organiza por sí mismo, eligiendo cómo llevar a cabo sus tareas.

El equipo debe estar orientado hacia la colaboración y motivación para cumplir con los objetivos del sprint.