撤退０のボイトレスクールが実況中継に参加決定【ナユタス】

フランチャイズ探偵団

2 Feb 202412:30

Summary

TLDR本次视频访谈介绍了飯田先生经营的声优培训和舞蹈学校连锁品牌。该品牌提供一对一的个性化教学，特色是结合声乐和舞蹈培训，目标客户群广泛，从偶像训练生到业余爱好者。通过本部的积极市场营销，成功吸引了大量学员，实现了快速扩张。饭田先生分享了他的商业模式、初期投资、运营成本和收益结构，以及如何通过SEO和本地化策略来吸引客户。他还强调了教育事业的满足感，以及如何通过监控系统来管理风险。

Takeaways

🎤 ナタスはボイストレーニングとダンスをマンツーマンで教えるスクールのフランチャイズを展開している。
💃 ナタスのスクールは集団と個別のダンススクールが集まったイメージで、ボイストレーニングとダンスを同時に学べるスクールは他にいない。
🎵 アイドルやプロの構想を持ち、歌やダンスを学ぶ対象は20%、アマチュア向けが80%で、話し方コースや結婚相談などもあり、幅広いニーズに対応している。
📈 フランチャイズは2年半前に始まり、現在55店舗がオープン待ちで内訳は直営8店舗。
🚀 2023年には急成長が見られ、店舗数が大幅に増えた。
💰 イニシャル投資额は250万円で、税抜きであって、ホームページの制作費も含まれている。
📊 ロイヤリティは生徒の集客に依存せず、本部が集客を行うため、オーナーは安心感を得ることができる。
📈 集客に関しては、SEO対策が強く、検索結果でトップに表示されることが多々ある。
🏢 物件取得費などは15塚で、単価2万円とした場合、30万円程度になる。
🎮 講師には音楽経験者やボイストレーナーが含まれ、講師の採用には苦労がない。
👀 教育事業であるため、個々の生徒の成長が見られるのが魅力で、オーナーはその成長を重視している。

Q & A

ナタスのビジネスモデルは何ですか？
-ナタスはボイストレーニングとダンスをマンツーマンで教えるスクールを展開しています。集団のダンススクールが多い中、ボイストレーニングとダンスを同時に習べるスクールは他にないという特徴を持っています。
ナタスのターゲット層は何ですか？
-ナタスのターゲット層は主にアイドルやプロシ構想を持つ人たちですが、8割はアマチュアです。歌やダンスを学びたい人、話すことやプレゼンテーションをうまくしたい人、結婚相談所に行っているような自信がない人もターゲットに含まれます。
ナタスのスクールは現在何校ありますか？
-ナタスのスクールは現在、開校待ちを含む55校あります。そのうち、直営校は8校です。
ナタスはいつからフランチャイズを展開していますか？
-ナタスは約2年半前にフランチャイズを展開しています。
ナタスのスクールの1校あたりの投資額はどれくらいですか？
-ナタスのスクールの1校あたりの投資額は、イニシャル費用として250万円（税抜き）から270万円（税抜き）程度です。これには物件取得費や10ヶ月分の家賃などが含まれます。
ナタスのロイヤリティ制度はどのようなものですか？
-ナタスのロイヤリティ制度では、生徒数が20人を超えると15%、21人から100人までは20%、101人以上は徐々に減っていく形になっています。最大で10%のロイヤリティが還元されるというシステムを導入しており、生徒が増えるごとにロイヤリティが減っていくことでオーナーさんに更多的に還元できるとされています。
ナタスで学ぶ生徒たちはどのような成長を見せていますか？
-ナタスで学ぶ生徒たちは、例えば最初は歌が下手だった者が急にうまくなるような成長を目指しています。音痴でも100%治れるという成長が見られ、生徒たちは感動的な変化を経験します。
ナタスの講師採用にはどのような基準がありますか？
-ナタスの講師採用には、音楽に関する経験やスキルが必要です。例えば、デビューしたが売れなかった歌手や、ジュニアから成長してバックダンサーになったような経験者は採用されています。
ナタスはどのようなエリアに展開していますか？
-ナタスは主に大阪、名古屋、東京などの都市圏に展開しています。地方でも斯塔ジオやライブハウスがある地域を中心に進出を図っています。
ナタスで学ぶ生徒たちが抱えるリスクは何ですか？
-ナタスで学ぶ生徒たちが抱えるリスクとしては、講師と生徒の恋愛リスクが考えられます。しかし、このような事態を防ぐために、教室にはポカホン摄像头が設置され、適切な対応が取られています。
ナタスは今後どのような展開を目指していますか？
-ナタスは今後、全国的に展開を続け、更多数のオーナーさんや生徒たちと共に成長を目指しています。また、教育事業であるため、1人1人の成長を大切にし、感動的な変化を提供することを目的としています。

Outlines

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🎤 ナタス声楽＆ダンススクールのフランチャイズビジネス

ナタスの声楽＆ダンススクールのフランチャイズビジネスについて紹介されています。このスクールは、ボイストレーニングとダンスをマンツーマンで教えるサービスを提供しており、集団と個別のコースを用意しています。スクールのターゲットはアイドルやプロシ構想だけでなく、歌や話し方を改善したい一般の人も含まれています。また、ビジネスモデルや成長戦略、ロイヤリティ、店舗数、集客方法などについても詳細に説明されています。

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💃 教育型ビジネスの魅力と運営戦略

ナタスのスクールは教育型のビジネスであり、学生の成長を重視しています。生徒は3歳から80歳まで幅広く、ボイストレーニングで音痴を治すことも可能です。サブスクモデルを採用し、毎月の積み重ねによる収益を目指しています。オーナーの仕事は体験レッスンの管理や講師のサポートに寄せられており、店舗運営は比較的簡単です。また、講師と生徒の関係を慎重にし、防犯カメラを設置するなどのリスク管理も行っています。

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🏙️ 地域展開の戦略と成功事例

ナタスのスクールの地域展開戦略では、音楽が集まる場所やスタジオ、ライブハウスがある地域を優先しています。高松での苦労経験から、地域のニーズを確認することが重要だと述べています。成功事例として、大阪、名古屋、奈良、秋葉原などのエリアが挙げられ、SEOの強化効果も期待されています。また、川崎港のオープンを控え、新しいオーナーの紹介を希望しています。

Mindmap

Keywords

💡フランチャイズ

本视频中的フランチャイズ指的是一种商业经营模式，即总公司将其业务模式、品牌及产品等授权给加盟者，让加盟者可以使用其商标、经营模式等进行独立经营。在视频中，ゲスト飯田さん通过フランチャイズ扩展了其ボイストレーニング和ダンススクール，形成了独特的教育事业。

💡ボイストレーニング

ボイストレーニング是指通过专业的方法和技巧来提高个人的发声能力、改善声音质量的训练。在视频中，飯田さん的スクール提供这种训练，帮助人们提高歌唱和演讲等方面的能力。

💡ダンススクール

ダンススクール是指专门教授舞蹈的教育机构。在视频中，ナタス的スクール不仅提供ボイストレーニング，还提供各种类型的舞蹈教学，如Kポップ、ジャズダンス等。

💡マンツーマン

マンツーマン在教育领域指的是一对一的教学方式，即一位教师对应一位学生进行指导。这种方式可以更加个性化地满足学生的学习需求，提高学习效率。视频中提到的スクール就是采用这种教学模式。

💡ターゲット

ターゲット在商业和营销中指的是企业或组织想要影响或吸引的特定群体。在视频中，ナタスのスクール的ターゲット不仅限于想要成为アイドル的人，也包括想要提高歌唱或舞蹈技能的一般爱好者。

💡集客

集客是指商家为了吸引顾客而采取的各种营销和宣传措施。在视频中，本部のホームページ用于集客，即通过网络平台吸引潜在的学生。

💡ロイヤリティ

ロイヤリティ在商业中通常指的是加盟者向总公司支付的一种费用，作为使用品牌和业务模式的代价。在视频中，ナタスのスクール的加盟者根据学生人数的增加，需要支付不同比例的ロイヤリティ。

💡教育事業

教育事業是指以教育为主要目的的商业活动，通常包括学校、培训课程等。在视频中，ナタス的スクール就是一种教育事業，旨在提供ボイストレーニング和ダンス教育。

💡少子化

少子化是指一个社会或国家的生育率持续下降，导致儿童人口减少的现象。在视频中，飯田さんが少子化的影响下，从经营学习塾转向了ボイストレーニング和ダンススクール的事业。

💡講師

講師是指在教育機関中负责授课的专业人员。在视频中，ナタスのスクール的講師不仅需要有专业的ボイストレーニング或ダンス技能，还需要有与学生互动和指导的能力。

💡SEO

SEO是搜索引擎优化的缩写，指的是通过优化网站内容和结构，提高网站在搜索引擎中的排名，从而吸引更多访问者的技术。在视频中，ナタス的スクール利用SEO技术来提高其网站的可见度，吸引更多潜在的学生。

Highlights

フランチャイズ事業が始まりました。

ゲストは飯田さんで、ボイストレーニングとダンススクールのフランチャイズを展開しています。

ナタスは集団のダンススクールとして、ボイストレーニングとダンスを同時に教えることができます。

アイドルやプロシ構想を受ける人もいるが、主にアマチュアターゲットを目指しています。

話し方コースもあり、結婚相談所に通う人たちにも役立つとのことです。

マンツーマンでの指導が成長を促進するという特徴があります。

現在、開校待ちの店舗数は55軒で、直営店は8軒です。

フランチャイズ展開は2年半前からであり、急速に店舗が増えています。

2023年には店舗数が大幅に増えたとのことです。

直営店は撤退が0で、本部が集客を担当しています。

初期投資額は250万円から270万円ほどで、ロイヤリティは生徒の集客に応じて変動します。

20人を超えると15%、21人から100人までは10%のロイヤリティが適用されます。

オーナーさんの力量も重要であり、講師の採用や運営に携わっています。

教育事業であるため、個々の成長が見られることが魅力です。

地域によっては音楽スタジオやライブハウスがある地域にニーズがあることが明らかです。

全国展開が可能であり、特に都会圏を中心に積極的な店舗開設が行われています。

四国では少し苦労したが、地域によっては集まる場所とされていない場所があります。

講師には一定の経験やスキルが求められ、生徒に対する恋愛リスクを厳しく管理しています。

1人1人の成長を重視し、教育に関わる仕事をしていることに魅力を感じています。