Webinar: The Career Transition From Pre-Sales to PM by AWS Product Leader

Product School
12 Mar 202429:51

Summary

TLDRアマゾン・ウェブ・サービスのアロル・ノサ氏が、プリセールスからプロダクトマネジメントへのキャリアトランジションについて語ります。ノサ氏は、データベースサービスを担当するプロダクトマネージャーとして、AWSで働いています。彼のキャリア経験を通じて、技術者や販売エンジニアが優れたプロダクトマネージャーになる理由や、その過程で学んだ教訓とアドバイスを共有します。また、新しいスキルを習得し、ビジネス面での成長を遂げるために必要な態度と方法についても触れています。

Takeaways

  • 🚀 キャリアの転換:プレセールスからプロダクトマネジメントへ
  • 🌟 AWSのノンリレーショナルデータベースチームでの経験
  • 🛠️ 技術者とセールスエンジニアのバックグラウンドがプロダクトマネージャーに適している理由
  • 📈 データサービスのビジネス戦略を定め、新機能のロードマップを推進する
  • 🔍 顧客との接点から始まるプロダクトマネジメントの魅力
  • 💡 技術的PMはエンジニアと信頼関係を築く能力があり、顧客のニーズを理解する
  • 🔄 フィードバックを収集し、製品の改善に役立てるプロセス
  • 📊 データと事実に基づいた意思決定を行うことの重要性
  • 🚦 優先順位をつけるためのスキルの習得
  • 🚫 適切な「拒否」を行う方法とその理由
  • 🤝 ネットワークを活用し、PMチームとの交流を深める
  • 📚 教育的資源を活用し、ビジネス戦略やプロダクトマネジメントに関する知識を深める

Q & A

  • Noosaの現在の役職は何ですか?

    -NoosaはAmazon Web ServicesのPrincipal Product Managerで、非関係型データベースチームをマネジメントしています。

  • Noosaはなぜ製品管理に興味を持ったのですか?

    -Noosaは技術的な問題を解決し、顧客のビジネスを成長させることを楽しんでいました。また、製品戦略の側面にもっと多くの影響を与えることを好み、製品管理へのキャリアトランジションに興味を持ったと言われています。

  • Noosaはどのような経歴を持ちますか?

    -Noosaはソリューションアーキテクトとセールスエンジニアを経て、技術的なマーケティングに移り、最終的には製品管理に進んだと言われています。

  • SEやSCからPMにキャリアを進める際に重要なスキルは何ですか?

    -重要なスキルは顧客への深い共感と、エンジニアリングチームとの信頼を得ることです。また、製品の成功に責任を持つ360度責任者として、クロスファンクショナルなチームと協力する能力も必要です。

  • Noosaはどのようなキャリアアドバイスをされていますか?

    -Noosaは、現在の役職で戦略的なものに取り組む機会を見つけること、ネットワーキングを活用すること、類似の背景を持つPMリーダーの下で働くこと、技術的な製品に関わるチームで働くことなど、多くのアドバイスをされています。

  • データドリブンにな意味着するのか、Noosaはどのように説明していますか?

    -Noosaは、データドリブンにな意味着するは、多数の顧客からのフィードバックを収集し、そのデータに基づいて意思決定を行うことです。また、北極星のメトリックを設定し、それに基づいて製品のパフォーマンスを測定し、期待に応えているかどうかを検証することが重要だと述べています。

  • Noosaが提唱する「なぜ」の質問とは何ですか?

    -「なぜ」の質問とは、製品管理において、なぜ何かを行うのか、なぜそれが重要なのか、なぜ顧客にそれが必要なのかを理解するために、深い探究的な質問を行うことです。これにより、優先順位を付け、戦略を形成し、意思決定をサポートすることができます。

  • Noosaはどのようにして自分のキャリアを発展させましたか?

    -Noosaは、自分のキャリアの各段階で学んだことを活かし、技術的マーケティングや製品マーケティングなどの役職を経て、最終的には製品管理に進路を変更しました。また、新しいプロジェクトに取り組むことで、より戦略的な視点を持つことができました。

  • NoosaはPMになるためにどのようなスキルを習得しましたか?

    -Noosaは、優先順位付け、データドリブンな意思決定、メトリックを使用したパフォーマンス測定、ビジネスの理解、説得力のあるメッセージの開発など、PMになるために多くのスキルを習得しました。

  • Noosaが挙げるSEやSCがPMになれる理由は何ですか?

    -SEやSCは技術的なバックグラウンドがあり、顧客のニーズや課題を深く理解しているため、PMになれると言われています。また、彼らは製品の成功に責任を持つことができ、クロスファンクショナルなチームと協力することができます。

  • NoosaはPMとしてのキャリアを進めるためにどのようなリソースを利用していますか?

    -Noosaは、書籍、ネットワーキング、メンターシップ、オンラインコースなど、様々な教育リソースを利用してPMとしてのスキルを習得しています。また、AWSのチーム内での転岗や新しいプロジェクトへの参加も有効な方法としています。

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