Administración de la Cadena de Suministro - Supply Chain

Ertaiwizard
5 Sept 201208:05

Summary

TLDREl guion de este video introduce la gestión de la cadena de suministro, una disciplina clave en el negocio que abarca más que simplemente los costos de los materiales. Explica cómo el precio de un producto, como una botella de agua, incluye costos adicionales como transporte, empaquetado, personal, y servicios. Destaca la importancia de los gerentes de la cadena de suministro, quienes deben equilibrar la eficiencia, sostenibilidad y costos para satisfacer a los clientes y mantener la rentabilidad. El guion también menciona la aplicación de la gestión de la cadena de suministro en sectores como la manufactura y la economía de servicios, ilustrando su relevancia en la creación de productos y experiencias de calidad.

Takeaways

  • 💧 La gestión de la cadena de suministro no es solo sobre el costo de los materiales, sino también sobre los costos operativos y logísticos.
  • 🚚 Se necesita una serie de recursos y procesos para transportar, empaquetar y distribuir un producto simple como una botella de agua.
  • 🏭 Los costos de la cadena de suministro incluyen no solo la producción, sino también la distribución, el personal y los servicios adicionales.
  • 💼 La gestión de la cadena de suministro es crucial para garantizar que los productos lleguen al consumidor a un precio razonable y con beneficios.
  • 🌐 Los gerentes de la cadena de suministro deben tener habilidades mundiales para manejar la producción, distribución y venta de productos de manera eficiente.
  • 🔄 La cadena de suministro es un proceso continuo que involucra la adquisición, producción, movimiento, venta y servicio de productos.
  • 🌿 Los desafíos de la cadena de suministro incluyen la necesidad de utilizar materiales, energía y métodos sostenibles.
  • 🏢 La economía de servicios también tiene cadenas de suministro, como en el caso de hoteles que 'producen' experiencias de alojamiento y eventos.
  • 🚛 La cadena de suministro abarca una amplia gama de actividades, desde la compra de materiales hasta el servicio post-venta y la gestión de devolución de productos.
  • 🌐 La gestión de la cadena de suministro es una disciplina que se aplica tanto a la fabricación de productos como a la creación de experiencias de servicio.

Q & A

  • ¿Qué es el Supply Chain Management y por qué es importante?

    -El Supply Chain Management es la gestión de la cadena de suministro, esencial para asegurar que los productos lleguen a los consumidores de manera eficiente y económica. Es importante porque afecta directamente al costo, la disponibilidad y la calidad de los productos y servicios.

  • ¿Cuál es la diferencia entre el costo del producto y el costo de los materiales?

    -El costo del producto incluye no solo el costo de los materiales, sino también los gastos de producción, distribución, marketing y otros servicios, mientras que el costo de los materiales se refiere solo a los ingredientes y componentes utilizados para fabricar el producto.

  • ¿Por qué no se puede asumir que el costo de una botella de agua es igual al costo de su contenido y materiales?

    -El costo total de una botella de agua incluye la adquisición de envases, etiquetas, transporte, mano de obra, energía, mantenimiento de maquinaria, y otros gastos operativos, lo que hace que el costo de la botella y su contenido sea solo una fracción del precio final.

  • ¿Qué roles son necesarios para producir una botella de agua según el guion?

    -Se necesitan roles como compradores, operarios de maquinaria, conductores de camiones, operadores de grúas, diseñadores de etiquetas, personal de plantas de embotellado, y personal de distribución, entre otros.

  • ¿Cuáles son algunos de los costos indirectos que se deben considerar en la producción de una botella de agua?

    -Los costos indirectos incluyen diseño de etiquetas, impresión y envío de etiquetas, energía para la planta de embotellado, suministro de agua potable, mantenimiento de maquinaria, suministro de artículos diarios para la planta, y seguros para el transporte.

  • ¿Qué es un ejemplo de un desafío que enfrentan los supply chain managers?

    -Los supply chain managers enfrentan desafíos como asegurar la entrega de productos de manera eficiente, mantener costos bajos, y garantizar la calidad, mientras también se centran en la sostenibilidad y el uso eficiente de recursos.

  • ¿Cómo se relaciona el Supply Chain Management con la economía de servicios?

    -El Supply Chain Management es igualmente aplicable en la economía de servicios, ya que implica la gestión de la producción, distribución y venta de experiencias de servicios, como en el caso de hoteles que ofrecen alojamiento, comida y entretenimiento.

  • ¿Qué habilidades se requieren para ser un supply chain manager exitoso?

    -Un supply chain manager necesita habilidades en negociación, logística, planificación, análisis de datos, y conocimientos sobre la sostenibilidad, para garantizar que los productos y servicios se produzcan y se distribuyan de manera eficiente y rentable.

  • ¿Por qué es importante la eficiencia en el Supply Chain Management?

    -La eficiencia en el Supply Chain Management es crucial para reducir los costos, mejorar la respuesta al cliente, aumentar la disponibilidad de productos y servicios, y asegurar la rentabilidad de la empresa.

  • ¿Cómo el Supply Chain Management puede afectar el precio final de un producto?

    -El Supply Chain Management puede afectar el precio final de un producto al influir en los costos de producción, distribución y logística, así como en la disponibilidad y la percepción de valor por parte del consumidor.

Outlines

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💧 Introducción al Manejo de Cadena de Suministro

Este párrafo presenta el tema del manejo de la cadena de suministro, explicando que el costo de un producto no es igual al costo de los materiales y que en el ámbito empresarial se debe pensar como un ejecutivo o emprendedor. Se utiliza el ejemplo de una botella de agua para ilustrar cómo los costos no solo incluyen los materiales sino también la logística, el transporte, el personal, la manufactura, entre otros. Se enfatiza que el papel del gestor de la cadena de suministro es garantizar que todos estos aspectos ocurran de manera eficiente y económica, proporcionando al cliente el producto deseado a un precio razonable y aún así generar ganancias.

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🌐 La Complejidad del Manejo de Cadena de Suministro

Este segundo párrafo profundiza en la importancia del manejo de la cadena de suministro, no solo en la fabricación de productos sino también en la economía de servicios. Se menciona que, a pesar de la creencia de que muchos países se enfocan en la economía de servicios, la fabricación sigue siendo crucial. Se utiliza el ejemplo de la industria hotelera para demostrar cómo la cadena de suministro es esencial en la creación de experiencias de alojamiento, comida, servicios de spa y eventos. Se destaca que los conocimientos adquiridos en el manejo de la cadena de suministro son aplicables tanto en la fabricación de bienes como en la producción de servicios, y se concluye con una llamada a la aspiración de convertirse en gestores de la cadena de suministro para cumplir con los sueños de la infancia.

Mindmap

Keywords

💡Supply Chain Management

Supply Chain Management (SCM) es el proceso de planificación, implementación y control de la operación de producción y entrega de bienes y servicios, desde el suministro de materias primas hasta el consumo final. En el video, se utiliza para ilustrar cómo los productos llegan a los consumidores, abarcando la adquisición, producción, distribución y venta, y cómo los gerentes de cadena de suministro trabajan para optimizar estos procesos para minimizar costos y maximizar la eficiencia.

💡Product Cost

El costo del producto no es solo el costo de los materiales, sino que incluye también los gastos de producción, distribución, marketing y otros. En el guion, se menciona que un botellín de agua podría costar más de lo que se paga por él, debido a los costos adicionales que no son evidentes para el consumidor, como el transporte, el personal y los materiales de embalaje.

💡Material Cost

El costo de los materiales es una parte del costo total del producto, que abarca el valor de los ingredientes o componentes que se utilizan para crear el producto. En el video, se señala que el costo de los materiales, como el agua, el plástico y la etiqueta, es solo una fracción del precio final que el consumidor paga por un producto.

💡Profit

El beneficio es la diferencia entre los ingresos que una empresa recibe por la venta de sus productos o servicios y los costos asociados con la producción y la entrega de dichos productos o servicios. El guion sugiere que hay un malentendido común entre los consumidores sobre qué porcentaje del precio de un producto es beneficioso para la empresa.

💡Bottled Water Business

Este ejemplo se utiliza en el video para ilustrar la complejidad de la gestión de la cadena de suministro. Se menciona que si alguien piensa que puede ganar un dólar por botella, debería entrar en el negocio del agua embotellada, lo que sugiere que hay margen de beneficio en la industria, pero también desafíos en la logística y la gestión de la cadena de suministro.

💡Palletization

La palletización es el proceso de empaquetar y estabilizar los productos en pallets para facilitar su manejo y transporte. En el guion, se menciona que para mover un gran número de botellas de agua, se requiere de palletización, lo que reduce los costos de transporte y mejora la eficiencia en la cadena de suministro.

💡Distribution Centers

Los centros de distribución son lugares donde se almacenan y se envían los productos a los minoristas o directamente a los consumidores. En el video, se describe cómo los productos pasan por centros de distribución antes de llegar a las tiendas, lo que es un paso crucial en la cadena de suministro para asegurar que los productos estén disponibles en el lugar y la cantidad correcta.

💡Sustainable Materials

Los materiales sostenibles son aquellos que se utilizan de manera que no dañe el medio ambiente y que se puedan reutilizar o reciclar. En el guion, se hace referencia a la importancia de utilizar materiales, energía y métodos sostenibles en la cadena de suministro, lo que implica un enfoque en la eficiencia y la responsabilidad ambiental.

💡Service Economy

Una economía de servicio es aquella en la que la mayoría de la actividad económica se centra en la provisión de servicios en lugar de la producción de bienes. El guion menciona que incluso en una economía de servicio, como la de hoteles, la gestión de la cadena de suministro es crucial para la eficiencia y el éxito del negocio.

💡Manufacturing

La fabricación es el proceso de transformar materias primas y otros materiales en productos finales. Aunque el guion habla de una economía de servicio, también destaca que la fabricación de productos, como los automóviles y los aviones, sigue siendo una parte importante de la economía y requiere una gestión de la cadena de suministro eficaz.

Highlights

Supply Chain management is a critical field that goes beyond consumer misconceptions of product cost being equal to material cost.

The example of a bottle of water illustrates the complexity of supply chain processes, from production to retail.

Profit in the bottled water business is not as straightforward as material cost might suggest.

The supply chain involves multiple steps, including purchasing, transportation, and storage, each with its own costs.

Efficient supply chain management requires considering factors like packaging, transportation, and labor.

The bottling plant's operations, including employee wages and energy costs, are part of the supply chain expenses.

The distribution process involves additional costs such as fuel, insurance, and the need for drivers.

Retail stores also have their own set of supply chain costs, including employee wages and store maintenance.

The supply chain includes not only physical products but also services, highlighting its broad applicability.

Service industries, such as hotels, also have supply chains that require management of materials and services.

Supply chain management is essential for both manufacturing and service industries.

The role of supply chain managers is to ensure efficient and cost-effective operations throughout the supply chain.

Supply chain management involves a wide range of activities, from purchasing to售后服务.

The goal of supply chain management is to meet customer demands while maintaining profitability.

Supply chain management requires a deep understanding of both material and operational costs.

The field of supply chain management is applicable to a wide range of products, from hamburgers to airplanes.

Supply chain management is a key driver in the global economy, as evidenced by the US being a top exporter of manufactured goods.

The course aims to equip students with the skills and knowledge to excel in supply chain management.

Supply chain management is a field that can turn childhood dreams into reality by contributing to the production of goods and services.

Transcripts

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welcome to Supply Chain management now I

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know most of you have spent your

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childhood evenings dreaming of taking

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your first Supply Chain management

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course but for those handful of you who

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might not know what Supply Chain

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management is let me provide you a brief

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explanation let's take a simple product

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like a bottle of water clean water a

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plastic bottle a plastic cap and a label

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buying them at the store or vending

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machine might cost you about

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$150 how much of that do you think is

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profit

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nope wrong wrong again not

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likely water a plastic bottle and a

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label That Couldn't cost more than 50

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cents and if you buy them in bulk how

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could each bottle not give you at least

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a dollar in profit seriously if you

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think you can make $1 per bottle you

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should drop out of college right now and

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get into the bottled water business you

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see this right here illustrates one of

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the most common consumer misconceptions

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product cost is not equal to material

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cost and in business you don't have the

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luxury of thinking only as a consumer

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you need to think like a business

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executive or better yet an

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entrepreneur so in order to figure out

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where all that profit went we need to

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imagine what it took for that bottle of

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water to get into your hands first you

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need to negotiate the purchase of the

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empty bottles and caps those bottles

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will be much easier to transport if

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they're in boxes we'll need to shrink

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wrap those bottles so they don't fall

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out of the box we can move a whole lot

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of boxes quickly if they're all put on

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pallets in order to move the pallets

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you'll need a forklift which means

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you'll need a forklift driver that

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forklift will then take the pallet and

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put it into a truck which will require a

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truck driver Fuel and insurance also

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you'll need a label for that bottle of

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water therefore you need to design the

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label print the label and get the label

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shipped to the plant another truck

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driver more fuel and insurance our water

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bottling plant won't be free and neither

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will the energy it uses in our bottling

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plant we'll have employees and bottling

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machines and let's not forget the

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day-to-day items like light bulbs

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garbage bags machine parts janitorial

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supplies toilet paper and anything else

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that will be used at the plant by the

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employees oh yeah and we'll also need

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access to the drinking water machines

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will then purify the water other

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machines will bottle the water and affix

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the labels to the bottles and still

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another set of machines will box shrink

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wrap and then palletize the bottles in

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order to move those pallets again you'll

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need a forklift which means we'll need

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another forklift driver that forklift

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will then take the pallets and put them

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into trucks head it to the distribution

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centers and and as we've

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seen those trucks will require drivers

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Fuel and insurance those distribution

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centers will also require employees

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forklifts and energy from the

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Distribution Center they'll head out to

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retail stores on still another truck

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which will require a driver Fuel and

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insurance that store will need employees

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to unload the truck stock the bottles of

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water on the shelf or refrigerator if

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you have a refrigerator you'll of course

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need energy if we want a secure our

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stock we may get a security guard or a

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security system and of course the store

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will likely get insurance also Imagine

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the cost associated with returning and

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replacing bottles that are damaged oh

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and for some reason even bottles of

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water sometimes have 1800 numbers which

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means you'll need a staffed call center

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to answer the customer questions about

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your bottle of water wow all those

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materials boxes people machines

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buildings energy Fuel and vehicles they

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cost money those things weren't free and

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they probably weren't used efficiently

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and it's likely that several bottles

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didn't survive the journey to the

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consumer oh and by the way the employees

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at the water company you know the ones

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that work in finance accounting

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marketing human resources and it they

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want a paycheck too so through that

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simple example of a super simple product

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we're beginning to see that companies

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face challenges when they buy things

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make make things move things sell things

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and service things which includes repair

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and maintenance oh and let's not forget

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companies need to do all of these things

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using sustainable materials energy and

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methods guess whose job it is to make

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sure that all these things happen

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flawlessly with minimal effort and of

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course at minimal cost you guessed it

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supply chain managers the supply chain

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manager needs to be able to do all of

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these things they need to give the

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customer the product they want when they

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want it as often as they want it for a

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reasonable price while still managing to

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make a profit this requires world-class

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skills and knowledge in the study of

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Supply Chain

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management there's that scary term again

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Supply Chain management let me try to

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make it friendlier by shuffling around

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the

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words there you go the management of the

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chain of supplies for some reason that

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just seems a whole lot easier to

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understand doesn't it but it also helps

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us understand the complex nature of

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Supply Chain

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management I mean the management of the

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chain of supplies now let's think of

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other products and what their supply

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chains might Encompass

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hamburgers

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sweaters coffee

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tables

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cars and

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airplanes now I know many of you are

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saying but I live in a service economy I

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won't be manufactur in anything wrong

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again as of 2008 the US was still the

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number one exporter of manufactured

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goods okay maybe not for long so let's

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talk about service Economy Supply chains

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let's think of something you're probably

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familiar with the hotel industry what do

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hotels manufacture lodging experiences

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dining experiences Spa experiences which

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altogether make up vacation and

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Conference experiences in order to do

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all all these things effectively and

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efficiently what's required hotels need

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to buy things like beds furniture

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televisions cable food soaps towels they

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also make things or in this case

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manufacture services like housekeeping

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meals massages and special events hotels

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also move things like transporting clean

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towels and food to and from the rooms as

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well as transporting guests and their

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luggage to and from the airport they

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even s sell things like in room movies

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internet services and tickets to events

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and finally they also provide services

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such as making reservations organizing

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events making wakeup calls and even

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cleaning and pressing clothes once again

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we see that the fundamental skills

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learned in Supply Chain management can

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be used to manufacture service

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experiences as much as they aid in

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manufacturing

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products well I hope that this has given

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you an idea of what Supply Chain

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management is all about you see this is

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the reason why little kids all around

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the world want to be supply chain

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managers they want to take part in

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manufacturing the best products and

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services on Earth so again welcome to

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Supply Chain management where all of

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your childhood supply chain dreams are

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about to come true

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