CSPFC定例

Summary

医師免許に関するオンライン診療や医療相談の応対方法について述べられました。医療従事者の協力を通じて、患者の健康記録や症状の管理、さらには婦人科や小児科の専門的問題にも取り組むことが可能となりました。アプリを通じて24時間パートナーと共有することで、より効果的な健康サポートが実現されています。また、アプリを通じたサービスは家族全員が利用可能で、予防的なアプローチや健康リテラシーの向上が目指されています。

Takeaways

• 医師免許を取得するための参加者は約12万人で、基本的にはオンライン診療に対応している状況です。
• 医療従事者や医療関係者は、コンシェルジュや看護師が実際の処置に対応し、医療相談の最終的な対応を行うケースが多いです。
• アッコフェメリサービスは小児科をベースに、医療相談のアプローチから健康記録のない患者さんや家族の相談を受け付けています。
• 具体的な支援が受けられるようになり、健康に関する継続的なケアや管理が不足しているケースでも対応が可能です。
• アプリを利用することで、家族全体が24時間パートナーと共有でき、健康に関する情報の管理や相談がよりスムーズに行えます。
• 婦人科やホルモンバランスの調整など、女性健康に関するサービスは、心の作用を得意に取り入れ、家族の健康をサポートするものです。
• 健康不安や不調をコントロールすることで、女性のキャリアやパフォーマンス向上につながる可能性があるとされています。
• 医療関係者のアプローチが必要な場合でも、第3者の利害関係のないアプリを通じてサポートが受けられるようになっています。
• 地域の住民に対して、予防的なアプローチで健康サポートを提供し、健康リテラシーを向上させることを目指しています。
• 法人や団体向けのプランも提供されており、医療相談や心理カウンセリングなどのサービスが含まれています。
• 自治体や地域の医療との連携を強化し、専門家とヒエラルキーを越えた協力関係を築くことが重要です。
• スマートシティのパッケージモデルを地域に合わせて構築し、循環型モデルを确立していくことが重要です。
• デジタル化による地域活性化において、民間部門の収益モデルが重要であり、自治体のサポートが求められます。
• 子育て支援やヘルスケアなどのサービスを地域に提供する際には、住民の理解と参加が不可欠です。

Q & A

医師免許の現状はどのようになっていますか？

医師免許は、医師の先生で医療従事者、医療関係者になると12万人ぐらい参加してる状況です。

オンライン診療対応について教えてください。

オンライン診療対応は、医療相談での最終的な対応として行われることが多く、手前の部分はコンシェルジュと看護師さんが実際の処置について対応するパターンがほとんどになります。

健康記録していない家庭の相談は可能ですか？

はい、健康記録していないご家庭の相談も別にできまして、具体的な支援というのも受けることが可能です。

アプリの24時間パートナー共有機能は何を目的としていますか？

アプリの24時間パートナー共有機能は、家族やパートナーが症状の変化や治療内容を共有し、より効果的なケアを提供することができるようにすることを目的としています。

婦人科の扉を通じて得意な治療は何ですか？

婦人科の扉を通じて得意な治療は、ホルモンバランスの調整や打つなど、心の作用がすごく得意な治療です。

男性更年金の対処法について教えてください。

男性更年金に対しては、あなたのせいじゃないという理解のもと、自分をコントロールしやすい対処法を探し、自分なりに見つけていただいています。

アプリを提供する団体や地域住民にどのようなメリットがありますか？

アプリを提供することで、団体や地域住民は健康サポートができる予防的アプローチを行い、健康リテラシーを上げることを目指しています。

法人様や団体向けのプランはどのようになっていますか？

法人様や団体向けのプランでは、例えば月10万円で50名使えるといったプランがあり、医療相談や心理カウンセリングも回数上限が設定されています。

アプリの試し利用についての計画はありますか？

はい、アプリの試し利用についての計画があり、コンサルテーションや従業員支援プログラムを通じて受け付けています。

スマートシティのパッケージモデルについて教えてください。

スマートシティのパッケージモデルは、規模に合わせて作っていく計画であり、循環型モデルをしっかりと作り、地域の特性を活かした実装を目指しています。

自治体と民间の協力はどのように進められていますか？

自治体と民间の協力は、自治体の立ち上げ経費や維持経費の確保を目的に進められています。特に、民間運用で収益を上げていく形式を取っていくことが重要です。

Outlines

00:00

🏥 オンライン診療と医療相談の現状

医師免許に関するオンライン診療と医療相談の状況について説明されています。医療従事者や医療関係者が約12万人が参加し、オンラインでの対応や医療相談を行っています。具体的には、コンシェルジュや看護師さんが実際の処置に対応し、健康記録のない患者の相談や具体的な支援を提供しています。また、アプリを通じて家族全体の健康管理ができ、予防的なアプローチが可能です。

05:09

👨‍👩‍👧‍👦 家族の健康をサポートするアプリ

家族の健康をサポートするアプリの機能と効果について説明されています。アプリを利用することで、家族の健康記録を共有することができ、医師とのコミュニケーションをスムーズに行うことができます。また、アプリを通じて医療相談や心理カウンセリングなどのサービスを提供し、地域医療と連携して家族の健康をサポートしています。

10:12

🌿 健康リテラシーの向上と予防的なアプローチ

健康リテラシーの向上を目指し、予防的なアプローチを重要視しています。アプリを通じて健康サポートを提供し、健康教育を行っており、医療関係者のアプローチが必要な場合にも対応しています。また、アプリを団体様や地域の住民に提供し、健康リテラシーを上げることが目標とされています。

15:12

🤝 地域医療との連携とコラボレーション

地域医療との連携を重視し、コラボレーションを促進しています。自治体や医療系のアプリツールとの協力を期待し、地域特性を活かしたサービス提供を目指しています。また、子育て支援や女性支援など、地域に必要なサービスを提供するために、様々な分野との連携を進めています。

20:14

📈 事業の持続可能性と収益モデル

事業の持続可能性を確保するために、収益モデルの構築が重要です。自治体のサポートを受けながら、民間運用による収益を上げることが求められています。また、全国展開を目指し、自治体の立ち上げ経費や維持経費の確保が課題となっています。収益を上げることによって、より多くの地域医療との連携が可能になります。

25:24

🌐 地域アプリの展開とデータ連携

地域アプリの展開とデータ連携について話し合い正在进行中です。自治体や企業の協力を仰ぎ、地域アプリをより効果的に展開する戦略を探っています。また、データの可視化と連携を通じて、より効率的なサービス提供を目指しています。エネルギー関係や医療系のデータも含めて、より包括的なアプローチを取ることで、地域のニーズに応えることができます。

30:28

🏢 地域医療の課題と取り組み

地域医療の課題や取り組みについて詳細に説明されています。医師会や自治体との連携を通じて、地域医療の改善に取り組んでいます。医療アプリの開発や地域医療のサポートを通じて、地域の健康を向上させる取り組みが進められています。また、住民からの収益を得るモデルの構築が重要視されており、地域医療の持続可能性を確保するための努力が続けられています。

35:29

🔍 データ利活用と地域のニーズに応える

データの利活用が地域のニーズに応える上で重要であることが強調されています。住民の生活スタイルや健康状態に関するデータを収集し、サービスの改善に反馈しています。また、データの可視化を通じて、より効果的な政策や施策を導く取り組みが行われています。地域医療や子育て支援など、様々な分野でデータ利活用が進められ、地域のニーズに応えることができるように努力が続けられています。

Keywords

💡医師免許

医師免許は、医療従事者としての法的資格を示す証明です。このスクリプトでは、医師免許を持つ医師や医療関係者がオンライン診療や医療相談に対応していることを示しています。

💡オンライン診療

オンライン診療は、インターネットを通じて患者と医師が診察や相談を行う医療サービスのことを指します。このスクリプトでは、医療従事者がオンライン診療を通じて患者のサポートにあたっていることが言及されています。

💡医療相談

医療相談は、患者やその家族が病気や健康に関する問題を解決するために、医療専門家と相談するプロセスです。このスクリプトでは、医療相談を通じて、健康記録のない患者や家族のサポートが行われていることが述べられています。

💡コンシェルジュ

コンシェルジュは、ホテルや高級公寓などで、宿泊者や居住者にサービスを提供する役割を担う人です。このスクリプトでは、医療業界においてコンシェルジュが患者のサポートに関与していることを示しています。

💡健康リテラシー

健康リテラシーとは、健康に関する知識や理解を持っていることで、自己や家族の健康を適切に管理する能力を指します。このスクリプトでは、健康リテラシーを高めることが、地域住民の健康サポートに役立つと述べられています。

💡アプリ

アプリとは、コンピューターやスマートフォンなどの情報機器で使用されるアプリケーションソフトウェアの略です。このスクリプトでは、アプリが24時間パートナーと共有可能で、家族の健康記録や症状の管理に役立つと説明されています。

💡予防的アプローチ

予防的アプローチとは、問題が発生する前にその原因を特定し、対策を講じることを指すアプローチです。このスクリプトでは、アプリを通じて健康サポートを行い、予防的アプローチをとることで、将来の問題を未然に防ぐことが目指されています。

💡婦人科

婦人科は、女性の生殖器疾患やホルモンバランスの异常などの女性の健康に関する疾患を診断し、治療する医療の分野です。このスクリプトでは、婦人科が特に注目されており、婦人科の専門家がホルモンバランスや心の作用などの問題に精通していることが述べられています。

💡月経

月経は、女性の生理現象で、毎月一定の期間、子宮内膜が剥がれ、血管破裂して出血する現象を指します。このスクリプトでは、月経に関する健康不安や管理方法が話題されており、婦人科の専門家がその管理方法を提供していることが示されています。

💡男性更年金

男性更年金は、男性が年老いて性機能やホルモンの分泌が低下する時期を指し、その影響を受けた心理的、生理的変化を緩和するための制度です。このスクリプトでは、男性更年金について理解を深め、自己管理を促すことが重要であることが述べられています。

Highlights

医師免許の人数が12万人程度と医療従事者の規模が大きい

オンライン診療対応や医療相談での最終的な対応が行われている

コンシェルジュと看護師さんが実際の処置について対応している

健康記録していない家庭の相談や具体的な支援が可能

アプリを使って24時間パートナーと共有することができる

小児科、皮膚科などの専門的なサポートが必要な場合がある

婦人科の扉を通じてホルモンバランスなどの心の作用を得意に扱う

家族内で使えるようなアプリを開発している

医療相談と心理カウンセリングのプランを法人や団体向けに提供

自治体が自走できるモデルとして医療関係が最も収益を得やすい

子育て周りの支援アプリが地域医療と連携して提供

スマートシティのパッケージモデルを地域に合わせて構築

地域アプリのプラットフォームを機械学習で改善

エネルギー関係のデータ可視化とjp リンクグリッドの構築

自治体と民間での収益モデルの構築が重要

地域コミュニティの支援とデジタル化の進展

Transcripts

医師免許はまた、医師の先生で医療従事者、医療関係者になると12万人ぐらい参加してる状況です。

こちらの方 々 が、あの基本的にはオンライン診療対応したりとか、あの医療相談での最終的な対応をすると、手前の部分はほとんどがコンシェルジュと看護師さんが実際の処置については対応するパターンがほとんどになります。

アッコフェメリそれぞれ入り口は小児科なんですけど、あの相談自体は医療相談のアプローチ角度になってますので、例えば健康記録してないおじいちゃんの相談とかですね。

健康記録してないご家庭のあの旦那さんの相談なんかも別にできまして、それに具体的な支援っていうのは受けることが可能です。

で実際に今までっていうのは、ネットで調べて病院行って症状が出なくてまた病院行かなきゃみたいなことが私も起きてたりとか、妻が見てて私が続きを見た時に先生から先週どうだった？

日はって言われたときに説明ができなかったりとか、ちょっと私の管理不足でそういうことが起きがちだったんですけど、このアプリはアプリを使って 24 時間パートナーと共有ができるので、まあ妻の続きから私が言ってもですねま。

ね。

疹がまた出たってなった時に、どの薬を飲ませて、どういう症状で今日どうだったか？

今日は小児科じゃなくて、あの皮膚科に行くべきだよねっていう症状がわかると、まあどのかに行けば問題も解決できますし、連携して子供中心で対応ができるよっていうところがまあこのいいところえ？

ミニンに関しては、特に婦人科の扉で入りますので、ホルモンバランスとか打つとか、そういったところの心の作用がすごく得意になっています。

でこちらも本人だけではなくてえっとご了承いただきました。

ご家族とかですね。

別の方の相談もできるのが、基本的には家族内で使っていただけたらと思っていますね。

Pms とか経験江南省子宮研修なんかもですね。

その劇研に伴う健康不安っていうのは非常に多くてですね。

そこをコントロールした方があの 30 代、 40 代、 50 代の女性にとってのキャリアもかなり影響します。

します。

しまあ、月経っていうのが、例えば止めるっていうことがあの健康不安には繋がらない因果関係がなかったりもしますので、どっちかっていうとコントロールしたほうが負担が減らせるよっていうような。

まあ、婦人科の今の最新のですね。

情報っていうのを知ってもらって、個人のパフォーマンスをアップしていただきたい。

も男性更年金っていうのはあって、それはあなたのせいじゃないよっていう理解のもと、自分をコントロールしやすい対処法という自分なりに見つけていただいて。

まあ、プライベートの仕事プライベートも活動もこう充実してもらったらなというところの角度で作っております。

なので、この方法で付き合いそうっていう形を見つけましょうね。

これはプロのあのう医療関係者のアプローチが必ず必要ですよっていうところで対応させてもらうという形になってますので。

最終的には、この第 3 者の利害関係のないアプリという形を団体様とか地域のあのう住民の方に故郷から例えば提供させていただいて、その方 々 は程よい距離でこう健康サポートができると予防的アプローチ。

健康リテラシーを上げられるというところをこう目指しています。

で今一般で出てるのは個人向けプランなんですけども、あの法人様とか団体向けでプランをですね。

例えば月10万円で 50 名使えるよとか、その場合は医療相談とか心理カウンセリングも回数上限。

天井はあるんですけど、無料でご提案できますのであ、うちのあの会社でうちの長で使ってみようかなと思ったら、お試しでちっちゃいプランをですね。

大勢で使ってみていただくっていうようなことも可能ですので、ぜひぜひご検討してみてください。

政権に関しては企業、団体様は月末締め、月末払いっていう形で請求書、個人負担については都度、クレジットカード払いっていう形にとっております。

ええあとは、その捜査支援とかですね。

試し利用についての計画。

あとはコンサルーションなどもあの従業員支援プログラムとかですね。

あの受け付けますので、ぜひご相談いただけたらと思っております以上でございます。

駆け足で申し訳ございませんでした。

ぜひぜひご検討の程よろしくお願いいたします。

はい。

ありがとうございました。

津森さん、ありがとうございました。

えっとそれではちょっと皆様の方から今あのご説明いただきました。

介いただきました内容についてええとお聞きしたいこととか、ああ、例えば確認したいことや、もうコラボしたいとっていうことがございましたらえっ？

とぜひ皆様の方からコメントいただきたいと思います。

いかがでございましょうか？

あ、誰もいないですね。

寂しいすみませんこうまとえてなかったのかもしれないですね。

そうそうではなくて、多分、あの初めて皆さん聞かれてると思いますのであのえ、イメージがやはりあのコンサート支援女性支援っていうことがちょっとメインでしたので、まあいろんな方が使えるっていう話が今日初めて。

多分、皆さんの理解の中に広がったのかなと思いますので、まあそういったところからえっと？

多分、皆さんが侵入されているのでないかなと思いますので、え、ここはですね、ちょっとあの代表陣内さんの方からちょっとまずコメントいただければと思いますので。

さん、いかがでしょうか？

はい、江川です。

つまりさんご無沙汰しておりま。

あのぜひあのヘルスケア文化会とかあの子育て文化会とかにあの参加いただいて、いろいろ意見交換。

あのできればと思ってます。

あのなかなかこういう場で、みなさん質問するのってめちゃむずいみたいであの皆さん、恥ずかしがりやなんてしないんだなっていう状態ですけど、えっと今回の仕組みあの以前も聞かせていただいてで私もどちらかであの石灰混ぜ。

ような仕組みってめちゃむずいっていう話で、ちょっとつもりさんとこのソリューションに関してああ、どうしようかなっていうのはずっと続いてたところなんですけど、えっと昨今やはりこのスマートシティを結構回していく中に。

てまあ、今日もこの後お話しますけど。

修士収益を得るモデルを入れていかないと、やっぱり自治体が自走できないっていうモデルって非常に多くあるんですよね。

で、その中においてはやはり 1 番やっぱり収益を得やすいのは、やっぱり医療関係なんだなと。

かというと、生活費必需品に近いものになってくるかなと思っているんで、ぜひちょっとあの持たれてるソリューションですね。

うまくあの我 々 も活用できるええ形考えたいなと思ってます。

で、その中においてちょっとあのお伺いしたいなと思っているところで言うと、特にあの子育て周りの話で言うと、結構私も自治体さんのお話聞いてるとあのまあ何社かこう手挙げられて、いろんなソリューション作られているっていう。

いるっていうふうに見てるんですけど、今回の子育てアプリ系のところに置いては、結構キッズパブリックさんがもうあのどこ行っても聞く名前になって聞いてると思うんですよ。

へんのなんか違いとかっていうのはなんかあるんですか？

パナソニックさんならではの部分って？

そうですね。

えっと弊社の違いとしましては、あのう医療相談の範囲が家族も本人様もできるよっていうのと、あとはオンライン診療ともう繋がつなげてご案内できるようで、その方が例えば転勤とかいろんなところがあっても、その地域医療で疾。

をジャーニーで見ますので、中長期的に見ますので、その 1 つの問題じゃなくて、その背景にある根本原因とか、そういうのを医療だけじゃない。

メンタルのところを含めてトータルサポートする。

よっていうところではあのう違いがあるのでうまくないところ、補完し合えればいいのかなっていうのはちょっと思うところではございます。

ありがとうございます。

分あの私も今、医療系のアプリツール系結構いっぱい見てて、もう本当にいろんなものあるなあと思っててで、多分いろんなものある理由っていうのは、やっぱりその地域ごと全国をあの 1 社のアプリで全部制覇するっていうところが。

だまだだいぶ先なんだろうなと思っていて。

言われた通り、 ec 不足ってオンラインでもやっぱり ec の数っていうところもあるんで、まあ地域特性とか色 々 出てくるんだろうなあなんて思って、今日は聞いてましたというところです。

でえっと我 々 も似たような取り組みになってくる部分もあるんで、ぜひちょっとコラボレーションしていってほしいなと思うところが、まあ結構大きいところと、あと国からも結構お願いされていてて。

れっていうところで、今日もこの後話に出てくるんで、またそういうのもちょっと聞きながら、どんな感じでコラボできるのか？

で考えていただいて、またご連絡いただければと思いますんで、引き続きご協力いただければと思います。

ありがとうございます。

あの江川さんがおっしゃられた通り、地域の医師会医療によってですね。

その専門家ごとのヒエラルキーじゃないんですけど、特異な加藤特異な加藤はあってですね、その辺はこうつまびらかにするじゃなくて、うまく苦手な分野は弊社アプリでオンラインでなるべくカバーして、得意な分野は地域医療にも。

あのリリースというか、こうトリアージさせてもらうっていう形で、こう効率化ができればと思いますので、また協議できたらと思います。

ろしくお願いいたします。

はい。

ありがとうございました。

ありがとうございます。

かにみなさんの方から今の江川さんの話をきっかけでも構いませんけども、もしあの確認したいこととかコメントございましたらお願いしたいと思いますが、皆様の方いかがでしょうか？

大丈夫そうですか。

泣ける会話します。

なかなかちょっとあの皆さんの場合で発言したいがしにくいってことであれば、あの事務局に後ほどお問い合わせいただければ、私どもの方から角井さんの方に確認をさせていただきますのであのまずは今日はちょっとここであの無。

あのご質問ということを取らずに、あのまたあのご質問とかええ確認事項ございましたら大臣局の方にお問い合わせいただければ、あの津守さんの方にとしたものから繋ぎたいと思いますので、燕さんすみません。

あのありがとうございました。

ありがとうございます。

すすみませんでした。

あの個人的には私も大変興味がございますのであ、本当に、またはいあの私も、あのあの大学病院とか、いろんなところで作業してまいりましたのではい。

今あの qa の方からもあのスレッドの方にあのチャットの方に入りましたね。あ、本当ですか？

ありがとうございます。

あのいろんな方と意見交換させてもらって、このサービスまだ産具を上げたばかりのよちよち歩きなので、まあ地域にちょうど染み込ませ、染み込みやすいような形でこう直さないといけないというのが 1 番の課題なので、いろんな意見。

いただけたらありがたいです。

ントが入りました。

ケールの鈴木さんっていうのは、あのいろいろ女性支援であの会計とか、そういったの就労支援なんかもやっていただいてますので、非常にあの子育て支援の文脈ではあの上位ができる可能性が広がっていくんじゃないかと思いますのでも。

でもし、あの内容的にですね。

の適用するようであればですね。

おつなぎしながらですね。

こう組み合わせの妙であの広がっていくと、あの大変ああ、面白い取り組みができるんじゃないかと思いますので、またちょっとそういった場面でもお繋ぎをできればと思いますので、引き続きよろしくお願いいたします。

本日どうもありがとうございました。

はい、ありがとうございました。

引き続きよろしくお願いいたします。

たします。

いいたします。

すええ。

ええ？

ますええ。

この後はあの江川さんの方からあのご説明にお願いしたいと思います。

早速ですが、すみません。

よろしくお願いいたします。

はい、改めまして、皆さんおはようございます。

えっと私の方のアジェンダは、先ほど真田さんが話してくれたんで、えっ？

とさらさらと行きたいなと思います。

はいえっとまああの全体の流れとしては、もう我 々 スマートシティのパッケージモデル。

規模に合わせて作っていくよっていうところと、今我 々 が注力していきたいと思っているところで言うと実装ができる。

えっと循環型モデルをしっかり作っていこうということをえやっていこうとしてますというところですね。

で今年はもう皆さんにえご協力いただいて足場作りをしっかりやっていきたいというところです。

ええ。

特にやっぱり地域まとめていくっていうの自治体だけでやっぱりできない部分だったりとか、これから協議会作るってなってくると、地域の人だけではできないこと多くあるというふうに理解してますので、こういうものをえっとい。

あのコンサルティング機能を持たれている企業の皆さんとええしっかりええ、実績作っていってええ、来年以降ですね。

25 年に向けてはもう全国展開やっていきたいよというところで進めてます。

んにもお伝えしているトリオ問い。

問い、合わせいただいている自治体数非常に多くあるというところですね。

子の方からも横展開ワーキングシートを見てくださいねというところですけれども、えっ、ところどころあの追加されていってます。

あの皆さん、歯抜けになってたりもしてるんで、またあの機会やる時で結構で済んで見ていただいて、あ、ここだったら我 々 横展開したいよと思ってる方はええとカテゴリーに企業名入れていただいて、ぴあっとこう。

あの丸つけてもらえればいいのかなと思いますんで、ぜひちょっとまた皆さん時間ある時に見てください。

この url に関しては、分からなければあの事務局問合わせていただいても結構ですし、あのこちらの皆さん、見れるシートの中のここの url を押していただければ入れるという状態になってますので、ぜひあの見ていただければと思います。

すはいで改めてですけども、我 々 今年 1 番のあの大きなポイントというのは、実装できる地域型モデルをしっかり作っていくことですね。

ょっと他の自治体さんとも話してましたが、えっと自治体の立ち上げ経費行くんだけど、やっぱりデジタルの説明をえっと自社の中でやってもやっぱり理解を得れない。

特に理解を含めて理解得れないとなると、やっぱり維持経費持てないよって形になるんで、どうやってもやっぱり民間運用していくしかないよねっていうのは、これはほぼほぼっていうか、えっと 1 部あの収益のすごく収益っていう良。

しないですね。

収がすごくあるところは別としても、やっぱりかなり難しいと呼ばれているので、やっぱり民間で収益を上げていく形を取っていくというところは結構大きいというところですね。

ろですね。

年あのこの緑につけてるところ、細かくは言いませんが、まあ、ここら辺の部分でえっとしっかり実績作っていくモデル作りたいと思ってるのでええこちら引き続き皆さんのご協力いただければと思います。

ええとちょうどこうええと予算がこれからええと始まってくるところですね。

特にええと立ち上げ、経費に関しては自治体さんだったりとか国の予算ええをええ使わせていただいてええいかにええと見本モデルが作れるのかというところですね。

各省庁からも期待いただいておりますんで、皆さんと実績作り横展開していくということをやっていきたいと思ってます。

はいで改めてあの cspfc って？

プラットフォームを広げるための団体というところで、特にコアにしている部分は jp リックですね。

あのエックスロード型データ連携基盤ということで、皆さん触っていただいていると思いますが、ええこちらに関してもええといろんな自治体さんと話してて、もう基本的にはあの競合しないとあの他者と公共競合しないというとこ。

でええ、これをしっかりええと広げていくというところをやっていきたいと思ってます。

ええ今年の 1 月、あのデジ庁からも出てましたけど、 1 時自治体 1 ええ分、野間データ連携基盤ええ 1 分野別データ連携基盤のこの分野間データ連携基盤においては、我 々 競合というええ企業はいないというふうに見てますので、ええ皆。

さんと一緒に広げていければと思ってます。

分野別分野間という意味で言うと、分野別の中においてはもう皆さんご存知のファイウェアなんていうのは i o t 機に報い、町の効率化に向けてというところです。

ていてサービスに落としていくようというところにおいては、エックスロード型ですね。

ですね。

型ですね。

ええ向くということで、住民の qol 少子高齢化対策に向けたデータ連携をしていくというところにおいてはええ、我 々 としてはえ？

ションにいるんではないかなと思ってます。

で我 々 の目標とするその地域児相型モデルという部分ですけれども、こちらも少しずつ書き加えててますというところです。

したように収益を上げていくところというのは、もう本当にヘルスケア女性就労支援とか、他にも何かあったらいいなと思ってるんですが、この辺りが多分かなりコアになってくるよねというのが、この 3 年間の中で出てきたところだ。

ってますでえっと去年 1 昨年え、去年ぐらいからですね。

ュニティの形成というところで、デジタルデバイド対策を含めてやっていこうねというので、まあ問いの町をはじめえっとやってきた中で言うと、この e スポーツですね。

ねあの非常にあの有用なあのツールになってきてるなと思いますし、その他コンパクトモビリティでも子どもが使ったり、親あの親世代ええ、高齢者が使えるようなものっていうので、まあこういうものもあの地域コミュニティにはあ。

大きく関与していくんだろうというところでえ？

でえ？

かのサービスも何かあったら欲しいなと思ってますというところです。

アプリを使うサービスを使うと、このインパリインセンティブづくりですね。

りですね。

こちらの方もあの非常に重要になってくるので、国とか自治体がやっぱり支えていくという形をええとりましょうというところです。

で新しく追加したところですね。

とかの自治体とか支援っていうのは、 47 都道府県の皆さんがやられる部分が非常に大きいんだろうというところですね。

うところですね。

治体ではなかなか難しいところも一緒になって、こう支えていただくんですけどもええと各ええ、自治体ごとで作る協議会というよりは、自治体の中にもいくつかの協議体が発生するんだろうと思ってます。

日本でいうと、 1700 強ある自治体の中にええと各ええ、地域ごとに協議会ができると無尽蔵に数が増えてくるんだろうと思ってます。

ええこれこの部分が結構大切な部分になってくるので、ここのお手本モデルというものをしっかり今回作っていきたいというふうに思ってますというところなので、これ cspc だけでできるものではないというところですね。

もう 10 分、ご存知だと思いますけど、まあ、それこそあの ntt さんとか電通さんなんかで入っていただいて、一緒になって 9 日形成をしていくためのええ取り組みっていうのをやっていきたいなと思ってます。

でええとそれのイメージステップというところで言うとええと？

以前これ、岡崎の資料でちょっとお見せした部分あったと思いますけれども、 1 年目、 2 年目をどうやっても立ち上げるのっていうのは、自治体とええ、我 々 とあとコンサルやってくれる企業さんとで一生懸命、この地域のええ情勢感を作。

いくっていうところが大切ですというところで、 2 年目以降になってくると、ええと地域の住民の人たちも 10 分理解される状態になってくると思ってます。

ええ、実際のところですね。

これいい例というような単なる例としては、あのうちの今事務局やってる関さんも、もともと社会人やってたわけではなくて、主婦からええ？

この cspfc やって 3 年でもう皆さんご存知の通りというところで、よく理解をしていただいて動けるようなええ、人材育成みたいなことになってるんで、だいたいやっぱり 3 年ぐらいかかるんじゃないかなと思ってます。

で、その時に住民さんがいかに理解するのかというところと、あと自社皆さんで言ってるところで言うと、お金をやっぱり好き勝手こうあの団体が使うっていうのもちょっと違うんじゃないかという形でよく言ってるのは自治体さん。

助会員として入ってええ、その用途の内容だったりとか、あと会計の内容っていうのもしっかりこの協議会とええと伴走してくださいねというお話はよくさせていただいてます。

この辺も皆さんも腹落ちしてる話なのかなと思います。

ますで最終的にはやっぱり住民さんですね。

地域の住民でも回していく。

の手から離れて自動的に住民が自分たちのサービスや課題解決やらええ領域広げるやらっていうのをやっていただくことがええいいのかなと思ってます。

ええこれ実際に雇用も生まれる内容になってくるので、このモデルに対しては非常にあの興味を持っていただいてる。

あの自治体さんとええ、各省庁さんいますんで、これはちゃんとサンプリングしっかり作りたいなと思ってます。

でこれをじゃあサービスフローに落としていくとっていうところで、よく皆さんと話し合い、デジェバー始まってヘルスケアって子育てやって街の効率関係人口なんていうところをステップの中においてはええ、今回対象とする部分。

象とする部分です。

部分です。

ニティに関しては、子育てまで含めた部分のサービスだと思ってますが、特にこれええと収益ボランティア事業ではないというところな収益を上げていくところは、特にヘルスケア、医療関係のところになってくるんじゃないかなと思。

てます？

ます。

ます。これをした支えするのがあのさっきのええ言ってる？

会とか団体の話になってくるなあというふうにええ色付けしてますということです。

で先週ちょっと私ええ言い間違えた部分があったらしいんでええ。

と改めてその横浜若葉台ええと、すでに色 々 とええ動いておりますということでええと今年ええ、いろんなものをええと街の中にええセットさせていただきましたというところで、イースポーツ大変あの反響が良かったということで、これ？

継続して回していく仕組みですね。

ええ子供と高齢者がうまくつながって作っていくような社会情勢観を作っていくところ。

中にデジタルディバイドが入ってくると、ええより加速するんじゃないかなというところを見てますよというところと、あと町の中ですね。

あの公共交通さんの非常に大変だっていうのは、あの皆さんご存知だと思うので、 2 次交通という意味で今回えっと、このええ、ノアさんに提供いただいているジョイカートですね。

街の中も走っていたりしますというとこです。

で以前、あの子供がというところですね。

私あの聞き間違えと記憶間違いがまあ発生して、子どもがというわけではなかったみたいです。

今の高齢者中心で、皆さん、あのどんどん楽しく使っていただく環境っていうのを整備していてで子供がやっちゃうと、やっぱりこのニュータウンの坂道ですね。

非常に多くあるところで言うと、子供結構無謀なので突っ込んでいて、あの怪我してしまうということをやっぱりちょっと心配ということでええ？

子供の利用に関しては 1 旦ちょっと制限設けようということで動いてます。

まあ、あの、本当に文化形成がしっかり出来てきて、みんなが使うルールがこの街の中に溶け込んだ時には是非子供もええ参加してみんなで使ってもらう環境っていうのを作っていければというところですね。

あのこういうものを作っていくっていうのをコミュニティとやってます。

すなので、我 々 としてはしっかり今年やらなきゃいけないところですね。

ですね。

ですね。

ですね。

域コミュニティに関してはかなり手突っ込んだ話だと思うので、ええ、今年は収益を上げていきええ？

走する形のものを取っていこうというのが全体の流れの話ですというところです。

ころですでええ？

ベント関係のところだけです。

すええ告知です。

です。

学ぶ事からもありましたけども、 3 月 21 日、来週ですね。

すねええ。

井県での dx セミナーありますんでええ、現地行かれる方がぜひ行っていただければと思いますし、ええ、オンラインで聞こうと思ってる方。

1 部 2 部ありますんでええ申し込みいただければと思います。

ええ当日までに当日は前日までに申し込めばええ入れますという形になってますね。

ぜひあの福井県の全体のええ、デジタル化だったりとか、ウェルビーイングだったりってお話ええ聞いていただければと思います。

ええ残りイベント関係のところですね。

ですね。

もう前回から言ってますけれども、ちょっと夏以降になってくる話なので、今日はもう勝つ愛しちゃいますとうんところです。

はいで改めてええ開発関係のところですね。

話ししていきます。

今回 2024 年の開発関係のところに関しては、あの引き続きええ、国からの支援を受けながら事業を作っていくっていうところをやってきますというところですね。

ころですね。

防災アプリについてもええと動きに関してはまあ、皆さんによくお話してたと思うんで、今日はあの細かいこと言いませんけれども、防災アプリをええ、これからええ、地域ポータルの中に入れてきますというところですね。

ねええいつ.com 3000 人さんご協力引き続きお願いしたいなと思ってます。

てます。

あと、他にも防災に関与するよというようなツール関係アプリ関係、サービス関係も含めて、まだまだええとアイディア募集中というところになります。

わかってるところで言うと、医療系のところですね。

のサイン。

んもそうですし、メディフェローさんとか aws さんとか含めていろんな形でええコラボレーションできると思ってますね。

すね。

こちらも引き続き皆さんと議論を進めていきたいと思ってます。

ええあとは実際の皆さんにデータのダッシュボードだったりとか、システムを作ってくよというところ。

引き続きやっていこうと思います。

ええこの中身に関しても、今回、横浜市と神奈川県とやるところを先にやってしまってから、皆さんへの展開を作っていく方がいいのか、ちょっと悩んでたりしますというところです。

はいであとはええと地域アプリの方のプラットフォームを機械が始まってますというところで、プラットフォームを置き換えていきますよという話とか、あとはええ、我 々 j p リンク輸送するの簡単なんだけど、そっからパーソナルリ。

か繋いでデータフローどうしたらいいのかっていうのがわからんというええとむずいって言われる方。

結構いらっしゃるんで、それのサンプルコードですね。

簡単にインストールできるような仕組みづくり仕掛けづくりっていうのはやっていこうと思ってますというところですね。

いなので、そういうものをええ、また構築していきますよというところです。

はいで合わせてええとグリッド関係ですね。

あの注力している部分は人に向けたサービスというところもあるんですけれども、もちろん人以外のデータもやっていくことになってきます。

というところで、これからええとエネルギー関係のところでもええ、 jp リンク使っていただこうと思っています。

これ確定事項ではなくて、どちらかでは予算決まればやりますというようなええと話で考えてます。

ええイメージ北欧ですね。

こちらのええとエネルギー関係のところっていうのは、エックスロードでつながってるよというイメージで見て、あのイメージだけどそうなんですけど、繋がってますよとです。

ええ、そういう中でも可視化するようなツールっていうのが出てますという感じです。

で各国国ごとでダッシュボード持たれているんで、えっと、これエストニアのものですという感じです。

でこれ日本で見立てると、例えば東京電力と関西電力とか中部電力とかとか再エネとか、まあいろんなあのエネルギーですね。

ネルギー自給率非常に低いというところもあるんで、いろんなものを多分これからやっていく中においても、やっぱりつないでいくところが非常にあの複雑で難しいというところになってきますので、我 々 としてはエックスロードで。

でつないでいる。

リンクでつないでいく jp リンクグリッドを作ってきますよとかええ、可視化していきますよ。

きますよっていうところで、管理コンソールだったりとか、あとエストニアの人たちからマイクログリッドっていうのあるよっていう話だね。

ドなんていうのも入れていこうと思ってますし、ええ、これからエネルギー関係のところで言うと、 nho が出してる資料の中でも出てきてますが、エネルギー関係を可視化してつないでいくことっていうのは非常にええ、いろんな形で取り組みやら。

取り組みやられてますけれども、そこから他のものとつなぐ世界ですね。

民サービスとつないでいくようなところも出てくるやに思いますので、そういう部分で言うと、グリッドとええと j p リンク本体とまた繋いでいくところもええ作っていくことになるんだろうと思ってます。

なるんだろうと思ってます。

ええこちらは今年から手を付け始める予定で動いてますので、ええここに関与される企業の皆さん、ええ引き続きご協力いただければと思いま。

はい、 phr 関係のところですね。

ね、これは経済産業省とのお話です。

後でも出てきますけれども、今日の 1 時からええ。

経済産業省とヘルスケア分科会とのええ意見交換会やりますええ、もうこれはもう確実に来年度の予算どうしていくのかというお話になってきますんで。

え、そちらの組み立てやっていきますというところです。

植え付いているではいでええとそれはもうやってく内容っていうのは、以前からお話し合う地域アプリの中にええ、いろんなものを入れていくよというところで、今回開発しようと思ってる部分っていうのは、 1 から作るつもり全くあ。

せんというところなんですけれど、もある程度えっと要件整理しないといけないねということで、今 2 輪先生とこのええ要件整理の方はほぼほぼやったという状態です。

で今の既存ツール使うのか？

もうちょっと簡単なウェブアプリを作るのかどうしようかみたいなこともまだ考えてます。

で経済産業省からは誰でも今回やった実証実験の中身公開してどういうことができるのかというと、こをどの企業のどの地域でもできるような平準化を求められてますんで、それをするためにもやっぱりウェブで簡単に作れるような。

作っとかなきゃいけないかなというふうに思ってますというところですね。

まあ、ここで先ほどのあのサイパナソニックさんのツールもなんか使えるなら使いたいななんていうふうに思ってますということです。

っていう要件のところもえっとあと今書いてるところですね。

ぶものを書きましたというところです。

ウェブ側のところはまあいろんな機能ええ具備しなきゃいけないんだろうというところを考えていますと、えっとですね。

でつないでいくところですね。

あの産油パナソニックさんの話もえっと 1 応入れてますと 1 応って言い方変ですね。

どころで時津パブリックとかファーストドクターの方があのものすごくあの使ってる自治体さん多くええあるように思ってますんで。

ナソニックさんもぜひなんかここでの連携していただければと思いますし、ええ、結婚マイレージですね。

モさんがやってるええと健康ツールだったりとか、お薬手帳だったりとか健康相談だったり、いろんコンテンツとええと今後つなげていくということですね。

ですね。

すねヘルスケア文科会でやって皆さんのええ集大成みたいなものになっていけばいいなと思ってますというところです。

すはいえっとこの中身、今日はあまり触れませんけども、収益化するよ。

お金を落とすよっていうモデルをええ、しっかり作っていくよっていうところをええ若葉大団地でやっています。

います。

はまた経産省と改めてええ一緒にレビューしていく形になります。

になります。

データ利活用というところで、 phr のデータの活用というのは、 1C が判定したデータの phr 部分をほかのサービスに転用するということで、交通の中入れたいなと思ってますええ、若葉台においてはというところで、若葉台のことばっかり書。

てますけれどもええ交通利用のところええできると思ってますんで、うまくこの環境を整っているところでやっていくというところです。

でこの後、また福井県ともいろいろとお話ありますけど、広域自治体と基礎自治体との連携の部分ですね。

ですね。

においても、なかなかここまでやってるところないというところもあるんで、うまくちょっとええ、どうええ？

県とまとめていくのかというところですけれども、まあ phr 子育てであと福井県でやってるハピコインなんていうのは、うまく活用してええ？

県市町連携がうまくできるようなモデルええ検討を進めたいなと思ってます。

え、今日ちょっとええと経産省からどういう回答がこの部分に来るのかというとですね。

はまとまりきれてないところなので、どういう形で出るのかというのは改めてちょっと相談かなと思ってます。

はいえっとあと 2 次利用のところですね。

Ec サイトとの連携してほしいですっていう話はもともといただいてますんで。

Ec との連携というところであのずっとあのアマゾンの水島さんにはお願いっていうことを言ってますけれどもえ、うまく連携できればと思ってます。

で今年 1 年、あの医療から始まりますけれども、ここで収益が出るというところですね。

昨日もちょっと自治体さんとのミーティングの中でも、やはり住民がお金を払いたくなるようなモデルってどこですか？

いう話やっぱり出てくるんで、ここしっかり作っていって。

他に附帯できるサービスもどんどんパッケージ化していきたいなと思ってますんで。

ええ、皆さんのええ引き続きの協力ええ必要になってきますというところです。

はいはいでええとできる限り受益者負担モデルですね。

この受益っていう部分に関しても、医療においては複数またがってくるというふうには思ってますが、ええ 1 旦利用者っていうのは一般ユーザーのを向いてええ形作っていくっていうところですね。

ええ、ここからシミ出てくる部分で言うと、自治体の部分だったりとか、ええと右の部分だったりとかいう受益とかにもええ、他にも出てくると思いますんで。

ええ、それはそれでええ、別途考えていきます。

ええまずは児相化をするために住民から収益を得るモデルをしっかり今年作ることが重要ですというところにしてますと改めて本日ええと経済産業省とのミーティングです。

すええと関係者に送ったズームすいません、チーム図に変わってますんで。

んでええ？

え今日関係者出られる方間違えてええズームの方ではなくてええ？

方に入ってくださいと言うところです。

ころです。

と経済産業省が結構慌ててたんで、ひょっとしたらこれ 6 月じゃなくて 4 月になるかもしれないっていう話もええ、今日は上がってきますので、またええ、いろいろと意見交換の中でやらせてくださいで。

ェクト進捗の方ええ、さらっと行こうと思います。

な進捗っていうのはなくても、今納品でバタバタですって感じなんですけれども、ええ？

先日、岡崎市とミーティングしましたというところです。

というところです。

すええここに立てるビルの建物の所有区分含めてどうするのかというところが、まだ着地できずにおります。

というと、これはあのええ、その公的施設としてみなすみなさないというところも含めての取り組みというところで、ちょっとええ行ったり来たりしておるというところで、これ改めてちょっと安デザインさんと jr さんとええ nsk さんと。

えまとめていこうねと思ってますんで。

ええ、それに対してええ、またええ皆さん、フィードバックできることあればやっていきますというところです。

ええ。

今回公募 6 月という形なので、今 3 月後 3 か月の中でまとめきれるのかというところが大きなポイントになってきます。

で並行してやっていかなきゃいけないところというところで、地域の人材育成というところだったりとか、あと収益を求めるための地域医療をやっているあの岡崎医師会とのええ連携というところもやっていかなきゃいけないなあ。

ろがありますね。

ますね。

れはあの継続してやっていくという形を取れればと思ってます。

っとなかなかあの岡崎市まで行っちゃうとかなり大規模っていう話になってきますので、今年はええ先ほどの若葉台団地で自走型モデルを柔らかく作っていってええ？

中核都市でも 10 分運用できるねというところまで持ってきたいなというふうに思ってます。

こに行くまでには多少時間かかるのかなというふうには思ってます。はい。

では福井県のところに関しては、後ほど文化界入ってまたウォッチいただければと思います。

はいええ、富山県ですねええと、ようやくアプリの申請が全部パスできたということで、まだあの一般のええとアップストアとか、そういうのに上げてませんが、アプリとしては触れるところまできて。

今ええ検証をやっていってるというところです。

検証やってるやはりバグとか見てなかった仕様変更ですねとか入ってたりもするんであというようなものが、色 々 と今含まれてますとえっと明日後ほど、またあの開示できるタイミングで皆さんには開示していこうというふうに思。

ていますというところです。

はいええ、高岡のアプリもおおよそ完成していますというところで、 3 月末に市長の発表を行います。

というところですね。

ここでもちょっと 1 部えっと現場ではえっとヒヤヒヤしてるものがあるんで、え？

私もこれちょっとえケアにはまわらなきゃいけないなというところです。

はいええ、横浜市のところはえっと特段大きな進捗はありません。

3 月中にもう一度横浜署神奈川県とのミーティングやる予定ではいますというところですね。

後のええシステムの構築全体どうするのかというところをやってきますというのが 1 つと、あとええと 3 月の 26 日ですかね。

かね若葉台のええ関係者とええ皆さんと来年度どうするのかというところを含めて、ええお話しする予定ですので、 3 月末にバタバタバターと動きが出てきますというところです。

合わせてええと明日ですね。

明日ええと湘南地区のデジタルディバイドええと協議会名正式なものわかりませんがええやってるというところで話聞いてきます。

ちょっとやるやらないにおいては、ええといろんなところのええ視点が入ってきますんで。

ええとどこまでやるのかというと、こも含めて明日ちょっと検討していきますというところです。

で合わせてですけれども、子育てでえっと先 々 週かな？

横浜市のあの福田試合を補佐官入ってる時に皆さん色 々 とお話されているようなものですね。

化できるようであれば、パワーポイント 23 枚でまとめてくださいというところです。

来年度政策施策の中でも少し考えられるものはええ極力入れていきたいというふうに思ってます。

はいええ、あとええと横浜神奈川県と先ほどお話しした内容ですね。

れがええこれから 47 都道府県のええと、どちらで広域自治体のモデリングと基礎自治体のモデリングのかなりコアになってくる仕組みという風になっているというところで、生理はほぼほぼえっとできてるかなと思ってるので、ここ。

ここの何をどう組み立てて、どれぐらいのコストでどうなんのかというところもええ、可視化をして行くところがこれからになりますということですね。

ええこれは組み立ての内容に関してもすべて公開するというのを前提で、総務省さんとコラボレーションしながらええ組み立てたいなと思ってます総務省側にはええ、あの事前に資料の方はお送りさせていただいたんですけど、内容？

けど、内容が複雑すぎるんで改めて説明みたいな感じになってますというところです。

だ。

だ。

だ。

だ。

しもこれ、あの総務省がコミットしたお金出すよとかいう話でもないですし、先ほど経済産業省もコミットしてもらってるわけではなくて、ええ、出すつもりでいてくれてるからこそ意見交換しているというところですね。

てるとあのすぐにお金出してもらえるんじゃないかと思われるのは、ちょっと違うというところだけ認識しておいてくださいはいで横浜市のところですね。

っと先週もお話しましたけど。

横浜市の座組の話ええやってますというところです。

ええ若葉台からほかの団地の横広げするのかとか、あと若葉台団地の後継が流山市みたいに変わるのかみたいなところも含めてええ、いろいろとええそうだ。

受けてますというところです。

皆さんの力でええ地域が変わったというところですね。

特に少子高齢化のええ若葉台は 50% を超える高齢率を誇ってますんで、そこの景色が変わるというのはええ流れている人が変わっていくっていう形を取っていければと思ってます。

と思ってますはいで改めてええええ、他のええ、もうさらっと流せる部分ですね。

ーと話していくと、ええと豊中市さんと話させていただきました。

ええ豊中市においても自走できるモデルに対しては大変興味を持ってますというところですね。

でなかなか地域協議会を作りきれなかった運営しきれなかったという過去のえっと話もあって、ええ、どういう形でやってったらいいのかという議論を結構進めさせていただきました。

ええ 4 月にはえっとなんだっけ？

ええとええと豊中で持っているベンチャー支援なんかスタートアップ。

何とかええ、補助金みたいなあるからそっち申し込んでくれないっていう話もあったんですけど、なんかそういうなんかちっちゃな金額のなんかちっちゃいサービスを作るつもりはないんで。

ちょっとあの同ディンチをしてもらうのかはありますけれども、ええうまくこの豊中の中でええ、我 々 の取り組み浸透していければと思ってますし。

ええ。

え。

寺氏さんもこの議会が開けたらいろいろとまた動き始まるという話も聞いてますんで、改めてええ、藤井寺さんと豊中市さんとはええ意見交換しながらええ形作っていくというところです。

でええと前橋さん、今日はええと岡野さん入られてるんで、今日私とミーティングするのかどうか、ちょっと後で見ますというところですであと笠間市さんですね。

さんの方ももう今納品というところと、来年度の予算どうするのかというところの話。

えっと続いてますと萩生ところだと思ってます。

ええあと、熊本県は見積もり提出済みで、今質問いくつか飛んできてますというところですね。

この見積もり、私エクセルでお送りしてるんでええ？

エクセルで送っているものを熊本県産の方で叩き直ししてっていうところをシミュレーションやってもらってますというところです。

どっかでミーティングええしようかなと思ってますということです。

えでええと別件でええとこれええとアンデザインさんからです。

亀山市あるよっていうのが飛んできて、ああ、岡崎、結構大変だからこっちが先やるみたいな話もしますけど。

あ、どっちが先か？

かはまあ置いておいたとしても、まあ、ここのあのディスカッションの内容は、これから皆さんに展開できるようであれば、ええ展開していこうと思いますという感じです。

はい。ではえっ？

と内容としては私から以上ですと田中さん。

マイクはい。

ありがとうございます。

江川さんから説明がありました。

につきまして確認したいとかコメント入れておきたいっていう方いらっしゃいましたらお願いしたいと思いますが、いかがでしょうか？

大丈夫ですか？

はいはい、なかなか質問はやっぱりこのタイミングでもしづらいっていうはいで今、江川さんから説明がございましたように、まあ、これからっていう部分ともうほぼほぼえっと完成度を上げていかなきゃいけないっていうこうシチュエ。

ちょっと違いがありますので、えっとこれ 1 週間に 1 回のこうご報告になりますので、進捗状況につきましては、あの事務局の方にお問い合わせいただければええ 1 つと私どもであの把握している内容等がお伝えできることがあれば。

たしますので、遠慮なく事務局の方にもあのお問い合わせいただければと思います。

はいええ。

係で先ほど江川さんがおっしゃったように、あの確約されたものでございませんので、ええ期待を込めてといった意味では、あの本当にあの取りに行きたいという思いのほうが強いっていうことでございますので、これにはあの皆様の。

がないとええと経費の確保ってなかなか難しいございますので、ぜひご協力いただける企業様は積極的にご参加いただきまして、あの新たな枠組みと、まあそれから先進性、真摯性といったものをこう売りにしたようなあの作り込みが。

と思いますので、ぜひご協力いただければと思います。

願いいたします。

ええ、それではあの**、*れから文化会の方に移ってまいりたいと思います。

います文化会今日福井県ご用意させていただいております。

宇馬の方でリードしてまいります。

してまいります。

ますでこちらの方は、あのヘルスケア分科会に関わるような内容は、先ほど江川さんからご説明があったような内容も組み込んでええとディスカッションということで、ええ展開したいと思ってますので、ええ、ご関心のある企業様も含。

自治体様も含めてですね。

ご参加をいただければと思います。

半までええディスカッションの場を設けておきますので、ええ。

え、ぜひええ。

してディスカッションの方をお願いできればと思います。

ええ。

それでは、あの下の 4 つの箱のベイクアウトルームからええ 2 つ目にございます。

にご利用いただきまして、ディスカッションお願いできればと思います。

ますで前から恐縮でございますが、あのこのディスカッションの分、家会の方でええ議論終わりましたらそのままご参加いただくということでご理解いただければと思います。

いただきまして、 11 時半までディスカッションお願いできればと思います。

レコーディングスタートほかのさん、どうしましょう？

あのやらしいんですか？

少しうんじゃあその第 1 で聞いてうん。

私もその単位ちょっとにはい入ります。

かりました。

い、じゃあ江川さんすいません、よろしくお願いいたします。

はい。