CUÁLES SON LAS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS MÁS IMPORTANTES,Taylor, Fayol, Drucker, Weber, Ford, Mayo

Magenta Radio con William López
28 Apr 202019:20

Summary

TLDREste vídeo de Magenta Radio explora la gestión empresarial y teorías administrativas, destacando la importancia de la productividad y competitividad. Se abordan teorías como la científica de Frederick Taylor, la clásica de Henry Fayol, la de relaciones humanas de Elton Mayo, la burocracia de Max Weber y la neoclásica de Peter Drucker. Cada teoría aporta conceptos clave para el manejo eficiente de recursos y la mejora continua de las organizaciones.

Takeaways

  • 😀 La gestión empresarial es un campo de estudio que abarca estrategias, control y manejo de recursos para mejorar la productividad y competitividad de una empresa.
  • 🔍 Las teorías administrativas son conceptos y herramientas que se implementan en las empresas modernas para mejorar su gestión.
  • 👨‍💼 La teoría científica, propuesta por Frederick Taylor, enfatiza en la racionalización del trabajo y la eficiencia en el uso de recursos.
  • ⏱️ Taylor se destacó por su estudio de tiempos y movimientos, y la selección de obreros, lo que llevó a la creación del taylorismo y el fordismo.
  • 🏛️ Henry Fayol, fundador de la teoría clásica de la administración, destacó la importancia del proceso administrativo y las funciones de la empresa.
  • 📚 Fayol también estableció los catorce principios de la administración, que incluyen la división del trabajo y la autoridad, entre otros.
  • 🤝 La teoría de las relaciones humanas, liderada por Elton Mayo, se enfoca en el aspecto psicológico y social del trabajo, reconociendo la importancia de la interacción humana en la eficiencia.
  • 🏭 El efecto Hawthorne, parte de la teoría de las relaciones humanas, demuestra cómo la productividad puede ser influenciada por factores sociales y la percepción de los trabajadores.
  • 👩‍⚖️ Max Weber, con su teoría de la burocracia, enfatiza en la legalidad, normas y reglamentos, y la importancia de la profesionalización y racionalidad en el trabajo.
  • 🌐 La teoría neoclásica, influenciada por Peter F. Drucker, integra elementos de la teoría clásica y enfatiza en la formalización, especialización y la importancia de los objetivos y resultados en la organización.

Q & A

  • ¿Qué es la gestión empresarial según el guion del video?

    -La gestión empresarial es un proceso estratégico administrativo y de control que se utiliza para manejar los recursos de una empresa con el objetivo de aumentar su productividad, competitividad, efectividad y eficiencia.

  • ¿Cuál es la diferencia entre eficacia y eficiencia en el contexto del video?

    -La eficacia se refiere a lograr una meta, mientras que la eficiencia implica lograr la meta utilizando la menor cantidad de recursos disponibles, que pueden ser económicos, humanos, de infraestructura, etc.

  • ¿Quién es considerado el padre de la administración científica y cuál es su contribución más destacada?

    -Frederick Taylor es considerado el padre de la administración científica. Su contribución más destacada incluye el estudio de tiempos y movimientos, la selección de obreros, la responsabilidad compartida y la aplicación de la administración.

  • ¿Qué libro publicó Frederick Taylor que es recordado en gran parte de su obra?

    -Frederick Taylor publicó el libro 'Shop Management' en 1903, que es recordado en gran parte de su obra.

  • ¿Qué significa el término 'taylorismo' y cómo se relaciona con la división del trabajo?

    -El término 'taylorismo' se refiere a la división del trabajo en secuencias lógicas, incentivos y rendimiento, lo que tuvo gran relevancia en el mundo y fue fundamental en la industrialización y la mejora de la productividad.

  • ¿Quién es Henry Fayol y cuál es su contribución a la teoría clásica de la administración?

    -Henry Fayol es el fundador de la teoría clásica de la administración. Su contribución incluye el proceso administrativo (planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar), las funciones de la empresa (técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas) y los catorce principios de la administración.

  • ¿Cuál es la teoría de las relaciones humanas en el contexto del video y quién es su principal proponente?

    -La teoría de las relaciones humanas se enfoca en la importancia de las relaciones sociales y el comportamiento de los trabajadores dentro de la organización. El principal proponente de esta teoría es Elton Mayo, quien destacó la importancia de la integración social y el comportamiento en grupo para la eficiencia en la producción.

  • ¿Qué es el efecto Hawthorne y cómo influye en la teoría de las relaciones humanas?

    -El efecto Hawthorne se refiere a un estudio realizado en Chicago en 1927 que demostró que el nivel de producción es influenciado por la integración social y el comportamiento en grupo de los trabajadores. Este estudio influyó en la teoría de las relaciones humanas al enfocarse en la importancia de las interacciones sociales y el entorno laboral para el rendimiento de los empleados.

  • ¿Quién es Max Weber y qué características definen su teoría de la burocracia?

    -Max Weber fue un filósofo, economista, jurista, historiador, politólogo y sociólogo alemán. Su teoría de la burocracia se caracteriza por la legalidad de normas y reglamentos, la profesionalización y racionalidad, la división del trabajo, y la determinación de reglas y normas que rigen la conducta dentro de una organización.

  • ¿Qué son los principios de la teoría neoclásica de la administración según el video?

    -Los principios de la teoría neoclásica de la administración incluyen la formalización de la organización, la división del trabajo, la unidad de mando, la especialización, el desarrollo de jerarquías, y la distribución y relación entre la autoridad y la responsabilidad.

  • ¿Cómo se relaciona la teoría neoclásica con la teoría clásica de la administración?

    -La teoría neoclásica toma elementos de la teoría clásica de la administración, adaptándolos y expandiendo algunos conceptos para abordar mejor los desafíos de las organizaciones modernas, como la formalización, la especialización y la automatización del proceso productivo.

Outlines

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📚 Introducción a la Gestión Empresarial

Este primer párrafo introduce el tema central del video, que es la gestión empresarial. Se define como un proceso estratégico y de control para manejar recursos y aumentar la productividad y competitividad de una empresa. Se menciona la importancia de las teorías administrativas y cómo pueden incluir herramientas y directrices para las empresas modernas. Se destaca la teoría científica de la administración propuesta por Frederick Taylor, considerado el padre de la administración científica y la ingeniería industrial. Se habla de su vida, su enfoque en la racionalización del trabajo y la publicación de su libro 'Shop Management' en 1903. Además, se abordan conceptos clave como eficacia y eficiencia en el contexto de la gestión de recursos.

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🏛️ Teoría Clásica de la Administración

El segundo párrafo se enfoca en la teoría clásica de la administración, desarrollada por Henry Fayol. Se narra su vida y contribuciones, incluyendo su libro 'Administración Industrial y General'. Se describen los tres grandes grupos de su teoría: el proceso administrativo, las funciones de la empresa y los catorce principios de la administración. Se explican en detalle los principios, como la división del trabajo, la autoridad, la disciplina y la jerarquía, y cómo afectan la organización y el rendimiento de las empresas.

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🤝 Teoría de las Relaciones Humanas

Este tercer párrafo explora la teoría de las relaciones humanas en el contexto de la administración, con énfasis en la obra de Elton Mayo. Se menciona el enfoque humanístico de la teoría y cómo representa un cambio conceptual en la administración, priorizando al ser humano y su grupo social por encima de las tareas y la estructura. Se describe el efecto Hawthorne y cómo las conclusiones del estudio resaltan la importancia de la integración social y el comportamiento social en el rendimiento laboral. Se contrastan las perspectivas de la teoría de las relaciones humanas con las teorías científica y clásica.

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🏢 Teorías de la Burocracia y Neoclásica

El cuarto y último párrafo aborda la teoría de la burocracia de Max Weber y la teoría neoclásica de Peter Ferdinand Drucker. Se discuten las características de la burocracia, como la legalidad, la profesionalización y la división del trabajo. Se menciona cómo estas teorías se aplican principalmente en el sector público y cómo pueden ser susceptibles a la corrupción y el tráfico de influencias. La teoría neoclásica se describe como una evolución que incorpora elementos de la teoría clásica, con énfasis en la formalización, la especialización y la automatización del proceso productivo. Se concluye el video con una reflexión sobre la importancia de la capacitación y la adaptación a los cambios en el entorno laboral.

Mindmap

Keywords

💡Gestión empresarial

La gestión empresarial es el proceso estratégico administrativo y de control que se lleva a cabo para manejar los recursos de una empresa de manera eficiente. En el video, se menciona que esta asignatura o programa de formación busca aumentar la productividad, competitividad, efectividad y eficiencia de la empresa, utilizando herramientas como marcos y directrices.

💡Teorías administrativas

Las teorías administrativas son conceptos que rodean las estrategias de gestión recomendadas y pueden incluir herramientas como marcos y directrices. Estas teorías son fundamentales para el desarrollo de prácticas modernas de gestión empresarial, como se discute en el video.

💡Teoría científica

La teoría científica, postulada por Frederick Taylor, enfatiza la racionalización del trabajo y la eficacia y eficiencia en el uso de recursos. El video menciona que Taylor, conocido como el padre de la administración científica, abogó por el estudio de tiempos y movimientos, la selección de obreros y la responsabilidad compartida.

💡Eficiencia

La eficiencia se refiere a lograr una meta utilizando la menor cantidad de recursos disponibles. En el contexto del video, se destaca la importancia de la eficiencia en el manejo de recursos económicos, humanos e infraestructura dentro de una empresa.

💡Teoría clásica de la administración

La teoría clásica de la administración, desarrollada por Henry Fayol, se centra en el proceso administrativo y las funciones de la empresa. El video destaca cómo Fayol estableció principios y funciones que siguen siendo relevantes en la gestión moderna, como la división del trabajo y la autoridad.

💡Teoría de las relaciones humanas

La teoría de las relaciones humanas, representada por Elton Mayo, se enfoca en la importancia de las relaciones sociales y el comportamiento de los trabajadores dentro de una organización. El video menciona el 'efecto Hawthorne', que demuestra cómo la productividad puede ser influenciada por factores sociales y psicológicos más allá de la capacidad fisiológica.

💡Burocracia

La teoría de la burocracia, formulada por Max Weber, describe una forma de organización que se rige por normas y reglamentos legales. El video explica cómo esta teoría es particularmente fuerte en el sector público y cómo promueve la profesionalización y la racionalidad en el trabajo.

💡Neoclásica

La teoría neoclásica, representada por Peter Drucker, combina elementos de la teoría clásica con enfoques modernos de la gestión. El video destaca cómo esta teoría aboga por la formalización de la organización, la especialización y la jerarquía, y cómo se enfoca en objetivos y resultados.

💡Automatización

La automatización es el uso de máquinas y sistemas automáticos para realizar tareas que previamente requerían mano de obra humana. El video menciona cómo la automatización ha sido clave en la reducción de costos y mejora de la eficiencia en los procesos productivos.

💡Capacitación

La capacitación se refiere al proceso de enseñar habilidades y conocimientos a los empleados para mejorar su desempeño laboral. El video enfatiza la importancia de la capacitación como un medio para adaptarse a los cambios en el mercado de trabajo y para mantener la competitividad de los individuos y las empresas.

Highlights

Gestión empresarial se refiere al proceso estratégico, administrativo y de control para mejorar la productividad y competitividad de una empresa.

Las teorías administrativas son conceptos y herramientas para implementar estrategias de gestión en empresas modernas.

La teoría científica de la administración fue postulada por Frederick Taylor, conocido como el padre de la administración científica.

Taylor enfatizó la racionalización del trabajo y la importancia de la eficacia y eficiencia en el proceso productivo.

El estudio de tiempos y movimientos de Taylor buscaba reducir desplazamientos y aumentar efectividad laboral.

La teoría clásica de la administración fue desarrollada por Henry Fayol y se centra en el proceso administrativo y las funciones de la empresa.

Fayol identificó seis funciones clave en las empresas: técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas.

Las 14 principios de la administración de Fayol incluyen la división del trabajo y la autoridad, entre otros.

La teoría de las relaciones humanas, liderada por Elton Mayo, se enfoca en el comportamiento social de los trabajadores y la importancia de la integración social.

El efecto Hawthorne muestra la relación entre la productividad y la dinámica social y grupal en el trabajo.

La teoría de la burocracia de Max Weber destaca la importancia de normas y reglamentos en la eficiencia organizacional.

La teoría neoclásica, influenciada por Peter Drucker, actualiza la teoría clásica con enfoques modernos y prácticos.

La teoría neoclásica enfatiza la formalización, división del trabajo, especialización y desarrollo de jerarquías en la organización.

La automatización y reducción de mano de obra son aspectos clave en la teoría neoclásica para mejorar la productividad.

La expansión organizacional requiere un aumento en la cantidad de personal capacitado, según la teoría neoclásica.

La capacitación y adaptación a cambios son cruciales para la supervivencia y éxito empresarial en tiempos de crisis.

Transcripts

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bienvenidos amigos a otro vídeo de

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magenta radio puntocom en el canal que

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lo tiene todo en esta ocasión vamos a

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hablar de gestión empresarial y

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concretamente de las teorías

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administrativas bienvenidos

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comencemos por decir que gestión

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empresarial es una asignatura o programa

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de formación que muestra el proceso

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estratégico administrativo y de control

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frente al manejo de los recursos de la

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empresa para aumentar su productividad

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competitividad efectividad y eficiencia

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las teorías administrativas son

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conceptos que rodean las estrategias de

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gestión recomendadas que pueden incluir

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herramientas tales como marcos y

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directrices que se implementan en las

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empresas modernas

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para comenzar con las teorías hablemos

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de la teoría científica que fue

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postulada por el señor frederick taylor

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quien nació el 20 de marzo de 1856 en

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filadelfia pensilvania eeuu y murió el

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21 de marzo de 1915 a la edad de 59 años

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también en filadelfia fue ingeniero

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mecánico y economista se le recuerda

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como el padre de la administración

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científica pero también como el padre de

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la ingeniería en este caso industrial

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frente a lo que ocurrió en su vida

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podemos destacar que fue jornalero y

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pasó de ser un empleado a un ingeniero

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en jefe en seis años todo eso está

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ocurriendo durante la revolución

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industrial y él en ese momento habla

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también de la racionalización del

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trabajo de la eficacia y la eficiencia

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un libro muy recordado que él publicó

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hoy en el cual aparece gran parte de su

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obra se llama shop management y se

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publicó en 1903 recordemos que cuando se

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habla de eficacia estamos hablando de

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llegar a una meta pero cuando se habla

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de eficiencia estamos hablando de llegar

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a la meta pero utilizando la menor

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cantidad de recursos disponibles y los

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recursos pueden ser económicos pueden

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ser recursos humanos de infraestructura

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etcétera

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[Música]

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entre los aportes que hizo taylor

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encontramos el estudio de tiempos y

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movimientos la selección de obreros la

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responsabilidad compartida y la

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aplicación de la administración es

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importante tomar en cuenta que en este

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momento de la historia no todo el mundo

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se sienta a reflexionar sobre estos

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aspectos por ejemplo en el estudio de

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tiempos y movimientos él se dedica a

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observar cómo se hacen los procesos cómo

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se llevan a cabo al interior de la

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empresa y a partir de su propia

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experiencia y de esa observación aplica

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correcciones y hace este postulado de el

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estudio de tiempos y movimientos para

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reducir obviamente los desplazamientos

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pero también para lograr mayor

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efectividad en las labores

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aquí en esta gráfica vemos a taylor ya

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fork porque hablamos de un taylor ismo y

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un ford is mosh qué significa eso

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significa que con todo el trabajo que

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dejó hecho taylor frente a la división

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del trabajo en secuencias lógicas e

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incentivos y rendimiento pues esos

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elementos tuvieron gran relevancia en el

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mundo y muchas personas lo van a

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escuchar en este caso porque en ese afán

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y en esa meta personal de lograr

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desarrollar una empresa con una muy

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buena infraestructura pero realizando el

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sueño de muchas personas de tener un

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vehículo porque en ese momento de la

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historia no todo el mundo puede tener un

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carro pues él a través de ese sueño va a

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ser víctima de su propio invento porque

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efectivamente va a conseguir masificar

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el vehículo esto va a ser en eeuu

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cuando ya el negocio se ha crecido

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demasiado se va a dar cuenta que

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necesita establecer unos parámetros de

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funcionamiento que hoy en día también

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llamamos la capacidad instalada eso lo

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va a hacer gracias a tomar algunas ideas

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que había planteado por perdón que había

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planteado taylor en la teoría científica

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de la administración

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vamos a la segunda teoría que es la

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teoría clásica de la administración del

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señor henry fallón nacido en 1841 él

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falleció en 1925 y es el fundador de la

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teoría clásica de la administración él

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nació en constantinopla

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hoy en día llamada estambul que fuera

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capital de turquía durante un tiempo

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pero hoy en día la capital se llama

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ankara él falleció en parís y vivió las

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consecuencias de la revolución

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industrial y más tarde la primera guerra

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mundial eso va a ser importante porque

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una cosa es antes de una guerra otra

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cosa es durante la guerra pero hay un

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tema bastante complejo y es cómo se se

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reorganizan los países y la misma

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sociedad en la posguerra

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fue ingeniero de minas a los 19 años y

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luego a los 25 fue nombrado gerente de

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minas y a los 47 ocupó la gerencia

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general de la empresa en la que

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desarrolló todo toda esta actividad él

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publicó un libro que se llama

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administración industrial y general que

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salió a la venta en 1916 en parís cuando

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uno revisa el trabajo de henry fallo se

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encuentra con tres grandes grupos el

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primero que es el proceso administrativo

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el segundo que son las funciones de la

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empresa y el tercero son los catorce

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principios de la administración

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revisamos el primero proceso

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administrativo para el el proceso

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administrativo consiste en planear

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organizar dirigir coordinar y controlar

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si uno revisa detenidamente son cosas

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que no necesariamente se hacen solo en

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una empresa sino que de hecho en la vida

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personal también uno puede realizar este

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proceso administrativo pero quizás no se

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está dando cuenta que eso que a diario

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se convirtió una rutina realmente

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obedece a un proceso en este caso para

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las empresas todo resulta ser importante

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en mi opinión lo más importante es hacer

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una muy buena planeación para facilitar

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el resto del proceso

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luego habló de las funciones de la

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empresa y estipuló seis funciones que

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miradas en perspectiva nos damos cuenta

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que se aplican incluso hoy en las

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empresas pequeñas o grandes la primera

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son las funciones técnicas relacionadas

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con la producción de bienes o servicios

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al interior de la empresa la segunda y

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para mí la más importante la función

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comercial que relacionada con la compra

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con la venta y en su momento con el

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intercambio la tercera son las funciones

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financieras relacionadas con la búsqueda

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y la gerencia de capitales que muchas

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veces se confunde con la función

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contable

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la cuarta función es la de seguridad que

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está relacionada con la protección y

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preservación de los bienes y de las

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mismas personas hoy en día esta función

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ha cobrado mucha fuerza porque ya

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encontramos que hay cámaras que hay

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personal

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digamos altamente capacitado que hay

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perros de vigilancia etcétera la quinta

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función en la función contable que

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relacionan con los inventarios registros

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balances costos y estadísticas esta

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función es netamente operativa luego

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viene la función administrativa que es

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la integración por parte de la dirección

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de las otras cinco funciones

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posteriormente nos deja los 14

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principios de la administración que

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realmente son interesantes y es muy

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bueno si ustedes profundizan en ellos

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uno a uno yo solamente los voy a

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mencionar son la división del trabajo

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que es la asignación de funciones

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específicas a las personas la autoridad

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la disciplina la unidad de mando la

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unidad de dirección la subordinación la

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remuneración la centralización aunque la

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centralización hoy está un poco

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revaluada porque las empresas han

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crecido demasiado entonces es

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centralizar todo en un solo segmento en

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una sola área no es tan fácil luego

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viene la jerarquía el orden la equidad

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la estabilidad del personal y la

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iniciativa quizás la estabilidad del

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personal es una de las cosas que más

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impacta sobre el desempeño de la misma

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persona

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luego bien una teoría bastante

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interesante que es la de elton mayo que

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se llama la teoría de las relaciones

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humanas aunque varias personas venían

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hablando sobre ese tema pues el tom

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maior realmente es quien tiene el auge

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quién tiene la visión frente a esa

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perspectiva el nace en 1880 y muere en

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1949 fue psicólogo investigador

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científico académico web tenía bastantes

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títulos pero lo más importante de esta

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teoría es como cuando surge va a ser

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como una oponente a las teorías que

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hasta ese momento venían predominando

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con el enfoque humanístico la teoría

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administrativa sufre una verdadera

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revolución conceptual con este nuevo

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enfoque de la administración pasan a

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segundo plano las tareas y la estructura

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les den prioridad a la preocupación por

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el hombre y su grupo social se pasa del

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aspecto técnico al aspecto psicológico

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entonces aquí ya se piensa es en la

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persona más allá

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de la tarea o más allá del proceso

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se origina por la necesidad de alcanzar

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una eficiencia completa en la producción

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dentro de la armonía laboral entre el

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obrero y el patrón ustedes quizás

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recuerden que en este momento de la

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historia cuando vienen estas

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revoluciones industriales en donde la

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máquina ya hace las cosas más rápido que

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el ser humano y quizás con un estándar

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de calidad mucho mejor pues de plano se

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desplazarán la mano de obra pero se

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concentra también en en la importancia

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que tiene hacer esa combinación y que

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tanto hombre como máquina se produzca

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perdón y lleguen a tener un mejor

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resultado pero para eso se necesita

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también entender lo que le pasa al ser

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humano

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esta teoría tiene un punto importante de

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partida o mejor de consolidación que es

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con el efecto con el efecto hawtorne que

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se lleva en chicago en 1927 aunque ese

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experimento dejó muchas conclusiones

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realmente quiero destacar dos la primera

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que es el nivel de producción como

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resultante de la integración social que

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vamos que va mucho más allá de la

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capacidad fisiológica y segundo el

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comportamiento social de los

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trabajadores que se apoyan como un grupo

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quiere decir que se empieza a analizar

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no solamente al individuo desde su

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motricidad sino también de lo que lleva

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por dentro y que puede facilitar su

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desempeño no solamente indica sino a

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nivel de grupo

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en esta tabla vemos propiamente los

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puntos que tiene la teoría de las

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relaciones humanas frente a las otras

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dos teorías que venían predominando que

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era la científica y la clásica voy a

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tomar dos elementos de ejemplo la

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primera la teoría clásica la

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organización como una máquina y en él la

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teoría de relaciones humanas la

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organización como un grupo de personas y

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veamos aquí también el número cuatro que

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habla de la autoridad descentralizada

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perdón la autoridad centralizada y en

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las relaciones humanas y delegar la

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autoridad cierto la autoridad pero no

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delegar la responsabilidad hay una

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diferencia grande nos vamos a la teoría

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de la burocracia y esa teoría fue

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formulada por maximilian card emil

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webber quien fue filósofo economista

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jurista historiador politólogo y

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sociólogo alemán nació el 21 de abril de

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1864 y murió en múnich el 14 de junio de

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1920

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y entre las ideas principales de su

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teoría encontramos que hay un carácter

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de legalidad de normas y reglamentos que

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significa eso significa que es una

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teoría bastante ligada a lo que se

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escribe y eso que se escribe es lo que

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se puede hacer y obviamente lo que no

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está ahí pues no se puede hacer por eso

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esta teoría es muy acentuada en el

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sector público

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veamos más ideas principales por ejemplo

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la profesionalización y racionalidad

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cada cada profesional será seleccionado

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por su grado de preparación y

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especialización en la materia eso

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significa que no es contratar al primero

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que va pasando por la calle y venga

play13:28

desempeño usted esta labor no se trata

play13:30

de un profesional preparado para

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desempeñar una determinada labor luego

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dice el trabajo de desarrollar se

play13:38

planteara como una carrera donde uno

play13:41

puede ser promovido ascendida eso es la

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teoría por supuesto que suena bastante

play13:47

bien y debería ser así lo que pasa es

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que infortunadamente como esta teoría se

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aplica tanto en el sector público pues

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eso mismo que lo hace fuerte también lo

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hace débil curiosamente hacia la

play14:00

corrupción hacia el tráfico de

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influencias entonces lo ideal sería que

play14:05

se practicará de manera transparente

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aquí se habla de la máxima división del

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trabajo porque realmente cuando una

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persona se le asigna un trabajo una

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función una responsabilidad no se puede

play14:19

salir de ahí tampoco puede hacer las

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funciones de otra persona sean

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compañeros y el mismo jefe sea el

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subalterno para eso o sea se establece

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una división del trabajo y eso de alguna

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manera también limita a las personas

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porque la persona no puede ser tan

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proactiva como lo sería de pronto en el

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sector privado por un lado hasta lo

play14:43

público por el otro lado está lo privado

play14:45

[Música]

play14:48

también hablamos de determinación de

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reglas y normas como les conté todo está

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escrito y eso es lo que se pretende que

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en esta teoría se ejecuten

play14:57

hablemos de la teoría neoclásica esta

play15:00

teoría fue formulada por peter ferdinand

play15:03

broker cuya nacimiento es el 19 de

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noviembre de 1909 y fallece el 11 de

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noviembre de 2005 a la edad de 95 años

play15:14

en eeuu

play15:17

resulta que este profesor de negocios

play15:19

tratadista y abogado de carrera

play15:21

considerado el mayor filósofo de la

play15:23

administración del siglo 20 va a tener

play15:26

una influencia muy grande en el

play15:28

desarrollo de las grandes corporaciones

play15:29

de las multinacionales de todo el mundo

play15:33

o sea este señor aportó demasiado a la

play15:37

administración moderna no fue el único

play15:39

pero yo creo que justamente por su obra

play15:42

por haber escrito más de 35 libros y

play15:44

porque las personas le creyeran es que

play15:48

lo destacamos hoy en este vídeo

play15:51

algunos principios de esta teoría

play15:53

neoclásica que toma elementos de la

play15:56

teoría clásica de henri falcón pues son

play16:00

los siguientes primero la organización

play16:01

debe ser formal formal quiere decir que

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esté legalizada pero también que dentro

play16:06

de su estructura funcional estén bien

play16:10

delimitados los cargos y las áreas

play16:13

segundo la división del trabajo y la

play16:15

unidad de mando pues eso lo habíamos

play16:17

mencionado ya en la anterior teoría

play16:20

digamos que ha cambiado un poco pero

play16:23

pero en esencia sigue igual viene la

play16:26

tercera la especialización ya sea por

play16:29

finalidad procesos zonas o clientes está

play16:31

me parece muy buena porque se le da

play16:33

valor al estudio a la capacitación y a

play16:37

las competencias que las personas

play16:39

tenemos luego viene el desarrollo de

play16:42

jerarquías en la organización pues

play16:44

inevitable

play16:45

necesitamos saber quién manda a quien

play16:47

luego ir a la distribución y relación

play16:50

entre la autoridad y la responsabilidad

play16:52

hemos dicho ya dos veces que una cosa es

play16:56

delegar

play16:57

pero yo no puede llegar la

play16:58

responsabilidad si yo tengo un sub

play17:00

alterno yo le puedo dar unas directrices

play17:02

pero él no se hace responsable de mi

play17:05

proceso para eso soy yo

play17:06

el jefe si yo le elevó la

play17:08

responsabilidad a otra persona entonces

play17:10

alguien sobra

play17:14

cuando hablamos de los principios de la

play17:16

teoría neoclásica también hablamos de

play17:19

los énfasis y características en este

play17:22

caso énfasis en los objetivos y

play17:24

resultados que están por encima de los

play17:27

personales y se colocan es de primeras a

play17:30

la organización del área o el proceso se

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enfoca también en la automatiza

play17:35

automatización del proceso productivo

play17:37

pues justamente en los países

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industrializados eso se ha tomado muy en

play17:42

cuenta y se ha desplazado

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manu digamos obrera en el trabajador

play17:49

como tal que ejecutaba algunas labores

play17:51

ya estandarizadas por una máquina que

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ahora hace lo mismo pero más rápido y

play17:56

obviamente reduce eso los costos ahora

play18:00

en el tercer punto vemos cómo se busca

play18:03

reducir la utilización de la mano de

play18:05

obra pero también porque la máquina lo

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hace mejor el cuarto nos dice expone que

play18:12

al crecer una organización de aumentar

play18:14

su cantidad de personal o sea su

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cantidad de empleados pues es apenas

play18:17

directamente proporcional en la medida

play18:20

en que se abren más subsidiarias o más

play18:23

dependencias o más puntos de venta pues

play18:26

es necesario tener más gente capacitada

play18:28

en esa labor

play18:30

y bueno llegamos al final de este vídeo

play18:33

pero aclarando un par de temas el

play18:36

primero que teoría desde la

play18:38

administración

play18:39

hay muchas tomamos estos elementos y

play18:41

estas teorías por ser las más relevantes

play18:43

las más vigentes y el segundo punto es

play18:47

agradecer que usted se conecte y se

play18:49

capaciten porque finalmente como dice

play18:52

esta frase lo que tú no hagas lo hará tu

play18:55

competencia y después de esta pandemia

play18:58

después de este aislamiento y en general

play19:01

después de cualquier crisis las cosas

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cambian el tema del desempleo se dispara

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y obviamente quienes sobreviven las

play19:08

personas que hacen algo diferente y

play19:10

capacitarse es uno de esos elementos nos

play19:13

vamos a encontrar en otro vídeo chao

play19:15

chao

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