【言語化の鬼】言語化ゲーム対決で、営業力・プレゼン力を上げる言語化のコツを聞いてきました

Summary

本動画は、仕事ができる人たちの秘密について解説するトークショーです。佐藤舞さんが、言語化できることの重要性を強調し、過去のプロジェクトや専門家の意見を取り入れながら、具体的なエビデンスをもとに議論を行います。言語力が仕事の成果にどのように影響するかを説明し、視聴者に向けて言語化のスキルを磨くことの重要性を伝えます。

Takeaways

• 🗣️「仕事ができる人」とは、成果を出すだけでなく、言語化できる能力を持つ人を指す。
• 📊 成果が出せる人と出せない人の違いは、仕事をどのような目的で行っているかを言語化できるかにある。
• 📝 営業成績が高い人は、営業日報を詳細に整理し、成果を明確に報告できることが特徴。
• 📈 言語化できる力が高い人は、仕事の進捗や目的を明確に伝えることができ、成果を出すことができる。
• 💬 言語力を高めることで、ビジネスにおける集客や販売、商品の企画や運営に役立つ。
• 📚 言語化は、抽象的なアイデアや商品を具体化し、顧客のニーズに合わせて販売戦略を立てる上で欠かせない。
• 🤝 人と人とのコミュニケーションにおいて、相手の理解度を高めるためにも言語化が重要である。
• 📖 本の内容は、プレゼンテーションやビジネスの集客・販売において、どのように言語化を活用して成果を出すかを解説している。
• 🎯 言語化を通じて、商品のメリット・ベネフィットを明確にし、顧客のニーズに合致した販売戦略を立てることが重要。
• 📈 成果を出すためには、言語化だけでなく、行動も必要であるが、言語化がビジネスの成功の鍵となる。
• 💼 言語家の鬼のしくり社長は、言語化の重要性について、自身のビジネス経験を交えて解説している。

Q & A

佐藤舞さんが語っている「仕事ができる人」の特徴は何ですか？

佐藤舞さんは、仕事ができる人の特徴として、言語化できること、つまり自分の仕事を目的や手順について明確に説明できる力を重要視しています。

佐藤舞さんが分析したプロジェクトの目的は何でしたか？

佐藤舞さんが分析したプロジェクトの目的は、仕事ができる人とできない人の違いを調査し、特にその違いを明確にするために行われました。

佐藤舞さんが指摘する、仕事ができない人の特有の言語化に関する問題は何ですか？

仕事ができない人たちは、自分がどのような仕事をしているのか、その目的を言語化することができず、上司からの指示に従うだけで行動していることが多いです。また、実際の作業時間と自分が伝える時間との誤差が大きいことも問題の一つです。

営業社員のパフォーマンス分析において、どのような違いが見つかりましたか？

営業社員のパフォーマンス分析では、成績の良い人と悪い人との間に、営業日報の文字数が大きく異なることが見つかりました。成績の良い人は、日報を詳細に整理しており、具体的な進捗やアクションを明確に記述しています。一方、成績の悪い人は、日報が不明瞭で、上司が理解しづらい内容を記述していることが多いです。

言語化がビジネスにおいてどのような役割を果たすか？

言語化はビジネスにおいて、商品の企画や集客、販売、運営の全フェーズで必要不可欠な役割を果たします。言語化ができれば、商品の具体的なメリットや変化を明確に伝えることができ、顧客の理解や関心を高めることができます。

佐藤舞さんが提案する「言語化」の具体的な例は何ですか？

佐藤舞さんは、例えばトマトを売る場合、単に「トマトを売る」と言っただけでなく、「どのようなトマトを売るのか」、「そのトマトがどのような効果をもたらすのか」といった具体的な情報を提供することが重要だと提案しています。

言語化がうまくいかない場合、どのような問題が生じる可能性がありますか？

言語化がうまくいかない場合、商品のメリットや顧客への具体的な効果が伝えられないため、顧客の関心や理解が低くなり、結果的に集客や販売に悪影響を及ぼす可能性があります。

佐藤舞さんの講座やセミナーで集めた集客人数はどのくらいですか？

佐藤舞さんは、自分の講座やセミナーで累計で10万人以上の集客人数を達成しています。

佐藤舞さんが作成したプレゼンテーションの集計で売り出した金額はどのくらいですか？

佐藤舞さんが作成したプレゼンテーションを通じて売り出した金額は、累計で120億円以上です。

佐藤舞さんが提供しているPDFや書籍はどのような内容をカバーしていますか？

佐藤舞さんが提供しているPDFや書籍は、彼のこれまでの経験や成功したプレゼンテーションの方法論をカバーしており、120億円を売り出したSELLINGのコツが書かれています。