年商50億企業の経営会議を公開します【株式会社BUDDICA】
Summary
TLDRこのトランスクリプトでは、バディカ社のメンバーたちが、中古車業界に革命をもたらすビジョンのもと、8年後に100億円の売上達成を宣言しています。メンバーたちは、その鼓舞するようなゴールに身体が反応し、熱い議論を交わします。そのゴールから力を得て、興奮と緊張感に包まれながら、具体的な戦略や資源の活用方法について話し合います。この過程は、意義深いゴール設定の重要性と、強いビジョンとチームワークが組織にもたらす影響力を物語っています。
Takeaways
- 😎 100億円の売上を達成することが目標ではなく、バディカの価値観と使命に基づいて行動することが本質である。
- 🤩 ゴールは体の反応(鳥肌や手汗、ワクワクするなど)を引き起こすものでなければならない。頭だけで考えるのではなく、心と体が反応するものを目指す。
- 🔥 最初は10年で100億円を目指していたが、メンバーの成長を見て8期(約2年)で達成することを宣言した。
- 🚀 100億円の売上を達成すれば、さらに大きな成長が見込めると期待されている。
- 🧠 ゴールを達成するための具体的な戦略や戦術については、人的資源、金銭的資源、物的資源の3つの観点から検討された。
- 👥 メンバー全員が一丸となって高いゴールを掲げ、常に高みを目指す姿勢が重要視されている。
- 🌍 バディカの活動が世の中にプラスの影響を与えることが期待されている。
- ✨ この会議を通して、バディカのメンバーのポテンシャルの高さが再確認された。
- 🔑 ゴール設定は難しいが、体の反応を引き起こすゴールを見つけることができれば、大きな原動力となる。
- 🌟 この会議は、バディカの未来に向けた大きな一歩となった。
Q & A
この会議の目的は何でしたか?
-この会議の目的は、1年後に100億円の価値を世の中に提供するためのゴールを設定し、全員の認識を一致させることでした。具体的には、いつまでにその価値を提供するのか、そのためのゴールと戦略を決めることでした。
ゴール設定の際、重視されたポイントは何でしたか?
-ゴールから体の反応(鳥肌、手汗、緊張感など)がある状態、つまりゴールからパワーやエネルギーを得られることが重視されました。単なる数字目標ではなく、自分たちの価値観や使命と結びつく目標設定が大切だと捉えられていました。
最終的にいつまでに100億円の価値提供を達成するゴールが設定されましたか?
-最終的に、8期(8年後)に100億円の価値を世の中に提供するというゴールが設定されました。当初の10期よりも前倒しされた設定です。
前倒しされた理由は何でしたか?
-メンバーの成長率や新規出店計画を考慮したうえで、8期であれば十分に達成可能と判断されたこと、さらに前倒しすることで内発的な成長を後押しできると考えられたことが理由でした。
メンバーの反応はどうでしたか?
-メンバー全員が体を反応させ、高揚感やワクワク感を体現していました。緊張感を伴いながらも、その目標へのあくなき探求心を持っていたようです。組織全体でその目標に向かうエネルギーが生まれていました。
この会議でゴール設定以外に何が行われましたか?
-ゴール達成のための具体的な戦略や戦術、人的・金銭的リソースのタイミングなどが議論されました。ただし、その詳細な内容は公開されていません。
最後に何が強調されましたか?
-ゴールからパワーやエネルギーを得られるような目標設定の重要性が再度強調されました。単に数値目標を立てるのではなく、自分たちの体の反応につながるゴール設定ができたことが最高の会議となった理由だと述べられています。
COOの立場から、この会議をどう評価しましたか?
-COOは、メンバーの高いポテンシャルと常に高みを目指す姿勢に感銘を受けたようです。組織のカルチャーを変革する中で、このような目標設定への高い追求心を確認できたことを評価しています。
この動画の目的は何でしたか?
-この動画の目的は、ゴール設定において体の反応を伴うことの重要性を示し、視聴者にその点についての洞察を提供することでした。効果的なゴール設定のあり方を実例から学べるよう意図されていました。
最後にCOOはどのようなメッセージを送りましたか?
-COOは最後に、この動画が視聴者にとって役立つ内容となることを願い、グッドボタンやチャンネル登録を呼びかけていました。次の動画でまた会えることを伝えて締めくくっています。
Outlines
🌟 会議開始とチェックイン
参加者全員が東京に集まり、バディカの経営会議がスタートしました。最初にチェックインとして、各自の感想や期待を述べました。会社の成長に驚きとワクワクを感じつつ、この新たな一歩に臨む緊張感や使命感も伝えられました。
🚀 100億円売上のタイミング
当初の目標は10期(10年後)に100億円の売上を達成することでしたが、その時期を見直す議論となりました。様々な観点から、8期(8年後)に100億円を目指すことが提案され、具体的なプランや成長率の見通しなども語られました。
🎯 価値観と展望の重要性
単なる売上目標ではなく、バディカの価値観と展望が最も重要であることが強調されました。中古車業界に革命を起こすという使命感と、その実現のための強い意志が述べられました。売上は価値観の結果として得られるものであり、数字自体が目的ではないことが説明されました。
💥 リアリティと体の反応
100億円というゴールに対して、リアリティを感じられる点や体の反応の重要性が語られました。頭で考えるだけでなく、鳥肌が立つなど体が反応することで、ゴールから本当にエネルギーを得られることが説明されました。ビジョンを描き、体現することの大切さが強調されました。
🔥 熱量と緊張感の共有
会議の熱量と緊張感が参加者全員で共有されました。ゴールに向けて前に進むことへのワクワク感と、そのプレッシャーを肌で感じる様子が描かれました。この機会がバディカを変革し、大きな一歩になることへの確信が述べられました。
🌐 8期で100億円達成の宣言
議論の末、バディカは8期(8年後)に100億円の売上を達成することを宣言しました。この具体的な目標設定により、緊張感と使命感が高まりました。同時に、具体的な行動計画が浮かび上がり、この2年間で全力を尽くすことが確認されました。
✨ 未来への意気込み
100億円達成後のさらなる飛躍と、バディカが目指す姿が語られました。世界に価値を提供し続け、社会に良い影響を与えていくことが目標とされました。この機会を最大限に活かし、前例のない成長を遂げていく決意が確認されました。
🏆 ゴール達成への意欲と団結力
今回の会議を通して、メンバー全員が100億円達成への強い意欲を共有しました。お互いを高め合い、前に進む強い絆と一体感が生まれました。この組織の力強さと可能性を実感し、ゴールに向けて全力を尽くすことが確認されました。
🙏 まとめと視聴者へのメッセージ
最後に、この経営会議の全体像と意義が振り返られました。ゴール設定の重要性と、バディカメンバーの高いポテンシャルが強調されました。そして視聴者に対し、この動画が役立つことを願う旨が伝えられました。
Mindmap
Keywords
💡価値観
💡ゴール設定
💡ビジョン
💡体の症状
💡戦略
💡第2創業フェーズ
💡宣言
💡ワクワク
💡リソース
💡共有
Highlights
価値観と使命と展望がバディカの最も重要な戦略で、これを持っているのはうちしかいない。これで経営し、戦略は何をやって何をやらないかを決めることになる。
売上は単なる数字で、この価値観と使命を測定したものに過ぎない。大切なのは価値観と使命の実現である。
100億円という数字は目標として設定したが、本質は車業界の中心に中古車を置くという価値観の実現である。
8期で100億円達成することが全員の意思統一された。この目標設定に対して体が反応し、ワクワクするかどうかが重要である。
目標設定の際、頭で考えるだけでなく、体の反応(鳥肌、手汗など)を大切にする必要がある。ビジョンに体が反応することが重要である。
メンバー全員が8期100億円目標に対して体の症状的に反応し、緊張感を感じていた。これはエネルギーの現れである。
普通の会議は数字と頭で話すが、今回は体が反応するレベルの目標設定ができた。初恋の好きな子を思い出すような体の反応が重要。
この目標設定により、会社を作る特権を得られることが財産になる。ベンチャーを作ることの価値を実感した。
創業時は10期で100億円が目標だったが、メンバーの成長を見て8期に前倒しした。それでも想像を超えるスピードである。
100億円を達成すれば、さらに上場や大きな成長が見えてくる。今回の目標は第3創業期の通過点となる。
この目標設定により、メンバー一人一人の人生も良い影響を受けられる。周りにも良い影響が及ぶ。
目標達成のためには人、物、金の3つの軽資源の活用タイミングと投下のストーリーが重要である。
目標設定から体が反応し、ゴールからパワーとエネルギーを得られることが、良い目標設定の条件である。
バディカのメンバーは常に高いゴール設定を目指し続けるポテンシャルを持っている。
この会議を通して、人生の目標設定において体の反応を大切にすることの重要性が伝わった。
Transcripts
00:00崎さんはいやです今日この日がやってき
00:03ましたね来たねはい今日何があるんですか
00:05今日はバディカ警戒議やねそうすねはい
00:08警戒ですねいやこれはかなり楽しみですね
00:12楽しみだ
00:13ね緊急招集やもんねそうあの決まったのが
00:17先週うんね決まって来週集まれるってい
00:21はいで東京にみんな警科人が招集されて
00:24るっていうこの営業会社で土月間に行け
00:26ますよて全員来るこの腰の軽さってすごい
00:29よい
00:31なんかざっくりあの今日どういう背景と
00:34いうかまどんな意図で今日の会議をやる
00:36ことになったのかっていうの教えて
00:38くださいあオオッケーえっとまでもねケ
00:40太郎で話しててま目的俺たちがやりたい
00:43世界観を達成するために100億円がま
00:45必要でそれ当初10期だったけどやり方に
00:48よっちゃもうちょっと前にずらされるん
00:49じゃないかとで俺にもアイデアがこういう
00:51のがあってっていうほしてるうちにこれ
00:54みんなで決めませんってお互いねもこの
00:56プロセス俺刑事だけで決めるんじゃなくて
00:58そうですねみんなで決めて
01:00早く走り出したがいいんじゃないか話に
01:02なってもう来週やろうていう話になって
01:06いやマジでおっしゃる通りでま未来予想図
01:08というかま方のストーリーをうん決め
01:11るっていう感じでそうやねはい今日招集さ
01:14れてるんでねやっぱ上で決めた数字をやっ
01:17てくださいねどのようにやるかってだけ
01:18じゃなくて決めるところといつまでにやる
01:20か今回ねみんながどういうかわかんない
01:22けど確に当初100億円は10年でやろっ
01:24て言ってねもうほんとつい最近まで言って
01:26たからそうですねこういう風にしたいん
01:28だっていう言ってみんながど決めてくれる
01:30からね前倒しできたらこれがまま内発的に
01:34どうなるかっていうのがま僕たちの裏目的
01:37としてはねあると思うんで本当はじゃあ
01:4010年でやるって言っただねうん9最初
01:43あのあれですよね10年で100億や
01:44るっていうのもはみたいなクを掴むより
01:47難しいってみんな言っ
01:49てまあまあ言うときゃて感じたったけど
01:51いやそうすねまでもあのとんでもない成長
01:54率を今正直作ってメンバーもかなりいい
01:57状態なんでね結構今日は
02:00正直かなりい会議になるなるじゃない期待
02:04してるうんいやそうすねじゃあ早速はい
02:08やっましっちゃっていいすかねいき
02:10ましょうじゃあよろしくお願いしますお
02:11願いし
02:14ますはい皆さんよろしくお願いし
02:18ますわざわざ東京までありがとうござい
02:20ます今日はもうとんでもない1日にするん
02:24で皆さんにしていきましょうほいじゃまず
02:28はあの瞑想から
02:33はいはい今見てくださいじゃあまずリーダ
02:37メッセージから崎さん
02:40はいお願いしますそれても言えね今日は
02:45なんかね渋しってけどちょっとみんないい
02:48ねちょっと緊張感があ感じがしてねなんか
02:52いいですねこっから僕ら業界を変えて
02:54いこうていう場所にすごい大切な場所に
02:57なりますんでそこでま第1回のメモリアル
02:59が会議しましょうでバディカダイレクトは
03:01もうバディカともちろん一体なのでその
03:03バディカダイレクトはぐ伸びていくと同時
03:05にバディカの成治が必須まつまりこの
03:08メンバーがどんどん現実をこう更新して
03:10いく必要があるのでその目標設定多分
03:12バディカダイレクトに負けないようにやっ
03:14ていくっていうのを今日やろうという話で
03:17ま携帯と話していく中で緊急にやった方が
03:19いいよねていう話で緊急的に集まって
03:21もらえてますごい今日全員集まれ
03:24るっていうマ以外ね店舗のメンバーが全員
03:26集まれるこの土月のっていうのがま結構
03:29すげえなって思ったんでまこれずこれ今日
03:32やること形にが重要な日だったっていう
03:35基地禁して全員プレイヤーやっていき
03:37ましょうお願いし
03:41ますはいありがとうございますこちら
03:44チェックインですチェックイン今この瞬間
03:46感じることは何ですかですじゃあ30秒間
03:52面はいシェアできる方から許しして
03:55ください
03:57はいさ
04:04でしょこの日本の真ん中からメモリアルが
04:09またれるんだなと思ってしてます以上
04:18ですあごますござますはい
04:23えバか創業の時に私立ち合うことができず
04:27えいい意でずちっとしてましたえこの第2
04:31フェーズを一緒に立ち上げができ
04:34るっていうことが自分とってすっごい
04:35プラスでえワクワクしちゃって
04:39ます全国のまだミヌバリクフンにイ
04:44どんどん
04:49と
04:51はいはいお願いしますますえっと会社の
04:56成長をもうめちゃくちゃ感じてますていう
04:58のがやっぱもうま6年前に科学県高の男子
05:02教ってプレハブ1個から始まっていつの間
05:04にか6年後渋谷にまさかバディカ会議する
05:08もう本当に想像もできなかったでもっと
05:11すごいことになるなと思ってます以上
05:16ですまさんはいお願いしますお願します
05:20この今日東京に来て
05:24すごい本ゾーンの外
05:26出ミがあのそうですねこ渋でこうここでま
05:32会議ができるわと僕も本思ってなくても
05:35東京バディカダイレクトまたここからまた
05:39清掃していくだろなと思ってますバカもう
05:43一緒にぐ一緒に上がっていければ思って
05:46ます
05:49ですはいえお願しますさんるんですけど僕
05:54もバティカ呼んでいたいたタイミングは
05:56まだ香川に2店舗しかない状態やってこう
05:59この3年で一気にこんなとこでなるななっ
06:04たスピードにちょっとすいなっていうのと
06:07もっと自分もやらなきいけないなと感じて
06:09ます
06:13ですはいさんおはようございますおえ僕の
06:17自分はあのバディカダイレクトの方でこっ
06:20からちょっと立ち上げ入るんですけどな
06:22そのバカとバカダイレクト中さんが言った
06:24通うにあの全然全く別な感じなくて一心
06:27どせだと思ってるんでこういう場ここから
06:29この経営会議からちょっと2つとも
06:31ちょっとぶちっていきたいと思います以上
06:36ですはい
06:39えなんかこう新幹線で来たんですよねあの
06:44前だったら本当大業病だった羽田について
06:47そっからゲここまで来てたんだろうと思っ
06:50たんですけどなんかこう色々な
06:52スケジュール考えてシス関成に来てでここ
06:56に来て本当に
06:58あのやっとベンチャーマインドがセットさ
07:01れたな今までずっとこうグラデーションで
07:05こう大企業病できてたんですねやっと今
07:08ベンチャーマインドがセットされました
07:10以上
07:14です今おいえあうございます田さんと新
07:20幹線であから5時間かけてきましたでま
07:23帰りも5時間結局10時間移動だけ使うん
07:25ですけどまやっぱりそれに見合ったじゃ
07:28ないですけどそれ以上みんなでこうやって
07:30集まって最高の1日にしたいなとえずっと
07:33新幹線思ってましたよろしくお願いし
07:38ますおい
07:41え東京は人が多い
07:45な祭りかと思っ
07:49たで今日えっとここ来てあのいつもやっ
07:53てるメンバーなんですけど場所が違うんで
07:55なんかすごい新鮮な気持ちになってるので
07:57そのまた新たな1本目をここでみんと
08:00踏み出していきたいと思います以上
08:04ですさんお願しますえ率直なあの今相当
08:10思ってることはですねみんなざ見ると思っ
08:13て
08:14て僕とはあの半日ぐらいかけて岡山高松に
08:20た距離
08:24一番本当なか今あのった感じいい感じに
08:28なってますただこの前もさん
08:31あの今やること少し話したんですけど今
08:34もう本しかないんで今日はもう本成長して
08:36りたと思います以
08:46ですなんか皆さん僕のことコチだと思って
08:51ませ僕はバカの
08:58メンバー僕はバディカのメンバーとして
09:00このタを作りますからコーチっていう
09:02フーターマジ外してくださいいうのとあの
09:061年前から入ってあのチェックインある
09:09じゃないですかでチェックインの皆さんの
09:11話し方が多分めっちゃ変わってるんですよ
09:13薄っぺらかったです今までチェックインで
09:16盛り上げるでも今日のチェックインはこう
09:20なんかありのままというかすごい人間を
09:23感じれるというかなんかそういういい意味
09:25でグランディングしててほなんか身台で
09:28話してる感じのがすげ上上から見せなん
09:31ですけどすげえ成長しチェックインで
09:34めちゃくちゃ感じましたはいあのありの
09:37まま本当の自分で全員あのあか君を構成し
09:41ている対当な立場なんであの全員でやって
09:44いくっていうのとあとあの大企業マイン
09:46ドって言ってましたけどベチの特権は自分
09:49たちで会社を作れるっていうのがこうマジ
09:51で特権ですでそのベチを作る家庭っていう
09:54のは全部財産なるんで会社を作
09:58るっていうことをお金をもらいながら得れ
10:01るっていあのこれスクールとかじゃ学べ
10:03ないですよでベチを作るっていうことは
10:06絶対やってくださいあの会社を作
10:08るってことはマジでやってください本当に
10:10ためにやりますしあの全然こう吐く言葉
10:13だったりとかあり方だったりとか僕よく
10:17言語覇王と覇気とってんですけどそういう
10:19の本当変わってくんでっていうのをまでも
10:231年前から本当に皆さん多分作った会社を
10:25作っててそ感じるんでだから多分あり方が
10:28めっちゃ変わってるっていう俺たちがバカ
10:31を作るっていう感じになってるってのが
10:32チェックインで感じたのが良かったです
10:34以上
10:37です大体言たいこと言われ
10:40たびっくりするわ当気持ち
10:44悪い最初の1年前のチェックイント随分
10:48変わったねっていう話とはいそれは自分
10:51たちで作ってきた自信があるからだねて
10:53いう話分しと言われたんですけどもう1つ
10:56だけ言わせてもらうとま結構朝で入ってき
10:58たですようんがタイミング入ってきた
11:00タイミングが違ってやっぱ創業メンバーた
11:03リスペクトがあったりその嫉妬てくるだな
11:08それも多分みんなあると思っててでもま
11:10こっからは第2創業フェーズなんでもう
11:13これ今のその誰かまみんな俺も含めて1年
11:18前に想像できない状態で今作れてるしもう
11:20創業時代に今のることなんか想像しなか
11:23つまりま自分たちの想像はかに超やる正常
11:26バカそのものがしてきてそのってままでた
11:29作ってきたんだけどまこれから自分たちの
11:31想像も超える1年後こうなってたかって
11:35いう想像自分たちの悪い意味で想像を
11:38超えるような成長を自ら作っていければと
11:41思いますだからま今日いるメンバー本当に
11:43まさっきもやったプレイヤーというかも
11:45自分たちで作っていくこれまで嫉妬してき
11:47たえ創業メバが作ってきたっていうんじゃ
11:50なくて俺たちがやったんだぞっていう後の
11:52人がキブできるような環境をま今日この場
11:55から作っていきましょう以上です
11:57う
12:01はいありがとうございますそれでは今日の
12:04目的ししますは未来予ソズを描き全の認識
12:09を一致させる場ですはい未来のま
12:13ストーリーですかねな未来予ソズを描き
12:16それを減するまそういった場にしますなん
12:19で今日この状態が獲得でいったら今日の
12:22会議はゴール達成ですはいゴール達成でま
12:27今日のアジェンダです
12:291年少100億分の価値を世の中に
12:32ぶちまけるっていうのをまいつ獲得します
12:34かっていうのを決めますまずいつまでに過
12:38分の価値の中に提供するのかって決めます
12:40で2つ目がそれを得て7期のゴルを設定し
12:44ますで3番目は軽資源じゃこのゴールを
12:48達成するために人も金のストーリーは何か
12:51物のストーリーは何かそれに崩する
12:54ファイナンスは何で人は誰がどの状態に
12:57なってる必要があるのかまだ何人する必要
12:59あるのかみたいなところをま人の仮の観点
13:02でストーリーを描いて今日は終了っていう
13:04感じです何か疑問質問クリアにしたあり
13:08ます大丈夫そうですですはいありがとう
13:11ございますじゃあ早速燃焼億いつ獲得する
13:15かいう話なんですけどちょっと
13:17これえっとまず絶対に抑えなきゃいないの
13:21はえっと数字が意味を超えることは絶対
13:23ないてです年少100億っていうのが重要
13:27じゃないんですよ全く重要じゃないんです
13:29よ100をやるために手が先に来て儲かる
13:32事がやりますていうのがま数字が先行し
13:35てるもので僕たちがやりたいっていうのは
13:38どこまで行っても価値観と使命と展望って
13:41いうこの上流から絶対抑えることです今
13:45こういう価値観を僕たちは持ってますその
13:47ために毎日毎日これに対して命を使い続け
13:51てます毎日日々毎日でその結果この展望に
13:56なりますってことじゃないですかはいこれ
13:59をずっとやってるんですよだこれが僕たち
14:01の意味なんですあの存在するバディカ君が
14:04いる意味なんですでこれが最も重要な戦略
14:08なんでかって言うとこれを持ってるのは
14:10うちしかいない
14:12ですこれこれで経営してるのはうちしかい
14:15ないんでで全車戦略になですこれが戦略
14:19って何をやって何をやらないのかっていう
14:21のが戦略ですなんで僕たちはこれをやって
14:24これ以外はやらないなんでこれで100億
14:27やるってことを決めてるんで億ってのが先
14:29じゃなくてこの意味が先ってことです車
14:32って楽しいが絶対重要この価値観を持って
14:35この価値観を持ちながら日々新車を使うず
14:37愛車を作ろうっていう業務内容をずっと
14:39やってるその結果中古車を車業界に中心
14:42するっていうこの意味がまず大事なんで
14:45儲けは先に来てますこれをやるっていうで
14:48これやるためにはまそれを測定可能な数字
14:51で合わせるんだったら売上ってものがつい
14:53てるねどれだけこれをやったのかってのを
14:55定量化したものが売上なだけであって売上
14:58がじゃないです100億やるっていうのは
15:01これを100億やってるっていうことです
15:03ねはいだこの前提をまずバディカ君を理解
15:08して欲しいですあのバディカ君はこれを
15:10やろうとしてるっていうそれを僕たちで
15:11作ってるっていう前提をまず抑えてですで
15:14その中で今ここにいるってでそれを7期8
15:18機9機10期ってまやってくっていうここ
15:22までの前提理解しましたなんで今から決め
15:26たいのはえいつ100億きますかてこと
15:30です
15:32はいそれを今から気になんで今期はもう今
15:3670億これを今からディスカッションして
15:39いつ100億くのかが決まればまずは1つ
15:42目なり
15:43ますじゃこから作さんある程度なん考えて
15:48そうですねえっとじゃあえっと考え方とし
15:51てじゃお願いしますえっとねまこのさっき
15:55も言ったように100億円っていう数字
15:57自体はまかなりとか数字なんでこれは価値
16:01がとはいえねそそうで何流通革命ま
16:04いわゆるこの中古車は車業から中心する
16:07あのやり方で中古者は中心にならないんで
16:09俺たちがITを駆使して誰もやってない
16:12ITを使って信頼を怒した車の売り方でば
16:15お客さんがもっと笑顔になって安心でき
16:17するためにはやっぱインパクトが必要で
16:19業界ひっくり返すぐらいの強さが必要でで
16:22その最低限は100億でこれどういう数字
16:25かっていうと1つまさっきも見てたんや
16:27けど上場企業のま上から順に行くとね
16:29やっぱり上場しない1番でで2はネック
16:33ステージで売上順に行くとビックが
16:346000ネックステージ4000え次
16:37ガリバま4000でえそっから一気に離れ
16:41てKU1505S1500でそのあとアル
16:45が200億ぐらい下一気でその次カージ
16:48150億以上今見えてるラインはねあとは
16:51上3会かまスラとかいあるやまあだから
16:55それぐらいも100億それぐらい
16:56インパクトなでこれ1つまもう知名度的に
17:01はもううちはねもうかなりトップクラス
17:03だろうけどなんかニッチっぽいから今ん
17:05とこやっぱ100億ど真ん中に振込んで
17:08いったっていうスケールした1つの基準と
17:11して100億揉めてまこれがいったそんな
17:14感じまいゆトップ10が入るよねそれを何
17:17年で作ったっていうのがかなり価値がある
17:19と思うでだからまやっぱ早くやていう感じ
17:22ですで当初創業自由はもうとにかく10期
17:27で100億やるっていうみんなにわれた
17:29けどやってきたしそれはまあ行くだろう
17:32行くだろうっていう前提今いるけどそれを
17:34じゃあそのまま10期に行くの
17:37か7機で行くのかまちょっと無理だらね8
17:419機でくださていう考え方消と
17:45でこれはもう決めの問題なんで現実的に
17:49どうやっていくか別としてままずどこら辺
17:52かな10機はちょっと遅いと思うからま8
17:54か9ありやるでさっきも太言ったうにその
17:57無理して売り上げばっかりになってもダメ
17:59やから現実的にまちょっと背伸びしていく
18:02ぐらいが一番いいと思うでそっからはあの
18:04そこそれが決まれば今度具体的にね店舗の
18:07数とか決めていくのがいいと思うんです
18:08けどまセットでねこのよはちょっとね
18:10みんなの裸でちょっとディスカッションし
18:13てみてほしい動画現的なかなて感じでま
18:16100億いった第3創業製図みたいな感じ
18:18じゃないですかねそうイメージはそうそう
18:20だねそれでフリットすればまついて言とく
18:22と100億なれば多分マイプ思いきり抜て
18:24くるし自力で100億行ったとこほぼない
18:27と思うあこのスピもう圧倒的にない俺ら
18:31それ突せずに公開せずに行ったらとんでも
18:34ないことやと思いそれのだ100億やって
18:38から上場すなったすごい出と思うそういう
18:40感じもマジでここれやろうと思ったらま
18:44潰さなくていいけどそれよりもいかんと
18:47いかんかなうんまゾゾタンみたいなレベル
18:49まで一気にぐってイノベーション起したい
18:51と思ってるからなで100億になったら
18:53それが見える息もそれまでと違う調達の
18:57仕方とか収とこ見えてくるスピード感エキ
19:01ま
19:02Jそのための100億です通しかそんな
19:06感じなんでとんでもねえ組織ってことっ
19:10すとんでもねえことを僕たちはやるとこの
19:141度しかない人生とんでもねえことをや
19:17るっていうん最高にワンパしますいやでも
19:21大はこんなかったと思うよね大は最ぐらい
19:25にこんな時にまよくわかんない人こうやっ
19:28て
19:31言後にLINEの社長になったりえヤの
19:35社長それがまたほともライ初心そんなこと
19:38ありえんのかっていうことが起きたりそれ
19:40を仲するのになんかリクルートの元本部長
19:44もそれもまだ
19:46ライブそういうことが俺はやり
19:50ましょうで今そのかなり重要なのがやっぱ
19:54数字って本当ただの数字でしかないんで
19:56全くエネルギー出ないんですよで数字に
19:59対して意味がやっぱすごい重要なんで意味
20:01が成功してる姿があって今もし作さん話を
20:04聞いてやべえなみたいなちょっとワクワク
20:07するなっていう感じを感じたらかなりいい
20:10筋なんですよなぜならばビジョンを見せる
20:13とかストリーを見せるとか未来を見せ
20:15るってなった時にメンバーに対してこの話
20:18をすた時に体が触れたりとか僕今さっきの
20:21話ちょっと取ったんですよあこれかなり
20:23自分の体の症状にアクセスして欲しくて
20:26あの頭で考えとじゃなくてあの鳥肌立つか
20:29ねなんか心と体が躍動するかっていうのが
20:34めっちゃ上なんですよでこのビジョンって
20:35描けないんですよ
20:37普通って
20:39いうだからかなり僕僕は今の話聞て
20:43めっちゃ体の症状的に反応したんですげえ
20:47いいなっていう思いました私喋りながら体
20:50く喋ってるだこの状態はめっちゃいいんす
20:53よ実はだもうもうもうこの状態でもう価値
20:57もうこれ価値すうんめちゃくちゃ
21:02おいずっと多分心の中の
21:10にめっちゃめちゃめちゃ
21:16生生し
21:25て本当に息ちょっとしづらい
21:29息ちょっと忘れたいそうマジでそれ息
21:32ちょっと忘れたんそう超超めちゃくちゃい
21:35めちゃくちゃいいえいますあ僕はけさんと
21:39一緒ですね同じ仕事取り方しました取まし
21:43たなんか熱いものがこうなってましたいや
21:47めっちゃいいすねこがあります
21:50めちゃくちゃ緊張した話聞てス
21:55ちゃちゃちゃも体の症状
22:00が緊し最高だ
22:04なきます一緒戦モエさんと一緒でちょっと
22:08言語化できなかったんですけど緊張して
22:10ましたね話聞いたやべえって
22:15いうあ
22:18どほその感じですもう喋れない
22:24ですこの会がめちゃくちゃいいな思ここの
22:29感じこれを本当肩で感じて欲しいんです
22:32けどよくある会議って何かっていうとも
22:34数字で頭でかでまこうでこうでこうだよね
22:37みたいなで難しい話してみたいなそれよく
22:41あるんですよでそれうまくやってるように
22:43見せて体が反応してないって一番あれなん
22:46例えば
22:48あの初恋した女の子とかそすごい好きに
22:52なった女の子いた時に頭でアーダポザじゃ
22:55なくて体が
22:56グああれが一番エネルギ高いだから体の
23:00症状が大事頭がどことかじゃなくて体が
23:03うわってうわってなってればすごいいいん
23:07でもうこれ会議終了で
23:11です今の作の
23:15っ
23:21のさんが
23:23あの100億行っ
23:26たらなん低いの噛ん
23:30だレバレッジレバレッジ低いのて言俺も
23:41なんかあん時に
23:46がめ
23:55億
23:56てそん時にそうやなと思っ
24:01た本当すごい
24:05なんいやめっちゃいいっすなんでこのこ
24:08メンバーがこの状態で響いてるってのは
24:10多分かなり良くてねああいいねかなり
24:12いいっすでこれを全メンバーが体が反応し
24:15てこうなって
24:17たらやばいっすねなんか1年前にこの話し
24:22たらみんな俺演説っぽく確確かにみんな
24:25うんそうですね1人が伝えてこいうのね考
24:28合ってるよね多分本当確信に多分変わっ
24:30てるんだ思臨場感を多分感じると思うあの
24:33本当に行けるんだっていううん妄想になっ
24:35てないそうね褒めシャが作動してるって
24:37あの手から汗が出てるとかうん緊張してる
24:41とかっていうのは臨場化を感じる証拠なん
24:43でああなるほどねめちゃくちゃいいです
24:44あの妄想になってないんで
24:47うんなんでエフィカシーの最高到達し体の
24:50高ってるねはい
24:54このはいじゃあ皆さんさ
25:02たうもう本当にめっちゃいいですよ
25:08も
25:11時間やる段なんでじゃなんでちょっと本当
25:18なんでちょっと泣けるんすよ
25:20ね本にちょっともうちょっと来
25:24てるなんか多分いうこは
25:29は気なのかなももう頭気なのかなとかじゃ
25:35そうすねじゃ実際にいつ行くかっていうの
25:38を決めてくってま作さんがさっき89期
25:41って言ったっていうところがやっぱさんの
25:43さん的にどうしはいはい9かなってま個人
25:48的に思っててただみんなのさっきの感じ見
25:51たらあれ8行けるんじゃねってなんか思っ
25:54ちゃい
25:56はい高松点が結構でかくてうんうん存在と
26:00して高松点がでかいんで店舗南歩みたいな
26:05人間何人とかで考えた時にはちょっと時間
26:09かかるかなっていう部分もあってま多分4
26:12店舗ぐらい構えプラス4店舗構えてやっと
26:16100億の土台って考えた時にはま
26:21キまマストだったらキとかがある
26:25裸です高松がが高にやっぱ20位なります
26:29でうん結構初めの段かったんですけど僕8
26:32期で行くかなと思っててうん今6店舗で
26:3570億今70億くんですけどで多分神戸が
26:39もう来年中にはトオープンできるのと多分
26:41福岡とで大阪も多分遅くても来年にはもう
26:44ちゃ釣れると思うんですようんってなった
26:47時に多分高3店舗って多分結構証券的にも
26:50強いとこで強いなんできとプラスアルファ
26:54で多いメンバーの成長率バティカ考えたら
26:58まはっきりいくんじゃないかなと思って
27:01ますかその3つ加ったで今だからま単純に
27:05はいえ分で1.5倍1.5
27:09倍まあ75億ぐらいのポテンシャルあるん
27:13そのオプのでうんはいまま奥出
27:17たらそれは来中でげれたらには行くんじゃ
27:23行かんとでもちょっと成長率的なことも
27:26考えたらどうなんかなっていう気持ちは正
27:29ます確にえっと2つ観点あってまず1個の
27:34観点がワクワクするか体が反応するもの
27:38ゴールからパワーをもらうものって何
27:40かっていう観点はまずです例えばその8機
27:44100億っていうのがボールからパワ
27:46もらえるっていうのが大きかったら8期で
27:48いい
27:49し9期だったら9機でもいいして8機の方
27:53がプレッシャー受けるんだったら9機でも
27:559機でいいしいうまず1個のはボールから
27:57パワーもらえるかどうかっていうのがどこ
27:59で設定したっていう話とあとは別に達成と
28:02かっていう別にじゃ8期100億設定して
28:05達成しなかったら死ぬとかの話じゃなくて
28:08ま成長率獲得できれば1個いいゴールの
28:11センスって感じですだこれも本当決めなん
28:13ですけどすごいセンスが重要普通にも99
28:17機確かに遠いような気がした距離がねそう
28:20時間的に感覚的分かるけどね気
28:26遠いあそれに対してのこのパいそパワーが
28:30続かのない8機やったらもう2年切るじゃ
28:34ないですかもでなんかもうそこまで僕燃費
28:38持つうん9し10それは見えてないかにな
28:43たです本にそう実車で8期100億が
28:48なんかゴール設定した時にこうパワー出る
28:52それちょっと頑ねで7期のせて多分6機が
28:5670億で7機うんまそのマスコのゴール
28:599もうイメージ勝手になんかイメージが頭
29:02の中にあってできでこうタマスをできる
29:07なんかそんなイメージイメイメージあいい
29:10ですてかあのこれに別に根拠ない空気は
29:15そうすねだちょっと遅いかっていうのは
29:18パワーもらえるパパワーっていけるんじゃ
29:22ない
29:23か多分バディカダイレクト側で多バディカ
29:26でギが作れるんです
29:28フーラってもはてなったら
29:33チャレンジよちょっとしたチャレンジ
29:36プラス絶対ここで行かなあかんやろって
29:39プレッシャーも個人的にはついてくるんで
29:41結構僕は走って言ったリもうそこ
29:47でどうしたんす
29:53かかこいよかこいすよ
29:57やばいっすねやばいっすねやばいっすね
30:01いやでもいいすね今井さん響いてるのは
30:03いいな
30:07すごく響きにっ響きにったそうなもかなり
30:11いいビビみな8機やねそれ全員8機で今1
30:15してからうん俺もそうかなおおそも8や
30:19なってちょっと怖いな行けるかなって感じ
30:22でそうそうそうそうそうけるけど今の延長
30:26じゃだめよねちょっとねアクションすそう
30:28ですねプラス希望の拡大で見たらでもそこ
30:30に行かそこで行かんとあかるんじゃないか
30:32なうんていうのが急はもう絶対行ける
30:36やろっていう復讐なしまった今8キって
30:39パって言われた時にまずっと僕今クメのお
30:42店をオープンさせることにこわまこだわる
30:44というた進めるじゃないですかでももう8
30:47切てパッて言われた瞬間に今ずっと頭回っ
30:49てるのが熊本立てあそうねで具体的にパン
30:53てプランが今スポンと入ってきたんで多分
30:55この8機をゴルするみたいな話がなかった
30:58熊本立みたいな具体的な頭になってなかっ
31:02たと思今パン入ってきたんでう8機
31:06やねうん
31:09そんじゃあどうすか8行きましょうか前
31:14おい行きましょうか行こう
31:17か逃げしまっ
31:22たちょっと緊張感みんで俺もちょっと焦っ
31:26てるもん8年で多分100億って本当日本
31:29で言ったら多分
31:310.00%ぐらいのあえ今全部
31:40ね
31:41全部寿司と思いますえっとあともう変に
31:45ゴール設定とかってプラスな方が多分いい
31:48うんと思うもうこれをやるっていすすこの
31:512年間うんうん決めた方が決めよじゃあサ
31:55さん明しはい宣言し
31:59ます我々バカは車中古車を車業界に中心
32:04するために8億やり
32:09ます結構すくてあの僕ずっとなかったん
32:13ですけどこの手の成虫戦が出
32:18てるえと今からそしたらま今宣言があった
32:22んで最後今感じてることしましょ1人1人
32:56よ
32:58いやでもいいすねビチら絶対コメシャス
33:01作動してるんでかなり緊張感感じて
33:04キラキラしキキラ来てる
33:09以上
33:11はい今までのやってたゴール設定あの各
33:15会議で毎回の会議でゴール設定してたと
33:17思うんですけどま今回の方がパッとなんか
33:19あじゃあこの2年間でここしなあかんなっ
33:21ていうのはポンポンポンポンって出てきた
33:22んで
33:24すごい良かったです
33:29はいはいえ今なんか1088機100億で
33:34決まった瞬間もうちょっと心臓がパクパ
33:37クってなってちょっと緊張なんてですかね
33:41なんか肩にすごいドンていう重しがかかっ
33:45たような感じでなんか最高ですいやばいう
33:51やばい
33:53はい
33:55なんか
33:58今急
34:00にそんなそんなそんなみんなと被って言わ
34:04ないいやでも本当なんてみんなもう過去の
34:07こととか一言言んでもう前しか向いてなか
34:10未来しか見てないっていうかロキ70億
34:13まだやってねえ
34:16の
34:20大めちゃくちゃ
34:25めちゃ
34:35もやっち悪く
34:37ないの現実受けれ
34:42ないいいと思いまし
34:47ため
34:49コンはいえまめちゃめちゃスル大きいに
34:55なってきたなっしたのがもうそこら辺にあ
34:59サイバーエージェントGoogleとか
35:01もうそういう器用がなんバッと出てきて
35:04そこ目指すんだ上場とか話がなりました
35:07なんでもやっていきましょう以上
35:15ですこの手じゃなくて脇
35:25がいやでももっとあの先きなさんが
35:29ちょっと緊張するて言ってもその緊張する
35:33環境とこう熱量を与えたこの全スタッフが
35:36超すげえなっていうのでえ感動してます
35:39もうエアコンつけてないですけど
35:41めちゃくちゃ熱いん暑さをさをいろんな人
35:45に届けたいと思いますですいい
35:50です
35:51はいしますえそうですね自分も今ずっと聞
35:55にてたんですけどあのあのなんかみんな
35:59マストってずっと言われてんのにずっと
36:01コンフォートずらした
36:06ゴルマト
36:09がてんだろうなすごい感てたんですけどで
36:14本当入社の時に中野さんに接した時もその
36:17時から10機で100億ってずっと聞いて
36:20て正直その時って無理だ正思ってましたし
36:23た本当に思ってましたでもこうて
36:26リアリティできてすごいなんですか緊張感
36:30がすごいなと思いました以
36:39です
36:41たええお願いしますバッキーで100億
36:46確かに
36:47まだ達成してないんですよね
36:52見えもう見え難しの塊
36:57見えてそこ100億達成したらこっから俺
37:00たちすごい
37:02ぜ
37:13ぜめ
37:19上っ
37:23はい
37:25よしでしょうもう最初からその10期で
37:29100億はかなり効いててまなんでしょう
37:32この1年間やってて必ず直しになるなって
37:35のはちょっと思っててで今日中さその話
37:38聞いてま8時期って自分の中でもあって
37:42かなりリアリティがあるしなんか田さんの
37:47さっきの話じゃないけど自分たちが何やら
37:49ないといけないかなとかなんかポンポンと
37:51出てきてるのがあるしなんかめっちゃ聞い
37:55た時に
37:57スーパー
38:01サヤました
38:12て
38:14や
38:15でやり
38:21ますいおいえっとずっと鳥肌立ってて
38:27でまずっと10機で100億って言ってた
38:29んですけどそれが8機になっ
38:32てなんかすごいその宣言した瞬間この周り
38:38の事務所の絵
38:45とすごいとこ言ってんなと思ってもこれ
38:49マストでみんなで絶対達成してえ次の
38:52コール設定がもうすでに楽しみになってる
38:55んで10機もってにするっていう話をまた
38:58みんなとするのが楽しみなんでまずは8期
39:00で100億やりましょう以上
39:05ですはいいやもう対位終わっていい
39:11なもうだ今日のパーパス達成したじゃない
39:15です
39:16か普通に達成したんで最高調いや最高調
39:22ですしえっとマジで受け取って欲しいのは
39:25分こういう組織ないですでも本当多くの
39:27経営者が多分こういう組織を作りたいと
39:30思ってるんですよこれだけ1つのチームに
39:32バディカ君になれてるっていうのが本当
39:35素晴らしいんでいや1年前のあの2日間
39:40からしかもメンバーが増えていやもう最高
39:45すねやりましょうはい以上
39:50ですなんかねこの塊となってこれはしたり
39:56が大事やけど転がり始めたらもうこれ
39:58止まらんね行こどんどん聞てから億は
40:021000億なり1兆円なりもうもう
40:08ね作さんが手になりまし
40:15たあの作さんがテシてるい嬉しいいいすね
40:21はい頑張り
40:25ましょうじゃ一旦ここで終了です
40:28ありがとうござ
40:33ますじゃいいですかじゃお願いしますお
40:36願いしますやっぱりご飯もさ最近1人で
40:39食べることが多いんですよ特てみんなで
40:42立った方が昨日美味しかったしそれと同じ
40:45ようにさやっぱみんなで決めた楽しい
40:49ねなんなんやろね決めるってさ今まで
40:53怖かったとこあったと思うけどみんな楽し
40:55そうに決めていってさがあれもこれもって
40:57いう感じで決めていくって楽しいしこれ
40:59差分からねこの入ってくるこの人たちの
41:02人生も俺たちは幸せできるしそれによって
41:04この人たちが買い取りする車とかえねそれ
41:08によってまたサがみがされるし俺たちが
41:10そうやって成長していくことによって
41:12世の中にサも生み出せるしその働く姿を見
41:15た家族とかね周りの人にいい影響を与え
41:19れるからまそういう風に変わってきたよね
41:22ねマカなんか今すごい日本が俺た日本人の
41:26車屋さんまお客さんとかも今最も有名なっ
41:30た車屋のま出身メンバーコアメンバーとし
41:33てまこれ素晴らしいま適切な最適な人たち
41:36が集まったなと思ったんでこのコア
41:38メンバーをもっとね増やしていって世の中
41:40に作を生み出せるように頑張っていき
41:42ましょうありがとうございましたあ
41:48ごはい皆さん最後までご視聴していただき
41:51ありがとうございましたえ今回の経営会議
41:54はま全体で4時間ぐらいの会議でしたで
41:57その中のま冒頭のま最初のゴール設定の
42:00ところですね最も重要なゴール設定の
42:02ところをま切り取ってま1時間でお伝えし
42:04てで残りの3時間の会議がですね何をし
42:07たかって言うとまゴールを達成するために
42:10具体的な戦略とはとか具体的な戦術とは
42:13みたいなところを話しましたとでちょっと
42:15そこはですねまかなり具体的な話になって
42:17くんでま戦略戦術のところはまちょっと
42:20公開にすることができないんでお見せする
42:22ことはできないんですけどまざっくり何を
42:24やったかって言うと源っていうのは一物金
42:27っていう3つの軽資源があってその軽資源
42:30をどのタイミングでどのように活用するの
42:33かどのタイミングでどのリソースをま投下
42:36してくのかっていうのがますごく大事な
42:38ケースストーリーになると思うんでその3
42:40つの軽資源をこの直近の1年間でどの感じ
42:44でこの軽資源を使ってくのか活用してくの
42:46かっていうところを具体的に話してま会議
42:49終了という感じですこの動画で伝えたい
42:51ことは何かって言うとゴール設定に関して
42:55自分のま体の症状的に反応するもの例えば
42:59鳥肌が立ったりとかそのゴールからパワー
43:01をもらってエネルギーが出たりとかうわ
43:04もうこれ半端ないですねっていう感じでま
43:07今日の動画のようにまその手汗が出ちゃっ
43:10たりとか汗が止まんなかったりとかって
43:12いう感じでまゴールからパワーをもらえ
43:14るってのはすごい重要なわけですよ例えば
43:16旅行でもそうですよね旅行でもまずは
43:19ワクワクするような目的地を設定しますよ
43:22ねその目的地をさらに有意義な時間にする
43:25ためにじゃあどこに止まったりのかどう
43:28やって行くのか誰と行くのかっていう風に
43:30具体的に戦略戦術みたいなのを旅行に関し
43:33てもやると思うんですよ全くそれと同じ
43:36自分たちがゴールからパをもらえる誇れを
43:38もらえるようなゴールを設定できたら最高
43:40っていう感じですなかなかねこういう
43:43ゴールからパワーだったりとかゴールに
43:45誇りを持てるものってその設定することっ
43:48てすごい難しいんで今回の会議ではそれが
43:51体現できたんでまめちゃくちゃいいその
43:53会議になったんじゃないかなと思います僕
43:56僕自身もですねバディカのCOOに就任し
43:58てからま大体もう約2ヶ月ぐらいが経つん
44:01ですけどあのまこの2ヶ月でいろんな前提
44:04条件を変えたりだったりとか組織の新しい
44:07カルチャーを形成したりとかかなりこう
44:10変えてきたことがある中でそれを素直に
44:13吸収し実行するバディカのメンバーの
44:15ポテンシャルだったりとか現状時に1mm
44:18も興味なく常に高めを目指して常に高い
44:21ゴール設定に対してやると決め切ってる
44:23本当に彼らのポテンシャルっていうのは
44:24半端じゃないなっていうを今回の会議でも
44:27すごく感じましたま今回も弱動画になった
44:30んですけど皆さんにとって役に立つ内容が
44:32組み込まれたら嬉しいですはいという感じ
44:35でまこの動画がいいなと思っていただけ
44:38たらグッドボタンとチャンネル登録マジで
44:40お願いしますそんな感じでまた次の動画で
44:43会いましょうSee
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