Tipos De Planeación: Estratégica-Táctica-Operacional

lepatru007

3 Feb 202209:22

Summary

TLDREn este video de Administración 101, se explican los tipos de planeación: estratégica, táctica y operacional. La planeación estratégica se centra en la alta gerencia, analizando el entorno para definir la dirección futura de la empresa. La planeación táctica traduce estas estrategias en planes específicos para cada departamento. Finalmente, la planeación operacional descompone estos planes en tareas concretas para optimizar recursos y operaciones diarias. Se destaca la importancia de cada nivel de planeación y cómo se interrelacionan. Recuerda suscribirte y compartir el video.

Takeaways

👋 Hola a todos y bienvenidos a Administración 101, donde hablaremos de los tipos de planeación.
📊 La planeación estratégica se enfoca en el análisis global desde el punto de vista de la alta gerencia para evaluar la situación de la empresa en el entorno.
🏢 La planeación táctica o funcional convierte las decisiones estratégicas en planes concretos a nivel departamental.
🔄 La planeación operacional subdivide los planes tácticos en planes detallados para cada tarea y actividad en la empresa.
📈 La planeación estratégica incluye la elaboración del mapa ambiental y la evaluación de fortalezas y limitaciones de la empresa.
⚙️ La planeación táctica sirve de enlace entre la planeación estratégica y la operacional, y se proyecta a mediano plazo.
🔧 La planeación operacional se orienta hacia la optimización y maximización de los recursos, respondiendo al cómo y qué hacer con los objetivos planteados.
📋 El análisis ambiental en la planeación estratégica evalúa las condiciones y variables externas como factores políticos, ambientales, sociales y tecnológicos.
🏢 El análisis organizacional estudia las condiciones actuales y futuras de la empresa, sus recursos, potencialidades, fortalezas y debilidades.
🔄 La retroalimentación es crucial en la planeación operacional para optimizar y maximizar los resultados, asegurando eficiencia en todas las áreas de la empresa.
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Q & A

¿Qué es la planeación estratégica y a qué nivel se da?
-La planeación estratégica es el tipo de planeación que se da a nivel institucional y consiste en la toma de decisiones en una organización por medio del análisis interno y externo para evaluar su situación presente y fijar su direccionamiento hacia el futuro.
¿Cuáles son los principales aspectos que considera la planeación estratégica?
-La planeación estratégica considera el análisis interno y externo de la organización, la parte ambiental de la empresa, y los factores que influyen directa o indirectamente, como los políticos, ambientales, sociales y tecnológicos.
¿Qué es la planeación táctica y cuál es su propósito?
-La planeación táctica se da a nivel funcional o departamental y su propósito es convertir e interpretar las decisiones estratégicas de la alta gerencia en planes concretos para los niveles departamentales, facilitando la consecución de los objetivos estratégicos.
¿Cómo se relaciona la planeación táctica con la estratégica y la operacional?
-La planeación táctica actúa como un enlace entre la planeación estratégica y la planeación operacional, detallando los planes específicos en cada departamento para lograr los objetivos estratégicos y subordinando estos planes a los niveles operacionales.
¿Qué es la planeación operacional y en qué niveles jerárquicos se orienta?
-La planeación operacional se refiere a la planificación específica de tareas y operaciones realizadas en los niveles jerárquicos más bajos de la organización, enfocándose en la optimización y maximización de los recursos.
¿Cuál es la diferencia entre la planeación estratégica y la planeación operacional en términos de objetivos y enfoque?
-La planeación estratégica se enfoca en la toma de decisiones globales a largo plazo y en el análisis de la situación de la empresa en su entorno, mientras que la planeación operacional se enfoca en la eficiencia y optimización de recursos a corto plazo, detallando las tareas y operaciones específicas.
¿Qué aspectos considera el análisis ambiental en la planeación estratégica?
-El análisis ambiental considera las condiciones y variables ambientales, sus perspectivas actuales y futuras, las coacciones, contingencias, desafíos y oportunidades percibidas en el contexto ambiental externo a la organización.
¿Qué es el análisis organizacional en el contexto de la planeación estratégica?
-El análisis organizacional es el análisis de las condiciones actuales y futuras de la empresa, incluyendo sus recursos disponibles y necesarios, potencialidades, fortalezas y debilidades, estructura organizacional, capacidad y competencia.
¿Qué se entiende por formación de estrategias en la planeación estratégica?
-La formación de estrategias en la planeación estratégica se refiere a la toma de decisiones globales y cómo estas decisiones pueden producir un efecto en el futuro de la empresa, apuntando hacia un horizonte estratégico a largo plazo.
¿Qué rol juega la retroalimentación en la planeación operacional?
-La retroalimentación en la planeación operacional proporciona información para optimizar y maximizar los recursos, ajustando los planes y procedimientos detallados basados en los objetivos establecidos por la planeación táctica y estratégica.

Outlines

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📈 Introducción a la Planeación en la Administración

En este video se abordarán los tipos de planeación: operacional, táctica y estratégica. La planeación estratégica se enfoca en el análisis ambiental y la evaluación de fortalezas y limitaciones de la empresa desde una perspectiva global. La planeación táctica convierte estas decisiones estratégicas en planes concretos para cada departamento. Finalmente, la planeación operacional subdivide estos planes tácticos en tareas específicas. La importancia de cada nivel se destacará, comenzando por la planeación estratégica, la cual evalúa la situación actual y futura de la empresa para fijar su dirección.

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📊 Generalidades de la Planeación Estratégica

La planeación estratégica se considera a nivel institucional y consiste en la toma de decisiones mediante el análisis interno y externo para evaluar la situación presente y futura de la organización. La alta gerencia utiliza la comunicación organizacional para descender sus decisiones a todos los niveles jerárquicos, teniendo en cuenta factores ambientales, políticos, sociales y tecnológicos. Esta planeación define el alcance, la razón de ser y el posicionamiento de la empresa, y se enfoca en la toma de decisiones precisas basadas en análisis ambiental y organizacional.

📋 Características de la Planeación Táctica

La planeación táctica se realiza a nivel departamental y se basa en el análisis de la situación de cada área para establecer objetivos y estrategias específicas. Se elabora después de la planeación estratégica y sirve como enlace entre esta y la planeación operacional. Los planes tácticos son detallados y a mediano plazo, enfocados en la asignación de recursos y el control de las operaciones actuales. Representan la integración de los recursos y operaciones de cada unidad de la empresa con los objetivos estratégicos globales.

🔧 Detalles de la Planeación Operacional

La planeación operacional se refiere a la realización de tareas y operaciones en los niveles más bajos de la jerarquía organizacional. Se orienta a la optimización y maximización de los recursos, proporcionando respuestas sobre cómo y qué hacer para alcanzar los objetivos estratégicos y tácticos. Es detallada, analítica y micro-orientada, enfocándose en cada tarea y operación específica. Incluye numerosos planes operacionales en diversas áreas como producción, finanzas y recursos humanos, y siempre se orienta hacia la eficiencia y la eficacia.

📌 Conclusión y Llamado a la Acción

El video concluye recapitulando los tres tipos de planeación: estratégica, táctica y operacional. Se anima a los espectadores a suscribirse al canal, activar la campanita, y compartir el video como una forma de apoyo al creador de contenido. Se despide hasta una próxima ocasión.

Mindmap

Keywords

💡planeación estratégica

La planeación estratégica se refiere al proceso de toma de decisiones a nivel institucional, donde se analiza la situación interna y externa de la empresa para determinar su dirección futura. En el video, se menciona la importancia de este tipo de planeación para evaluar el entorno, las fortalezas y limitaciones de la empresa, y fijar objetivos a largo plazo.

💡planeación táctica

La planeación táctica, también conocida como planeación funcional o departamental, se enfoca en la conversión de decisiones estratégicas en planes concretos a nivel de departamentos o áreas específicas. En el video, se describe cómo cada unidad de la empresa desarrolla planes detallados para contribuir a los objetivos estratégicos establecidos por la alta gerencia.

💡planeación operacional

La planeación operacional se refiere a la elaboración de planes específicos para las tareas y operaciones diarias a nivel jerárquico más bajo. Este tipo de planeación se orienta a la optimización de los recursos y la eficiencia en la ejecución de actividades. En el video, se explica cómo se subdividen los planes tácticos en acciones operativas detalladas.

💡análisis ambiental

El análisis ambiental es el proceso de evaluar las condiciones y variables del entorno que pueden afectar a la empresa, incluyendo factores políticos, sociales, tecnológicos y ambientales. En el video, se menciona este análisis como un componente clave de la planeación estratégica, permitiendo a la empresa entender las coacciones, contingencias y oportunidades del contexto externo.

💡análisis organizacional

El análisis organizacional se enfoca en evaluar las condiciones internas de la empresa, incluyendo recursos, fortalezas, debilidades, estructura organizacional y capacidades. En el video, se destaca la importancia de este análisis para identificar las potencialidades y limitaciones internas que influirán en la toma de decisiones estratégicas.

💡mapa ambiental

El mapa ambiental es una herramienta utilizada en la planeación estratégica para evaluar y representar el entorno de la empresa, identificando factores externos que afectan su funcionamiento. En el video, se menciona como parte del proceso de análisis ambiental, ayudando a la alta gerencia a entender mejor el contexto en el cual opera la empresa.

💡toma de decisiones

La toma de decisiones es un proceso central en la planeación estratégica, donde se analizan diferentes opciones y se elige la mejor alternativa para alcanzar los objetivos organizacionales. En el video, se resalta la necesidad de decisiones precisas y bien fundamentadas para guiar a la empresa hacia su futuro deseado.

💡recursos disponibles

Los recursos disponibles se refieren a los activos y capacidades que la empresa tiene a su disposición para ejecutar sus planes y estrategias. En el video, se menciona la evaluación de estos recursos como parte del análisis organizacional, identificando qué recursos son necesarios y cuáles están actualmente disponibles para la empresa.

💡objetivos estratégicos

Los objetivos estratégicos son las metas a largo plazo que la empresa se propone alcanzar mediante la planeación estratégica. En el video, se explica cómo estos objetivos se derivan del análisis interno y externo y sirven como guía para las decisiones y acciones de la organización.

💡eficiencia

La eficiencia se refiere a la capacidad de la empresa para maximizar el uso de sus recursos en la ejecución de tareas y actividades. En el video, se destaca la importancia de la eficiencia en la planeación operacional, asegurando que las operaciones diarias se realicen de manera óptima y con el menor desperdicio de recursos posible.

Highlights

Bienvenidos a Administración 101, donde hoy hablaremos sobre los tipos de planeación: operativa, táctica y estratégica.

La planeación estratégica implica la elaboración del mapa ambiental y la evaluación de las fortalezas y limitaciones de la empresa.

La planeación táctica convierte e interpreta las decisiones estratégicas en planes concretos a nivel departamental.

La planeación operativa subdivide los planes tácticos en tareas específicas y actividades operacionales.

La planeación estratégica se da a nivel institucional y se enfoca en la toma de decisiones mediante el análisis interno y externo.

Es crucial definir el alcance de la planeación estratégica, es decir, hacia dónde quiere ir la empresa y cómo se quiere establecer.

El análisis ambiental apunta a las condiciones y variables del entorno, incluyendo factores políticos, sociales y tecnológicos.

El análisis organizacional se centra en las condiciones actuales y futuras de la empresa, sus recursos disponibles y necesarios.

La formación de estrategias implica la toma de decisiones globales que afectan el futuro de la empresa.

La planeación táctica se enfoca en establecer objetivos tácticos y formular estrategias funcionales a nivel departamental.

Los planes tácticos son detallados y subordinados a los objetivos estratégicos de la alta gerencia.

La planeación táctica representa el enlace entre la planeación estratégica y la planeación operativa.

La planeación operativa se orienta hacia la optimización y maximización de los recursos en los niveles jerárquicos más bajos.

La planeación operativa comienza con los objetivos establecidos por la planeación táctica y proporciona retroalimentación para optimizar los recursos.

Los planes operativos se orientan hacia la eficiencia y se consideran para cada tarea y operación de la empresa.