Tipos De Planeación: Estratégica-Táctica-Operacional

Summary

En este video de Administración 101, se explican los tipos de planeación: estratégica, táctica y operacional. La planeación estratégica se centra en la alta gerencia, analizando el entorno para definir la dirección futura de la empresa. La planeación táctica traduce estas estrategias en planes específicos para cada departamento. Finalmente, la planeación operacional descompone estos planes en tareas concretas para optimizar recursos y operaciones diarias. Se destaca la importancia de cada nivel de planeación y cómo se interrelacionan. Recuerda suscribirte y compartir el video.

Takeaways

• 👋 Hola a todos y bienvenidos a Administración 101, donde hablaremos de los tipos de planeación.
• 📊 La planeación estratégica se enfoca en el análisis global desde el punto de vista de la alta gerencia para evaluar la situación de la empresa en el entorno.
• 🏢 La planeación táctica o funcional convierte las decisiones estratégicas en planes concretos a nivel departamental.
• 🔄 La planeación operacional subdivide los planes tácticos en planes detallados para cada tarea y actividad en la empresa.
• 📈 La planeación estratégica incluye la elaboración del mapa ambiental y la evaluación de fortalezas y limitaciones de la empresa.
• ⚙️ La planeación táctica sirve de enlace entre la planeación estratégica y la operacional, y se proyecta a mediano plazo.
• 🔧 La planeación operacional se orienta hacia la optimización y maximización de los recursos, respondiendo al cómo y qué hacer con los objetivos planteados.
• 📋 El análisis ambiental en la planeación estratégica evalúa las condiciones y variables externas como factores políticos, ambientales, sociales y tecnológicos.
• 🏢 El análisis organizacional estudia las condiciones actuales y futuras de la empresa, sus recursos, potencialidades, fortalezas y debilidades.
• 🔄 La retroalimentación es crucial en la planeación operacional para optimizar y maximizar los resultados, asegurando eficiencia en todas las áreas de la empresa.
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Q & A

¿Qué es la planeación estratégica y a qué nivel se da?

La planeación estratégica es el tipo de planeación que se da a nivel institucional y consiste en la toma de decisiones en una organización por medio del análisis interno y externo para evaluar su situación presente y fijar su direccionamiento hacia el futuro.

¿Cuáles son los principales aspectos que considera la planeación estratégica?

La planeación estratégica considera el análisis interno y externo de la organización, la parte ambiental de la empresa, y los factores que influyen directa o indirectamente, como los políticos, ambientales, sociales y tecnológicos.

¿Qué es la planeación táctica y cuál es su propósito?

La planeación táctica se da a nivel funcional o departamental y su propósito es convertir e interpretar las decisiones estratégicas de la alta gerencia en planes concretos para los niveles departamentales, facilitando la consecución de los objetivos estratégicos.

¿Cómo se relaciona la planeación táctica con la estratégica y la operacional?

La planeación táctica actúa como un enlace entre la planeación estratégica y la planeación operacional, detallando los planes específicos en cada departamento para lograr los objetivos estratégicos y subordinando estos planes a los niveles operacionales.

¿Qué es la planeación operacional y en qué niveles jerárquicos se orienta?

La planeación operacional se refiere a la planificación específica de tareas y operaciones realizadas en los niveles jerárquicos más bajos de la organización, enfocándose en la optimización y maximización de los recursos.

¿Cuál es la diferencia entre la planeación estratégica y la planeación operacional en términos de objetivos y enfoque?

La planeación estratégica se enfoca en la toma de decisiones globales a largo plazo y en el análisis de la situación de la empresa en su entorno, mientras que la planeación operacional se enfoca en la eficiencia y optimización de recursos a corto plazo, detallando las tareas y operaciones específicas.

¿Qué aspectos considera el análisis ambiental en la planeación estratégica?

El análisis ambiental considera las condiciones y variables ambientales, sus perspectivas actuales y futuras, las coacciones, contingencias, desafíos y oportunidades percibidas en el contexto ambiental externo a la organización.

¿Qué es el análisis organizacional en el contexto de la planeación estratégica?

El análisis organizacional es el análisis de las condiciones actuales y futuras de la empresa, incluyendo sus recursos disponibles y necesarios, potencialidades, fortalezas y debilidades, estructura organizacional, capacidad y competencia.

¿Qué se entiende por formación de estrategias en la planeación estratégica?

La formación de estrategias en la planeación estratégica se refiere a la toma de decisiones globales y cómo estas decisiones pueden producir un efecto en el futuro de la empresa, apuntando hacia un horizonte estratégico a largo plazo.

¿Qué rol juega la retroalimentación en la planeación operacional?

La retroalimentación en la planeación operacional proporciona información para optimizar y maximizar los recursos, ajustando los planes y procedimientos detallados basados en los objetivos establecidos por la planeación táctica y estratégica.