TIPOS DE PODER EN EL LIDERAZGO

Golden Tree

23 Feb 202123:37

Summary

TLDREn esta clase sobre liderazgo, se exploran las diferentes fuentes de poder que los líderes pueden utilizar para lograr objetivos y metas. Se identifican cinco tipos de poder: coercitivo, de recompensa, legítimo, de referencia y de experto. Cada tipo tiene sus características y efectos en la relación entre líderes y seguidores. Además, se presentan estilos de liderazgo según la teoría de caminos y metas, destacando la importancia de motivar a los empleados y establecer metas desafiantes. A lo largo de la clase, se enfatiza que el conocimiento y la creatividad son esenciales para un liderazgo efectivo.

Takeaways

😀 El poder de un líder se basa en su capacidad para lograr metas y objetivos, lo que le otorga poder formal e informal.
💪 Existen diferentes tipos de poder que los líderes pueden utilizar, como el poder coercitivo, de recompensa, legítimo, de experto y de referencia.
🔒 El poder coercitivo se basa en el miedo y puede generar un ambiente negativo, lo que puede afectar la moral del equipo.
🎁 El poder de recompensa es motivador; los seguidores buscan cumplir objetivos por los beneficios que recibirán, como dinero, días de descanso o reconocimiento.
📝 El poder legítimo proviene del nivel jerárquico del líder en la organización, permitiéndole tomar decisiones y otorgar beneficios a su equipo.
🌟 El poder de referencia se desarrolla a partir de la admiración que otros tienen hacia un líder, convirtiéndolo en un modelo a seguir.
🔍 El poder de experto surge del conocimiento técnico del líder, que lo convierte en una fuente de consulta y confianza para su equipo.
📈 La teoría de caminos-meta de House y Evans describe estilos de liderazgo como el directivo, de apoyo, participativo y centrado en el logro.
🤝 El liderazgo de apoyo se centra en el bienestar de los empleados, promoviendo un ambiente amistoso y colaborativo.
🏆 Un liderazgo centrado en el logro estimula al equipo a alcanzar su máximo rendimiento mediante objetivos desafiantes y reconocimiento.

Q & A

¿Cuál es el enfoque principal de la clase sobre liderazgo?
-La clase se centra en las fuentes de poder que utilizan los líderes para alcanzar metas y objetivos, y en cómo este poder puede ser tanto formal como informal.
¿Qué es el poder coercitivo y cómo se utiliza?
-El poder coercitivo se basa en el temor, donde los seguidores actúan por miedo a las consecuencias negativas. Aunque es efectivo en algunas situaciones, su uso está disminuyendo en organizaciones modernas.
¿Cómo se define el poder de recompensa?
-El poder de recompensa motiva a los seguidores mediante beneficios como dinero, bonificaciones y días de descanso, fomentando un ambiente donde los empleados se esfuerzan por cumplir con los objetivos propuestos.
¿Qué caracteriza al poder legítimo?
-El poder legítimo proviene del nivel jerárquico de una persona dentro de una organización, permitiéndole tomar decisiones basadas en su autoridad formal.
¿Qué es el poder de referencia y por qué es importante?
-El poder de referencia se deriva de las características personales que inspiran admiración. Es importante porque los seguidores ven a estos líderes como modelos a seguir, lo que fortalece su influencia.
¿Cómo se manifiesta el poder experto en una organización?
-El poder experto se basa en el conocimiento y las habilidades técnicas de una persona, lo que hace que otros busquen su consejo para lograr resultados que no podrían alcanzar solos.
¿Qué cambios están ocurriendo en la definición del poder en las organizaciones?
-Las organizaciones están cambiando la definición del poder de tener autoridad sobre otros a la capacidad de lograr que las cosas se hagan y de inspirar a los demás a alcanzar resultados.
¿Cuáles son los cuatro estilos de liderazgo según la teoría de los caminos y metas?
-Los cuatro estilos de liderazgo son: liderazgo directivo, liderazgo de apoyo, liderazgo participativo y liderazgo centrado en el logro.
¿Qué implica el liderazgo directivo?
-El liderazgo directivo implica orientar a los empleados sobre qué hacer y cómo hacerlo, estableciendo estándares de rendimiento claros y manteniendo el control sobre el trabajo.
¿Cuál es la característica principal del liderazgo centrado en el logro?
-El liderazgo centrado en el logro estimula a los empleados a alcanzar su máximo rendimiento, estableciendo objetivos desafiantes y mostrando confianza en sus capacidades.