Objetivos SMART - ¿Qué son los objetivos SMART ? - Concepto de los Objetivos S.M.A.R.T.

Summary

Este video enseña cómo establecer objetivos inteligentes siguiendo el acrónimo SMART, desarrollado por Peter Drucker. Los objetivos deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y tener una fecha límite. Se explican los criterios y se proporcionan ejemplos de cómo transformar objetivos ambiguos en objetivos SMART, facilitando la comprensión y el seguimiento de metas en proyectos y actividades laborales.

Takeaways

• 😀 Los objetivos inteligentes o 'SMART' son una metodología para establecer metas claras y alcanzables.
• 🔍 La palabra 'SMART' es un acrónimo que representa Específico, Medible, Alcanzable, Relevante y Tiempo.
• 🎯 El primer criterio 'Específico' significa que el objetivo no debe ser ambiguo y debe estar claramente definido.
• 📏 'Medible' indica que el objetivo debe ser tangible y se debe poder medir su logro de manera objetiva.
• 🚀 'Alcanzable' sugiere que el objetivo debe ser desafiante pero realista, no un sueño imposible.
• 🔗 'Relevante' significa que el objetivo debe tener un propósito claro y ser significativo para la organización o la persona.
• ⏰ 'Tiempo' implica que el objetivo debe estar vinculado a una fecha específica para su culminación.
• 📝 Al transformar un objetivo ambiguo en uno SMART, se debe ser específico sobre el grupo de personas y el programa al que se refiere.
• 📈 El objetivo debe ser medible, por ejemplo, estableciendo un porcentaje específico como meta.
• 🤔 Es importante analizar si el objetivo es realista y alcanzable antes de establecerlo.
• 📅 La inclusión de una fecha límite en el objetivo demuestra compromiso y ayuda a mantener el enfoque.
• 📊 Al hacer objetivos más específicos, se facilita la comunicación y la comprensión de los colaboradores sobre lo que se busca lograr.

Q & A

¿Qué significa el término 'SMART' en la definición de objetivos?

SMART es un acrónimo que define los criterios que debe cumplir un objetivo: Específico (Specific), Medible (Measurable), Alcanzable (Achievable), Relevante (Relevant) y con un Tiempo definido (Time-bound).

¿Quién desarrolló los criterios SMART y en qué contexto?

Los criterios SMART fueron desarrollados por Peter Drucker en el contexto de la metodología de administración mediante objetivos (Management by Objectives).

¿Qué implica que un objetivo sea específico según el criterio SMART?

Un objetivo específico es aquel que está claramente definido, sin ambigüedades, para que todos entiendan exactamente qué se quiere lograr.

¿Cómo debe medirse un objetivo para cumplir con el criterio 'Medible'?

Un objetivo debe tener indicadores claros y tangibles que permitan verificar si se ha logrado o no, eliminando interpretaciones subjetivas.

¿Por qué es importante que un objetivo sea alcanzable?

Es importante que un objetivo sea alcanzable para asegurarse de que no se trate de una meta irreal o inalcanzable. Debe ser retador, pero factible de lograr con los recursos y el tiempo disponibles.

¿Qué significa que un objetivo sea relevante?

Un objetivo relevante es aquel que aporta valor a la organización o a las personas implicadas. Si el objetivo no es relevante, puede perder su propósito dentro de la estrategia empresarial.

¿Cómo afecta el tiempo en la definición de un objetivo SMART?

El tiempo es crucial en la definición de un objetivo SMART porque establece una fecha límite clara para su consecución, lo que añade un nivel de compromiso y urgencia.

¿Qué problemas suelen tener los objetivos mal planteados en las empresas?

Los objetivos mal planteados suelen ser ambiguos, lo que dificulta su comprensión y seguimiento. Además, carecen de mediciones claras o no tienen un tiempo definido, lo que afecta su efectividad.

¿Cómo se puede hacer un objetivo más medible según el ejemplo del video?

Para hacerlo más medible, el video sugiere añadir un número, como en el ejemplo de 'cumplir con el 100% del programa de capacitación para el personal operativo', lo que permite comparar el resultado real con el objetivo propuesto.

¿Por qué es importante ajustar el nivel de exigencia de un objetivo alcanzable?

Es importante ajustar el nivel de exigencia para que el objetivo sea realista. Proponer metas inalcanzables puede desmotivar a los empleados o resultar en resultados poco efectivos. Un análisis realista permite definir un objetivo desafiante pero factible.