El arte de la guerra-Sun Tzu-Resumen animado

Caminos de Éxito
1 Feb 201707:21

Summary

TLDREl arte de la guerra, escrito hace más de 2000 años, ofrece enseñanzas aplicables hoy en día tanto en el ámbito militar como empresarial y personal. La autoconocimiento y el conocimiento del enemigo son claves para el éxito. La estrategia de no atacar por prisas y la importancia de la planificación son fundamentales para evitar la derrota. La especialización en una sola actividad y la priorización de la rentabilidad son recomendables. La innovación y la renovación constante son esenciales para mantenerse competitivo. La sinergia entre individuos puede producir resultados increíbles, y el conocimiento de las tendencias futuras es vital para la toma de decisiones estratégicas.

Takeaways

  • 😀 'El arte de la guerra' es un libro antiguo que aún es relevante hoy en día, con enseñanzas aplicables tanto a la estrategia militar como a la empresarial y personal.
  • 🔍 'Si conoces a tu enemigo y te conoces a ti mismo, no en cien batallas correrás peligro'. Es crucial conocer las fortalezas y debilidades propias y del competidor para la victoria estratégica.
  • 📈 La planificación estratégica es esencial, tanto en el ámbito militar como empresarial, para maximizar la probabilidad de éxito.
  • ⏳ 'Nunca debe atacarse por prisas'. La paciencia en la planificación y coordinación puede conducir a un éxito más seguro que actuar precipitadamente.
  • 🤔 Conocerse a uno mismo es fundamental tanto en el negocio como en la vida personal, para no replicar estrategias de éxito que no se ajustan a las propias habilidades.
  • 📉 'Si enviar refuerzo a todas partes, en todas partes será débil'. La diversificación excesiva puede diluir los recursos y reducir la eficacia.
  • 🏃 'Quien esté primero en el campo de batalla y espere por el enemigo estará fresco para la batalla'. La primera movers advantage es crucial en el mercado para capturar mayores beneficios.
  • 🌟 La innovación y la renovación son vitales para mantener la competitividad y evitar el estancamiento en el negocio y en la vida personal.
  • 🤝 La sinergia entre individuos puede producir resultados increíbles, superando lo que cada uno puede lograr por sí solo.
  • 🌈 'No hay más de cinco colores primarios pero en combinación, estos pueden producir la gama de colores completa'. La colaboración y la diversidad pueden enriquecer y mejorar los resultados en una organización.
  • 📊 Conocer las tendencias futuras es clave para la estrategia de éxito, y la era de la información nos brinda las herramientas para estar informados y anticiparnos.

Q & A

  • ¿Cuál es el libro mencionado en el guion que tiene enseñanzas vigentes más de 2000 años después de su escritura?

    -El libro mencionado es 'El arte de la guerra'.

  • ¿En qué áreas se pueden aplicar las enseñanzas de 'El arte de la guerra' según el guion?

    -Las enseñanzas de 'El arte de la guerra' se pueden aplicar no solo a nivel militar, sino también a nivel empresarial y personal.

  • ¿Qué importancia tiene conocer a uno mismo y al enemigo según el primer concepto del guion?

    -Conocer a uno mismo y al enemigo es crucial para evitar el peligro en cien batallas, ya que permite planificar estrategias de manera efectiva tanto en el ámbito militar como empresarial.

  • ¿Qué implica conocer las fortalezas y debilidades de una empresa según el guion?

    -Conocer las fortalezas y debilidades de una empresa es esencial para la planificación estratégica, lo que permite diseñar estrategias que maximizan los beneficios y se adaptan a las amenazas y oportunidades del entorno.

  • ¿Por qué es recomendable no atacar por prisas en el ámbito empresarial según el guion?

    -No atacar por prisas permite tomarse el tiempo para la planificación y coordinación de un plan, lo que, aunque no garantiza el éxito, aumenta las posibilidades de obtener un resultado positivo.

  • ¿Cómo afecta la falta de planificación en el éxito de un negocio según el guion?

    -La falta de planificación puede llevar a un negocio a tener éxito偶尔, pero en la mayoría de los casos, es una excepción y no una regla, lo que demuestra la importancia de diseñar un plan antes de tomar acción.

  • ¿Qué sugiere el guion sobre la importancia de enfocarse en una sola actividad en lugar de dispersarse en varias?

    -El guion sugiere que es mejor enfocarse en una actividad que produzca la mayor rentabilidad y mejorarla, en lugar de dispersarse en varias actividades, siguiendo el principio de Pareto que afirma que el 80% de los resultados proviene del 20% del esfuerzo.

  • ¿Qué ventaja tiene quien llega primero a un mercado según el concepto del guion?

    -Quién llega primero a un mercado tiene la ventaja de ser fresco para la batalla, es decir, puede obtener los mayores beneficios antes de que el mercado se sature y la competencia se intensifique.

  • ¿Cómo se relaciona la idea de los cinco colores primarios con la sinergia en una organización según el guion?

    -La idea de los cinco colores primarios se relaciona con la sinergia en una organización al mostrar que, aunque hay un número limitado de elementos básicos, su combinación puede producir una gama completa de resultados, similar a cómo la colaboración entre individuos puede generar resultados increíbles más allá de la suma de sus partes.

  • ¿Por qué es importante el conocimiento de las tendencias futuras según el guion?

    -El conocimiento de las tendencias futuras es crucial porque permite a un líder o empresa estar mejor preparados y anticiparse a los cambios del mercado, lo que da una ventaja competitiva.

Outlines

00:00

📚 El Arte de la Guerra y su aplicación moderna

Este párrafo introduce 'El Arte de la Guerra', un clásico escrito hace más de 2000 años que sigue siendo relevante en el siglo XXI. Se destaca que sus enseñanzas no solo son útiles en el ámbito militar sino que también pueden aplicarse en el ámbito empresarial y personal. Se menciona la importancia de conocerse a uno mismo y al enemigo, una lección que se puede extrapolar al mundo empresarial al conocer las fortalezas y debilidades propias y las de los competidores. También se enfatiza la importancia de la planificación estratégica y la toma de decisiones calculadas, en lugar de actuar impulsivamente. Se aconseja enfocarse en una sola actividad para maximizar la rentabilidad y se sugiere que la preparación y el conocimiento son claves para el éxito en cualquier ámbito.

05:01

🚀 La importancia de la preparación y la innovación

El segundo párrafo profundiza en la idea de la importancia de ser el primero en el mercado y estar bien preparado para aprovechar nuevas oportunidades. Se menciona el principio de Pareto y cómo la mayoría de los resultados provienen de una pequeña parte del esfuerzo, lo que sugiere que es más efectivo enfocar recursos en una actividad rentable en lugar de dispersar esfuerzos en múltiples direcciones. Se hace una analogía con el arte de la guerra y la importancia de ser el primero en el campo de batalla para tener ventaja. También se discute la sinergia que puede surgir de la colaboración en organizaciones y cómo la estructura menos jerárquica y más colaborativa puede mejorar los resultados. Finalmente, se enfatiza la importancia de la información y cómo el conocimiento de las tendencias futuras puede proporcionar una ventaja competitiva.

Mindmap

Keywords

💡El arte de la guerra

El 'Arte de la guerra' es un clásico antiguo de estrategia militar y filosofía, escrito por Sun Tzu hace más de 2000 años. En el vídeo, se menciona que sus enseñanzas siguen siendo relevantes hoy en día, no solo en el ámbito militar sino también en el empresarial y personal. El vídeo utiliza este libro como punto de partida para explorar cómo sus principios pueden aplicarse a diferentes contextos modernos.

💡Conocerse a uno mismo

Este concepto se refiere a la importancia de la autoconciencia y la autoevaluación. En el guion, se destaca que conocerse a uno mismo es crucial tanto en el campo de batalla como en el ámbito empresarial. Se utiliza como ejemplo la necesidad de que una empresa conozca sus propias fortalezas y debilidades para diseñar estrategias de éxito.

💡Conocer al enemigo

Al igual que 'Conocerse a uno mismo', 'Conocer al enemigo' es un principio clave del 'Arte de la guerra'. En el vídeo, se relaciona con la necesidad de que una empresa conozca a sus competidores para poder planificar estrategias efectivas y obtener una ventaja competitiva.

💡Planeación estratégica

La 'planeación estratégica' es el proceso de identificar las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades (SWOT) de una empresa. En el vídeo, se sugiere que este enfoque es esencial para el éxito empresarial, ya que permite a las empresas maximizar sus ventajas y abordar sus desafíos de manera efectiva.

💡Pareto

El 'principio de Pareto', también conocido como el '80/20', se menciona en el vídeo para ilustrar cómo el 80% de los resultados proviene del 20% del esfuerzo. Se utiliza para argumentar que no es eficaz dispersar los recursos en múltiples proyectos, sino que es mejor enfocar esfuerzos en las áreas que generan la mayoría de los beneficios.

💡Sinergia

La 'sinergia' se refiere a la capacidad de que las partes individuales de un todo funcionen mejor juntas que por separado. En el vídeo, se discute cómo la colaboración y la comunicación efectivas entre departamentos o individuos pueden generar resultados superiores en una organización.

💡Innovación

La 'innovación' es un tema recurrente en el vídeo, que aboga por la importancia de estar al tanto de las nuevas tendencias y oportunidades en el mercado. Se sugiere que la innovación y la adaptación son claves para mantener la competitividad y el éxito a largo plazo, tanto en el ámbito empresarial como personal.

💡Preparación

La 'preparación' es un concepto central en el 'Arte de la guerra' y se refleja en el vídeo a través de la idea de que el éxito requiere anticipación y planificación. Se utiliza para enfatizar la importancia de estar siempre preparado para aprovechar las oportunidades y enfrentar los desafíos.

💡Competencia

La 'competencia' se menciona en el contexto de la necesidad de comprender el entorno empresarial y de los mercados. En el vídeo, se argumenta que una comprensión profunda de la competencia es fundamental para desarrollar estrategias de negocios exitosas y mantener una posición ventajosa.

💡Alianzas

Las 'alianzas' son mencionadas como una forma de obtener sinergia y crecer más rápido, tanto en el ámbito empresarial como personal. El vídeo sugiere que trabajar en equipo y buscar colaboraciones estratégicas puede ser una ventaja competitiva significativa.

Highlights

El arte de la guerra es un libro que ha perdurado más de 2000 años y cuyas enseñanzas aún son aplicables hoy en día.

Las enseñanzas pueden ser aplicadas no solo a nivel militar, sino también empresarial y personal.

Conocer a tu enemigo y a ti mismo es fundamental para no correr peligro en cien batallas.

En el ámbito empresarial, conocer las ventajas propias y los competidores es esencial para la victoria.

La planificación estratégica es crucial para el éxito en el negocio.

Atacar sin prisa y con planificación puede aumentar las posibilidades de éxito.

El cálculo y la consideración de varios aspectos pueden llevar a la victoria, mientras que la falta de planificación puede resultar en derrota.

Es importante conocerse a uno mismo y descubrir las propias fortalezas antes de emprender un negocio.

El principio de Pareto indica que 80% de los resultados provienen del 20% del esfuerzo.

Es más efectivo enfocar esfuerzos en una actividad rentable en lugar de dispersarlos.

Enfocar en un negocio antes de expandirse a otros puede ser una estrategia más rentable.

Ser el primero en un campo de batalla (o mercado) puede dar una ventaja competitiva.

Las empresas que se mantienen actualizadas y buscan nuevas oportunidades tienen más probabilidades de éxito.

La renovación constante y la adquisición de nuevos conocimientos son claves para el éxito personal y empresarial.

La sinergia entre individuos en una organización puede producir resultados increíbles.

La comunicación efectiva entre departamentos puede mejorar los resultados organizacionales.

La búsqueda de alianzas y la colaboración en equipo pueden acelerar el crecimiento y la mejora personal.

El conocimiento de las tendencias futuras en la industria es esencial para la toma de decisiones estratégicas.

La era de la información nos permite estar al tanto de todo, lo que puede dar una ventaja competitiva.

El libro 'El arte de la guerra' es una obra clásica que ha perdurado en el tiempo y es fundamental para comprender estrategias competitivas.

Transcripts

play00:01

[Música]

play00:09

ah

play00:10

[Música]

play00:12

i

play00:13

[Música]

play00:20

el arte de la guerra es un libro que fue

play00:23

escrito hace más de 2000 años pero hoy

play00:25

en pleno siglo 21 sus enseñanzas

play00:27

permanecen vigentes no solo a nivel

play00:29

militar sino que son conceptos que

play00:32

pueden ser aplicados tanto a nivel

play00:33

empresarial como a nivel personal a

play00:36

continuación veremos algunas de las

play00:37

mejores ideas y cómo pueden ser

play00:39

aplicadas a tus propias circunstancias

play00:41

la primera de ellas es si conoces a tu

play00:45

enemigo y te conoces a ti mismo ni en

play00:47

cien batallas correrá peligro si te

play00:50

conoces a ti mismo pero no conoces a tu

play00:52

enemigo por cada victoria que ganes

play00:54

perderás una si no te conoces y no

play00:57

conoces a tu enemigo correrá peligro en

play00:59

todas las batallas supongamos que tienes

play01:02

una empresa pero no te has tomado el

play01:04

tiempo para conocer cuáles son las

play01:06

ventajas de tu empresa y tampoco sabes

play01:09

quiénes son tus competidores de esta

play01:11

manera será muy difícil que logres una

play01:13

victoria contundente por eso en muchos

play01:16

textos de administración se habla de la

play01:18

planeación estratégica donde a nivel

play01:20

interno debes conocer cuáles son las

play01:22

fortalezas y debilidades de la empresa y

play01:24

a nivel externo debes buscar aquellas

play01:26

amenazas y oporto

play01:27

y es que se encuentran en el entorno

play01:29

para así diseñar estrategias que

play01:31

permitan obtener los mayores beneficios

play01:33

posibles como dice en el libro nunca

play01:36

debe atacarse por prisas tanto a nivel

play01:38

militar como a nivel empresarial siempre

play01:40

será aconsejable tomarse el tiempo para

play01:42

la planificación y coordinación de un

play01:45

plan hacerlo de esta manera puede que no

play01:47

garantice el éxito con total seguridad

play01:49

pero así habrá más oportunidad de salir

play01:51

victorioso recuerda que mucho cálculo te

play01:54

puede conducir a la victoria pero tener

play01:56

en cuenta muy pocos aspectos te puede

play01:58

conducir a la derrota

play02:00

muchas veces observamos como las

play02:02

personas crean un negocio sin tomarse ni

play02:04

siquiera el tiempo para planificar las

play02:06

actividades hay que reconocer que en

play02:08

algunas ocasiones funciona y el negocio

play02:10

prospera pero más que una regla es una

play02:13

excepción siempre será mejor diseñar un

play02:15

plan antes de tomar acción a nivel

play02:17

personal esta idea también puede ser

play02:19

aplicada conócete a ti mismo descubre

play02:22

cuáles son tus fortalezas para que

play02:24

consideras que eres bueno

play02:26

no entres a un negocio sólo porque otra

play02:28

persona está teniendo éxito puede que

play02:30

esté teniendo resultados porque sus

play02:32

habilidades sean perfectamente

play02:34

en tu caso puede ser completamente

play02:36

distinto debes buscar tus propios

play02:38

intereses para poder aportar algo

play02:40

valioso y obtener recompensas otra idea

play02:44

que considero importante es la siguiente

play02:46

si enviar refuerzo a todas partes en

play02:48

todas partes será débil

play02:50

para ilustrarlo veámoslo con un ejemplo

play02:52

imagina que una organización en su afán

play02:54

de obtener mayor rentabilidad empieza a

play02:57

incursionar en otros negocios la

play02:59

complejidad para administrar la empresa

play03:01

aumenta pero dicha empresa no revela una

play03:03

mejora significativa en las utilidades

play03:05

esto se debe al principio de pareto el

play03:08

80% de los resultados es producido por

play03:10

el 20 por ciento del esfuerzo

play03:12

incursionar en varias cosas al mismo

play03:15

tiempo no significa tener más

play03:16

oportunidades de crecimiento siempre

play03:19

será mejor hallar ese negocio producto

play03:21

que brinda la mayor rentabilidad y

play03:23

enfocar todos los esfuerzos en mejorarlo

play03:25

y hacerlo más eficiente a nivel personal

play03:28

pasa exactamente lo mismo como no lo

play03:30

dice el libro lo único de gary que le no

play03:33

pueden ser realmente exitosos si te

play03:34

dedicas a varias cosas es cierto que los

play03:37

grandes millonarios tienen varios

play03:38

negocios y la mayoría de ellos son

play03:41

pero estamos hablando de grandes

play03:43

capitales donde es posible delegar

play03:45

muchas de las funciones en otras

play03:47

personas pero si eres un emprendedor con

play03:49

un pequeño negocio donde tienes poco

play03:51

capital nunca será buena idea tener

play03:53

varias opciones y dedicar tiempo parcial

play03:56

a cada una de ellas enfocado el primero

play03:58

en hacer crecer un negocio después ya

play04:00

tendrás tiempo para probar con otras

play04:02

cosas una tercera idea que vale la pena

play04:05

resaltar es la siguiente quien esté

play04:07

primero en el campo de batalla y espere

play04:09

por el enemigo estará fresco para la

play04:11

batalla el que sea segundo y haya tenido

play04:14

que correr llegará cansado y tendrá

play04:17

menos opciones de conseguir la victoria

play04:19

esta idea aplica en muchas ocasiones con

play04:21

las nuevas oportunidades de negocio

play04:22

aquel que ha incursionado primero

play04:24

siempre obtendrás los mayores beneficios

play04:26

aquellos que lleguen luego ya tendrán

play04:29

que esforzarse un poco más para

play04:30

conseguir los resultados hasta que llega

play04:33

un punto en el cual hay tantas empresas

play04:35

ofreciendo lo mismo que el negocio se

play04:37

satura y ya no rentable ya que la oferta

play04:40

en ese punto será muy superior a la

play04:42

demanda por ello es que las empresas

play04:44

tienen que estar buscando nuevas formas

play04:46

de realizar sus procesos busca

play04:48

nuevas tendencias de su industria para

play04:50

mantener a la vanguardia en la búsqueda

play04:51

de nuevas oportunidades una empresa que

play04:54

no se renueva está condenada a

play04:56

desaparecer a nivel personal también

play04:58

tenemos que renovarnos constantemente

play05:00

con nuevos conocimientos de esta manera

play05:02

será más sencillo encontrar nuevos

play05:04

nichos de mercado que sean menos

play05:06

competidos y donde puedas obtener los

play05:08

mayores beneficios recuerda que siempre

play05:10

el que está mejor preparado tiene

play05:12

mejores oportunidades para tener éxito

play05:15

la siguiente idea es no hay más de cinco

play05:18

colores primarios pero en combinación

play05:20

estos pueden producir la gama de colores

play05:22

completa esta idea la podemos relacionar

play05:25

con la sinergia que se puede lograr

play05:26

entre individuos una organización es más

play05:29

que la suma de sus partes es un

play05:31

complemento que puede producir

play05:32

resultados increíbles si se cuenta con

play05:35

una colaboración conjunta es por ello

play05:37

que la estructura organizacional de las

play05:39

empresas en los últimos años se ha

play05:41

vuelto menos vertical y hay una

play05:43

comunicación más efectiva entre

play05:45

departamentos de esta manera se pueden

play05:47

producir mejores resultados que cuando

play05:49

se trabaja de manera aislada a nivel

play05:52

personal también es importante buscar

play05:53

esas alianzas que

play05:54

permiten crecer y mejorar más rápido

play05:57

cuando se busca la sinergia se pueden

play05:59

beneficiar a ambas partes gracias al

play06:02

trabajo en equipo y por último tenemos

play06:04

que lo que permite a un gran general

play06:06

atacar conquistar y conseguir las cosas

play06:08

que otros hombres no consiguen es el

play06:10

conocimiento de las cosas futuras y

play06:13

dicho conocimiento es posible gracias a

play06:15

la información si conocer las nuevas

play06:17

tendencias en la industria en la cual te

play06:19

desempeñas puedes saber con un poco más

play06:21

de precisión hacia dónde se dirige el

play06:23

mercado por suerte estamos en la era de

play06:26

la información por lo que nos es posible

play06:28

estar al tanto de todo con un buen

play06:30

aprovechamiento de nuestros recursos

play06:31

tecnológicos lo que ciertamente nos

play06:34

puede poner en ventaja con respecto a

play06:36

los demás aprovecha todos los recursos

play06:38

disponibles de la mejor manera de esta

play06:40

manera concluye una breve interpretación

play06:42

de este libro definitivamente es un

play06:44

libro que a pesar del tiempo se ha

play06:46

mantenido vigente en cuanto a las

play06:48

estrategias militares pero también es

play06:50

fundamental para aplicar algunas de esas

play06:52

estrategias en el entorno competitivo en

play06:54

el cual nos encontramos espero que haya

play06:57

sido de su agrado si te gustó este video

play06:59

por favor regálame un me gusta

play07:01

comparte este vídeo en tus redes

play07:02

sociales deja tu comentario y si quieres

play07:05

ver más vídeos animados como éste

play07:07

suscríbete a mi canal muchas gracias por

play07:09

el apoyo recibido y esperen pronto un

play07:11

nuevo vídeo

play07:15

[Música]

Rate This

5.0 / 5 (0 votes)

Связанные теги
Estrategia EmpresarialEl Arte de la GuerraPlaneación EstratégicaCompetitividadGestión de NegociosAutoconocimientoInnovación EmpresarialTendencias del MercadoSinergia en EquiposInformación Competitiva
Вам нужно краткое изложение на английском?