Principios de la Teoría Científica de la Administración: Taylor-Emerson-Ford
Summary
TLDREn este video de 'Administración 101', se exploran los principios de la teoría científica de la administración, destacando los enfoques de Taylor, Emerson y Ford. Se discuten cuatro principios de Taylor: planificación, selección y preparación científica de trabajadores, control del trabajo y asignación de responsabilidades. Emerson aporta doce principios de eficiencia, enfocándose en la planificación, sentido común, supervisión, disciplina, honestidad, registros precisos, remuneración proporcional, estandarización, y establecimiento de incentivos. Ford destaca la intensificación, economía y productividad, con énfasis en la especialización y la línea de montaje. El video brinda una visión integral de cómo estos principios pueden mejorar la eficiencia y productividad en las organizaciones.
Takeaways
- 👋 Bienvenida a Administración 101, donde se discutirán los principios de la teoría científica.
- 📚 Se mencionan tres autores clave: Frederick Taylor, Harrington Emerson y Henry Ford, y sus respectivas contribuciones a la teoría científica.
- 📝 Los cuatro principios de Taylor incluyen: planeación, preparación, control y ejecución, todos enfocados en la eficiencia y la organización científica del trabajo.
- 🔧 Taylor enfatiza la necesidad de planificar el trabajo, seleccionar y preparar a los trabajadores adecuadamente, y controlar la ejecución para asegurar el cumplimiento de las normas establecidas.
- 💼 Emerson propone 12 principios de eficiencia, de los cuales se destacan: trazar un plan definido, aplicar el sentido común en las tareas, ofrecer orientación competente, y mantener la disciplina.
- ⚖️ Emerson también subraya la importancia de la honestidad en los acuerdos laborales y la necesidad de llevar registros precisos para una toma de decisiones efectiva.
- 💸 En cuanto a la remuneración, se recomienda que sea proporcional al trabajo realizado, incentivando así una mayor productividad.
- 🔄 Ford introduce principios para acelerar la producción, como la intensificación, la economía y la productividad, logrando una producción rápida y eficiente.
- 🚗 Ford es conocido por su implementación de la línea de montaje, lo que permitió una producción masiva y rápida de automóviles, reduciendo costos y tiempos.
- 👍 El video concluye con una invitación a suscribirse al canal y compartir el contenido como forma de apoyo.
Q & A
¿Qué es la teoría científica en el contexto de la administración?
-La teoría científica en la administración se refiere a un enfoque sistemático y científico para mejorar la eficiencia y productividad en las organizaciones. Se basa en la planificación, selección y preparación de trabajadores, control de la ejecución y asignación de responsabilidades.
¿Quién fue Fredy Taylor y cuál es su contribución a la teoría científica?
-Fredy Taylor es considerado el padre fundador de la teoría científica. Su contribución principal fue el desarrollo de principios que buscan optimizar el trabajo mediante la planeación científica, la preparación adecuada de los trabajadores, el control del trabajo realizado y la asignación clara de responsabilidades.
¿Cuáles son los cuatro principios de Fredy Taylor mencionados en el video?
-Los cuatro principios de Fredy Taylor mencionados son: 1) Planeación: Sustituir la improvisación por métodos científicos. 2) Preparación: Seleccionar y preparar a los trabajadores científicamente. 3) Control: Supervisar que el trabajo se realice según lo planeado. 4) Ejecución: Asignar responsabilidades claras para la ejecución del trabajo.
¿Qué importancia tiene la planificación en la teoría científica de Taylor?
-La planificación es fundamental en la teoría científica de Taylor porque busca eliminar la improvisación en el trabajo, sustituyéndola por métodos basados en procedimientos científicos. Esto permite una ejecución más eficiente y predecible de las tareas.
¿Qué rol juega la selección y preparación de los trabajadores según Taylor?
-Según Taylor, la selección y preparación de los trabajadores son cruciales para maximizar la productividad. Los trabajadores deben ser seleccionados científicamente de acuerdo con sus aptitudes y luego entrenados para realizar sus tareas de manera más eficiente.
¿Qué son los doce principios de eficiencia de Harrington Emerson mencionados en el video?
-Los doce principios de eficiencia de Harrington Emerson son un conjunto de normas que buscan mejorar la productividad en las organizaciones. En el video, se analizan tres de estos principios: trazar un plan bien definido, establecer el predominio del sentido común, y ofrecer orientación y supervisión competente.
¿Cómo se relaciona el principio de 'trazar un plan bien definido' de Emerson con la teoría de Taylor?
-El principio de 'trazar un plan bien definido' de Emerson está alineado con el principio de planeación de Taylor. Ambos enfatizan la importancia de formular y comunicar claramente los objetivos organizacionales para asegurar que todos los miembros trabajen en dirección a los mismos.
¿Qué significa el principio de intensificación en la teoría de Henry Ford?
-El principio de intensificación en la teoría de Henry Ford se refiere a disminuir el tiempo de producción utilizando inmediatamente los equipos y la materia prima, y llevando el producto al mercado con rapidez. Este enfoque busca maximizar la eficiencia del proceso productivo.
¿Cómo aplicó Henry Ford el principio de economía en su proceso productivo?
-Henry Ford aplicó el principio de economía al reducir al mínimo el volumen de existencias de la materia prima en transformación. Esto le permitió recibir pagos por los automóviles vendidos antes de que vencieran los plazos de pago de salarios y materias primas, lo que aceleró su ritmo de producción.
¿Cuál es la importancia de la estandarización en los principios de Emerson y Ford?
-La estandarización es crucial tanto en los principios de Emerson como en los de Ford, ya que busca establecer normas claras para las condiciones de trabajo, las tareas y las operaciones. Esto asegura que el trabajo se realice de manera eficiente y consistente, independientemente del lugar o la persona que lo realice.
Outlines
📚 Introducción a la teoría científica
El video comienza dando la bienvenida a los espectadores y presentando el tema: los principios de la teoría científica. Se menciona la importancia de suscribirse al canal y compartir el video. Luego, se introduce la teoría científica a través de tres autores principales: Fredy Taylor, Harrison Emerson y Henry Ford. A partir de ahí, se explican los cuatro principios de Taylor: planeación, preparación, control y ejecución, que buscan sistematizar y mejorar la eficiencia del trabajo mediante métodos científicos.
🔍 Principios de eficiencia de Harrison Emerson
Se describen los principios de Harrison Emerson, enfatizando la importancia de un plan bien definido basado en los objetivos organizacionales. Emerson destaca la necesidad del sentido común en las tareas, la orientación y supervisión competente, y la disciplina. También se subraya la honestidad en los acuerdos, el mantenimiento de registros precisos, la remuneración proporcional al trabajo, y la estandarización en condiciones, tareas y operaciones. Finalmente, se destaca la importancia de dar instrucciones claras y establecer incentivos atractivos para mejorar el rendimiento.
🚗 Principios de producción de Henry Ford
Se analizan los tres principios de producción de Henry Ford: intensificación, economía y productividad. Ford buscaba disminuir el tiempo de producción utilizando rápidamente los recursos y llevando el producto al mercado con rapidez. El principio de economía se enfocaba en reducir las existencias de materia prima y asegurar un flujo rápido de producción. Finalmente, la productividad se mejoraba mediante la especialización del trabajador y el uso de la línea de montaje, lo que permitía mayores salarios y una mayor producción.
Mindmap
Keywords
💡Teoría científica
💡Planeación
💡Selección científica
💡Control
💡Disciplina
💡Estandarización
💡Remuneración proporcional
💡Principio de intensificación
💡Productividad
💡Incentivos
Highlights
Introducción a los principios de la teoría científica.
Freddy Taylor es considerado el padre fundador de la teoría científica.
El principio de planeación de Taylor se enfoca en sustituir la improvisación por métodos científicos basados en estudios y procedimientos.
El principio de preparación se refiere a seleccionar a los trabajadores científicamente y entrenarlos para mejorar la productividad.
El principio de control implica verificar que el trabajo se ejecute según las normas y planes establecidos.
El principio de ejecución asigna responsabilidades para garantizar la disciplina y la correcta realización del trabajo.
Harrison Emerson establece doce principios de eficiencia, con un enfoque en la planeación clara de los objetivos.
Emerson destaca la importancia del sentido común en la ejecución de tareas, basado en la experiencia y conocimiento adquiridos.
Mantener la disciplina y seguir las normativas es clave en el enfoque de Emerson para garantizar eficiencia.
El principio de estandarización de Emerson se divide en tres áreas: condiciones de trabajo, tareas y operaciones.
Los incentivos atractivos son esenciales para aumentar la productividad, de acuerdo con Emerson.
Henry Ford implementa principios para una producción acelerada y coordinada, como el principio de intensificación para reducir los tiempos de producción.
El principio de economía de Ford se enfoca en reducir el volumen de existencias y mantener un ritmo rápido de producción.
Ford también plantea el principio de productividad, que consiste en aumentar la capacidad productiva a través de la especialización del trabajador.
Ford fue pionero en implementar la línea de montaje, lo que aumentó la eficiencia en la producción de automóviles.
Transcripts
hola a todos bienvenidos a
administración 101 en esta ocasión vamos
a hablar acerca de los principios de la
teoría científica
así es vamos a ver los diferentes
principios de acuerdo a los principales
autores o protagonistas de esta teoría
no sin antes recordarle que por favor de
escribir me gusta te suscribas al canal
activen la campanita y que compartas el
vídeo que es la forma como me puedes
ayudar así que sean todos bienvenidos y
comencemos
vamos a ver los enfoques de estos
principios desde tres autores primero el
de fredy taylor padre fundador de la
teoría científica
veremos también los principios de
harrison emerson sus doce principios de
la eficiencia y también veremos el caso
de henry ford acerca de los principios
que él planteó en la teoría científica
así que comencemos
en el caso de los principios de frei
taylor tenemos cuatro el primero es el
principio de planeación que nos habla de
sustituir el criterio individual en la
improvisación y la actuación empírico
práctica del operario en el trabajo por
los métodos basados en procedimientos
científicos esto quiere decir que la
idea es cambiar cualquier tipo de
improvisación que haga el trabajador en
su puesto de trabajo en su tarea
un estudio científico
mediante la planeación del método de
trabajo es decir no dejar las cosas al
azar sino a través de la planeación
establecida hacer un estudio de tiempo
de movimiento analizar la tarea que se
va a realizar esto nos conlleva el
siguiente principio que es el principio
de preparación hay que seleccionar
científicamente a los trabajadores de
acuerdo con sus aptitudes y prepararlos
entrenándonos así para producir más y en
mejor forma
dentro de la tarea asignada todo esto en
concordancia con lo que se hizo en el
primer principio es decir todo en
concordancia con lo que se planeó por lo
tanto una vez planeado una vez estudiada
la tarea el trabajo que va a hacer este
trabajador hay que seleccionar al que
tenga el mejor perfil como podemos decir
hoy día que tenga las mejores aptitudes
para que pueda desempeñar de una forma
eficiente
eso que se planeó en ese punto detrás
luego viene en 3er principio que se de
control habla acerca de controlar el
trabajo para cerciorarse que se está
ejecutando o que se está haciendo de
acuerdo con las normas establecidas y
según el plan previsto es decir según lo
planeado haya el primer principio por lo
tanto la dirección debe cooperar con los
empleados para que la ejecución se haga
de la mejor forma posible entonces una
vez planeado lo que se va a realizar la
tarea que se va a hacer una vez
seleccionada la persona y prepararla
para que haga la tarea debe controlarse
a ver si está ejecutando la tarea de
acuerdo a lo planeado y por último el
principio de ejecución habla acerca de
asignar atribuciones y responsabilidades
para que el trabajo se realice con
disciplina es decir una vez cumplido los
tres principios anteriores se debe
asignar la responsabilidad para que este
trabajo se lleve a cabo es decir esto
tiene que ver mucho por ejemplo con uno
de los principios de otras teorías como
la teoría clásica la unidad de mano y la
unidad de dirección la unidad dirección
en este caso es decirle al trabajador
que es lo que se espera una vez
explicado qué es lo que tiene que hacer
en su puesto de trabajo
bien ahora vamos con los principios de
eso son 12 principios de eficiencia sin
embargo en esta ocasión vamos a analizar
uno desde tres puntos de vista entonces
vamos a comenzar el primer principio
trazar un plan bien definido de acuerdo
con los objetivos
esto habla claramente que se debe
formular los objetivos de organización
de una manera precisa y darlo a conocer
a toda la empresa para que trabajen en
ellos recordemos que esto tiene que ver
con lo planeado algo que nos habla
ahorita el principio de planeación donde
taylor entonces una vez planeado creado
el objetivo pues se debe formular de tal
forma este objetivo que la organización
pueda alcanzar este tipo de plan
recordemos que los objetivos es un tipo
de plan
segundo principio establecer el
predominio del sentido común en las
tareas hay que establecer el sentido
común al momento de la realización esto
con base en que con base la experiencia
con base en el conocimiento adquirido la
persona que está llevando a cabo la
tarea ya sea el administrador el gerente
el operario debe aplicar a su operación
el sentido común con base en que en todo
lo que ha aprendido mientras ha estado
en ese puesto
tercer principio ofrecer orientación y
supervisión
competente es decir lo que se conoce
como una asesoría competente
el administrador debe contar con un
consejo calificado en todo el tiempo y
en el lugar que se encuentre esto que
quiere decir que al trabajador ya sea el
jefe el gerente el líder pueda ofrecer
una orientación y una supervisión
adecuada de acuerdo a los objetivos que
se espera alcanzar en esa tarea o en ese
puesto de trabajo
cuarto principio mantener la disciplina
debe existir un apego estricto a los
reglamentos es decir debe haber
disciplina esto tiene que ver mucho con
otros principios de autoridad clásica
que es el principio de disciplina para
eso están las normas para eso están las
políticas y reglamentos quinto principio
imponer honestidad en los acuerdos es
decir justicia social en el trabajo aquí
el trato justo es esencial se requiere
que el administrador el gerente el líder
tenga
habilidades tenga competencias del tipo
humano que tenga valores no solamente
los valores corporativos que están
establecidos que tenga ya principios
establecidos en su interior para que
pueda aplicarlos en el día a día como es
el caso de la honestidad sexto principio
llevar registros precisos inmediatos y
adecuados
es importante tener registros de las
operaciones de las tareas de los
trabajos ya que los registros
proporciona bases para toma decisiones
por lo cual es importante mantener
registros precisos e inmediatos y
adecuados para poder tomar la mejor
decisión posible con base en la
situación que se está presentando en el
punto de trabajo
siguiente principio fijar la
remuneración
proporcional al trabajo que el
trabajador debe pagarse de acuerdo a su
productividad es decir proporcionar su
trabajo entre más productivo sea el
trabajador entre más haga entre más
venda pues por lo tanto debe pagársele
un poco más el siguiente principio es el
de estandarización este se divide en
tres primero normas estandarizadas para
las condiciones de trabajo segundo
normas estandarizadas para el trabajo y
por último normas estandarizadas para
las operaciones
en cuanto a las normas estandarizadas
para las condiciones de trabajo es
importante
estandarizar estas condiciones para
reducir el tiempo de ocio el desperdicio
de la manera prima todo esto mediante la
perseverancia mediante la eficiencia en
el trabajo en cuanto a la
estandarización para el trabajo es
importante que existan programas que se
están métodos que gracias al estudio del
tiempo sin movimientos permitan el
establecimiento de la operación de la
tarea de una forma eficiente y por
último las normas estandarizadas para
las operaciones es importante
estandarizar las operaciones en todo
tiempo y en todo lugar para aumentar la
eficiencia es decir independiente al
puesto de trabajo
independiente a donde la persona sea
colocada la operación debe ser eficiente
gracias a estas normas establecidas
siguiente principio dar instrucciones
precisas es importante que las
instrucciones sean claras en lo posible
y escritas y que estén estandarizadas
que se estén actualizando constantemente
para que puedan dar los resultados
esperados en la consecución de los
objetivos
y por último establecer incentivos
atractivos para aumentar el rendimiento
y la eficiencia en este caso los
incentivos juegan un papel fundamental
como factor motivacional para aumentar
la productividad dentro de la
organización es decir si el trabajador
vende o produce más que el otro este
debe recibir un mayor incentivo ya sea
salarial social o algún tipo de
recompensa por encima de aquel que
solamente lo hace en el promedio o menos
el promedio
por último tenemos los principios de
hereford
por auto tres principios básicos para
establecer un esquema acelerado de
producción caracterizado por el trabajo
rítmico coordinado y económico tenemos
el primer principio que es el de
intensificación este habla acerca de
disminuir el tiempo de producción
utilizando de inmediato los equipos y la
manera prima y llevando el producto al
mercado con rapidez es decir la
eficiencia en el uso del tiempo al
momento de la fabricación del producto
segundo principio el principio de
economía consiste en reducir al mínimo
el volumen de existencias de la manera
prima en transformación esto llevó al
éxito a fort en el sentido que consiguió
que le pagaran el automóvil que él hacía
antes que se venciera el plazo de pago
de salarios y de la materia prima es
querida este ritmo de producción decía
debe ser rápido en palabras de henry
ford decía el mineral sale de la mina el
sábado y se entrega al consumidor en
forma de automóvil el martes por la
tarde era uno de los hitos de henri ford
y por último tenemos el principio de
productividad consiste en aumentar la
capacidad de producción del hombre en el
mismo período lo que se conoce como
productividad mediante la
especialización del trabajador y de una
línea de montaje por lo tanto el
operario así ganaría más y el empresario
logra mayor producción aquí estamos
viendo que ford está acuerdo en la línea
y los otros dos autores en cuanto al
tipo de remuneración entre el más
eficiente y productivos el trabajador
mejor debe remunerar se su trabajo en
este caso recordemos que ese rigor fue
el pionero en la línea de montaje para
ser más eficiente en la producción de
los automóviles
muy bien hasta aquí este vídeo de los
principios de la teoría científica si te
gusto por jordán que me gusta suscríbete
al canal da click en la campanita
comparte el vídeo que es la forma como
me puedes ayudar nos vemos en una
próxima ocasión bye
関連動画をさらに表示
TEORIA CIENTIFICA de la ADMINISTRACION de FREDERICK WINSLOW TAYLOR ✅ | Economía de la Empresa 141#
Padres de la administración: Frederick Taylor
Teoría Científica de Taylor y Teoría Clásica de Fayol - TAO
Escuela Científica de la Administración Primera Parte (Taylor y sus Aportaciones)
Escuelas del pensamiento administrativo
Administración, ¿Ciencia o Arte?
5.0 / 5 (0 votes)