Principios de la Teoría Científica de la Administración: Taylor-Emerson-Ford

lepatru007
25 Mar 202212:00

Summary

TLDREn este video de 'Administración 101', se exploran los principios de la teoría científica de la administración, destacando los enfoques de Taylor, Emerson y Ford. Se discuten cuatro principios de Taylor: planificación, selección y preparación científica de trabajadores, control del trabajo y asignación de responsabilidades. Emerson aporta doce principios de eficiencia, enfocándose en la planificación, sentido común, supervisión, disciplina, honestidad, registros precisos, remuneración proporcional, estandarización, y establecimiento de incentivos. Ford destaca la intensificación, economía y productividad, con énfasis en la especialización y la línea de montaje. El video brinda una visión integral de cómo estos principios pueden mejorar la eficiencia y productividad en las organizaciones.

Takeaways

  • 👋 Bienvenida a Administración 101, donde se discutirán los principios de la teoría científica.
  • 📚 Se mencionan tres autores clave: Frederick Taylor, Harrington Emerson y Henry Ford, y sus respectivas contribuciones a la teoría científica.
  • 📝 Los cuatro principios de Taylor incluyen: planeación, preparación, control y ejecución, todos enfocados en la eficiencia y la organización científica del trabajo.
  • 🔧 Taylor enfatiza la necesidad de planificar el trabajo, seleccionar y preparar a los trabajadores adecuadamente, y controlar la ejecución para asegurar el cumplimiento de las normas establecidas.
  • 💼 Emerson propone 12 principios de eficiencia, de los cuales se destacan: trazar un plan definido, aplicar el sentido común en las tareas, ofrecer orientación competente, y mantener la disciplina.
  • ⚖️ Emerson también subraya la importancia de la honestidad en los acuerdos laborales y la necesidad de llevar registros precisos para una toma de decisiones efectiva.
  • 💸 En cuanto a la remuneración, se recomienda que sea proporcional al trabajo realizado, incentivando así una mayor productividad.
  • 🔄 Ford introduce principios para acelerar la producción, como la intensificación, la economía y la productividad, logrando una producción rápida y eficiente.
  • 🚗 Ford es conocido por su implementación de la línea de montaje, lo que permitió una producción masiva y rápida de automóviles, reduciendo costos y tiempos.
  • 👍 El video concluye con una invitación a suscribirse al canal y compartir el contenido como forma de apoyo.

Q & A

  • ¿Qué es la teoría científica en el contexto de la administración?

    -La teoría científica en la administración se refiere a un enfoque sistemático y científico para mejorar la eficiencia y productividad en las organizaciones. Se basa en la planificación, selección y preparación de trabajadores, control de la ejecución y asignación de responsabilidades.

  • ¿Quién fue Fredy Taylor y cuál es su contribución a la teoría científica?

    -Fredy Taylor es considerado el padre fundador de la teoría científica. Su contribución principal fue el desarrollo de principios que buscan optimizar el trabajo mediante la planeación científica, la preparación adecuada de los trabajadores, el control del trabajo realizado y la asignación clara de responsabilidades.

  • ¿Cuáles son los cuatro principios de Fredy Taylor mencionados en el video?

    -Los cuatro principios de Fredy Taylor mencionados son: 1) Planeación: Sustituir la improvisación por métodos científicos. 2) Preparación: Seleccionar y preparar a los trabajadores científicamente. 3) Control: Supervisar que el trabajo se realice según lo planeado. 4) Ejecución: Asignar responsabilidades claras para la ejecución del trabajo.

  • ¿Qué importancia tiene la planificación en la teoría científica de Taylor?

    -La planificación es fundamental en la teoría científica de Taylor porque busca eliminar la improvisación en el trabajo, sustituyéndola por métodos basados en procedimientos científicos. Esto permite una ejecución más eficiente y predecible de las tareas.

  • ¿Qué rol juega la selección y preparación de los trabajadores según Taylor?

    -Según Taylor, la selección y preparación de los trabajadores son cruciales para maximizar la productividad. Los trabajadores deben ser seleccionados científicamente de acuerdo con sus aptitudes y luego entrenados para realizar sus tareas de manera más eficiente.

  • ¿Qué son los doce principios de eficiencia de Harrington Emerson mencionados en el video?

    -Los doce principios de eficiencia de Harrington Emerson son un conjunto de normas que buscan mejorar la productividad en las organizaciones. En el video, se analizan tres de estos principios: trazar un plan bien definido, establecer el predominio del sentido común, y ofrecer orientación y supervisión competente.

  • ¿Cómo se relaciona el principio de 'trazar un plan bien definido' de Emerson con la teoría de Taylor?

    -El principio de 'trazar un plan bien definido' de Emerson está alineado con el principio de planeación de Taylor. Ambos enfatizan la importancia de formular y comunicar claramente los objetivos organizacionales para asegurar que todos los miembros trabajen en dirección a los mismos.

  • ¿Qué significa el principio de intensificación en la teoría de Henry Ford?

    -El principio de intensificación en la teoría de Henry Ford se refiere a disminuir el tiempo de producción utilizando inmediatamente los equipos y la materia prima, y llevando el producto al mercado con rapidez. Este enfoque busca maximizar la eficiencia del proceso productivo.

  • ¿Cómo aplicó Henry Ford el principio de economía en su proceso productivo?

    -Henry Ford aplicó el principio de economía al reducir al mínimo el volumen de existencias de la materia prima en transformación. Esto le permitió recibir pagos por los automóviles vendidos antes de que vencieran los plazos de pago de salarios y materias primas, lo que aceleró su ritmo de producción.

  • ¿Cuál es la importancia de la estandarización en los principios de Emerson y Ford?

    -La estandarización es crucial tanto en los principios de Emerson como en los de Ford, ya que busca establecer normas claras para las condiciones de trabajo, las tareas y las operaciones. Esto asegura que el trabajo se realice de manera eficiente y consistente, independientemente del lugar o la persona que lo realice.

Outlines

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📚 Introducción a la teoría científica

El video comienza dando la bienvenida a los espectadores y presentando el tema: los principios de la teoría científica. Se menciona la importancia de suscribirse al canal y compartir el video. Luego, se introduce la teoría científica a través de tres autores principales: Fredy Taylor, Harrison Emerson y Henry Ford. A partir de ahí, se explican los cuatro principios de Taylor: planeación, preparación, control y ejecución, que buscan sistematizar y mejorar la eficiencia del trabajo mediante métodos científicos.

05:00

🔍 Principios de eficiencia de Harrison Emerson

Se describen los principios de Harrison Emerson, enfatizando la importancia de un plan bien definido basado en los objetivos organizacionales. Emerson destaca la necesidad del sentido común en las tareas, la orientación y supervisión competente, y la disciplina. También se subraya la honestidad en los acuerdos, el mantenimiento de registros precisos, la remuneración proporcional al trabajo, y la estandarización en condiciones, tareas y operaciones. Finalmente, se destaca la importancia de dar instrucciones claras y establecer incentivos atractivos para mejorar el rendimiento.

10:02

🚗 Principios de producción de Henry Ford

Se analizan los tres principios de producción de Henry Ford: intensificación, economía y productividad. Ford buscaba disminuir el tiempo de producción utilizando rápidamente los recursos y llevando el producto al mercado con rapidez. El principio de economía se enfocaba en reducir las existencias de materia prima y asegurar un flujo rápido de producción. Finalmente, la productividad se mejoraba mediante la especialización del trabajador y el uso de la línea de montaje, lo que permitía mayores salarios y una mayor producción.

Mindmap

Keywords

💡Teoría científica

La teoría científica se refiere al enfoque basado en principios y métodos científicos para mejorar la eficiencia en la administración y el trabajo. En el video, se hace referencia a los aportes de autores como Frederick Taylor y Henry Ford, quienes abogan por la planificación, control y estandarización de procesos en lugar de la improvisación, todo con el objetivo de optimizar la producción.

💡Planeación

La planeación es el primer principio de Frederick Taylor y consiste en reemplazar la improvisación en el trabajo con métodos basados en estudios científicos. Esto implica analizar las tareas y establecer procedimientos claros antes de ejecutarlas. En el video, este principio se destaca como fundamental para la eficiencia, ya que asegura que las actividades se realicen de manera organizada y sin dejar nada al azar.

💡Selección científica

Este principio implica seleccionar a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes específicas y prepararlos adecuadamente para maximizar su eficiencia. Taylor enfatiza que es necesario entrenar a los empleados para que realicen sus tareas de manera óptima según lo planeado, lo que está alineado con el principio de preparación mencionado en el video.

💡Control

El principio de control se refiere a verificar que el trabajo se ejecute conforme a los estándares establecidos en la fase de planeación. En el video, se menciona que es responsabilidad de la dirección asegurarse de que las tareas se realicen de acuerdo con el plan, cooperando con los empleados para maximizar la eficiencia y evitar desviaciones.

💡Disciplina

La disciplina se menciona tanto en la teoría de Taylor como en los principios de Harrison Emerson. Se refiere a la necesidad de cumplir con los reglamentos y normas establecidos para que el trabajo se realice de manera ordenada y eficiente. En el video, se resalta la importancia de la disciplina para garantizar que los empleados sigan los procedimientos correctos y mantengan la productividad.

💡Estandarización

Este principio se refiere a la creación de normas estandarizadas para las condiciones de trabajo, las tareas y las operaciones, con el fin de mejorar la eficiencia. En el video, se habla de la importancia de estandarizar los procesos para evitar desperdicios de tiempo y recursos, y para asegurar que las operaciones sean consistentes sin importar el lugar o el trabajador.

💡Remuneración proporcional

Este concepto hace referencia a la idea de pagar a los trabajadores de acuerdo con su productividad. En el video, se menciona que aquellos empleados que produzcan más o vendan más deben ser recompensados proporcionalmente a su desempeño, lo que actúa como un incentivo para aumentar la eficiencia dentro de la organización.

💡Principio de intensificación

El principio de intensificación, propuesto por Henry Ford, busca reducir el tiempo de producción al utilizar de manera eficiente los recursos y llevar el producto al mercado lo más rápido posible. En el video, se destaca cómo Ford logró acelerar la producción mediante su línea de montaje, lo que permitió una entrega rápida de productos, como los automóviles, desde la fábrica hasta el consumidor.

💡Productividad

La productividad se refiere a aumentar la capacidad de producción de un trabajador en el mismo período de tiempo. En el video, se menciona que Ford logró esto a través de la especialización del trabajo y la creación de la línea de montaje, lo que permitió a los trabajadores ser más eficientes y aumentar tanto su salario como la producción general de la empresa.

💡Incentivos

Los incentivos son motivaciones adicionales que se ofrecen a los trabajadores para mejorar su rendimiento. En el video, se habla de la importancia de los incentivos como una forma de aumentar la eficiencia y productividad, sugiriendo que los empleados que superen el promedio de rendimiento deben recibir recompensas adicionales, ya sean monetarias o sociales.

Highlights

Introducción a los principios de la teoría científica.

Freddy Taylor es considerado el padre fundador de la teoría científica.

El principio de planeación de Taylor se enfoca en sustituir la improvisación por métodos científicos basados en estudios y procedimientos.

El principio de preparación se refiere a seleccionar a los trabajadores científicamente y entrenarlos para mejorar la productividad.

El principio de control implica verificar que el trabajo se ejecute según las normas y planes establecidos.

El principio de ejecución asigna responsabilidades para garantizar la disciplina y la correcta realización del trabajo.

Harrison Emerson establece doce principios de eficiencia, con un enfoque en la planeación clara de los objetivos.

Emerson destaca la importancia del sentido común en la ejecución de tareas, basado en la experiencia y conocimiento adquiridos.

Mantener la disciplina y seguir las normativas es clave en el enfoque de Emerson para garantizar eficiencia.

El principio de estandarización de Emerson se divide en tres áreas: condiciones de trabajo, tareas y operaciones.

Los incentivos atractivos son esenciales para aumentar la productividad, de acuerdo con Emerson.

Henry Ford implementa principios para una producción acelerada y coordinada, como el principio de intensificación para reducir los tiempos de producción.

El principio de economía de Ford se enfoca en reducir el volumen de existencias y mantener un ritmo rápido de producción.

Ford también plantea el principio de productividad, que consiste en aumentar la capacidad productiva a través de la especialización del trabajador.

Ford fue pionero en implementar la línea de montaje, lo que aumentó la eficiencia en la producción de automóviles.

Transcripts

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hola a todos bienvenidos a

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administración 101 en esta ocasión vamos

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a hablar acerca de los principios de la

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teoría científica

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así es vamos a ver los diferentes

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principios de acuerdo a los principales

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autores o protagonistas de esta teoría

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no sin antes recordarle que por favor de

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escribir me gusta te suscribas al canal

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activen la campanita y que compartas el

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vídeo que es la forma como me puedes

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ayudar así que sean todos bienvenidos y

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comencemos

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vamos a ver los enfoques de estos

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principios desde tres autores primero el

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de fredy taylor padre fundador de la

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teoría científica

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veremos también los principios de

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harrison emerson sus doce principios de

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la eficiencia y también veremos el caso

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de henry ford acerca de los principios

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que él planteó en la teoría científica

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así que comencemos

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en el caso de los principios de frei

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taylor tenemos cuatro el primero es el

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principio de planeación que nos habla de

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sustituir el criterio individual en la

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improvisación y la actuación empírico

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práctica del operario en el trabajo por

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los métodos basados en procedimientos

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científicos esto quiere decir que la

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idea es cambiar cualquier tipo de

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improvisación que haga el trabajador en

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su puesto de trabajo en su tarea

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un estudio científico

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mediante la planeación del método de

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trabajo es decir no dejar las cosas al

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azar sino a través de la planeación

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establecida hacer un estudio de tiempo

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de movimiento analizar la tarea que se

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va a realizar esto nos conlleva el

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siguiente principio que es el principio

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de preparación hay que seleccionar

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científicamente a los trabajadores de

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acuerdo con sus aptitudes y prepararlos

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entrenándonos así para producir más y en

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mejor forma

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dentro de la tarea asignada todo esto en

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concordancia con lo que se hizo en el

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primer principio es decir todo en

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concordancia con lo que se planeó por lo

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tanto una vez planeado una vez estudiada

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la tarea el trabajo que va a hacer este

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trabajador hay que seleccionar al que

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tenga el mejor perfil como podemos decir

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hoy día que tenga las mejores aptitudes

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para que pueda desempeñar de una forma

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eficiente

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eso que se planeó en ese punto detrás

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luego viene en 3er principio que se de

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control habla acerca de controlar el

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trabajo para cerciorarse que se está

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ejecutando o que se está haciendo de

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acuerdo con las normas establecidas y

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según el plan previsto es decir según lo

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planeado haya el primer principio por lo

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tanto la dirección debe cooperar con los

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empleados para que la ejecución se haga

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de la mejor forma posible entonces una

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vez planeado lo que se va a realizar la

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tarea que se va a hacer una vez

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seleccionada la persona y prepararla

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para que haga la tarea debe controlarse

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a ver si está ejecutando la tarea de

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acuerdo a lo planeado y por último el

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principio de ejecución habla acerca de

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asignar atribuciones y responsabilidades

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para que el trabajo se realice con

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disciplina es decir una vez cumplido los

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tres principios anteriores se debe

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asignar la responsabilidad para que este

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trabajo se lleve a cabo es decir esto

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tiene que ver mucho por ejemplo con uno

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de los principios de otras teorías como

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la teoría clásica la unidad de mano y la

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unidad de dirección la unidad dirección

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en este caso es decirle al trabajador

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que es lo que se espera una vez

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explicado qué es lo que tiene que hacer

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en su puesto de trabajo

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bien ahora vamos con los principios de

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eso son 12 principios de eficiencia sin

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embargo en esta ocasión vamos a analizar

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uno desde tres puntos de vista entonces

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vamos a comenzar el primer principio

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trazar un plan bien definido de acuerdo

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con los objetivos

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esto habla claramente que se debe

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formular los objetivos de organización

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de una manera precisa y darlo a conocer

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a toda la empresa para que trabajen en

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ellos recordemos que esto tiene que ver

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con lo planeado algo que nos habla

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ahorita el principio de planeación donde

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taylor entonces una vez planeado creado

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el objetivo pues se debe formular de tal

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forma este objetivo que la organización

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pueda alcanzar este tipo de plan

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recordemos que los objetivos es un tipo

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de plan

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segundo principio establecer el

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predominio del sentido común en las

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tareas hay que establecer el sentido

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común al momento de la realización esto

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con base en que con base la experiencia

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con base en el conocimiento adquirido la

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persona que está llevando a cabo la

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tarea ya sea el administrador el gerente

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el operario debe aplicar a su operación

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el sentido común con base en que en todo

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lo que ha aprendido mientras ha estado

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en ese puesto

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tercer principio ofrecer orientación y

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supervisión

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competente es decir lo que se conoce

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como una asesoría competente

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el administrador debe contar con un

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consejo calificado en todo el tiempo y

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en el lugar que se encuentre esto que

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quiere decir que al trabajador ya sea el

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jefe el gerente el líder pueda ofrecer

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una orientación y una supervisión

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adecuada de acuerdo a los objetivos que

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se espera alcanzar en esa tarea o en ese

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puesto de trabajo

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cuarto principio mantener la disciplina

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debe existir un apego estricto a los

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reglamentos es decir debe haber

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disciplina esto tiene que ver mucho con

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otros principios de autoridad clásica

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que es el principio de disciplina para

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eso están las normas para eso están las

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políticas y reglamentos quinto principio

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imponer honestidad en los acuerdos es

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decir justicia social en el trabajo aquí

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el trato justo es esencial se requiere

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que el administrador el gerente el líder

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tenga

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habilidades tenga competencias del tipo

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humano que tenga valores no solamente

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los valores corporativos que están

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establecidos que tenga ya principios

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establecidos en su interior para que

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pueda aplicarlos en el día a día como es

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el caso de la honestidad sexto principio

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llevar registros precisos inmediatos y

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adecuados

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es importante tener registros de las

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operaciones de las tareas de los

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trabajos ya que los registros

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proporciona bases para toma decisiones

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por lo cual es importante mantener

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registros precisos e inmediatos y

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adecuados para poder tomar la mejor

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decisión posible con base en la

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situación que se está presentando en el

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punto de trabajo

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siguiente principio fijar la

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remuneración

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proporcional al trabajo que el

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trabajador debe pagarse de acuerdo a su

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productividad es decir proporcionar su

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trabajo entre más productivo sea el

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trabajador entre más haga entre más

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venda pues por lo tanto debe pagársele

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un poco más el siguiente principio es el

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de estandarización este se divide en

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tres primero normas estandarizadas para

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las condiciones de trabajo segundo

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normas estandarizadas para el trabajo y

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por último normas estandarizadas para

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las operaciones

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en cuanto a las normas estandarizadas

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para las condiciones de trabajo es

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importante

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estandarizar estas condiciones para

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reducir el tiempo de ocio el desperdicio

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de la manera prima todo esto mediante la

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perseverancia mediante la eficiencia en

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el trabajo en cuanto a la

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estandarización para el trabajo es

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importante que existan programas que se

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están métodos que gracias al estudio del

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tiempo sin movimientos permitan el

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establecimiento de la operación de la

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tarea de una forma eficiente y por

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último las normas estandarizadas para

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las operaciones es importante

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estandarizar las operaciones en todo

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tiempo y en todo lugar para aumentar la

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eficiencia es decir independiente al

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puesto de trabajo

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independiente a donde la persona sea

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colocada la operación debe ser eficiente

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gracias a estas normas establecidas

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siguiente principio dar instrucciones

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precisas es importante que las

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instrucciones sean claras en lo posible

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y escritas y que estén estandarizadas

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que se estén actualizando constantemente

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para que puedan dar los resultados

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esperados en la consecución de los

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objetivos

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y por último establecer incentivos

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atractivos para aumentar el rendimiento

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y la eficiencia en este caso los

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incentivos juegan un papel fundamental

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como factor motivacional para aumentar

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la productividad dentro de la

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organización es decir si el trabajador

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vende o produce más que el otro este

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debe recibir un mayor incentivo ya sea

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salarial social o algún tipo de

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recompensa por encima de aquel que

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solamente lo hace en el promedio o menos

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el promedio

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por último tenemos los principios de

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hereford

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por auto tres principios básicos para

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establecer un esquema acelerado de

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producción caracterizado por el trabajo

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rítmico coordinado y económico tenemos

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el primer principio que es el de

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intensificación este habla acerca de

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disminuir el tiempo de producción

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utilizando de inmediato los equipos y la

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manera prima y llevando el producto al

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mercado con rapidez es decir la

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eficiencia en el uso del tiempo al

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momento de la fabricación del producto

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segundo principio el principio de

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economía consiste en reducir al mínimo

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el volumen de existencias de la manera

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prima en transformación esto llevó al

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éxito a fort en el sentido que consiguió

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que le pagaran el automóvil que él hacía

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antes que se venciera el plazo de pago

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de salarios y de la materia prima es

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querida este ritmo de producción decía

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debe ser rápido en palabras de henry

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ford decía el mineral sale de la mina el

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sábado y se entrega al consumidor en

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forma de automóvil el martes por la

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tarde era uno de los hitos de henri ford

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y por último tenemos el principio de

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productividad consiste en aumentar la

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capacidad de producción del hombre en el

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mismo período lo que se conoce como

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productividad mediante la

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especialización del trabajador y de una

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línea de montaje por lo tanto el

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operario así ganaría más y el empresario

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logra mayor producción aquí estamos

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viendo que ford está acuerdo en la línea

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y los otros dos autores en cuanto al

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tipo de remuneración entre el más

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eficiente y productivos el trabajador

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mejor debe remunerar se su trabajo en

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este caso recordemos que ese rigor fue

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el pionero en la línea de montaje para

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ser más eficiente en la producción de

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los automóviles

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muy bien hasta aquí este vídeo de los

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principios de la teoría científica si te

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gusto por jordán que me gusta suscríbete

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al canal da click en la campanita

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comparte el vídeo que es la forma como

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me puedes ayudar nos vemos en una

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próxima ocasión bye

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