Aprende lo básico de un plan estratégico y cómo diferenciarse en menos de dos minutos

StraTgia - Planeamiento Estratégico

26 Apr 201701:47

Summary

TLDREl plan estratégico es un documento clave para la diferenciación de una organización. Es un consenso colectivo que refleja la visión, misión y valores de la empresa. Incluye un análisis y diagnóstico de la situación, priorizando lo fundamental y estableciendo la ventaja competitiva sostenible. El plan también abarca la formulación de objetivos, segmentación y estrategias de mercado, tanto comunes como de diferenciación. Tras su construcción, se enfoca en la implementación, seguimiento y evaluación para su efectiva realización.

Takeaways

📝 El plan estratégico es un documento escrito que actúa como guía para la organización.
🛣 Es una hoja de ruta construida a través de un proceso de alineación y consenso dentro de la empresa.
🌟 Incluye la visión, la misión y los valores que definen el sueño y la forma de trabajar de la compañía.
🔍 Realiza un análisis de la situación y un diagnóstico para identificar prioridades y enfoques clave.
🏆 Destaca la ventaja competitiva sostenible, que es lo que diferencia a la empresa de sus competidores.
🎯 Aborda la formulación estratégica, con la definición de objetivos y segmentos de mercado.
🧭 Detalla cómo la empresa se percibirá en el mercado y cómo se diferenciará mediante su ventaja competitiva.
📈 Incluye estrategias tanto comunes como de diferenciación para alcanzar los objetivos.
🛠 Una vez finalizado el plan estratégico, se prepara el plan de acción para cada área de la empresa.
💼 Se distribuyen los recursos necesarios para la ejecución del plan de acción.
🚀 La implementación, seguimiento, evaluación y adaptación son cruciales para hacer realidad el plan estratégico.

Q & A

¿Qué es un plan estratégico y qué contiene?
-Un plan estratégico es un documento escrito que funciona como una hoja de ruta para una organización. Contiene la visión, la misión, los valores, el análisis de la situación, el diagnóstico, la ventaja competitiva sostenible y las estrategias de la empresa.
¿Cómo se construye un plan estratégico?
-Un plan estratégico se construye a través de un proceso en el que toda la organización se alinea y se pone de acuerdo, asegurándose de que todos entienden y se comprometen con los objetivos y estrategias definidas.
¿Qué es la visión de una compañía y por qué es importante en un plan estratégico?
-La visión es el sueño de la compañía y representa lo que la empresa aspira a ser en el futuro. Es importante porque da dirección y guía a la organización en su crecimiento y desarrollo.
¿Cuál es la función de la misión en un plan estratégico?
-La misión describe el propósito de la empresa, lo que hace, para quién lo hace y cómo lo hace. Ayuda a enfocarse en las actividades clave y a diferenciarse de la competencia.
¿Qué son los valores y cómo se manifiestan en un plan estratégico?
-Los valores son principios y actitudes fundamentales que guían el comportamiento y la toma de decisiones dentro de la organización. En un plan estratégico, se reflejan en la forma en que la empresa trabaja y se comunica con sus stakeholders.
¿Qué es el análisis de situación y cómo se utiliza en un plan estratégico?
-El análisis de situación es un resumen que identifica las oportunidades y amenazas externas, así como las fortalezas y debilidades internas de la empresa. Sirve para priorizar y determinar en qué áreas la compañía debe enfocarse.
¿Qué significa 'ventaja competitiva sostenible' y por qué es crucial para un plan estratégico?
-Una ventaja competitiva sostenible es un factor o capacidad única que permite a una empresa diferenciarse y mantener una posición ventajosa en el mercado a largo plazo. Es crucial porque permite a la empresa mantener su relevancia y éxito en el tiempo.
¿Qué se entiende por 'formulación estratégica' en el contexto de un plan estratégico?
-La formulación estratégica es el proceso de establecer los objetivos, definir el segmento de mercado, y cómo la empresa desea ser percibida en el mercado, relacionado con su ventaja competitiva y estrategias.
¿Cuáles son las estrategias comunes y de diferenciación en un plan estratégico?
-Las estrategias comunes son aquellas que muchas empresas pueden implementar, mientras que las estrategias de diferenciación son aquellas que son únicas y específicas para la empresa, y que contribuyen a su ventaja competitiva.
¿Qué sucede después de terminar un plan estratégico?
-Después de finalizar un plan estratégico, la empresa se prepara para construir el plan de acción, que incluye los planes de cada área y la distribución de los recursos necesarios para su ejecución.
¿Por qué es importante la implementación y el seguimiento en un plan estratégico?
-La implementación es esencial para hacer realidad los objetivos del plan estratégico. El seguimiento y la evaluación aseguran que la empresa esté en el camino correcto y permite ajustes en caso de ser necesarios para alcanzar sus metas.

Outlines

00:00

📘 Plan Estratégico: Hoja de Ruta para la Organización

El primer párrafo introduce el concepto de un plan estratégico como un documento escrito que actúa como hoja de ruta para una organización. Se describe cómo este plan se construye a través de un proceso en el que todos los miembros de la organización se alinean y acuerdan en un objetivo común. El plan estratégico refleja la visión, misión y valores de la compañía, y es esencial para diferenciarse de la competencia. Incluye un análisis de la situación y el diagnóstico para priorizar y enfocar los esfuerzos en lo principal, así como la definición de la ventaja competitiva sostenible que distinguirá a la empresa en el tiempo.

Mindmap

Keywords

💡Plan Estratégico

El 'Plan Estratégico' es un documento escrito que funciona como una hoja de ruta para una organización. Se construye a través de un proceso en el que todos los miembros se alinea con los objetivos y visiones de la compañía. En el video, se menciona que este plan es fundamental para diferenciarse y mostrar la visión, misión y valores de la empresa.

💡Visión

La 'Visión' se refiere al sueño o el futuro que la compañía busca alcanzar. Es parte del plan estratégico y es esencial para entender el propósito a largo plazo de la organización. En el script, se destaca como un elemento clave que se debe incluir en el plan estratégico.

💡Misión

La 'Misión' describe el propósito actual de la empresa, su razón de ser y cómo se relaciona con sus actividades principales. Es crucial para que la empresa se diferencie y se comprenda su enfoque en el mercado, como se menciona en el video.

💡Valores

Los 'Valores' son principios fundamentales que guían el comportamiento y la toma de decisiones dentro de la organización. En el script, se resaltan como un aspecto importante del plan estratégico que refleja la forma de trabajar de la empresa.

💡Análisis de Situación

El 'Análisis de Situación' es un resumen que prioriza los aspectos más importantes de un análisis más amplio, permitiendo a la empresa enfocarse en lo esencial. En el video, se menciona como un paso previo a la formulación de estrategias.

💡Diagnóstico

El 'Diagnóstico' es un proceso que identifica las áreas de oportunidad y problemas dentro de la organización. Es parte integral del análisis de situación y es esencial para el desarrollo del plan estratégico, como se describe en el script.

💡Ventaja Competitiva

La 'Ventaja Competitiva' es una característica o capacidad única de la empresa que la diferencia del resto de la competencia. Es un aspecto clave del plan estratégico, como se destaca en el video, y es fundamental para la sostenibilidad a largo plazo.

💡Formulación Estratégica

La 'Formulación Estratégica' implica establecer objetivos y definir cómo la empresa se percibirá en el mercado. Es un paso crucial para la implementación del plan estratégico, y en el script se menciona como parte del proceso de diferenciación.

💡Segmento

El 'Segmento' al que se dirige la empresa es un grupo específico de clientes o mercado en el que se enfoca la oferta de la compañía. Es importante para la formulación estratégica y se menciona en el video como un aspecto a considerar en el plan estratégico.

💡Estrategias

Las 'Estrategias' son planes de acción específicos diseñados para alcanzar los objetivos establecidos en el plan estratégico. Se dividen en estrategias comunes y de diferenciación, y son fundamentales para la ejecución del plan, tal como se describe en el script.

💡Plan de Acción

El 'Plan de Acción' es un plan detallado para cada área de la empresa que se basa en el plan estratégico. Incluye la distribución de recursos y es esencial para la implementación y el seguimiento, como se indica en el video.

💡Implementación

La 'Implementación' es el proceso de llevar a cabo el plan estratégico en la práctica. Es una fase crítica después de la formulación y es mencionada en el video como una parte esencial para hacer realidad el plan.

💡Seguimiento y Evaluación

El 'Seguimiento y Evaluación' implican supervisar y medir el progreso de la implementación del plan estratégico. Es importante para asegurar que la empresa se mantenga en el camino correcto y se ajuste si es necesario, tal como se destaca en el script.

Highlights

El plan estratégico es un documento escrito que actúa como hoja de ruta para una organización.

Se construye a través de un proceso en el que toda la organización se alinea y se pone de acuerdo.

Muestra la visión de la compañía, que es su sueño y el norte de su trayectoria.

Define la misión de la empresa y su relación con sus acciones y beneficiarios.

Resalta cómo la empresa se diferencia del resto, lo que es fundamental para su identidad.

Expone los valores que reflejan la forma de trabajar de la organización.

Incluye un análisis y diagnóstico de la situación actual, priorizando lo principal.

Identifica la ventaja competitiva sostenible que permitirá a la empresa destacarse.

La formulación estratégica establece objetivos y cómo la empresa se percibirá en el mercado.

Define el segmento al que se dirige la empresa y su estrategia de diferenciación.

Incluye estrategias tanto comunes como de diferenciación para el éxito empresarial.

El plan estratégico es el paso previo a la construcción del plan de acción de cada área.

Es necesario distribuir los recursos adecuados para la ejecución del plan.

La implementación es la fase siguiente, tras el plan estratégico y de acción.

El seguimiento y la evaluación son cruciales para asegurar la efectividad del plan.

El mundo después del plan estratégico se enfoca en llevar la visión a la realidad.