Caso Posicionamiento de Marca - Nestle Dolca

enrico campochiaro
7 Jun 201306:07

Summary

TLDRLa marca Nescafé del K buscaba triplicar su participación en el mercado de cafés solubles en menos de un año, enfrentándose a la difícil competencia de marcas masivas. Desarrollaron tres nuevos sabores y la agencia publicitaria se propuso establecer a Nescafé del K como líder en el segmento de mezclas. La estrategia fue disruptiva, reinventando la comunicación y enfocándose en el consumo individual y indulgente de los nuevos sabores. Personajes llamativos, 'los caracol hombres', simbolizaban disfrutar del café en el lugar que uno prefiere. La campaña incluyó spots de televisión, medios gráficos y acciones de sampling, logrando una mayor visibilidad y una porción de mercado de 92%, superando el objetivo de duplicar su participación y rejuveneciendo la imagen de la marca.

Takeaways

  • 📈 La marca Nescafé buscaba duplicar su participación en el mercado del café soluble en menos de un año.
  • 🆕 Se lanzó una nueva línea de cafés solubles con tres sabores: leche, manchada, boca chino y cortado.
  • 🎯 El objetivo era establecer a Danés Café como el referente en el segmento de mezclas de café.
  • 🧓 El lanzamiento también tenía como propósito rejuvenecer la imagen de la marca Nescafé.
  • 🔍 Se estudió el gusto de los argentinos para desarrollar los nuevos sabores.
  • 🏠 La idea principal es disfrutar de los nuevos cafés en 'tu lugar', un espacio personal y cómodo.
  • 🐌 Los 'caracol hombres' son personajes creados para representar la idea de estar en el lugar que uno prefiere.
  • 📺 Se utilizaron spots de televisión, medios gráficos y publicidad en la vía pública para difundir la campaña.
  • 🏷️ Las casas y tazas se utilizaron como elementos icónicos para comunicar la novedad de la marca.
  • 🍵 Se implementó una acción de sampling masiva, logrando más de 500,000 degustaciones.
  • 📈 Se superó el objetivo inicial, alcanzando un 162% de participación de mercado en supermercados.
  • 🏆 Nescafé del K triplicó su participación en el mercado, estableciéndose como líder indiscutible del segmento.

Q & A

  • ¿Qué marcas masivas menciona el guionista en relación al segmento de café soluble?

    -El guionista menciona a Nescafé como una marca masiva que lidera indiscutiblemente en el segmento de café soluble.

  • ¿Qué desafío se planteó para la agencia en el lanzamiento de la nueva línea de cafés?

    -El desafío era establecer a Danés Café como referente del segmento de mezclas y duplicar la participación de mercado de la marca en menos de un año, pasando del 46% al 92%.

  • ¿Cuáles son los tres nuevos sabores de café que la marca desarrolló para el mercado argentino?

    -Los tres nuevos sabores son leche, manchada, boca chino y cortado.

  • ¿Cómo se planteó reinventar la comunicación del segmento de café soluble?

    -Se decidió ser disruptivo e indifferente, reinventando la comunicación del segmento para lograr una gran recordación entre los consumidores.

  • ¿Qué diferencias se identificaron en el consumo de los nuevos cafés en comparación con el café tradicional?

    -Los nuevos cafés, como el moca chino, la leche manchada o el cortado, son una elección más individual y un momento indulgente disfrutado con uno mismo, a diferencia del café tradicional que implica un consumo grupal.

  • ¿Cuál fue la gran idea central que se desarrolló para la campaña de Danés Café?

    -La gran idea fue 'Nuevos cafés 2 tu café en tu lugar', enfocándose en la individualidad y el disfrute personal del café en el lugar que uno prefiere.

  • ¿Qué personajes se crearon para representar la idea de estar en el lugar que uno prefiere al momento que se desea?

    -Se crearon los 'caracol hombres', personajes memorables y disruptivos que tienen la capacidad de estar en su lugar preferido en cualquier momento.

  • ¿Qué acciones se implementaron para aumentar la visibilidad y el conocimiento de la nueva línea de cafés?

    -Se utilizaron spots de TV, medios gráficos, la vía pública, y una gran variedad de pepe en puntos de venta, además de una acción de sampling masiva y banners en internet.

  • ¿Cuál fue el resultado en términos de participación de mercado tras el lanzamiento de la nueva línea de cafés?

    -Se superó el objetivo inicial de duplicar la participación de mercado, llegando a un 92% y alcanzando un crecimiento de más de un 250% en los supermercados.

  • ¿Cómo afectó el lanzamiento a la imagen de la marca Nescafé y su consideración entre los consumidores?

    -El lanzamiento logró rejuvenecer la imagen de la marca, incrementando su consideración en el atributo de marcas que se actualizan constantemente, pasando de un 38% a un 46%.

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