SNSサミットSPECIALCONTENT③【tiktok支援/LINE支援】副業・フリーランスからステップアップし、2年で月1000万円安定させたロードマップ

インスタ運用のプロ集団_SAKIYOMI

24 Jul 202444:01

Summary

TLDRこの動画スクリプトでは、SNSマーケティングのキャリアを模索している方々に向けて、LINEマーケティングの専門家である中上さんが、自分の経験を通じてキャリアをステップアップする方法や、その過程で重要なポイントについて語っています。また、若手起業家の笠川さんも、大学生ながらTikTok運用代行を通じて法人化し、1000万を超える安定した収益を達成した経緯を紹介。彼らの成功事例と、今後の展望についても触れています。

Takeaways

😀 中上さんはLINEマーケティングを専門に、200社以上のアカウントをサポートし、現在も40社のアカウントを運営している。
😉 独立してから約2年半で、LINEマーケティングで多くのクライアントを支援し、売上に近い部分に焦点を当てた。
😌 LINEマーケティングで案件獲得は、クオリティの高い成果を出すことが重要で、クライアントからの紹介が大きな力になる。
😁 新しいクライアント獲得のために、LINEマーケティングの力と商品力を高め、成果を出すことが鍵である。
😆 成果を出すためにはマーケティング能力とライティング能力を継続的に向上させることが求められる。
😅 中上さんは尊敬するLINEマーケターの下で学び、経験を積んで商品力を向上させている。
😇 LINEマーケティングの進め方とクライアントワークは、シナリオの構築や進捗報告の明確性に重点を置いている。
😄 クライアントからの評価は成果だけでなく、案件の進め方やクオリティにも影響され、口コミが広がりやすい。
🙂 中上さんは組織化を重視し、変数を減らし、クオリティを担保するために、組織の全体図を明確にし、プロジェクトマネージャーとしてクライアントとコミュニケーションを取る。
😉 中上さんはLINEマーケティングのサービスを提供するだけでなく、ディレクターの育成や組織化を通じて、より多くのクライアントに価値を提供する。

Q & A

中上さんはどのようにしてLINEマーケティングのキャリアをスタートさせましたか？
-中上さんはもともとウェブ制作を副業として行っており、独立してからはLINEマーケティングに乗り換え、LINEマーケティングをメインに活動しています。
LINEマーケティングで成功するための鍵は何ですか？
-中上さんはLINEマーケティングで成功するために、商品力の向上と、お客様からの紹介を重視していると語っています。
中上さんはどのように新規顧客を獲得していますか？
-中上さんは自身の商品力を高めることで、自然に仕事が来るようになったと説明しています。また、既存のお客様からの3者紹介も獲得の方法の一つであるといいます。
LINEマーケティングで案件を獲得する上で重要なポイントは何ですか？
-案件獲得においてはLINEマーケティングの力や自分の商品力を最大限に高めることが重要であり、それによって勝手に仕事が来ると中上さんは述べています。
中上さんのLINEマーケティングのサポートのスケールはどのくらいですか？
-中上さんは過去200社以上のアカウントをサポートしており、現在進行中のアカウントは40程度あると語っています。
中上さんはLINEマーケティングで成果を出すためには何か特別なスキルが必要ですか？
-マーケティング能力とライティング能力を身につけ、常に向上し続けることが重要だと中上さんは述べています。
中上さんはどのようにしてクライアントとの信頼関係を築いていますか？
-成果を出す確率が高く、またクライアントワークにおける案件の進め方や進捗報告の明確さが、信頼関係を築く上で重要な要素であると中上さんは語っています。
中上さんの会社はどのようにして組織化を進めていますか？
-中上さんは変数を減らし、品質の担保を可能にするために、ミーティングの回数や進捗報告の方法などを決めて組織化を進めていると説明しています。
中上さんの会社はどのようにしてクオリティを担保していますか？
-中上さんはディレクターの選定やプロジェクトマネージャーとしての役割を通じて、クオリティを担保していると語っています。
中上さんはLINEマーケティングの将来についてどう思っていますか？
-中上さんはLINEマーケティングにおいても品質重視で立ち回ることが重要で、クオリティが高い場合に勝手に仕事が広がっていくと見ています。
中上さんの会社はどのように無経験者を育成していますか？
-中上さんは無経験者を育成する際には、LINEマーケティングやライティングなどのカリキュラムをしっかり教え、現場でフィードバックしながら育成していく方法を用いています。
笠川さんはどのようにして大学生ながら企業を立ち上げ、運用代行ビジネスを始めましたか？
-笠川さんは大学1年生の時に起業し、オンライン塾を始めました。その後、SNSを活用して集客を行い、その経験をもとに企業を立ち上げ、運用代行ビジネスを開始しました。
笠川さんの会社はどのようにしてクライアントから選ばれていますか？
-笠川さんの会社は、有益な発信を重視し、クライアントの悩みを解決するアプローチをとり、それによってクライアントから選ばれていると説明しています。
笠川さんはどのようにして社員との良好な関係を築いていますか？
-笠川さんは結果を出すことと共に、社員とのコミュニケーションを大切にし、食事などを通じて共感を図ることで良好な関係を築いていると語っています。
笠川さんは今後の目標としてどのようなことを考えていますか？
-笠川さんは2029年までに上場を目指し、日本を復活させる企業になりたいと語っています。また、社員との関係性も重視し、良い環境を作り上げていくことを目標としています。
笠川さんはどのようにして社員のモチベーションを維持していますか？
-笠川さんはルールや給料制度、出勤時間などを明確にし、社員が理解しやすくすることでモチベーションを維持していると説明しています。
笠川さんの会社はどのようにして案件を獲得していますか？
-笠川さんの会社は、まず自身の実績を作り、その後、メール営業やオフ会での営業を通じて案件を獲得していると語っています。
笠川さんはどのようにして自分のビジョンを実現させていますか？
-笠川さんは、日本の未来について考え、社会に貢献する企業を目指して、さまざまな事業を展開することで自分のビジョンを実現させていると語っています。
笠川さんはどのようにして社員の採用に取り組んでいますか？
-笠川さんは、社員が入社前から会社のビジョンや考え方について理解している状態で入社するようにし、採用に取り組んでいると説明しています。
笠川さんはどのようにして経営に関する考え方を刷新しましたか？
-笠川さんは、社員の辞任や問題を経験し、それらから学び、ルールや給料制度、出勤時間などを定めることによって経営に関する考え方を刷新したと語っています。