Organización Mecanicista y Organización Orgánica | Concepto y Características

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2 Oct 202007:03

Summary

TLDREn este video, se exploran dos estructuras organizativas opuestas: la organización mecanicista y la organización orgánica. La organización mecanicista se caracteriza por una jerarquía rígida, reglas estrictas y toma de decisiones centralizada, lo que limita la autonomía de los empleados. En cambio, la organización orgánica es flexible, descentralizada y fomenta la innovación y la adaptación rápida a los cambios. Aunque ambas estructuras parecen opuestas, la mayoría de las organizaciones combinan elementos de ambas según la situación. Este video proporciona una visión clara y comparativa entre estos dos modelos de organización.

Takeaways

😀 La organización mecanicista se enfoca en reglas estrictas y jerarquías bien definidas.
😀 En una organización mecanicista, hay poca autonomía para los empleados y las tareas son rutinarias y especializadas.
😀 La toma de decisiones en las organizaciones mecanicistas está centralizada, lo que genera demoras en adaptarse a cambios.
😀 La organización orgánica busca flexibilidad y adaptabilidad, favoreciendo la innovación y la iniciativa de los empleados.
😀 Las organizaciones orgánicas tienen una estructura descentralizada, lo que les permite responder rápidamente a los cambios del entorno.
😀 En las organizaciones mecanicistas, la autoridad es centralizada, mientras que en las orgánicas es descentralizada.
😀 Las organizaciones mecanicistas tienden a tener un liderazgo autocrático, mientras que las orgánicas adoptan un estilo democrático.
😀 Las organizaciones orgánicas tienen una menor especialización en los puestos y una mayor participación en la definición de objetivos.
😀 Las tareas en las organizaciones orgánicas son innovadoras y conllevan un mayor nivel de riesgo en comparación con las mecanicistas.
😀 Aunque no existen organizaciones exclusivamente mecanicistas u orgánicas, ambas estructuras pueden coexistir dependiendo de la situación, como en las organizaciones militares.

Q & A

¿Qué diferencia principal existe entre una organización mecanicista y una orgánica?
-La principal diferencia es que la organización mecanicista tiene una estructura jerárquica rígida con reglas y procedimientos bien definidos, mientras que la organización orgánica tiene una estructura más flexible, descentralizada y adaptativa.
¿Cómo se caracteriza el liderazgo en una organización mecanicista?
-El liderazgo en una organización mecanicista es autocrático, lo que significa que las decisiones son tomadas por los superiores y se espera que los empleados sigan instrucciones de manera estricta.
¿Qué importancia tiene la especialización en la organización mecanicista?
-En una organización mecanicista, la especialización es alta, lo que significa que las tareas están muy definidas y se asignan a individuos con roles específicos, lo que limita la autonomía y la improvisación.
¿Qué tipo de decisiones se toman en una organización mecanicista?
-En una organización mecanicista, las decisiones se centralizan en la parte superior de la jerarquía, lo que puede generar demoras en la respuesta a cambios rápidos en el entorno.
¿Cómo se lleva a cabo la coordinación en una organización mecanicista?
-La coordinación en una organización mecanicista se realiza mediante reglas, normas y procedimientos estrictamente seguidos, lo que asegura que las tareas se ejecuten de acuerdo con las pautas establecidas.
¿Qué características tiene la estructura de una organización orgánica?
-La estructura de una organización orgánica es flexible y adaptativa, con una menor especialización y roles menos definidos, lo que permite que los empleados tengan más autonomía y tomen iniciativas.
¿Cuál es el estilo de liderazgo en una organización orgánica?
-En una organización orgánica, el liderazgo tiende a ser democrático, permitiendo la participación de todos los niveles de la organización en la toma de decisiones.
¿Cómo se coordinan las tareas en una organización orgánica?
-En una organización orgánica, la coordinación se realiza a través de la comunicación informal y la supervisión directa no es tan necesaria, ya que se confía en la formación y los estándares profesionales de los empleados.
¿Qué tipo de tareas predominan en una organización mecanicista?
-Las tareas en una organización mecanicista son rutinarias y repetitivas, lo que permite un bajo nivel de riesgo y una mayor previsibilidad en el trabajo.
¿Qué tipo de tareas predominan en una organización orgánica?
-En una organización orgánica, las tareas son innovadoras y cambiantes, lo que conlleva un mayor riesgo y una mayor necesidad de adaptabilidad.
¿Qué ejemplo se menciona en el video que ilustra cómo una organización puede cambiar de un modelo mecanicista a uno orgánico?
-El ejemplo mencionado en el video es el de las organizaciones militares, que tienden a ser mecanicistas en tiempos de paz, pero adoptan un modelo más orgánico cuando están en combate, adaptándose a las condiciones cambiantes.