Are We Celebrating the Wrong Leaders? | Martin Gutmann | TED

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28 May 202415:56

Summary

TLDRこのスクリプトでは、リーダーシップの誤った評価とその結果について議論しています。話者は南北極探検における2人の探検家の比較を通じて、リーダーシップの価値を見直すよう促します。エドモンド・ヒラリーのように成功を収めた探検家と、エドワード・シャクletonのように失敗を繰り返した探検家を例に、実際には後者の方が多くの賞賛を受けているという矛盾を指摘します。話者はリーダーシップの価値を見誤ることによるリスクと、静かなリーダーシップの重要性を強調しています。

Takeaways

🧭 私たちは時に失敗したリーダーを高く評価する傾向がある。例えば、エドモンド・ヒラリーやロアルド・アムンセンのように成功したリーダーよりも、失敗を繰り返したアーネスト・シャックletonが有名である。
📚 歴史学の観点から見ると、リーダーシップの評価は偏っている。成功を収めたリーダーが忘れられ、失敗を繰り返したリーダーが称賛されている。
💡 私たちは「アクションの誤解」という偏りを持っており、最も騒がしい状況で最も多くの騒動を起こすリーダーを最も良いリーダーだと勘違いしている。
🏊‍♂️ リーダーシップは、湍流の河を素早く泳ぐことと同様に、状況を理解し、計画的にアプローチすることが重要である。
🚢 シャックletonは「エンダーランス」遠征の失敗を象徴しており、彼は危ない状況に陥り、多くの問題を無視していた。
🌟 アムンセンは計画的で創造的なリーダーシップを通じて、チームの問題を最小限に抑え、成功を収めた。
🏆 組織内では、騒動を起こすリーダーよりも、問題を事前に軽減するリーダーを評価する必要がある。
🤔 私たちはリーダーシップを評価する際に、物語やアドベンチャーに魅了される傾向があるが、その背後にある真の価値を見極めることが重要である。
🛠️ 「退屈な管理」は騒がしいリーダーシップと比べて退屈に見えるが、実際にはリーダーシップの重要なツールである。
👀 真のリーダーシップは、舞台裏で行われ、人々が自己をアピールしたり、誇張したりすることに関心を寄せずに、チームの成功に貢献している。
🚀 私たちはリーダーシップを再定義し、アクションの誤解を克服し、組織が最大限のパフォーマンスを発揮するリーダーを育む必要がある。

Q & A

どのような2つの異なるリーダーシップスタイルがスピーチで対比されていますか？
-スピーチでは、成功を収めたノーwegianの極地探検家であるローアルド・アムンセンと、失敗と災害に満ちた極地探検家であるアーネスト・シャックletonという2つの異なるリーダーシップスタイルが対比されています。
なぜ人々は失敗を繰り返すリーダーであるシャックletonを称える傾向があるのでしょうか？
-人々はシャックletonの失敗を繰り返すリーダーシップを称える傾向があるのは、彼が持つドラマチックな物語と行動主義の誤解によるとスピーチでは述べられています。人々は活発で感動的な行動を示すリーダーを誤って良いリーダーシップと勘違いする傾向があります。
スピーチの中で「アクションの誤解」とは何を指していますか？
-「アクションの誤解」とは、最も良いリーダーは最も多くの騒音、行動、そして劇的な状況を生み出す人たちであると誤った信念を指しています。つまり、良い物語と良いリーダーシップを混同していると説明されています。
アムンセンとシャックletonの探検隊の違いは何ですか？
-アムンセンの探検隊は彼の詳しい極地環境の知識、慎重かつ計画的な計画、そして現場での真実と革新的なリーダーシップに基づいて問題を最小限に抑えました。一方、シャックletonは危機に直面し、自らの準備不足や判断ミスを原因とした危機に対処する必要がありました。
スピーチの中で話されている「静かな管理」とは何を意味していますか？
-「静かな管理」とは、ハーフォードビジネススクールの教授ラファエラ・サドゥンが研究し、その重要性を示した背後の場で行われる、組織の強みを彼らが直面する特定の課題に合わせるプロセスや文化的環境を構築するリーダーシップのスタイルを指しています。
スピーチの目的は何ですか？
-スピーチの目的は、人々が誤ったリーダーシップを称える傾向に気づかせ、良いリーダーシップの見方を変えることです。また、リーダーシップを評価する際にドラマチックな物語にとらわれず、より深い分析と洞察を通じてリーダーシップを評価するよう促すことです。
スピーチの中で話されているリーダーシップの3つの要素は何ですか？
-スピーチの中で話されているリーダーシップの3つの要素は、徹底した計画、組織の強みと特定の課題の一致を図るプロセス、そして人々を最高の状態に引き出す文化の創造です。
アムンセンの成功はどのように彼のリーダーシップスタイルを示しているのですか？
-アムンセンの成功は彼が極地環境を深く理解し、計画的に計画を立て、現場で真実と革新的なリーダーシップを行ったことを意味しており、彼のチームが遭遇する問題を最小限に抑えることができるリーダーシップスタイルを示しています。
シャックletonの物語はなぜドラマチックで魅力的なのですか？
-シャックletonの物語はドラマチックで魅力的であるのは、彼が極地探検中に遭遇した危機に対処する際の粘り強さと勇敢さ、そして彼が持つ人々の心を捉える物語テリング能力によるものです。しかし、その危機は主に彼自身の準備不足と判断ミスによるものでした。
スピーチの最終的なメッセージは何ですか？
-スピーチの最終的なメッセージは、人々がリーダーシップを評価する際にドラマチックな物語にとらわれず、実際に問題を回避したり最小限に抑えたリーダーシップを評価し称えるべきだと言っていることです。