Alleviating the Semiconductor Supply Shortage
Summary
TLDR在这段对话中,Art Figueroa,史密斯公司的北美和EMEA运营与质量副总裁,与主持人讨论了半导体供需不平衡的问题。Figueroa指出,当前的芯片短缺问题比以往任何供应链中断都要严重和持久,影响了许多行业,尤其是汽车行业,导致生产大幅减少。他提到,由于依赖及时库存管理,公司未能在供应链中建立弹性和冗余,这增加了假冒组件进入市场的风险。Figueroa建议,为了应对这种短缺,公司需要重新思考库存管理策略,考虑增加缓冲库存或安全库存,以保护自身免受未来不可避免的供应链中断的影响。他还强调了选择有风险缓解流程的供应商的重要性,以确保长期供应的稳定性和产品的真伪性。
Takeaways
- 📉 半导体供需失衡是一个当前非常关键的问题,影响了许多行业。
- 🔍 当前的半导体供应情况并没有改善,预计至少在2021年剩余时间和2022年全年都会持续。
- 🚫 COVID-19疫情和随后的芯片短缺暴露了供应链管理的缺陷,特别是在汽车行业中。
- 🔄 由于供应链的脆弱性,缺乏冗余,导致了假冒组件进入市场的风险增加。
- 🚨 假冒芯片的问题是现实存在的,特别是在TI和Xilinx等主要制造商的零件中。
- ⚙️ 没有表面标记的组件,如电容器和MLCC,容易被假冒,增加了供应链的风险。
- 🏭 短期内,由于建立新工厂需要大量资金和时间,合法产品的生产不会立即增加。
- 🤔 制造商需要重新思考他们的库存管理策略,以应对当前的芯片短缺。
- 🛡️ 长期来看,制造商可能需要增加缓冲库存或安全库存,以防止未来类似的短缺。
- 🤝 选择有适当流程以降低风险的供应商变得至关重要,以确保供应链的稳定性。
- 🏢 像Smith这样的公司可以在帮助客户识别库存管理解决方案方面发挥作用,提供必要的支持。
- 🌟 公司需要从当前的危机中学习,改进未来的战略,以更好地应对不可避免的供应链中断。
Q & A
目前半导体供需不平衡的现状如何?
-半导体供需不平衡的情况目前仍然存在,并且预计将至少持续到2022年全年。这种不平衡影响了许多行业,特别是汽车行业,由于缺乏芯片,不得不大幅削减车辆生产。
半导体供应链中断的主要原因是什么?
-半导体供应链中断的主要原因包括新冠疫情导致的公司运营中断,以及随后的芯片短缺问题。这些问题不仅影响了单一行业,而是多个垂直市场。
为什么这次半导体短缺的影响特别严重?
-这次半导体短缺的影响特别严重,因为它的深度和范围都很大,影响了众多公司和多个行业。此外,与以往通常由自然灾害等引起的短期供应链中断不同,这次短缺是长期的。
半导体短缺对汽车行业有哪些具体影响?
-半导体短缺导致汽车行业严重削减了车辆生产,因为它们无法获得足够的芯片。此外,依赖于及时生产概念的低库存水平和材料采购方式在这次短缺中暴露出了缺陷。
半导体短缺带来的另一个威胁是什么?
-半导体短缺带来的另一个威胁是假冒组件进入市场的风险增加。在当前环境下,假冒者特别活跃,市场上出现了假冒的TI和Xilinx等主要制造商的零件。
企业应如何防范假冒组件的风险?
-企业需要与有适当流程以降低风险的供应商合作,确保供应链的透明度和安全性。此外,企业应建立库存管理解决方案,以增强供应链的弹性,并避免依赖单一供应商。
短期内半导体生产能否增加以缓解短缺?
-短期内半导体生产难以增加,因为建立新的制造工厂需要数亿美元和数年时间。因此,企业需要寻找其他解决方案,如改进库存管理和寻找可靠的供应链伙伴。
企业应如何改进其库存管理策略以应对半导体短缺?
-企业应考虑放弃或调整及时生产模型,增加缓冲库存或安全库存,以保护自身免受未来潜在的供应链中断的影响。这可以被看作是一种风险管理策略,类似于购买房屋保险。
史密斯公司在半导体短缺期间如何帮助客户?
-史密斯公司可以提供库存管理解决方案,帮助客户识别并采购所需的半导体组件。史密斯公司强调选择有适当流程和透明度的供应商的重要性,以减少假冒组件的风险。
制造商在短期内应采取哪些实际措施来获取所需的供应?
-制造商需要重新思考他们的供应链策略,与有库存的可靠供应商建立合作关系,并确保这些供应商有适当的流程来降低风险。此外,他们可能需要接受增加库存以保持生产的可能性。
长期来看,制造商应如何调整其库存策略?
-长期来看,制造商可能会更倾向于增加缓冲库存或安全库存,以避免未来类似的短缺情况。这可能意味着对及时生产模型进行一定程度的修改,以确保在面对不可避免的供应链中断时,有足够的库存来维持运营。
半导体短缺给行业带来的最深刻的教训是什么?
-半导体短缺给行业带来的最深刻的教训是,公司需要建立更有弹性的供应链,并且要有适当的库存管理策略来应对未来的不确定性和潜在的中断。这包括与可靠的供应商建立关系,并可能需要增加安全库存。
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