El proceso de inducción - Episodio 31 | DIGITALENTO

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6 Jun 202006:37

Summary

TLDREl video se centra en la importancia del proceso de inducción para atraer y retener talento en las organizaciones. Se destaca que un proceso de inducción efectivo puede reducir significativamente la tasa de rotación de empleados. Se sugieren prácticas como asignar un 'buddy' o compañero de inducción, integrar tecnología para facilitar la comunicación y establecer citas previas entre nuevos empleados y sus jefes. Estas estrategias buscan no solo familiarizar al empleado con la cultura organizacional, sino también asegurar su integración y alineación con los objetivos del negocio, aumentando así la retención de talento.

Takeaways

😀 El proceso de inducción es crucial para atraer y retener talento en las organizaciones.
😀 El 82% de las compañías con un proceso de inducción efectivo logran reducir su tasa de rotación.
😀 La inducción va más allá de la orientación inicial; puede durar hasta un año.
😀 Asignar un 'buddy' o compañero a cada nuevo empleado mejora la experiencia de integración.
😀 Integrar tecnología en el proceso de inducción ayuda a estandarizar la información y fomentar la interacción.
😀 Utilizar módulos de gamificación en video puede optimizar la experiencia de aprendizaje de los nuevos empleados.
😀 Un checklist de inducción asegura que los nuevos empleados completen todas las orientaciones necesarias.
😀 Involucrar a colegas de la unidad de negocio en el proceso de inducción facilita la integración del nuevo empleado.
😀 Organizar una cita entre el nuevo empleado y su jefe antes del primer día mejora la asimilación y el entendimiento de metas.
😀 Adaptar el proceso de inducción a las nuevas generaciones y cambios tecnológicos es esencial para mantener el talento.

Q & A

¿Cuál es la importancia del proceso de inducción en la retención de talento?
-El proceso de inducción es crucial porque ayuda a disminuir la tasa de rotación de empleados y a aumentar la retención, estableciendo una conexión desde el primer día entre el nuevo empleado y la cultura organizacional.
¿Qué porcentaje de compañías logró reducir la rotación de empleados mediante un proceso de inducción efectivo?
-El 82% de las compañías que implementaron un proceso de inducción efectivo lograron reducir significativamente su tasa de rotación.
¿Qué se entiende por un 'buddy' en el proceso de inducción?
-Un 'buddy' es un colega asignado a cada nuevo empleado para ayudarlo a adaptarse a la organización, asegurándose de que tenga toda la información necesaria y conectándolo con otros compañeros clave.
¿Por qué se recomienda integrar la tecnología en el proceso de inducción?
-Integrar tecnología, como módulos de video y gamificación, permite una comunicación más innovadora y facilita la interacción con el nuevo empleado, optimizando así su experiencia.
¿Qué beneficios ofrece utilizar una lista de verificación (checklist) en el proceso de inducción?
-Una lista de verificación asegura que cada nuevo empleado complete todas las etapas necesarias de la inducción, lo que ayuda a organizar su proceso y a reducir la sensación de confusión.
¿Cuál es el impacto de programar una reunión entre el nuevo empleado y su supervisor antes del primer día?
-Programar una reunión previa permite que el nuevo empleado y su supervisor se conozcan mejor, alineen expectativas y establezcan objetivos, lo que facilita la adaptación del empleado.
¿Qué papel juegan los colegas existentes en el proceso de inducción?
-Los colegas existentes deben involucrarse activamente para ayudar al nuevo empleado, respondiendo a sus preguntas y proporcionándole apoyo desde el primer día.
¿Cuánto tiempo puede durar un proceso de inducción efectivo?
-Un proceso de inducción efectivo puede durar más de un año, ya que se enfoca en la integración estratégica del empleado en la cultura y los objetivos de la organización.
¿Cómo se puede convertir a los empleados en embajadores de marca durante el proceso de inducción?
-Incluir a empleados actuales en los módulos de inducción permite que compartan sus experiencias y valores, convirtiéndolos en embajadores de la marca y promoviendo una cultura organizacional positiva.
¿Qué es el 'bowling' en el contexto del proceso de inducción?
-El 'bowling' es un término utilizado en inglés que se refiere a la estrategia de onboarding, enfatizando que este proceso va más allá de una simple orientación, implicando una integración completa del nuevo empleado en la organización.