Cómo hacer un Plan de Negocio según Harvard

Uniline con Diego León

16 Jan 202020:41

Summary

TLDREn este video, Diego Long presenta una guía práctica para elaborar un plan de negocio utilizando la metodología de Harvard. Destaca la importancia de tener un plan claro para anticipar oportunidades y desafíos en el entorno competitivo. A través de quince pasos, se analizan elementos clave como la identificación de problemas a resolver, el análisis de la competencia, la propuesta de soluciones únicas y la estructura de costos. También se enfatiza la necesidad de contar con asesores y de realizar un resumen ejecutivo claro. La fe en el éxito del proyecto es fundamental para lograr un emprendimiento exitoso.

Takeaways

😀 La época del Renacimiento marcó una transición crucial hacia el pensamiento moderno, desafiando las creencias medievales.
😀 Se destacó la importancia del humanismo, enfatizando el valor del ser humano y su capacidad de razonamiento.
😀 Los pensadores renacentistas, como Maquiavelo, influyeron en el desarrollo de la política moderna a través de sus escritos.
😀 El arte renacentista, caracterizado por el realismo y la perspectiva, revolucionó la forma en que se representaba la figura humana.
😀 La invención de la imprenta facilitó la difusión de ideas y conocimientos, contribuyendo a la educación y al acceso a la información.
😀 Se produjeron avances significativos en la ciencia, con figuras como Copérnico desafiando las concepciones tradicionales del universo.
😀 El Renacimiento no solo afectó a Europa occidental, sino que también tuvo repercusiones en otras partes del mundo, fomentando un intercambio cultural.
😀 El redescubrimiento de textos clásicos griegos y romanos impulsó el desarrollo de la filosofía moderna.
😀 La crítica a la Iglesia Católica y sus prácticas se intensificó, lo que eventualmente condujo a la Reforma Protestante.
😀 La combinación de estos elementos sentó las bases para la Ilustración y la evolución del pensamiento filosófico, político y científico en el mundo contemporáneo.

Q & A

¿Cuál es la importancia de tener un plan de negocio antes de empezar una empresa?
-Un plan de negocio es crucial porque te ayuda a prepararte para el futuro, identificar oportunidades y obstáculos, y actúa como una hoja de ruta que guía tus decisiones empresariales.
¿Cuáles son las cuatro preguntas clave que se deben responder al elaborar un plan de negocio?
-Las cuatro preguntas clave son: ¿quién lo va a hacer?, ¿cómo lo va a hacer?, ¿qué se espera lograr con ello?, y ¿dónde se realizará?
¿Qué es la ley de Pareto y cómo se aplica en la elaboración de un plan de negocio?
-La ley de Pareto establece que el 20% de tus ideas producirá el 80% de tus resultados. Al elaborar un plan de negocio, debes identificar las tres problemáticas más importantes de un conjunto de ideas.
¿Cómo se debe abordar la descripción de los problemas que se quieren resolver?
-La descripción de los problemas debe ser clara y directa, sin rodeos ni introducciones innecesarias, destacando la problemática desde el inicio.
¿Qué se debe incluir en el análisis de competencia?
-En el análisis de competencia se deben describir las alternativas existentes que están tratando de resolver los mismos problemas, así como las ventajas competitivas de tu propuesta frente a ellas.
¿Por qué es importante un análisis FODA en la elaboración de un plan de negocio?
-Un análisis FODA permite identificar las debilidades y oportunidades tanto de tu proyecto como de la competencia, lo que te ayuda a formular estrategias para aprovechar las oportunidades del mercado.
¿Qué elementos debe contener el modelo de negocio según la metodología de Harvard?
-El modelo de negocio debe incluir información sobre los clientes, cómo se generarán ingresos, la estructura de costos y las estrategias de marketing para llegar a esos clientes.
¿Cuál es la función de los asesores en un plan de negocio?
-Los asesores brindan apoyo en áreas como administración y contabilidad, ayudando a evitar errores comunes y mejorando la probabilidad de éxito del negocio.
¿Qué se debe considerar al describir la estructura de costos iniciales?
-Es fundamental identificar todos los costos necesarios para comenzar el negocio, como alquiler, salarios, licencias y materias primas, para tener una visión clara de la inversión inicial requerida.
¿Por qué es importante tener un resumen ejecutivo claro en un plan de negocio?
-El resumen ejecutivo debe ser conciso y claro, ya que resume los puntos más importantes del plan y facilita la comprensión de la propuesta para los inversionistas.