12 auteurs de management à connaitre absolument pour l'épreuve de CEJM

Summary

Dans cette vidéo, Quentin aborde les fondements du management en présentant les idées clés de divers auteurs influents. Il commence par Joseph Schumpeter, qui voit l'entrepreneur comme un visionnaire prenant des risques pour innover et saisir des opportunités. Suit Peter Drucker, pour qui la satisfaction des clients est l'objectif final des entreprises. Quentin mentionne ensuite Henri Fayol et ses quatre styles de leadership, ainsi que la théorie de la rationalité limitée de Simon. Il explore également les concepts de Michael Porter, comme la chaîne de valeur et les stratégies de différenciation. D'autres théories sont abordées, telles que la théorie des ressources de Penrose et la matrice Produits-Marché d'Ansoff. Henry Mintzberg est présenté pour sa structure organisationnelle et les mécanismes de coordination. Le reengineering d'AMR et Chantepie, la pyramide de Maslow et la théorie bifactorielle de Herzberg complètent le panorama. L'objectif est de donner aux étudiants les outils nécessaires pour réussir leur BTS en management.

Takeaways

• 🚀 L'entrepreneur est un visionnaire qui prend des risques pour innover en saisissant des opportunités sur le marché.
• 🤝 Peter Drucker souligne que la satisfaction des clients est la finalité des entreprises, sans elle, elles n'existeraient pas.
• 👥 Fayol a identifié quatre styles de direction : autoritaire, paternaliste, consultatif et participatif.
• 🤔 La théorie de la rationalité limitée selon Simon : les dirigeants prennent la meilleure décision possible en fonction de leurs moyens.
• 🏭 Porter a créé des outils clés en management, notamment la chaîne de valeur et les stratégies de différenciation et de focalisation.
• 📈 Penrose a développé la théorie des ressources de l'entreprise, incluant les ressources tangibles et intangibles.
• 📊 Ansoff a proposé la matrice de pénétration de marché, développement de produits, développement de marchés et diversification.
• 🏢 Minzberg a défini les composantes fondamentales de la structure organisationnelle et les configurations organisationnelles.
• 🔄 Hammer et Champy ont popularisé le reengineering, une approche pour repenser et améliorer les processus organisationnels.
• 💰 Maslow a développé la célèbre pyramide des besoins, expliquant les différents niveaux de besoins humains.
• 🎼 Herzberg a proposé la théorie bifactorielle, où les facteurs environnementaux et les facteurs liés au travail influencent la satisfaction au travail.
• 📚 Pour réussir le BTS, il est important de connaître ces auteurs et leurs théories, même si cela ne couvre que le strict minimum.

Q & A

Quelle est la définition d'un entrepreneur selon Joseph Schumpeter?

Selon Joseph Schumpeter, un entrepreneur est un visionnaire qui prend des risques pour innover en saisissant des opportunités sur le marché. Les trois termes clés à retenir sont l'innovation, le risque et les opportunités sur le marché.

Quelle est la finalité des entreprises selon Peter Drucker?

Selon Peter Drucker, la finalité des entreprises est la satisfaction des clients. Il affirme que sans clients satisfaits, les entreprises n'existeraient pas.

Quels sont les quatre styles de direction mentionnés par Henri Fayol?

Henri Fayol mentionne quatre styles de direction : autoritaire, paternaliste, consultatif et participatif.

Simone de Beauvoir a parlé de quelle théorie en management?

Simone de Beauvoir a mentionné la théorie de la rationalité limitée, qui soutient que les dirigeants peuvent prendre la meilleure décision possible en fonction de leurs moyens et de la situation limitée d'un court de temps.

Quels sont les éléments clés de la théorie de la chaîne de valeur telle que définie par Michael Porter?

La théorie de la chaîne de valeur de Michael Porter comprend des éléments tels que la domination par les coûts, la différenciation et la stratégie de focalisation pour créer une valeur ajoutée dans une entreprise.

Quelle est la théorie des ressources de l'entreprise telle que décrite par Edith Penrose?

La théorie des ressources d'Edith Penrose distingue entre les ressources tangibles (ressources matérielles) et les ressources intangibles (ressources immatérielles comme le capital de patrimoine, les logiciels, les bases de données), qui aident à la compétitivité de l'entreprise.

Quelle est la matrice Produits-Marché d'Igor Ansoff?

La matrice Produits-Marché d'Igor Ansoff comprend quatre stratégies : la pénétration de marché, le développement de nouveaux produits, le développement de nouveaux marchés et la diversification.

Quels sont les éléments fondamentaux de la structure organisationnelle selon Henri Mintzberg?

Selon Henri Mintzberg, les éléments fondamentaux de la structure organisationnelle incluent le sommet hiérarchique, la ligne hiérarchique, le centre opérationnel, la technostructure et les supports logistiques.

Quels sont les différents types d'organisations entrepreneuriales décrits par Henri Mintzberg?

Henri Mintzberg décrit sept types d'organisations entrepreneuriales : la structure mécaniste, la divisionnaire, la professionnelle, l'innovatrice (ou démocratie de l'entreprise), l'adhocrate, la missionnaire et l'évolutionnaire.

Quels sont les mécanismes de coordination et de contrôle mentionnés par Henri Mintzberg?

Henri Mintzberg mentionne plusieurs mécanismes de coordination et de contrôle tels que la supervision directe, la standardisation des procédés, la standardisation des résultats, et la standardisation des qualifications et des normes.

Quelle est la théorie du reengineering des organisations telle qu'imaginée par Hammer et Champy?

La théorie du reengineering des organisations d'Hammer et Champy consiste à repenser en profondeur le fonctionnement de l'organisation pour l'améliorer en termes de coût, de qualité, de rapidité et de service aux clients.

Quelle est la théorie de la motivation au travail de Frederick Herzberg?

La théorie de la motivation au travail de Frederick Herzberg est la théorie bifactorielle, qui soutient que deux types de facteurs influencent la satisfaction au travail : les facteurs environnementaux (conditions de travail, bien-être au travail) et les facteurs de nature au travail (rémunération, réalisation du travail).