Principio de Peter ---Cap 4 Impulso y Ascenso

Summary

El texto explora el 'Principio de Peter', enfocándose en cómo el impulso, definido como la relación de un empleado con alguien de rango superior, puede acelerar su ascenso jerárquico. Se discute la impopularidad del impulso y cómo los compañeros pueden resentirse de quienes lo reciben. Se mencionan estrategias para obtener impulso, como encontrar un padrino, motivarlo y considerar la 'circulación de Peter' si está bloqueado. También se introduce el concepto de 'puente de Peter' y el 'atolladero de Peter', que describen límites en el ascenso. Finalmente, se sugiere la flexibilidad y la obtención de múltiples padrinos para un ascenso más efectivo.

Takeaways

• 📚 El principio de Peter establece que el ascenso en una jerarquía se debe a la relación con alguien de rango superior, más que por competencia.
• 🚀 El 'impulso' se define como la relación que permite el ascenso basada en lazos de sangre, matrimonio o amistad con alguien en una posición superior.
• 👎 La inpopularidad del 'impulsado' surge cuando los colegas perciben su ascenso como injusto y lo asocian con incompetencia.
• 🎼 Un ejemplo dado es el de un sordo nombrado supervisor de música, criticado por su incapacidad percibida para el trabajo debido a su discapacidad.
• 🔍 Para ascender por impulso, es crucial encontrar un 'padrino' en la jerarquía que pueda influir en tu favor.
• 🤔 La importancia de un padrino puede superar la de los informes de tu jefe inmediato, especialmente si el jefe está en su nivel de incompetencia.
• 💡 Motivar al padrino es esencial; él debe ver un beneficio en ayudarte a ascender.
• 🚫 El 'puente de Peter' es una metáfora que indica que si no puedes pasar por debajo de alguien, es que has alcanzado tu nivel de incompetencia.
• 🔄 La 'circulación de Peter' sugiere que moverse a otro sector puede ser una estrategia para el ascenso si el camino está bloqueado por un incompetente.
• 🔒 El 'atolladero de Peter' describe la situación en la que el ascenso se ve bloqueado por alguien en el nivel de incompetencia superior.
• 🔄 La 'flexible circulación de Peter' implica que el cambio dinámico de padrinos puede ser beneficioso para el ascenso continuado.
• 👥 El 'padrinazgo múltiple' puede aumentar significativamente el impulso, ya que múltiples padrinos pueden apoyar y reforzar la recomendación entre sí.

Q & A

¿Qué es el principio de Peter según el texto?

El principio de Peter es un concepto que establece que en una jerarquía, los empleados tienden a ascender hasta alcanzar un nivel de incompetencia, es decir, un nivel en el que ya no pueden realizar su trabajo de manera efectiva.

¿Cuál es la relación entre el impulso y el ascenso en la jerarquía?

El impulso es la relación de un empleado por sangre, matrimonio o amistad con alguien que está por encima de él en la jerarquía, lo que puede ayudarle a ascender más rápido que sus compañeros de trabajo que no tienen tal conexión.

¿Por qué es desagradable para los demás ver el ascenso por impulso?

El ascenso por impulso es desagradable para los demás porque se percibe como una violación del sistema y genera envidia y aversión hacia el beneficiario del impulso, quien a menudo se considera incompetente para el puesto al que ha sido ascendido.

¿Qué ejemplo se da en el texto sobre el impulso?

Se menciona el caso del teniente, quien fue ascendido al puesto de supervisor de música a pesar de ser sordo, lo que generó críticas entre los maestros que veían la designación como una falta de competencia y una violación del sistema.

¿Qué sugiere el texto para encontrar un padrino dentro de una jerarquía?

El texto sugiere que para encontrar un padrino, uno debe realizar investigaciones minuciosas para averiguar quién tiene influencia en la jerarquía y quién no, y luego motivar al padrino para que tenga algo que ganar ayudándolo a ascender.

¿Qué es el puente de Peter y cómo se relaciona con el ascenso en la jerarquía?

El puente de Peter es una metáfora que describe la situación en la que un empleado llega a su nivel de incompetencia y se bloquea, impidiendo que los que le siguen ascienda. Si un empleado no puede 'cruzar bajo él' por sí mismo, significa que ha llegado a su nivel de incompetencia.

¿Qué estrategia se propone para superar un bloqueo en la ascensión?

La estrategia propuesta es la circulación de Peter, que consiste en apartarse de la posición bloqueada y buscar un canal de ascenso que no esté bloqueado, es decir, encontrar una nueva ruta para progresar en la jerarquía.

¿Qué se entiende por 'súper colocado' según el texto?

Un súper colocado es alguien que ha alcanzado su nivel de incompetencia y se ha quedado bloqueado en una posición, impidiendo el ascenso de los que le siguen en la jerarquía.

¿Qué sugiere el texto para manejar la situación cuando el padrino no puede ascender más?

Cuando el padrino no puede ascender más, el texto sugiere ser flexible y encontrar otro padrino de rango superior que pueda proporcionar más impulso y ayudar a continuar el ascenso en la jerarquía.

¿Qué ventaja tiene tener múltiples padrinos según el texto?

Tener múltiples padrinos tiene la ventaja de multiplicar el efecto del impulso, ya que los padrinos se refuerzan mutuamente al hablar de los méritos del empleado y su determinación de ayudarlo, lo que puede acelerar significativamente el ascenso en la jerarquía.