Clase 20: Costeo Basado en Actividades (ABC)

CEALAB FEN

1 Jul 202207:40

Summary

TLDREl script explica el costeo basado en actividades (ABC) como un modelo gerencial que asigna costos a productos y servicios según el consumo de actividades, en contraste con el costeo tradicional que se centra en los productos. Destaca la importancia de seleccionar inductores adecuados y la complejidad de este proceso. Aborda desventajas como la persistencia de costos históricos y la dificultad en la asignación de costos. El costeo ABC es esencial para empresas con una gran variedad de productos y costos indirectos significativos, especialmente en contextos de fuerte competencia y avances tecnológicos.

Takeaways

📊 El costeo basado en actividades (ABC) es un modelo gerencial, no contable, que se diferencia del costeo tradicional al enfocar el consumo de recursos por actividades en lugar de productos o servicios.
🏭 En el sistema ABC, las actividades son las que consumen los recursos, y estas actividades son las que finalmente asignan los costos a los productos o servicios.
❗ Los costos en el sistema ABC siguen siendo históricos, lo que presenta problemas similares a los del sistema de costeo tradicional en cuanto a imputaciones arbitrarias.
🤔 La selección de los inductores de costo (cost drivers) puede ser compleja, pero son fundamentales para asignar costos de manera adecuada a productos o servicios.
⚙️ El costeo ABC es más útil en empresas con una alta diversidad de productos y costos indirectos significativos, debido a avances tecnológicos y procesos automatizados.
📦 Las actividades en una organización pueden abarcar procesos de producción, ventas, marketing, y más, y deben ser identificadas y cuantificadas como parte del sistema ABC.
🔗 Los cost drivers son los conectores entre los recursos y las actividades, y su correcta selección es crucial para reflejar con precisión el uso de los recursos en productos y servicios.
📐 Las actividades tienen una jerarquía que puede incluir actividades unitarias, por lote, de soporte de productos o instalaciones, y la correcta clasificación de estas actividades afecta la asignación de costos.
💼 El costeo ABC proporciona información detallada y precisa para la toma de decisiones gerenciales, especialmente en empresas con una gran variedad de productos y altos costos indirectos.
✅ Es fundamental realizar un análisis costo-beneficio antes de implementar el sistema ABC, ya que no todas las empresas lo encontrarán adecuado para su estructura y necesidades.

Q & A

¿Qué es el costeo basado en actividades (ABC) según el video?
-El costeo ABC es un modelo gerencial que asigna costos a los productos y servicios basado en el consumo de actividades, a diferencia del sistema de costeo tradicional que se centra en los productos.
¿Cómo se diferencian los sistemas de costeo ABC y los tradicionales?
-En el sistema de costeo tradicional, los productos consumen recursos directamente. En el costeo ABC, los recursos son consumidos por las actividades, que luego son asignadas a los productos o servicios.
¿Cuáles son las desventajas del sistema ABC mencionadas en el video?
-Algunas desventajas incluyen la imputación arbitraria de costos, el desconocimiento de todas las aplicaciones posibles del sistema, la complejidad de seleccionar los inductores y la dificultad de asignar ciertos costos a las actividades.
¿Cuándo es conveniente aplicar un sistema de costeo ABC?
-Es conveniente cuando existe una diversidad de productos, altos costos indirectos, procesos automatizados, avances tecnológicos y fuerte competencia que exige costos precisos.
¿Qué son los cost drivers en el sistema ABC?
-Los cost drivers, o inductores de costo, son medidas que conectan los recursos con las actividades y las actividades con los productos. Son los causantes de los costos indirectos y deben tener una relación clara entre causa y efecto.
¿Qué características debe tener un cost driver para ser efectivo?
-Debe ser fácil de medir, tener una conexión directa entre la causa y el efecto, y ser razonable en cuanto al uso de los recursos por las actividades o productos.
¿Qué tipos de actividades se mencionan en el video?
-Se mencionan actividades unitarias de producción, actividades por lote, actividades de soporte del producto y actividades de soporte de las instalaciones.
¿Cómo ayuda el sistema ABC en la toma de decisiones empresariales?
-El sistema ABC permite una asignación más precisa de los costos a los productos o servicios, lo que ayuda a mejorar la toma de decisiones empresariales, especialmente en empresas con costos indirectos importantes o alta competencia.
¿Qué recursos se consideran en el costeo ABC?
-Los recursos incluyen materias primas, mano de obra, costos indirectos de fabricación y otros costos indirectos como distribución y ventas.
¿Por qué es importante entender la jerarquía de actividades en el sistema ABC?
-Es importante porque permite determinar de manera adecuada cómo se asignan los costos a través de las actividades, ya sean unitarias, por lote, o de soporte, lo que influye en la precisión del costo del producto o servicio.