COSO III, MARCO INTEGRADO DE CONTROL INTERNO (III)

Videoconferencias NIC - NIIF

2 Nov 201515:39

Summary

TLDREl guion del video explica los cinco componentes clave del sistema de control interno de una empresa: entorno de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y monitoreo y supervisión. Cada componente se relaciona con objetivos específicos y está interconectado con los demás para reducir riesgos y asegurar la efectividad en la gestión. Se destacan los principios fundamentales que rigen estos componentes y cómo deben funcionar en conjunto para lograr los objetivos de la organización, con énfasis en la integridad, ética y supervisión.

Takeaways

😀 El sistema de control interno se compone de cinco elementos: entorno de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y monitoreo y supervisión.
🔍 El entorno de control es crucial para establecer la integridad y los valores éticos de una organización.
👔 La alta dirección y el personal deben estar comprometidos con los valores y principios éticos de la entidad.
🏢 El consejo de administración debe demostrar independencia y ejercer supervisión sobre el desempeño del sistema de control interno.
📊 La evaluación de riesgos es esencial para comprender los riesgos que afectan la organización y para establecer medidas de control adecuadas.
📚 Las actividades de control son las acciones específicas que se toman para mitigar los riesgos identificados.
📢 La información y la comunicación son fundamentales para asegurar que toda la organización entienda y siga los estándares y procedimientos de control interno.
🔎 El monitoreo y la supervisión son procesos continuos que permiten evaluar y mejorar el sistema de control interno.
🛠️ El marco de control interno establece 17 principios que son aplicables a los objetivos operativos, de información y de cumplimiento.
💼 La organización debe demostrar compromiso para atraer, desarrollar y retener profesionales competentes que apoyen los objetivos de control interno.

Q & A

¿Cuáles son los cinco componentes del sistema de control interno mencionados en el guion?
-Los cinco componentes del sistema de control interno son: entorno de control, evaluación de los riesgos, actividades de control, sistemas de información y comunicación y actividades de monitoreo y supervisión.
¿Qué es el entorno de control y qué papel juega en la organización?
-El entorno de control es un marco establecido por la organización que define sus valores y estándares éticos, y establece la integridad y la cultura organizacional. Juega un papel crucial al proporcionar la dirección y el tono para la toma de decisiones y la conducta dentro de la organización.
¿Cómo se evalúan los riesgos en el sistema de control interno?
-La evaluación de los riesgos se realiza a través de un proceso que identifica, analiza y determina cómo los riesgos pueden afectar la capacidad de la organización para lograr sus objetivos. Esto incluye el impacto potencial de cambios significativos, el fraude y la evasión del control interno.
¿Qué son las actividades de control y cuál es su propósito?
-Las actividades de control son las acciones y procedimientos implementadas para asegurar que se mitiguen los riesgos identificados y se cumplan los objetivos de la organización. Su propósito es proporcionar supervisión y control para prevenir, detectar y corregir desviaciones del rendimiento esperado.
¿Qué sistemas de información y comunicación son esenciales para un sistema de control interno efectivo?
-Los sistemas de información y comunicación deben ser oportunos, fiables y comprender la recopilación, procesamiento, comunicación y reporte de información relevante para la toma de decisiones y el monitoreo de la organización.
¿Cómo se realizan las actividades de monitoreo y supervisión en el sistema de control interno?
-Las actividades de monitoreo y supervisión se realizan a través de procesos continuos y periódicos que evalúan la efectividad del sistema de control interno y aseguran que los componentes estén funcionando de manera efectiva para alcanzar los objetivos de la organización.
¿Cuáles son los principios fundamentales establecidos por el marco de control interno que se deben aplicar a los objetivos operativos, de información y de cumplimiento?
-Los principios fundamentales incluyen la integridad y los valores éticos, la supervisión por parte del consejo de administración, la definición de estructuras de autoridad y responsabilidad, el compromiso con la competencia y la definición de responsabilidades individuales para el control interno.
¿Cómo se evalúa la efectividad del sistema de control interno según el guion?
-La efectividad del sistema de control interno se evalúa a través de la presencia y el funcionamiento de los cinco componentes y los 17 principios fundamentales, lo que permite a la organización abordar y analizar su realidad y obtener un diagnóstico organizacional.
¿Qué es el 'Cubo de la Organización' y cómo representa la estructura organizacional en relación con los componentes del sistema de control interno?
-El 'Cubo de la Organización' es una representación visual que muestra cómo los objetivos de la entidad, los componentes del sistema de control interno y la estructura organizacional se interrelacionan. Muestra cómo los componentes operacionales, de información financiera, de cumplimiento, de monitorización, y de comunicación y control están interconectados a nivel de entidad, división, unidad operativa y función.
¿Cómo se relacionan los componentes del sistema de control interno con los objetivos de la organización?
-Los componentes del sistema de control interno están diseñados para apoyar y asegurar la consecución de los objetivos de la organización. Funcionan de manera integrada, reduciendo el riesgo de no alcanzar los objetivos y asegurando que las actividades y los procesos estén alineados con los objetivos estratégicos.