『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』の著者もBCG時代にハマった罠を13個を紹介。2年前にアップして、すでに2万再生。そう、「ポンコツ」ダメコンサルがハマる罠13

Summary

この動画では、コンサルタントの仕事における心構えやスキルについて詳しく解説されています。クライアントとの信頼関係を築くため、過剰な自己主張を控えメリハリをつけること、相手の立場に立って分かりやすく説明することが重要とされています。また、資料作成の際のポイントや、議事録の適切な書き方なども紹介されており、コンサルタントとして成長するための具体的なアドバイスが盛り込まれています。様々な場面を想定した実践的な内容で、コンサルタントを目指す人にとって参考になる動画となっています。

Takeaways

• 😀 コンサルタントになる際は「斜に構える」べきではなく、謙虚さを保つことが大切。
• 🤔 議論や説明の際は、一つずつ丁寧に説明し、全体像を示すことで理解が深まる。
• 📋 PowerPointスライド作成では、ワード文書で論点を練り、構成を組み立ててから転記するのがよい。
• ✏️ 資料作成では誤字脱字やレイアウトにも細かく気を配ることが重要。
• 🤝 クライアントとの距離感が大切。過剰に距離を置くのではなく、前向きな姿勢で接近することが肝心。
• 📄 議事録は単なる発言の記録ではなく、論点や課題の整理、次のステップの示唆が含まれるべき。
• 📆 プライベートの予定調整の際も、クライアントの都合を考慮し、柔軟に対応することが求められる。
• 📚 提供された13の論文やレポートは、順番に読むことで理解が深まる。
• 💡 フレームワークの活用は、複雑な問題を適切に分割し、解決へと導く。
• 🚶 民主導入は、答えが見つかっていない段階で使われがちだが、答えが見つかれば不要になる。

Q & A

このスクリプトで話されているメインのトピックは何ですか?

このスクリプトでは主にコンサルタントとしての心構えや仕事のやり方、資料作成のポイントなどについて説明されています。経験から学んだノウハウやアドバイスが多く語られています。

「ポンコツコンサル」とはどういう意味ですか?

「ポンコツコンサル」とは、優れたコンサルタントになるために避けるべき状態を指しています。適切なスキルやマインドセットを持っていないコンサルタントのことを指しているようです。

なぜフレームワークを理解する必要があるのでしょうか?

フレームワークを理解することで、複雑な問題を適切に分解して対処できるようになり、クライアントにわかりやすく説明できるようになるからです。問題を適切に構造化し、客観的に見れるようになります。

話し方についてどのようなアドバイスがありますか?

状況に応じて話し方を使い分けることが重要です。議論や説明の場面では具体的かつ論理的に話す必要があり、ひとつずつ丁寧に説明することが求められます。場面を読み分けて適切な話し方ができるようにすべきです。

「斜に構える」とはどういう意味ですか?

「斜に構える」とは、コンサルタントが高飛車な態度をとってしまうことを指しています。クライアントに対して威圧的な姿勢をとってしまうと、信頼関係が損なわれてしまうので避けるべきだと説明されています。

民主主義(デモクラシー)はいつ使うべきですか?

答えが見つかっていない状況で民主主義を使う傾向があるそうです。答えが見つかっていれば民主主義を使う必要はなく、単に答えを提示すればよいと説明されています。

クライアントとの関係性についてどのようなアドバイスがありますか?

クライアントとの距離を詰めすぎると良くない影響があるため、一定の距離感を保つことが重要だとアドバイスされています。同時に、過剰に遠慮がちになりすぎるのも避けるべきで、適度な親密さを持つことが推奨されています。

資料作成でどのようなポイントが強調されていますか?

資料作成では、Wordで論点を洗い出し、内容を詰めてからPowerPointに移すことが推奨されています。また、スペルミスやフォーマットにも細かく気をつける必要があり、クオリティの高い資料を心がけるべきだと説かれています。

議事録の扱い方についてどのようなアドバイスがありますか?

議事録はリーダーシップを示す重要な資料であり、単なる記録ではなく、論点の整理や次のステップの提案が含まれるべきだと説明されています。会議終了後、適切に議事録を作成し、関係者に共有することが推奨されています。

最後にどのようなアドバイスが述べられていますか?

最後に、このスクリプトの13のポイントを順番に読み、内容を理解することが推奨されています。また、このスクリプトを写真に撮って振り返りながら学ぶことで、より理解が深まると述べられています。