ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS (APO)
Summary
TLDREl video de hoy aborda la administración por objetivos, una herramienta clave en la gestión empresarial que permite establecer metas tangibles y alcanzables. Se describe un proceso participativo donde gerentes y colaboradores trabajan juntas para definir objetivos claros con plazos explícitos y recibir retroalimentación constante. Esta metodología mejora la comunicación, el liderazgo participativo y la evaluación justa del desempeño. Sin embargo, advierte sobre las dificultades de establecer metas, la necesidad de compromiso y el riesgo de enfocarse en metas a corto plazo, subrayando la importancia de la adaptación y el cambio.
Takeaways
- 😀 La administración por objetivos es una herramienta utilizada para dirigir empresas y organizaciones.
- 🎯 Se centra en la consecución efectiva de metas a través de un programa participativo.
- 📋 Existen objetivos generales, específicos de divisiones, departamentos y personales.
- 🔍 Comprende cuatro componentes: especificidad de metas, participación, plazos explícitos y retroalimentación.
- 🤝 La participación implica que gerentes y empleados acuerdan metas y estrategias conjuntas.
- ⏰ Los objetivos tienen plazos determinados, generalmente de tres meses, seis meses o un año.
- 🔁 La retroalimentación es constante para permitir ajustes y mejoras en el desempeño.
- 👥 Fomenta una comunicación clara y un liderazgo participativo, considerando las opiniones de todos.
- 📊 El proceso de seguimiento y evaluación se enfoca en los logros específicos, lo que es más justo para los trabajadores.
- ⚖️ A pesar de sus beneficios, puede presentarse dificultades en la fijación de metas y en la representación de autoridad.
- 🔄 Requiere dedicación y esfuerzo de todas las partes, y puede necesitar adaptación y cambio para ser exitoso.
Q & A
¿Qué es la administración por objetivos?
-La administración por objetivos es una herramienta utilizada en la gestión empresarial para definir y alcanzar metas específicas a través de un proceso participativo que involucra a los altos directivos y colaboradores.
¿Cómo se desarrolla la administración por objetivos?
-Se desarrolla como un programa participativo donde los directivos y colaboradores acuerdan las metas y las acciones para alcanzarlas, con un enfoque en la comunicación y la retroalimentación continua.
¿Cuáles son los componentes o elementos de la administración por objetivos?
-Los cuatro componentes son la especificidad de las metas, la participación en la toma de decisiones, un plazo explícito para cada objetivo y la retroalimentación sobre el desempeño.
¿Qué significa la especificidad de las metas en la administración por objetivos?
-La especificidad de las metas se refiere a que deben ser tangibles y claras, lo que permite medir y evaluar el progreso de manera efectiva.
¿Por qué es importante la participación en la toma de decisiones en la administración por objetivos?
-La participación es clave para el compromiso y la motivación de los colaboradores, ya que se sienten involucrados y responsables de alcanzar las metas acordadas.
¿Cuál es el propósito de establecer un plazo explícito para cada objetivo?
-El plazo explícito ayuda a mantener el enfoque y la urgencia en la consecución de las metas, facilitando el seguimiento y la evaluación del progreso.
¿Qué tipo de retroalimentación se busca en la administración por objetivos?
-Se busca una retroalimentación constante y constructiva que permita a los trabajadores evaluar y ajustar sus acciones para mejorar el rendimiento y alcanzar las metas.
¿Qué ventajas ofrece la administración por objetivos para los trabajadores?
-Permite a los trabajadores tener un claro entendimiento de las expectativas de su desempeño, fomenta una buena comunicación y un liderazgo participativo, y les da la oportunidad de conocer y contribuir a las metas de la organización.
¿Cómo es el proceso de seguimiento y evaluación en la administración por objetivos?
-El proceso se centra en los logros específicos, lo que es más justo para los trabajadores y les permite asumir responsabilidad por sus resultados.
¿Cuáles son algunas desventajas de la administración por objetivos?
-Algunas desventajas incluyen las dificultades en la fijación de metas, la falta de una autoridad fuerte que pueda orientar el proceso, el riesgo de enfocarse en metas a corto plazo y la necesidad de dedicación y esfuerzo de todas las partes para evitar el fracaso.
¿Por qué es necesario adaptarse y cambiar en la administración por objetivos?
-Es necesario adaptarse y cambiar para asegurar que el sistema de administración por objetivos se mantenga relevante y efectivo a medida que evolucionan las necesidades y las condiciones de la organización.
Outlines
😀 Introducción a la Administración por Objetivos
El primer párrafo introduce el concepto de la 'Administración por Objetivos' como una herramienta clave en la gestión empresarial actual. Se describe como un programa participativo donde los directivos y colaboradores trabajan juntos para establecer metas. Se mencionan los cuatro componentes fundamentales: especificidad de las metas, participación en la toma de decisiones, plazos explícitos para cada objetivo y retroalimentación constante sobre el desempeño. Además, se tocan las ventajas de esta metodología, como la claridad en las expectativas de los trabajadores y una comunicación efectiva entre el personal y la dirección.
😔 Desventajas y Consideraciones de la Administración por Objetivos
Este párrafo aborda las posibles dificultades y desafíos asociados con la implementación de la Administración por Objetivos. Se señalan problemas como la complejidad en la fijación de metas, la falta de una autoridad sólida, el riesgo de enfocarse en metas a corto plazo y la necesidad de compromiso y esfuerzo por parte de todos los involucrados para evitar el fracaso. También se sugiere que el sistema debe estar dispuesto a adaptarse y cambiar para mantener su efectividad.
Mindmap
Keywords
💡Administración por objetivos
💡Metas
💡Programa participativo
💡Especificidad de las metas
💡Participación en la toma de decisiones
💡Plazo explícito
💡Retroalimentación
💡Liderazgo participativo
💡Control
💡Desventajas
💡Adaptación y cambio
Highlights
La administración por objetivos es una herramienta utilizada en la gestión empresarial.
Se implementa en empresas, negocios y organizaciones para lograr metas de manera efectiva.
Desarrolla un programa participativo donde se establecen líneas de acción entre directivos y colaboradores.
Existen objetivos generales a nivel de la organización, divisiones, departamentos y personales.
Los objetivos deben ser específicos, alcanzables y tangibles.
La participación en la toma de decisiones es compartida entre gerentes y empleados.
Los objetivos tienen plazos explícitos, generalmente de tres meses a un año.
La retroalimentación constante es clave para evaluar y ajustar el desempeño.
La administración por objetivos mejora la comunicación y el liderazgo participativo.
Los trabajadores tienen una mejor comprensión de las metas y el proceso de seguimiento.
El enfoque en logros específicos es más justo para los trabajadores y motiva la responsabilidad.
El control es más efectivo con metas verificables y medibles.
Las dificultades en la fijación de metas pueden ser un desafío.
La falta de autoridad puede afectar la efectividad del sistema.
Existe el riesgo de enfocarse en metas a corto plazo en detrimento de metas a largo plazo.
El sistema requiere dedicación y esfuerzo de todos los involucrados para ser exitoso.
La adaptación y el cambio son necesarios para el éxito continuo de la administración por objetivos.
El video invita a suscriptores y a dar 'like' para seguir aprendiendo sobre la administración por objetivos.
Transcripts
hola amigos en el vídeo de hoy se
hablará sobre la administración por
objetivos
que es nos preguntamos
up o administración por objetivos es una
herramienta que actualmente se
implementa en la labor de dirigir una
empresa un negocio una organización a la
consecución efectiva es metas
se desarrolla como un programa
participativo en el cual los altos
directivos fijan líneas de acción junto
con sus colaboradores quienes en últimas
serán clave en la consecución de las
metas existen objetivos generales de la
organización de las divisiones de los
departamentos y de las personas
por lo general tiene cuatro componentes
o elementos
el primero es la especificidad de las
metas que significa lograr el objetivo
de una manera tangible
el segundo la participación en la toma
de decisiones el gerente y el empleado
toman decisiones mancomunadas y se ponen
de acuerdo en la manera de alcanzarlas
tercero un plazo explícito cada objetivo
tiene un plazo determinado normalmente
el plazo es de tres meses seis meses o
un año
cuarto retroalimentación acerca del
desempeño en un plano ideal esto se
refiere a las personas retroalimentación
constante modo de poder ponderar y
corregir sus propias acciones existen
unas ventajas en la administración por
objetivos
permite a cada trabajador tener claro lo
que la gerencia y la empresa espera de
su desempeño
existe una buena comunicación entre el
jefe y los subordinados que ejerce un
liderazgo participativo donde la opinión
de todos se tiene en cuenta los
trabajadores conocen las metas de la
organización el proceso de seguimiento y
la evaluación se centra en los logros
específicos lo que en cierta forma es
más justo con el trabajador quién toma
el riesgo y asume su responsabilidad
el control es más efectivo frente a
metas verificables
existen también unas desventajas
puede presentar dificultades al llevar a
cabo la fijación de metas
falta de una representación fuerte de
autoridad
riesgo para cumplir metas a corto plazo
el sistema necesita dedicación y
esfuerzo de todas las partes
involucradas de lo contrario puede
llegar a ser un fracaso
y por último amerita adaptación y cambio
muchas gracias por la atención no
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