Can Scrum Succeed with Remote Teams?

Summary

El guion de video discute cómo manejar el trabajo remoto en equipos Scrum tras el auge de la situación post-2020. Se abordan preocupaciones de comunicación y rendimiento, enfocándose en la importancia de la entrega de incrementos y la participación activa en las revisiones de Sprint. Se sugieren técnicas de comunicación asíncrona y la construcción de momentos para fortalecer la relación entre los miembros del equipo, como conversaciones personales y actividades de equipo, para mantener la cohesión y eficacia del equipo a distancia.

Takeaways

• 📈 La importancia de enfocarse en la entrega de un incremento en Scrum, ya que es el punto central de la metodología y provee valor al cliente.
• 👀 La necesidad de rendir cuentas al equipo y asegurarse de que se produzca un incremento en cada Sprint, incluso si es pequeño.
• 🔍 La gestión de la preocupación sobre la comunicación y el trabajo efectivo de los miembros del equipo a distancia.
• 🗣️ La distinción entre la comunicación sincrona y asincrona, siendo esta última clave para entornos de trabajo remoto.
• ✍️ La planificación y el uso de comunicación asincrona para aumentar la transparencia y la visibilidad del trabajo diario.
• 📱 La utilización de herramientas como Slack para facilitar la comunicación inmediata y el seguimiento del progreso del trabajo.
• 🤔 La importancia de la comunicación 'trabajando en voz alta' para simular interacciones de oficina y mantenerse al tanto de las actividades del equipo.
• 👥 La dificultad de replicar la construcción de equipos en entornos remotos y la necesidad de buscar formas de fomentar la interacción humana.
• 🎮 La sugerencia de dedicar tiempo específico a la construcción de equipos, como juegos en línea, para fortalecer la cohesión del equipo.
• 🌐 La permanencia del trabajo remoto y la importancia de adaptarse a él con prácticas efectivas de comunicación y construcción de equipos.
• 💬 La recomendación de ser intencional al construir momentos para el fortalecimiento del equipo y la conexión humana más allá de la producción de trabajo.

Q & A

¿Qué sugieren los presentadores para manejar el trabajo remoto en un equipo Scrum?

Los presentadores sugieren enfocarse en la producción de incrementos en cada Sprint, implementar técnicas de comunicación asíncrona y construir momentos para el fortalecimiento del equipo.

¿Por qué es importante tener un incremento en cada Sprint según Robb?

Robb enfatiza la importancia de los incrementos porque entregan valor, permiten a los stakeholders verificar si están en la dirección correcta y fomentan la mejora continua del valor del producto.

¿Qué consejo da Greg sobre la comunicación en entornos de trabajo remoto?

Greg aconseja utilizar la comunicación asíncrona para planificar con anticipación y compartir información estática, lo que ayuda a mantener la transparencia y la visibilidad del trabajo diario.

¿Cómo sugiere Greg mejorar la comunicación en un equipo remoto?

Greg sugiere utilizar herramientas como Slack para crear hilos de conversación que permitan a los miembros del equipo compartir actualizaciones y colaborar de manera no invasiva.

¿Qué tácticas propone Jason para emular la interacción natural del trabajo en oficina en un entorno remoto?

Jason propone utilizar hilos de comunicación para trabajar en voz alta y compartir actualizaciones sobre el progreso del trabajo, similar a cómo lo haría en una oficina física.

¿Cuál es la importancia de la comunicación asíncrona según el guion?

La comunicación asíncrona es clave en entornos de trabajo remoto, ya que permite a los miembros del equipo comunicarse de manera no invasiva y mantener la transparencia sin la necesidad de interacciones constantes.

¿Qué sugiere el guion para fortalecer la cohesión del equipo en el trabajo remoto?

El guion sugiere ser intencional al construir tiempos para el fortalecimiento del equipo, como iniciar reuniones con intercambios personales y dedicar tiempo semanal para actividades de equipo.

¿Por qué es importante mantener la humanidad en el trabajo remoto según el guion?

El guion enfatiza la importancia de ver a los compañeros de equipo como seres humanos y no solo como productores de trabajo, lo que ayuda a fomentar una interacción humana y fortalece el equipo.

¿Qué estrategias se pueden implementar para mejorar la comunicación en Scrum en un entorno remoto?

Se pueden implementar estrategias como la comunicación asíncrona, la creación de hilos de comunicación en herramientas como Slack, y la realización de actividades de equipo para mejorar la cohesión.

¿Cómo pueden los líderes de equipo abordar la preocupación por la productividad de los miembros en un entorno de trabajo remoto?

Los líderes pueden abordar la preocupación por la productividad enfocándose en la producción de incrementos en cada Sprint y utilizando la comunicación asíncrona para mantener la transparencia y la visibilidad del trabajo.

¿Qué papel juega la comunicación en la gestión de equipos Scrum remotos?

La comunicación juega un papel crucial en la gestión de equipos Scrum remotos, ya que permite mantener la cohesión del equipo, la transparencia en el progreso del trabajo y fomentar la colaboración asincrónica.