Auditoría interna. Perfil, retos y expectativas

Colegio de Contadores Públicos de México
20 Mar 201817:17

Summary

TLDREn este video, Sergio Sahagún, junto a expertos en auditoría interna, discuten las responsabilidades y retos de la auditoría interna en empresas de todas las magnitudes. Gabriel Sánchez Curiel y Adolfo Ramírez Fernández enfatizan la importancia de la independencia, acceso ilimitado a la organización y la necesidad de adaptarse a los riesgos cambiantes. La tecnología y la comunicación con los tomadores de decisiones son claves para una auditoría eficaz que contribuya a la prevención de riesgos y al cumplimiento de objetivos corporativos.

Takeaways

  • 😀 La auditoría interna es una función independiente dentro de una empresa, centrada en la prevención, detección y corrección de riesgos inherentes a cualquier organización.
  • 🔍 La auditoría interna tiene acceso ilimitado a la estructura organizacional, sistemas manuales y electrónicos, y a las sesiones de los comités de la empresa para llevar a cabo su trabajo.
  • 📜 Un mandato emitido por el consejo de administración es esencial para que el personal de la empresa brinde apoyo al trabajo de los auditores internos.
  • 🛡️ Los retos actuales de la auditoría interna incluyen la complejidad de las operaciones, la turbulencia de riesgos y la necesidad de adaptarse a entornos cambiantes y tecnológicamente avanzados.
  • 🏢 La auditoría interna no es exclusiva de grandes corporativos; es relevante para cualquier tipo de compañía, incluyendo pequeñas y medianas empresas (PyMEs), que también enfrentan riesgos y necesitan monitoreo constante.
  • 👥 La comunicación entre la auditoría interna y los miembros del comité de auditoría o el consejo es fundamental para garantizar la supervisión y seguimiento de las recomendaciones y planes de riesgo.
  • 🔑 La función del comité de auditoría es asegurar que la gestión corporativa alcance los objetivos de la entidad, cumpliendo con los controles internos y el marco regulatorio.
  • 💻 La tecnología de la información es un pilar clave en la auditoría interna, ya que la gestión de riesgos y la eficiencia operativa dependen en gran medida de la capacidad de gestionar y proteger los datos y sistemas.
  • 🛑 La ciberseguridad es una preocupación latente para todas las empresas, y la auditoría interna debe abordar la revisión de la seguridad de los sistemas y la protección contra amenazas externas.
  • 📈 La eficiencia y modernización de la auditoría interna requiere la implementación de procesos automatizados y la utilización de inteligencia artificial para abordar los riesgos de manera más amplia y efectiva.
  • 🔄 La terciarización de servicios de tecnología de la información puede ser beneficioso para las empresas que no cuentan con los recursos para adaptarse rápidamente a los cambios tecnológicos y la especialización requerida.

Q & A

  • ¿Qué es la auditoría interna y cuáles son sus principales responsabilidades?

    -La auditoría interna es una función independiente dentro de una empresa, centrada en la prevención, detección y corrección de riesgos inherentes a la organización. Además, contribuye a la optimización de recursos y a la implementación efectiva de controles internos y seguridad operativa.

  • ¿Por qué es importante que la auditoría interna tenga acceso ilimitado a la estructura organizacional y sistemas de la empresa?

    -Es necesario para que la auditoría interna pueda realizar su trabajo de manera efectiva, ya que permite una revisión integral de todos los aspectos de la empresa, incluyendo comités, sistemas manuales y electrónicos, y garantizar que los controles internos se estén aplicando correctamente.

  • ¿Qué desafíos enfrenta la auditoría interna en el contexto actual de riesgos y tecnología?

    -Los desafíos incluyen la adaptación a los cambios disruptivos, la gestión de riesgos inesperados y la protección contra amenazas externas como ataques cibernéticos, así como la necesidad de estar actualizados en tecnología para abordar los riesgos asociados con sistemas de información.

  • ¿Cómo es la relación entre la auditoría interna y el comité de auditoría?

    -La auditoría interna reporta al presidente del comité de auditoría y se encarga de presentar el plan anual de riesgos, el cual es revisado y aprobado por el comité. El comité de auditoría supervisa el cumplimiento de dicho plan y las recomendaciones de auditoría interna.

  • ¿Por qué es crucial la comunicación entre la auditoría interna y los tomadores de decisiones de la empresa?

    -La comunicación es clave para garantizar que los hallazgos y recomendaciones de la auditoría interna sean entendidos y aplicados por los tomadores de decisiones, lo que a su vez ayuda a la empresa a alcanzar sus objetivos y a gestionar eficazmente los riesgos.

  • ¿Cómo la auditoría interna puede ser beneficiosa para las pequeñas y medianas empresas (PyMEs)?

    -La auditoría interna es beneficiosa para las PyMEs ya que les ayuda a monitorear y controlar los riesgos, a mejorar la gestión y a mantener una supervisión constante sobre las operaciones, lo que es crucial para su sustentabilidad y crecimiento.

  • ¿Qué papel juegan los comités de la empresa en la función de la auditoría interna?

    -Los comités de la empresa son esenciales para la auditoría interna, ya que proporcionan el acceso requerido a la información y operaciones de la empresa, permitiendo a los auditores internos realizar una revisión exhaustiva y efectiva.

  • ¿Qué cambios ha experimentado la función de la auditoría interna en las empresas de vanguardia?

    -En las empresas de vanguardia, la auditoría interna ha evolucionado para enfocarse en trabajar con la empresa en la prevención, detección y corrección de riesgos, en lugar de simplemente agregar valor a la organización.

  • ¿Cómo la tecnología de la información y la ciberseguridad afectan la auditoría interna?

    -La tecnología de la información y la ciberseguridad son áreas críticas para la auditoría interna, ya que deben estar al tanto de las vulnerabilidades de los sistemas y garantizar que se implementen medidas adecuadas para proteger la información y los activos de la empresa.

  • ¿Por qué es importante el uso de la tecnología en la auditoría interna y cómo puede ser abordado?

    -Es importante debido a la complejidad y el volumen de datos que las empresas manejan. La auditoría interna moderna debe utilizar tecnología para revisar y analizar estos datos eficientemente, y en algunos casos, puede ser beneficioso terciarizar servicios de tecnología de información para contar con expertos en el campo.

Outlines

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📊 Responsabilidades y Funciones de la Auditoría Interna

Este primer párrafo introduce el tema de la auditoría interna, destacando la importancia de su rol en la prevención, detección y corrección de riesgos dentro de una empresa. Se menciona la necesidad de acceso ilimitado a la estructura organizacional, sistemas y comités de la empresa para llevar a cabo su trabajo. Se resalta la importancia de contar con un mandato del consejo de administración para el apoyo del personal y la eficacia de la auditoría interna en el escenario actual, donde los riesgos son inesperados y pueden ser causados por falta de capacitación de directores o funcionarios con amplias facultades.

05:00

🏢 La Auditoría Interna en Pequeñas, Medianas y Grandes Empresas

El segundo párrafo aborda la percepción errónea de que la auditoría interna solo es relevante para grandes corporativos. Se argumenta que, en un mundo lleno de retos y riesgos, la auditoría interna es crucial para todas las empresas, independientemente de su tamaño. Se enfatiza la importancia de la vigilancia constante y la capacidad de la auditoría interna para monitorear y evitar riesgos, lo que es especialmente relevante para las pequeñas y medianas empresas (pymes), que pueden no tener la capacidad para manejar estos riesgos por sí solas.

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🔍 Comunicación entre la Auditoría Interna y los Tomadores de Decisiones

Este segmento discute la relación entre la auditoría interna y los miembros del comité de auditoría o el consejo, destacando la evolución del comité de auditoría como respuesta a la creciente complejidad y regulatividad del entorno empresarial. Se describe la misión del comité de auditoría de asegurar el cumplimiento de objetivos corporativos, controles internos y el marco regulatorio. Se resalta la importancia de la comunicación y la colaboración entre la auditoría interna y el comité de auditoría para la supervisión eficaz de la administración de la empresa.

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🛠️ El Papel de la Tecnología en la Auditoría Interna

El cuarto y último párrafo aborda el impacto de la tecnología en la auditoría interna, señalando la importancia de la ciberseguridad y la gestión de riesgos asociados con la tecnología de la información. Se reconoce la necesidad de adaptarse a los cambios tecnológicos y la importancia de contar con procesos de inteligencia artificial y automatización para mejorar la eficiencia de la auditoría interna. Se sugiere que las empresas, especialmente las pymes, pueden beneficiarse de tercerizar servicios de tecnología de la información para enfrentar los desafíos tecnológicos actuales.

Mindmap

Keywords

💡Auditoría Interna

La 'Auditoría Interna' es una función independiente dentro de una empresa que se encarga de la prevención, detección y corrección de riesgos inherentes a la organización. En el video, se discute cómo esta función es crucial para la optimización de recursos y el cumplimiento de controles internos y seguridad operativa, y es fundamental para todas las empresas, independientemente de su tamaño.

💡Responsabilidades

Las 'Responsabilidades' de la auditoría interna incluyen el acceso ilimitado a la estructura organizacional, sistemas y comités de la empresa, lo que permite una supervisión efectiva y la identificación de posibles riesgos. En el script, se menciona que estas responsabilidades son significativas y exigen un mandato del consejo de administración para el apoyo del personal de la empresa.

💡Riesgos

Los 'Riesgos' son factores potenciales que pueden afectar negativamente a una empresa, y la auditoría interna tiene la tarea de identificar y abordar estos riesgos. En el video, se habla de los desafíos de gestionar riesgos que pueden presentarse de formas inesperadas, como ataques cibernéticos o fraudes.

💡Controles Internos

Los 'Controles Internos' son medidas y procedimientos establecidos por la dirección para asegurar la eficiencia operativa, la realización de los objetivos de la empresa y la cumplimentación de las leyes y regulaciones. El script destaca la importancia de que la auditoría interna contribuya a su implementación y seguimiento.

💡Seguridad Operativa

'Seguridad Operativa' se refiere a la protección de los activos de una empresa y la continuidad de sus operaciones frente a amenazas y vulnerabilidades. El video enfatiza la necesidad de que la auditoría interna apoye la implementación de medidas de seguridad para garantizar la estabilidad de la organización.

💡Comité de Auditoría

El 'Comité de Auditoría' es un órgano que supervisa la administración de la empresa y es crucial para garantizar la transparencia y la integridad en las operaciones corporativas. En el script, se discute cómo este comité recibe informes del auditor interno y supervisa el cumplimiento de los planes de riesgo y auditoría.

💡Tecnología de la Información

La 'Tecnología de la Información' es un concepto central en la auditoría interna, especialmente en el contexto de la seguridad cibernética y la gestión de riesgos relacionados con los sistemas informáticos. El video destaca cómo la tecnología ha evolucionado y cómo es fundamental para la supervisión y el soporte de los procesos empresariales.

💡Ciberseguridad

'Ciberseguridad' se refiere a la protección de los sistemas de información contra ataques y vulnerabilidades. En el video, se menciona como una de las principales preocupaciones para las empresas, ya que es una de las 'puertas de entrada' para riesgos por fraude y errores.

💡Pequeñas y Medianas Empresas (PyMEs)

Las 'PyMEs' son una parte integral del enfoque de la auditoría interna, ya que también enfrentan riesgos y necesitan monitoreo y controles para su sustentabilidad y éxito. El script ilustra cómo la auditoría interna es crucial para PyMEs, al igual que para grandes corporativos, para identificar y abordar riesgos internos y externos.

💡Gobierno Corporativo

El 'Gobierno Corporativo' abarca la estructura y los procesos por los cuales las empresas son dirigidas y supervisadas, incluida la relación con los accionistas y otros intereses. El video discute cómo la auditoría interna es un componente esencial del gobierno corporativo, asegurando que los objetivos de la empresa se cumplan de manera efectiva y dentro del marco regulatorio.

Highlights

La auditoría interna es una función independiente dentro de la empresa, centrada en la prevención, detección y corrección de riesgos inherentes.

El auditor interno debe tener acceso ilimitado a la organización, sistemas y comités de la empresa para llevar a cabo su trabajo.

La auditoría interna enfrenta retos significativos, incluidos ataques cibernéticos y el robo de recursos.

La función de auditoría interna es crucial para la optimización de recursos y el cumplimiento de controles internos y seguridad operativa.

La auditoría interna no es exclusiva de grandes corporativos; es relevante para todas las empresas, incluyendo pymes.

Los riesgos actuales son omnipresentes y afectan a empresas de todas las tamaños, lo que hace que la auditoría interna sea esencial.

La auditoría interna apoya a las empresas para monitorear y evitar riesgos tanto internos como externos.

El comité de auditoría es un órgano clave para supervisar la administración de la empresa y asegurar el cumplimiento de controles y regulaciones.

El auditor interno reporta al presidente del comité de auditoría y está sujeto a su supervisión y aprobación.

La comunicación entre la auditoría interna y los tomadores de decisiones es fundamental para la efectividad de la supervisión.

La tecnología de la información y la ciberseguridad son áreas críticas para la auditoría interna en el contexto actual.

La auditoría interna moderna requiere la utilización de tecnología avanzada, incluyendo inteligencia artificial y automatización de procesos.

Las empresas a menudo recurren a terceros para obtener soporte en tecnología de la información y ciberseguridad debido a limitaciones de recursos.

La auditoría interna es un aliado de la organización, ayudando a mejorar eficiencia y transparencia.

La participación del personal capacitado en la auditoría interna es fundamental para abordar los desafíos de la supervisión interna.

El diálogo entre los expertos en auditoría interna destaca la importancia de esta función en el entorno empresarial actual.

El colegio de contadores públicos de México seguirá promoviendo el conocimiento y la discusión sobre la auditoría interna a través de diferentes canales.

Transcripts

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ah

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[Música]

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bienvenidos a comentarios contables

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espacios del colegio de contadores

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públicos

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yo soy sergio sahagún servidor tengo más

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de 30 años de experiencia en auditoría

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interna y bueno el día de hoy vamos a

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hablar sobre auditoría interna perfil

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retos y expectativas para tal efecto

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están con nosotros el contador público

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gabriel sánchez curiel miembro del

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consejo técnico de la facultad de

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contaduría y administración de la unam

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también está con nosotros el contador

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público certificado adolfo ramírez

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fernández del castillo él es socio líder

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de la práctica auditoría interna y

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administración de riesgos de

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pricewaterhousecoopers

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la primera pregunta empezamos contigo

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gabriel si no tienes inconveniente

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cuáles son las responsabilidades y

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facultades de la auditoría interna

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auditor interno es una función

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independiente en el interior de la

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empresa está obligada

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la prevención de riesgos la detección de

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ellos y la remediación de esos riesgos

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inherentes a toda empresa asimismo está

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obligada a contribuir para la

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optimización de los recursos humanos y

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materiales y también está obligada a

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contribuir a que el control interno y la

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seguridad operativa implantadas por el

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gobierno corporativo se lleven a la

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práctica sin excepción alguna grandes

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retos ahora bien estas responsabilidades

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que son muy muy grandes implican que la

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auditoría interna tenga acceso sin

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limitación alguna a la organización de

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la empresa a todos sus sistemas tanto

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manuales como electrónicos

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a las sesiones de todos los comités que

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trabajan en la empresa para los fines

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propios de lo que es la marcha de la

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entidad

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este acceso sin límites a la estructura

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de la organización los sistemas y todos

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los comités implica hace necesario un

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mandato

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emitido por el consejo de administración

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que va dirigido a que el personal de la

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empresa de apoyo también y limitado al

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trabajo de los autores internos de ahí

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que este mandato como se le conoce

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frecuentemente tenga el auspicio de los

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accionistas ok

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hay que destacar aquí que las

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responsabilidades

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las funciones de victoria interna tienen

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que llevarse a cabo en un escenario en

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donde los retos van de la mano con los

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riesgos y en donde tales riesgos pueden

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presentarse de muy diferentes formas hoy

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desde el punto exterior nos pueden

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llegar ataques hacia la plataforma de

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cómputo pueden llegar ataques hacia el

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robo de recursos y aveces fíjense

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colegas y quienes nos ven que tales

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riesgos son también tan inesperados como

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el que haya directores o funcionarios

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con amplias facultades pero que no están

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bien capacitados y que pueden estar

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causando pérdidas mucho mayores que las

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de un fraude

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el escenario de la auditoría interna en

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consecuencia actualmente en las empresas

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de vanguardia ya cambio no se trata de

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que el auditor interno ofrezca agregar

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valor a la empresa en mi experiencia los

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empresarios con los que conversó acerca

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de este asunto prefieren que le hablemos

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al grupo empresarial al grupo de los

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ejecutivos de que el auditor interno

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trabaja con la empresa para prevenir

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detectar y remediar esos riesgos ahí

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estamos hablando de algo más concreto no

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solo de agregar valor estamos

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contribuyendo que la entidad logre sus

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objetivos de tal manera que esa es la

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auditoría interna del día de hoy una

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actividad independiente aunque esté en

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el interior de la empresa cuyos

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objetivos son así de hermosos de

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ambiciosos

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y prevención de riesgos e incremento de

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la productividad cumplimiento del

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control interno y de la seguridad

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operativa

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está la mesa puesta ahora es ese cálido

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para mucho perfecto con base en todo lo

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expuesto por gabriel adolfo qué opinas

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tú con respecto a la función de

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auditoría interna es exclusiva de los

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grandes corporativos o que roller harías

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tú mirar la verdad yo te podría decir

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suena suena tan amplio tan tan tan

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retador como dijo dijo gabriel respecto

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a la auditoría interna que uno puede

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hacer ya podría estar creyendo que la

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auditoría interna nada más se debe

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enfocar a grandes corporativos a los que

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tienen los recursos a lo que realmente

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la parte de tecnología la parte de

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presupuesto lo puede estar llevando a

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cabo pero yo te puedo decir el mundo y

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más ahorita con el mundo cambiante que

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tenemos está lleno de retos está lleno

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de riesgos y disculpen que hablamos de

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riesgos y riesgos y riesgos todo el

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tiempo y se ven es un común denominador

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que estamos generando pero la verdad es

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que

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los riesgos que tenemos actualmente

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están por todas partes y en estos

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tiempos turbulentos y déjenme decirlo

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así porque son los tiempos turbulentos

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no solamente de las presiones de la

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complejidad de las compañías como puede

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ser una gran empresa de la complejidad

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las operaciones de cómo están generando

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ciertos comercios internos externos sino

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la turbulencia de riesgos también

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influye mucho en el ámbito en el entorno

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que está generando se cualquier compañía

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cualquier negocio cualquier pyme que

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está llevando a cabo cada pyme tiene su

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objetivo tiene su facultad de cómo

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llevar a cabo y es un punto de

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sustentabilidad que tiene que llevar a

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cabo al momento que tiene que tener esta

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sustentabilidad la pyme la pyme enfrente

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este riesgo de que debe de tener un

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monitoreo constante tiene que tener un

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monitoreo a punto de saber qué es lo que

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debe de hacer

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para poder subsistir para poder expandir

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para poder tener más negocio y para

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poder tener la retribución que están

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esperando quienes son los dueños de la

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empresa les llamamos a veces accionistas

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le llamamos a veces de otros nombres

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como grupos de interés etcétera etcétera

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en una pyme la verdad es yo soy el dueño

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de la empresa y yo tengo que estar

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fungiendo porque porque es la el

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sustento de mi patrimonio de mi negocio

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y por eso auditoría interna es un factor

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muy importante llamarle tal base

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auditoría interna te hable contraloría

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llamarle como lo quiera pero la función

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per se como decía gabriel de buscar cómo

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monitorear como vigilar cómo evitar que

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estos riesgos del entorno tanto propios

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como extraños realmente se estén

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monitoreando eso es función de auditoría

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interna ya con eso le estás generando

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esos y con una forma independiente

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porque porque una pyme nos da muchas

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veces la

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el punto de la ceguera del taller y esta

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ceguera del taller hace que las empresas

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de estos tamaños pueden ser verse

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limitados con respecto a ello y una

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función de auditoría interna apoya

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precisamente a poder ver otros puntos de

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vista otros ámbitos y que

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definitivamente lo puede lograr a través

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de un constante

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y vigilancia que está generando y no se

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hable de francia definitivamente en una

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pyme siempre hay que estar muy atentos

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con respecto a estas estas situaciones y

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por eso a víctor interna está apta para

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cualquier tipo de compañías

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y bueno como parte de esto mismo

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siguiendo en este tema hablamos de los

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riesgos hablamos de la importancia en

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las pequeñas medianas grandes empresas

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etcétera

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qué opinás gabriel de cómo debe ser la

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comunicación que debe existir con los

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miembros del comité de auditoría o el

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consejo o como bien decía adolfo el

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dueño en los casos de las pequeñas cuál

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es esa relación como ves tú ese punto de

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vista de cómo debe estar la función de

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auditoría interna vinculada a esos

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tomadores de decisiones ya esos externos

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dueños accionistas o miembros del comité

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esas de las preguntas estimulantes

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miren el comité de auditoría surge como

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consecuencia de una evolución

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empresarial en un entorno globalizado

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que se caracteriza por

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se ve la competencia

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por cambios disruptivos y por un marco

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regulatorio exigente también global y

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unilateral

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en este ámbito que explicó las amenazas

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han sido cada vez más y más grandes y de

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mayor alcance y las empresas hoy están

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conscientes de que hay delincuencia

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organizada de que hay también corrupción

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globalizada de que pueden ocurrir actos

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indebidos de toda índole a los

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accionistas oa los dueños de las

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empresas y también a las autoridades

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comenzó a resultarles muy necesario el

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que existiera un monitoreo

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independiente incisivo y constructivo

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sobre la administración de la empresa

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surge así entonces el comité de

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auditoría cuya misión podemos resumir en

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cerciorarse de que el gobierno

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corporativo logra los objetivos de la

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entidad cumpliendo los controles

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internos y el marco regulatorio en vigor

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tremenda misión es las implicaciones

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funcionales del gobierno corporativo

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al fin y al cabo hacen necesaria esa

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vigilancia que lleva a cabo el comité de

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auditoría

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el continuo auditoría debe estar formado

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por un presidente ajeno al consejo de

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administración y por miembros también

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ajenos al consejo pero también por otros

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que sean parte del dicho consejo para

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que enriquezcan la labor del comité de

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auditoría ahora bien este comité de

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auditoría si es el órgano al que debe

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reportar el auditor interno y por qué

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por qué esas implicaciones funcionales

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del comité de auditoría se van a lograr

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con la herramienta indispensable del

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auditor interno

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el auditor interno hoy reporta al

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presidente del comité de auditoría el

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plan anual de riesgos que elabora el

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auditor interno está sujeto a la previa

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revisión y aprobación del comité de

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auditoría y también el comité de

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auditoría se encarga de monitoreo de

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monitorear de dar seguimiento al

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cumplimiento de ese plan y asimismo a

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que las recomendaciones de auditoría

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interna se pongan en práctica integral y

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sin excepción alguna entonces hoy hablar

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de una revisión examen o vigilancia de

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que la empresa y el gobierno corporativo

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van como deben ir corresponde al comité

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de auditoría y en consecuencia al

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auditor interno y resumo entonces

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diciendo por gobierno corporativo

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debemos entender desde el presidente del

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consejo de administración el director

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general y el grupo directivo y gerencial

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que lo acompaña este conjunto de

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personas saben que hoy el auditor

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interno más que el fiscalizador

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destructivo es el que se va a hacer

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cargo de hacer

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con ellos para que los objetivos de la

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empresa se logren de manera óptima y

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esquivando los riesgos y los impactos

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negativos hacia el interior de la

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organización que sería de las pymes de

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las medianas grandes y pequeñas empresas

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que sería de ellos sin los auditores

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internos que sería de todo ese conjunto

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de buenas personas si en el comité de

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auditoría y si nuestra queridísima

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función que va en ascenso es lo que yo

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puedo decir perfecto ahora hemos hablado

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ya en muchos temas en el comité de

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auditoría hemos hablado de las

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responsables funciones de la función de

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auditoría interna y me gustaría saber

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qué opinas

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adolfo este sobre la tecnología de la

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información hablabas hace un rato sobre

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el tema de los riesgos una de las

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puertas de entrada más fuerte en cuanto

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a temas de riesgos por fraude por

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errores o por cualquier tipo de phishing

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o muchos temas que hay dentro de dentro

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de los altos y grandes riesgos de la

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organización están los temas de la

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tecnología

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qué opinas al respecto mira todas déjame

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ser breve con respecto a este punto pero

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es mucho muy importante con respecto al

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cómo la tecnología información ha

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cambiado y ha evolucionado con respecto

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a los negocios los negocios cada vez son

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más complejos como decíamos los ricos

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son la pendiente y siempre tenemos en la

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mente la parte del beijing del saber

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security de cómo está vulnerables todos

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los sistemas precisamente es una de las

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grandes preocupaciones que tienen las

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empresas pequeñas y medianas grandes

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inclusive hasta en mi celular yo tengo

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el problema de este señor hizo no pero

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sí es muy importante saber que el saber

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security toda la parte de ciberseguridad

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seguridad es algo latente que no está

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afectando como riesgo actualmente pero

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no solamente eso la tecnología

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evoluciona las operaciones evolucionan y

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la tecnología tiene que ser un soporte

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total para ese gran volumen de datos que

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manejamos en las compañías si no tenemos

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la forma de revisar como auditores

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internos crear que hay que ver que todo

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ya tiene que estar robotizado los

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procesos ya tienen que tener cierto

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procesos de inteligencia artificial para

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que realmente podamos hacer nuestra

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función cubrir en un aspecto más amplio

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no podemos hacer una auditoría interna

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eficiente moderna y que realmente está

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atacando los los riesgos que estamos

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llevando a cabo y precisamente estos son

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los temas que no todas las compañías

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tienen las capacidades ni los recursos

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para todos estos cambios tan rápidos que

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están generando y es uno de los puntos

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que que ayuda mucho el terciarizar

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precisamente estos servicios el que

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tengamos mejores las las partes de lo

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que es las nuevas tecnologías la gente

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que especializada porque los recursos

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son limitados y no puedes tener un todo

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en cierto punto entonces principalmente

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la de información de las tecnologías son

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son necesarios son los elementos básicos

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de revisión no hay auditoría interna que

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no contemple de tecnología de

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información pero nos lo puedes tener

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todo en casa tienes que dejar de llegar

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a la parte de los especiales

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precisamente para poder generar

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formaciones de tiempo que últimos puntos

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de reflexión últimos puntos de consejo

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esté adolfo y que es bueno mirar

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definitivamente auditor interna es un

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tema que siempre se ha estado estado

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manejando actualmente yo te diría con

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respecto a las líneas de defensa que

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siendo la tercera indefensa se hace más

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necesaria se hace más importante el

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tener gente capacitada gente que tenga

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toda la relación dentro y fuera de la

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compañía porque hay muchos grupos de

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interés que están poniendo los focos de

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que lo que pasa en la compañía y

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precisamente auditor interna es un

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órgano que apoya que ayuda a ser más

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eficiente hacer mejor las cosas para

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organizaciones un aliado completamente a

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la organización

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mucho la participación ha sido un placer

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fue fue un placer es la primera de

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varias cápsulas que estaremos nosotros

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participando por temas de auditoría

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interna

play16:44

muchas gracias a ambos por la

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participación que seguimos en contacto

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esperamos sus retroalimentación en la

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colegio de contadores públicos está bien

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seguiremos en contacto por favor síganos

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en las redes sociales y en la página

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principal del colegio contadores

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públicos de méxico muchas gracias

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