Proceso de planeación, etapa filosófica

Summary

La planeación estratégica, surgida en los años 60, combina la planificación y la estrategia para disminuir la incertidumbre y mejorar la toma de decisiones. Se centra en crear valor y obtener una ventaja competitiva mediante la asignación de recursos y el desarrollo de una estructura organizacional. La identidad de la organización, definida por su misión y visión, es crucial. La sostenibilidad también es clave, abarcando aspectos ambientales, sociales y económicos. La planeación estratégica incluye tres etapas: filosófica, analítica y operativa, y debe ser tomada en serio para garantizar la competitividad y sostenibilidad de la empresa a largo plazo.

Takeaways

• 📈 La planeación estratégica combina la planificación y la estrategia para disminuir la incertidumbre y favorecer la toma de decisiones.
• 🔍 La estructura sigue la estrategia, por lo que una asignación adecuada de recursos y una estructura organizacional son cruciales.
• 🏢 La fase filosófica en la planeación estratégica es fundamental, aunque a menudo se subestima en favor de fases más operativas.
• 🤔 Las preguntas clave en la fase filosófica son: ¿Quiénes somos?, ¿De dónde venimos?, ¿Hacia dónde vamos?
• 🎯 La misión define el propósito de la organización, mientras que la visión establece el objetivo futuro deseado.
• 💡 La identidad organizacional puede ser limitante, pero también puede enfocarse en los productos y procesos que generan valor.
• 📉 Las limitaciones organizacionales deben ser comprendidas y pueden ser tanto positivas como negativas.
• 👥 La identidad de la organización no es lo mismo que la imagen; la imagen debe reflejar la identidad auténtica de la empresa.
• 🌍 La sostenibilidad en la planeación estratégica no solo abarca aspectos ambientales, sino también sociales y económicos.
• 🔧 Los elementos de identidad (misión, visión, valores, políticas) deben ser interiorizados y apropiados por todos los grupos de interés para generar sinergias y competitividad.

Q & A

¿Qué es la planeación estratégica?

La planeación estratégica es un modelo de gestión que combina elementos de planeación, relacionados con el desarrollo y ejecución de acciones futuras, y de estrategia, enfocada en la consecución de ventajas y dominio sobre el territorio.

¿Cuál es el objetivo principal de la planeación estratégica?

El objetivo principal es disminuir la incertidumbre para favorecer la toma de decisiones, lo que nos lleva a ganar una ventaja competitiva y crear valor en nuestras organizaciones.

¿Qué importancia tiene la estructura organizacional en la planeación estratégica?

Es crucial porque la estrategia formulada debe ser acorde a la estructura organizacional. A veces es necesario ajustar la estructura para que las estrategias puedan surgir y desarrollarse de manera natural.

¿Qué papel juegan la misión y la visión en la planeación estratégica?

La misión y la visión son fundamentales, ya que definen el propósito de la organización y el deseo de hacia dónde quieren llegar. Estos elementos configuran la identidad de la organización.

¿Qué elementos componen la fase filosófica de la planeación estratégica?

La fase filosófica incluye la formulación de la misión, los valores y las políticas institucionales y organizacionales. Esta fase es la base fundacional del proceso de planeación estratégica.

¿Por qué es importante la fase filosófica en la planeación estratégica?

Es importante porque, sin una fase filosófica bien definida, todo el proceso de planeación estratégica puede fallar. Esta fase ayuda a responder preguntas clave como '¿Quiénes somos?' y '¿Hacia dónde vamos?'.

¿Cómo influyen las limitaciones en la identidad organizacional?

Las limitaciones pueden ser tanto positivas como negativas. Permiten a las organizaciones concentrarse en sus productos estrella, pero también pueden restringir su capacidad de adaptación y crecimiento.

¿Cuál es la diferencia entre identidad e imagen organizacional?

La identidad tiene que ver con el comportamiento y esencia de la organización, mientras que la imagen está relacionada con el marketing y cómo se percibe la organización externamente. La imagen debe reflejar la identidad.

¿Qué es la sostenibilidad en el contexto de la planeación estratégica?

La sostenibilidad se refiere a la capacidad de una empresa para mantenerse en el tiempo, garantizando elementos ambientales, sociales y económicos. No solo se enfoca en el medio ambiente, sino también en la viabilidad a largo plazo.

¿Qué factores deben interiorizar y apropiar los empleados y proveedores?

Deben interiorizar y apropiar los elementos de la identidad organizacional, como la misión, visión, valores y políticas, para generar sinergias y procesos que permitan a la empresa ser competitiva y sostenible en el tiempo.