【井川意高】態度がデカすぎる東芝！それはアイツのせいだ！それに比べて日立は〇〇に大成功を飾った！【#井川意高 #政経電論 #佐藤尊徳 #経済 #利権 #東芝 #日立 #田中角栄 #小泉純一郎 】

Summary

東芝の経営危機とその歴史的経緯を掘り下げるビデオスクリプト。2015年の不正会計問題やウェスティングハウス買収の失敗、それに株主間の激しい対立が東芝を上場廃止に追いやった。経営者の変遷やリーダーシップの問題、そして企業文化の形成過程が議論され、再起の鍵となる株主との関係と経営戦略が分析されている。

Takeaways

• 📉 東芝は2015年の不正会計問題が発覚し、その後経営への信頼が失墜しました。
• 💡 不正会計が明らかになり、東芝は長い間隠していた問題を直面し始めました。
• 🔍 アメリカの原発メーカーウェスティングハウスの買収は、東芝に巨額の損失をもたらし、経営の危機を深めました。
• 🏁 上場廃止の決定は、東芝の74年間の株式市場での歴史に幕を下ろす重要な節目を意味しています。
• 🤔 東芝の経営者陣の変遷とそのバックグラウンド、経営判断が、現在の経営状況に大きな影響を与えていることが議論されています。
• 🏭 東芝は、国を代表する企業としての地位を築く中で、重要な経営者たちが大きな役割を果たしてきました。
• 🌐 アクティビスト株主の影響が、東芝の資金調達や経営方針に大きな影響を与え、経営の安定を脅かす要因となりました。
• 🛠️ 東芝の企業文化や価値観は、長い歴史と経営者の取り組みを通じて形成されてきました。
• 🔧 東芝は再び成長の機動に乗るために、安定した株主の下での経営戦略の進展が不可欠です。
• 🔮 東芝の未来は、経営陣のリーダーシップと株主の期待に応える戦略の成功によって決まるでしょう。

Q & A

東芝の不正会計問題は何年から発覚しましたか？

東芝の不正会計問題は2015年に発覚しました。

不正会計問題の影響で東芝はどのような経営上の影響を受けましたか？

不正会計問題の影響で東芝は信頼を失い、その後の経営にも長い影を落としました。

ウェスティングハウスの買収はなぜ東芝に巨額の損失をもたらしましたか？

ウェスティングハウスの買収により、東芝は原発事業の問題に直面し、2期連続の債務超過に陥りました。

東芝が上場廃止を発表したのはいつですか？

東芝は2024年10月12日に上場廃止を発表しました。

上場廃止のニュースが発表された背景にはどのような問題がありますか？

上場廃止のニュースは、東芝が長年にわたる不正会計問題やウェスティングハウスの買収による損失、そして株主間の紛争などがある中で発表されました。

東芝の株主構成に入ってきたアクティビスト株主とはどのようなものですか？

アクティビスト株主とは、企業経営に積極的に関与し、経営に対して様々な要求を行う株主のことを指します。

東芝の過去の経営者たちがどのような決断を下し、現在の状況にどのような影響を与えましたか？

過去の経営者たちは、不正会計やウェスティングハウスの買収など、重要な経営判断を下しました。これらの決断は、現在の東芝の状況に大きな影響を与えました。

東芝の企業文化や価値観はどのように形成されましたか？

東芝の企業文化や価値観は、長い歴史と経営者の影響、そして国を代表する企業としての地位を築く過程で形成されました。

東芝が再び成長機動に乗るためにはどのようなことが必要ですか？

東芝が再び成長機動に乗るためには、安定した株主の下での経営債権の進め方や、今後の課題に対する適切な取り組みが求められます。

東芝の歴史において、どのような重要な経営者たちが登場しましたか？

東芝の歴史には、石坂大蔵や西田正二郎など、重要な経営者たちが登場し、企業の方向性や発展に大きな影響を与えました。

東芝の現在の経営状況を俯瞰するために、どのようなポイントを注目するべきですか？

東芝の現在の経営状況を俯瞰する際には、不正会計問題の影響、株主間の紛争、アクティビスト株主の影響、そして経営陣の判断やリーダーシップに注目するべきです。

Outlines

00:00

📉 東芝の危機と不正会計問題

東芝が直面している経営危機と、2015年に発覚した不正会計問題について触れています。7年間で2000億円以上の虚偽利益が明らかになり、アメリカの原発メーカーウェスティングハウスの買収による巨額損失が追い打ちとなり、最終的に上場廃止を発表しました。この段落では、東芝の過去の栄光と現在の困難な状況を対比し、経営陣の対応とその影響についても言及しています。

05:01

🏭 東芝の歴史と事業分野

東芝の創業以来の歴史と、その多様な事業分野について説明しています。家電から軍事産業まで、東芝は日本の代表的な企業の一つとして知られてきました。しかし、不正会計問題が発覚した後、株主間の対立が表面化し、経営陣の変遷や株主の要求が企業の方向性に大きな影響を与えている状況が語られています。

10:02

🔧 東芝の産業分野と経営戦略

東芝の産業分野と、その分野における役割や経営戦略について詳述しています。特に、原発事業における問題とその影響、さらにはウェスティングハウスの買収における過ちとその結果について触れています。また、東芝の技術力や製品の重要性についても言及されており、経営陣の決断が企業の未来にどのような影響を与えるかが議論されています。

15:05

👔 東芝の経営陣と企業文化

東芝の歴代経営者の背景や企業文化が企業の現在の状況に与えた影響について分析しています。経営者の経歴や人格、そしてそれらが企業戦略や判断にどのように反映されたかが焦点に当てられています。また、東芝の企業文化やその変遷、そしてそれが経営に与える影響についても深く掘り下げています。

20:06

🌐 東芝の国際戦略とその結果

東芝が取り組んだ国際戦略、特にウェスティングハウスの買収について詳細に触れています。その過程での評価や判断の誤り、それに伴う財政的負担、そして最終的に上場廃止に至った経緯が詳述されています。この段落では、国際戦略が東芝の経営にどのような影響を与えたかが明らかにされています。

25:08

📉 東芝の危機管理と未来展望

東芝が直面した経営危機とその管理方法、そして未来の展望について議論しています。不正会計問題や買収による損失をどのように克服し、再建を目指す戦略が提示されています。また、株主間の対立やアクティビスト株主の影響、経営陣の変更が東芝の将来にどのような影響を及ぼすかについても言及しています。

Keywords

💡東芝

東芝は日本の総合电机メーカーであり、このビデオの中心となる企業です。ビデオでは、東芝が直面した経営難や不正会計問題、さらには上場廃止という決定までを追っています。例えば、「東芝が直面する困難な状況」と「東芝の不正会計問題」といった文脈で使用されています。

💡不正会計

不正会計は、企業が財務報告を正確に反映させずに操作することを指し、ビデオでは東芝の信頼を損ねる原因となりました。例えば、「2015年の不正会計問題」が東芝の経営への影響を示しています。

💡上場廃止

上場廃止とは、株式を東京都証券取引所から退場することを意味します。ビデオでは、東芝がこの決定を発表し、その経緯が議論されています。例えば、「東芝の上場廃止」と「74年の上場企業としての歴史が幕を下ろす」と使われています。

💡ウェスティングハウス

アメリカの原発メーカーで、東芝が買収した企業です。ビデオでは、この買収が東芝に巨額の損失をもたらし、経営難につながったと触れています。例えば、「ウェスティングハウスの買収」と「その買収による巨額損失」といった文脈で述べられています。

💡アクティビスト株主

アクティビスト株主とは、企業経営に対して積極的な立場をとる株主のことを指します。ビデオでは、東芝の株主の中でアクティビスト株主が経営に多大な影響を与えたと示唆しています。例えば、「アクティビスト株主たちの影響が大きかった」と触れられています。

💡経営判断

経営判断とは、企業の経営において重要な意思決定を下すことを指します。ビデオでは、東芝の歴代経営者が行った判断が、現在の状況にどのように影響を与えたかが議論されています。例えば、「経営者の変遷やその中での経営判断」がビデオのテーマの一つです。

💡株主

株主とは、企業の株式を所有する人々を指し、企業経営に対する権利を有します。ビデオでは、東芝の株主の要求や反応が、経営に影響を与えたことが示されています。例えば、「株主たちを追い出したい」と「株主行動」といった文脈で使用されています。

💡企業文化

企業文化とは、企業内で共有される価値観や行動規範のことを指します。ビデオでは、東芝の企業文化や価値観がどのように形成され、経営に影響を与えてきたかが触れられています。例えば、「東芝の企業文化や価値観」がビデオのテーマの一つとして挙げられています。

💡経営債権

経営債権とは、企業の経営に対する株主の権利のことを指します。ビデオでは、東芝が再建を目指す上で、経営債権の安定化が重要な課題となっていることが示されています。例えば、「安定株主の下での経営債権」がビデオで議論されています。

💡成長機動

成長機動とは、企業が成長を続けるための取り組みや戦略を指します。ビデオでは、東芝が再び成長を目指すために必要な要素として触れられています。例えば、「再び成長機動に乗るためには、何が必要なのか」という問いがビデオで提起されています。

Highlights

東芝は軍事産業で大きくなっており、国作企業として位置づけられています。

東芝は2015年の不正会計問題が発覚し、その後経営に大きな影響を及ぼしました。

アメリカの原発メーカーウェスティングハウスの買収が失敗し、東芝は巨額の損失を被りました。

2024年3月期の決算で、東芝は23億円の赤字を計上しています。

東芝は74年間の上場企業としての歴史に幕を下ろし、上場廃止を発表しました。

不正会計問題が発覚した後、東芝は信頼を失い、経営が困難を極めました。

東芝の経営者たちは、過去の決断や行動が現在の状況に大きな影響を与えています。

アクティビスト株主の影響が東芝の経営に大きく及んでおり、安定を許していません。

東芝の歴史や企業文化についても議論されており、国を代表する企業としての地位を築いてきた経緯が語られています。

東芝は再び成長機動に乗るために、安定株主の下での経営債権が重要視されています。

東芝のメモリ事業が虎の子として売られ、資金調達のために資本を獲得しています。

東芝は過去の経営判断やリーダーシップの問題を振り返り、現在の課題に対処しています。

東芝の株主構造が変動し、アクティビスト株主が経営に対して要求を行っており、経営の安定を脅かしています。

東芝の経営陣は、過去の失敗を学び、今後の成長に向けて取り組みを進めています。

東芝の企業価値や文化は、その長い歴史と重要な経営者の役割によって形成されています。

東芝は、過去の困難を乗り越え、今後の成長に向けて新たな戦略を立てています。

Transcripts

結局東芝って軍事産業とかでね大きくなっ

てきて国作企業なんですよはいまあ態度

でかいでかいこっちがあのバイヤーなのに

さそういう企業フードだよねでもそれこそ

日立ちとは明暗を分けたよね分けた海を

出し出した日立ちで出せなかった投資は

これ西村さんのせいだねそれではご覧

ください前回はたかさんが体調を崩されて

お休みでしたとんでもないですお元気に

なられて何よりです徳さん寂しかったです

ね全然いやいやいやあ今日も体調悪くなっ

てき

た元気です元気さああの今日取り上げるの

はま今存続の危機に陥っている東芝につい

てなんですが尊徳さん今日はなぜ東芝を

取り上げることになったんでしょうかやま

あの経済ニュースなのでえ最近10月かえ

ま非上場になるというニュースが出ていた

のでまこのねえ2015年の不正会計から

ずっと東芝はま我々その経済記者とかの間

ではこ注目はされていたま超名門企業だし

ねはいえええあの大介ご三家という風に

言われて今も御三家の中にトヨタ自動車が

入ってたりするけどそもそも昔は東京電力

え新日鉄今新日鉄きになっちゃったけどね

その日本で成立とこの東芝がはい再会

ご三家と言われるぐらいのま名門企業がま

あのいろんなストーリーががあって上場

配信になるま上場配信別にあの潰れるわけ

じゃないけどねえになるというニュースが

飛び込んできたのでまこうちょっと真面目

に取り上げてみようかなみたいなあそんな

詳しくないんだけどねそそうそんなことは

ない

です井川さんはどうですかこの東芝って

いうのは東芝ねまあのニュースベースで見

ててもまそんなに関係があった先でもな

いっていうかま精子会社ってあの結構ね

回転体をたくさんあのあの工場の工程で

使うもんですからうんねあのモーターは

買ったりしてましたモーターつってのあの

あれですよプラモデルに使うような

モーターとかじゃないですよもうこんな

巨大なモーターですけも1台がそれがね

四国の工場の中でも多分1万台以上は動い

てたのかなまそのうちのま勾配先の一社と

してはい安川電気だとかねああそうなん

ですねわかりましたまあの東芝の製品って

こうね家電量反転でも最近ちょっと見なく

なってるかなみたいなねこうイメージを

持ってる方もいらっしゃるかもしません

けれどもまその裏でどんなことが起こって

いたのか今日もどうぞよろしくお願いし

ますえそれではまず近況について整理をし

ておきます東芝が8月7日に発表した

2024年3月期第1市販期連結決算に

よりますと売上は前期費4.9限の741

円当期準利益は全年費

198減で23億円の赤字となりますまし

2015年経営カ村による巨額の職決算が

明るみになったことを気に東芝の本格的な

定明が始まりましたこの職決算で不正に

水増ししたとされる利益の金額は7年間で

2000億円以上超えるとのことですえ

その翌年2016年にはアメリカの原発

メーカーウェスティングハウスの買収に

よる巨額損失の影響で東島は巨額の最終

赤字債務長官に陥ることになりましたえ

そして今年の10月12日東島が12月

20日を持って上場廃止になると発表し

74年にわたる上場企業としての歴史は幕

を下ろすことになりましたえ今後は安定

株主のもで経営債権を加速させることに

なります国を代表する有料企業が上場配信

に立ったその理由について今日は掘り下げ

ていきたいと思いますさあまこの職決算

ですとかま原発収の失敗など本当にこう

色々と詳しく聞いていきたい内容が

たくさんあるんですけれどもまずはこの

今年10月にこの上場廃止というニュース

が出ましてこれにはどういう意味があるん

でしょうかあのま風色決算っていうかね

風色我がなことをしてたので一応風色と

いう風にはま東京地検も結局動かなかった

しねその不正会計不正会計っという風に

言われたのでまあの会計あれは職だって

いう人もいるんだけどちょっとあれは違う

のかなまこう決算を順繰りにしてるまあの

会計をちょっといじってるのでこう数字を

こう持ったわけではないんですうんまそれ

はそうまあの歴代のろでもない経営者が

自分たちの

あの売上をというか利益をなんとか確保し

たいということでえキれというかま木を

ずらしてあああのこっちに付け替えたりし

てあの1番有名なのバセル取引っていうん

だけど後でねをやった結果なったのでえま

結局え新聞は風色と書かなかったんだよね

不正会計不正会計基本ま新聞は知見が動い

てえ事件化すると風色にするんだけどそう

じゃないと不正会計とかってするんだけど

ねまあのそれを置いといてなんで上場

かっていうのはもうはいそれはいう株主

たちを追い出したいからですよ

アクティビストと言われる人たちをもう

うんあのまその歴史を話さなきゃいけない

けどえっと東芝は不正会計があった後にえ

いろんなそのウェスティングハウスって

言ってその原発事業の問題でえ2期連続の

債務長官になりそうになったんですよああ

はで2期連続債務長官になると上場廃止に

なってしまうっていうの上場廃止は嫌だっ

たのもうとにかく上場廃止をしたくない

からなんとかかんとかんしてえその間に今

の教士東芝メモリーていうま虎の子を売っ

たりまいろんな授業を売ったりなんだりし

たんだけどその間に合わなくてえ

6000億の増資をしたんですねはいで

6000億の増資はもう一気にしなきゃ

いけないもんだからあのゴールドマン

サックスに頼むんだけどこのゴールドマン

サックスが連れてきたのが60社うんま

基本雑子って1社とか2社とか何者かに

こうやって分けるんだけどもうとにかく

すぐに6000億集めなきゃいけない

からって言って60社の株主を連れてきた

んですよでその中にだからいわゆる

ま村上ファンドのね流れを組む

エフィッシモとかえこのこの前あの糸の出

てきたサードポイントとかいろんなもう

とにかくうるさ方の人たちがいっぱい入っ

てきて結局この7年間はもう経営をなんか

しようと思うとみんなが利害が一致しない

もんだからあの株主たちがあせこせって

言ってもう社長はコロコロコロコロ変わる

しもうどうしようもなくなって最後は計算

書がま最後はて途中から計算書がなんとか

せとえもう東芝はもうとにかく

あのこう外しに売るなとうんいうことで

最後は

あのT日をしてえ全株買取りという上場

配信にするっていう流れで別にへあのしく

てしたんじゃないんですよしたくてていう

かもとにかく上場敗者は嫌だったんだけど

もうどうしようもなくなっていするしか要

は株株主をまとめないともうダメだなって

言って上場配信になるっていううんあの

企業としてはそんなにやっぱりね名門企業

でええもうとにかくえにちもさっちも行か

ないような企業じゃなくてはい中にはそれ

こそだからそのメモリーとかナンド

フラッシュとかま再センターの技術を持っ

たあの企業だから残し残してはいけるんだ

けどあまりにももうああでもないこうでも

ってみんながもううるさいもんだから

とにかくそれはもうあこれ計算書も絡んで

え上々配信になるのはですそうだったん

ですでももうあの記憶者とかああいうの

売ってなんかもう荒しか残ってないんじゃ

ないの記憶者でもまだ40%とか持ってん

じゃないかなあそう

そうまその東芝の歴史についてねちょっと

あの改めてお伺いしていきたいと思うん

ですけど東芝って元々どういう風に

スタートした会社なんですか東京芝浦電気

だよね東京芝浦電気

うんそうだよあとほら僕らの年代だったら

さはいあの6日曜日の6時半のさもうサザ

さ現象ってあそうですねあれ俺本当にそう

だったんだよね当時さその6時半に一社

提供だったんだね東芝がはいそうですねで

ある時からやっぱり東芝もきつくなってき

て一社提供じゃなくなって西さんのね提供

番組は東芝以外があってで7時半から確か

ねこの木なんの気になるっていう日たちの

一社提供のなんかがあってでこの番組見

てるとあ次の日しかん

だ朝はえせっかくの日曜日ま日曜日も休み

じゃなかった時いっぱいんだけどその時は

こう実家に帰っててま実家が川崎の方に

あるんだけどはいで僕はあの会社の近くに

家を借りてるんだけどそこからこれが成り

だすと帰んなきゃ自分の部屋に帰んなきゃ

明日の朝間だ電話かかってくるって言って

もええ東芝の思い出はこれ

ばっかりサザさん証拠軍だったわけですで

もそういう方多いですよねやっぱりこう

サザさんといえば東芝でっていうなので私

もやっぱり東芝一社提供じゃなくなった時

って結構衝撃を受けたというかあそんなに

東芝大変なんだ引ある光ると縛って

ねそうええ思いまし

た裏電制作所とその東京電気が一緒になっ

てとえはい東京芝浦電気それがあ1964

年ぐらいに東芝なんのかなちょっと年代

わかんねえやえええええええあの東芝って

いうヤゴに変えるうんあのまいわゆる簡単

にじゃ家電をやってたのと充電やってたの

が一緒になってはあはあは

え今の投資場があるだからねみんなこう

若い人たちがだって充電知らないぐらいだ

から原発やってたんですかいやいや有な話

僕らからていううんそかそのどっちかて

いうと日たちもみんなはねその家庭用ので

イ家電とかではいあのイメージがあるから

技術の東芝場ですみたいに言ってるけど

どっちかって言ったらもうそのBtoCは

ちっちゃくてBtoBの方で稼いでるで

この充電はその日立製作所と東芝とこの

三菱三電元々三菱事項から独立をするんだ

けどがえこの御三家と充電のご日本のね

充電の御三家っていう風に言われてる

ぐらいえまいわゆる家電じゃない白物家電

じゃない白物家電とかで大きくなって松

電気とかなでかくてああそうかはははは

こっちは元々がそっちの方がえ多分だから

歴代の社長とかもま充電出身の方が多いん

ですようーんそうなんですねはいそっか

までもこうやってねその本当にこう

どんどんどんどん大きくなっていってま今

はっていうことではありますけどその間の

そのさっきのそのま社長とかの色々こう中

の人が変わっていくってとこなんでその辺

っていうのはどういう石坂大場とどこさん

は有名だけどもこれ2人ともライブの人間

なんあ中古の外言われてる外からだったの

かそううん元々そのま東芝みたいまでかい

会社で石坂大さんの時はこう労働葬とかで

あってもうとんでもなくやっぱり会社が

ついていてえそもそももあの石坂大さんて

定信賞の出身なんだけど結局東芝ってその

軍事産業とかでね大きくなってきてその

充電とかあるからやっぱりその国作企業な

んですよ三菱銃口とか要は今の今で言っ

たら通産省とか繋がりがあって絶対この

会社潰しちゃいけない会んですいやあそう

なんですま今回の場合はなんで東芝そこ

までね固執するかつったら廃炉の問題が

あるから東京電力の廃炉をなんとかしなく

ちゃいけないからこれは東芝にしかでき

ないんですよ今ま東芝場にしかできない

うんま日本の企業で言ったらもう東芝なの

で計算者は絶対にこれは潰すなとだから

今回記憶シアのそのウエスタンデジタルの

合併とかもあれ計算書主導なんでそれと

あの銀行がコミットメントラインつけて

4000億のその業出して全部で総額19

出すんだけどこれも井友銀行とか中心に

なってとにかく投資は潰さないんですよ

へえで外た法あのがあって外しも買収が

できないようになしてるのでへえだから

あのいっぱい入ってきてるけど

マジョリティは握れないんですよ外しは

握らせないんですそれを理由にしてなので

えそういうことで昔からえまそういう企業

だから石坂大造をま当時の社長まあのが

連れてくるんですけどこの人は第一生命の

社長やっていてはいでそん時にえ労働葬儀

をま解決して6000人の首切りをしてえ

旧回復をさせるんええええなので中そと

いう風に言われてうんでその後あのさっき

言ったその大介御三家ていうぐらい名門な

企業だから

ええ軽断連えの2代目会長かなに石坂大三

さんをなるんですねええでその時に言われ

たのが大介総理という風にえ在外総理と

多分言われたのはこの人が最初なんでよね

経団連会長在外総理って呼ぶんだけどあえ

あのまそういうその試案を発揮

するでその後石川島張間からまた経営が

固いた時にそのどこ年男さんを目指し持っ

てきたんだねそうそうそうえなんですか

それ素なあの生活をしてるって言って

テレビとかでも多分ね僕の記憶が正しけれ

ば鶴見に住んでたと思うんだ鶴見の自宅に

ま要は目指し合いて目指しよっってこんな

に大社長がっていうので目指しのどこと

いう風に言われたい本当はそんそんなこと

はないんだけどねそうそうそうあれはね

なんかあの演出だっっていう話だよね

NHKがなんかやったん

だでもその朝早くからね大体7時ぐらい

から会社にいるんだってよく間がだから

会いたい時アポなしではい会社にいるとい

たってあそうもううちのおっさんも早い

からさ早いですね確かにあよくしあのあの

てあの言ってただから俺どこさんに会った

ことはないんだけどその話は聞いたねでで

彼も第4代の多分経団連会長になってで

その鈴木前行さんの時中園あ中園さんが

なんかやってたんだなで結局その後中園

内閣の時の行政えまいわゆる臨長林長って

言ってその今で言った財政諮問会議みたい

なねその民間民間人がいろんなその政府の

指紋機関になってこの人はえ土林長っと

すごいこう有名なえ電電校者とかあの参考

者の民営家とかにこうラワを発揮して有名

な人なんですよへえ要はなんでここまで

説明するかこの人たちこういう名門をんだ

この人たちの呪縛みたいなことも言われて

いてうちの企業はもう名門だとそれを後々

の社長のま名前言うと西室さんとか西田

さんが勘違いをして会社をダメにしたこれ

が年だよあのね第一生命保なんて

さ仕事なんかする会社じゃないしさあんな

もんで石張りだってまここも付き合あった

鹿島もねあの大付き合あったけどままその

世間で考え

で言うと東芝バル隠しの会社だよねだから

経営者でない石坂大蔵とえっと隠しの会社

から来たどことにえ中古の外え呼ばせる

ようなまろでもない組織フールの会社だっ

たっていうことだよそれあそうだねああ

ああこれでも東芝場の中でそういうことが

できそうな人は当時いなかったからこう

やって外それだけ高い会社だよね俺もなん

だっけあの大場入ってま色々取先の工場を

見せてくれって言ってね例えばだからナと

三菱中行の長線もあ長崎造選手も行ったり

とかしたけどま東芝もじゃモーター買っ

てるからあの見せてくれって言った向こう

の本部長から出てくるこっちがさバイヤー

なのにさ一応こっちもそれでま平ジムか

なんかの肩書きぐらいついてたんだけど

まあ態度でかいでかいあのこっちがあの

バイヤーなのにさまあまあそういう企業

フードだよねうそそうかま東芝書銃とかも

めっちゃ高けどねでも三菱はそれを出さ

ないねうんでやるからもてててこの三菱

重行の過去のあのほらえっと相川さんの話

でもいいけど愛川さんがずっとあのだから

あのさんそうね三菱のねあの中古のそが

うちの親父と俺とずっとアテンドしてくれ

てうん1日重行場見学あの人は技術屋さん

ですっごいなんかこういい人だったよねす

うんうん確か技術者さんだあれ理系の人

あの人そうだってあの

あの設計部設計担当のえっと主ぐらいだっ

た時から大王師出入りして公務部の部長

やってたうちの人とこりしてたってまそう

いう関係もあるんだけれどもだからそう

あの人がの時に作った2段中期腹水ダ

タービンていうのをじゃ作ってたけどね

ええなんか当時重行ってジム屋技術屋ジム

屋技術屋みたいな感じでなんかタになって

たような感じがするけどこが記憶ないあの

あの記憶は確かじゃないけどで相川さんは

ギさんだからなんか面白く見はないんだよ

話しててもすごく真面目でだから主観と

全然合わなくてへえ技術屋さんと気合わ

ないんですよシカはそうなんですね感覚の

してたからしかまあ全くひらめきの人なん

で

へえでまだから東芝はそういう会社でその

日立ちは信市と言われてえ東芝は奥さんて

言われてるんだけどなんおっとりしてるん

ですようんまなんか人たちもそんな感じは

するんだけどねやまあでもそれこそ日立ち

とは明暗分けたよね同じ充電でも日立ちは

ね徹底的にそうだ海を出したんであん時に

うんそう海を出し出した日たちで出せ

なかった投資はこれ西室さんのせいだね

西室西野のせあの当時だからリーマンとか

あった時にうん当時ひちは8000億

ぐらい8000億弱の赤字を出して全部海

を出したんですよへえで結局東芝はそれを

出さなかったのでズルズルズルズルそれを

追いしために不正会計に走るんでふもう

圧倒的に傾斜の違いあなんだっけ俺も聞い

たんだけど忘れちゃったなその西室市が

あの社長になった経緯って何だったんだっ

け俺みたいにね別にそもそも東大も目指し

てないやつが明治は全然いいわけはいでも

西室さんってね東大に入りたくて二郎

ぐらいしてんだ確かでも入れなくて慶王な

んだよねこの人どっかにいたような話聞い

たぞどっかの国の総理で聞理がそう

それだからダメなんねいいや西田さんはね

兄弟に入りたくて失敗して早稲なんだよ

うんええやっぱりねこうそこを失敗して

そうなった人はなんかね今のうちねあの

増税はいなんとかさんもさ事件失敗した

でしょうんはい別に全部がそうじゃなくて

偉い人もいるかもしんないけどなんかダメ

だよねその

コンプレックス絶対あるってあある

凄まじいコンプレックスだったらしいよ

うんだろうねへえあそこまで俺あの名誉

名誉職というかに

あのこう染ま染まるっていうのもわか

こだわるこだわるうんあうんもうね西室

さんとかでもアウとすっげえ腰も低くてえ

ええええあの足が悪い人なそうですよね私

も何度かお仕事ではいご一緒したことあえ

すごいいい人ま岡村さんもすごいいい人

西田さんはねやっぱ強きなおっさんやなっ

ていうもう元々取締り役の時に青梅工場長

かなんかの時なったんだよねそん時からで

もなんかこう違ったああそうねやっぱり

なんか違ったこうギラギラしてたへえ本当

に西田が西田さんもうだって取締の時から

なんか違ってなんか歯間もなんかなんか

書いたのかなもやっぱり社長になったから

ああやっぱりそういう感じかてあでしかも

あの人あの奥さんがイラン人なんだよね

へえでそもそも奥さん奥さんを追っかけて

大学辞めて

えイランまで行ってすげえな超名門のあの

娘さんで向こうの東芝の現地法人かなんか

にえなんて言うのかな秘書みたいなことを

やっててその関係で西田さんをそっちに

入れたって聞いてるけど確かうんえでまだ

からそういう意味で情熱的でそこまでの

ストーリーは後で知るんだけどイラン人の

奥さんっていうのはなんかなそん時から

聞いてて知ってたんだよな俺で後で調べて

やっぱりそうだった自分が行ってだから

31歳の時に原法の社員じゃなく契約社員

かなんかで入った人が社長になってるから

めちゃめちゃ暴なんだよえああそうまこれ

はもう西村さんが自分でそうしたかったん

もうもう海来にしたいから岡村さん挟んで

西田さんにするんだけどそれでダメにし

ちゃったあそうですかそかあでも本当に

こういろんなことがあるんだなっていうの

がこれだけの話でも分かりますけど

まそののま歴史の中でその原子力大手

アメリカのウェスティングハウスこの買収

っていうのもあると思うんですけどこれは

やっぱり大きいまあねこれは本当に多少

不幸なこともあるのでその東日本大震災が

あったっていうこともあってもうガタガタ

になってしまったとは言いながらあれ当時

6000億ぐらいでしょ買ったの確かま

5700とか多分はちょっとあれだけど

はいでそもそも高いんだよめっちゃ高いと

言われてたわけですよでしかもその

ウェスティングハウスを買うのになんで

ウェスティングハウスまウェスティング

ハウスが売りに出てるっていう風はもう噂

になって取りに行く元々その

えっとウェスティングハウスは日本のその

原発の仕様とはちょ

違う圧水型と沸騰水型っての種類があるん

だけどねその原発って化水型か沸騰水型で

日本の原発っていわゆる非主流の方なのね

えウエスチングハウスはそのまどっち

かっていうと主流の方をやっていてえなん

でそうなったかてとアメリカにはGEと

こうウエスティンガスGEってエジソンの

ねGEああはいでGEも

あの原発をもうやってたまGはとにかく

トマさんが作ってま最終的にはこジャック

ウルチがガっこう金融とかいろんなところ

にえ持ってった会社だけどあそのGUと

一緒に日本はやっていたのでえっと

ウェスティングハじゃなくて日立ちもジト

だし東島もジトだからえこう

ウェスティングハウスが欲しかったんです

ようんうんあそうなんだ俺て原発だったん

だ俺てっきりウェスティングハウスの冷蔵

庫変えたっかなと思ったいい冷蔵庫作るよ

ウェスティングハウス昔うちの四国の家で

も使ってたけどあそうなんですかがね沸騰

水型でえウエスチングハウスが水がなそう

元々にウエスチングハウスてGEと一緒で

そもそもその総合電気というかその冷蔵庫

とかそもういわゆるGEとこう並ぶぐらい

のまパナと山用みたいなもんだなそうそう

総合えっとなんていうのま家電から全て

やっているコングロマリットだんですはい

それがもう没落して没落して最後原発とか

しかなくちゃった企業なんですねえなので

えっと最終的にはウェスティングハウスは

あのイギリスに変われて東芝はイギリス

から買うんですけどええ要は本当の価値は

最初に東芝とか確か2数百億で出してるん

ですよそれをもう釣り上げ釣り上げ

釣り上げきて最終的にでも釣り上げたのは

三菱中行だけどへえいや三菱中行と買い

たきになったんですよ

へえで計算書はとにかく日本が買って

ほしいからあどっちかなんとかせえみたい

な感じで本当は三菱重行の方が近いにです

ウェスティングハウスとずっとやってきた

からえ三菱中行が買買えばまとりあえず

収まるものはね収まったはずなんですよ

いろんな意味ではいえそれをもう東芝が

あの時西田さんかなも釣り上げてえ最終的

に500億で取るへえ要は取れば

もえふ型も両方とも技術が入るからって

言ってこう取るんですうんうんうんでも要

はまあ東洋のねあの猿が来たぐらいな感じ

でウエスチングハウスの技術人も含めて

やっぱりこうガバランスできなくて全然

こう経営ができないんだってへえよくある

話だよねあああそうなんですうんでそこで

計算書を通じてその三菱重行にもこう一緒

に入ってくれないかって言ったけど三菱

重行あん時西岡さんかなもうとにかくもう

怒っててはいあのとしの野郎ともう一緒

なんかやるかっていう風になったという風

に聞いてるけど

へえそれこそね本当に

あの有名な安倍総理の秘書館だった今井

さんが計算完了だった時にもうとにかく

ウテンハウスあそうなんですかこの動画は

東芝が直面する困難な状況とその背景に

ある経緯を掘りれたものです東芝がどの

ようにしてここまでの状況に至ったのかを

理解するための貴重な情報を提供してい

ますまず東芝が2015年の不正会計問題

から始まる一連の問題にどのように対処し

てきたかが生日されています不正会計問題

が発覚したことで芝は信頼をしないその後

の経営にもな長を及ぼしましたさらに

アメリカの原発メーカーである

ネスティングハウスの買収による巨額損失

が追い打ちをかけ東芝は巨額の赤字を計上

することとなりましたこれらの出来事が

連鎖的に影響し最終的には東芝の上場廃止

といる事態に至ったことが語られています

また東芝の経営人の変遷やその中での経営

判断についても日されています特に歴代の

経営者たちがどのような背景を持つ

どのような判断を下してきたのかが議論の

中心となっていますパネラーたちは過去の

経営者たちの決断や行動が現在の芝場の

状況にどのように影響を与えてきたのかを

振り返りながら経営者の支出や

リーダーシップの重要性についても触れて

いますさらに東芝が上場廃止に至るまでの

プロセスやその背景にある株主行動につい

ても言及されています特に芝が資金調達の

ために行った資やれに伴って入ってきた

アクティビスト株主たちの影響が大きかっ

たことが示されていますこれらの株主たち

が経営に対して様々な要求を行い経営の

安定を許したことが指摘されていますまた

東島の歴史や企業文化についても触れられ

ており東芝がどのような経緯で成長しまた

どのような挑戦を乗り越えてきたのかが

語られています特に芝が国を代表する企業

としての地位を築いてきた背景やその中で

の重要な経営者たちの役割についても日さ

れていますこれにより東芝の企業文化や

価値館はどのように形成されてきたのかが

理解できます最後に東芝の未来についても

議論されています現在の経営債権の

取り組みや今後の課題についても触れられ

ており東芝が再び成長機動に乗るためには

何が必要なのかについても考察されてい

ます特に安定株主の下での経営債権がどの

ように進められるのかそしてそれが東芝に

とってどのような意味を持つのかが議論の

焦点となっていますそうじてこの動画は

東芝の現在の状況を高的に分析し過去から

現在に至るまでの経緯を生日することで

東芝が直面する課題とその背景を理解する

ための貴重な情報を提供しています

[音楽]