ワンダープラネット(4199)IRセミナー&質疑応答 2024.6.7
Summary
TLDRワンダープラネット株式会社の佐藤氏が、同社のモバイルゲーム開発運営のミッションと近年の業績を紹介。名古屋を本社とする同社は、3年前にIPOし、現在は新規タイトル開発に注力。売上高は12億4000万円で前年比2%減、営業利益は1億3000万円と黒字を維持。社員数150名で最適化済みと見なし、今後は新規タイトルリリースと事業成長を目指す。
Takeaways
- 😀 ワンダープラネット株式会社は、名古屋を本社とするモバイルゲーム開発・運営に注力する企業であり、ミッションは「楽しいね」を世界中の日常へ掲げている。
- 🌟 会社は3年前にIPOし、名古屋で唯一のベンチャーファイナンスを駆使して上場したゲーム開発企業である。
- 📈 現在、新しい成長ドライバーとして、新規開発に注力しており、具体的な3つのプロジェクトが進行中で、年1本のリリースを予定している。
- 👤 佐藤さんは元々大和証券のサイドのアナリストで、約20年近く資本市場に携わっており、現在はIRを担当している。
- 📊 直近の3ヶ月の業績は営業歴6800万円で、前年度比で増益しており、黒字転換を達成した。
- 🎮 「クラッシュフーバー」や「ジャンプヒーローズ」などのタイトルが利益貢献を大きくしているが、一部タイトルは終了に伴う告知があり売上が下がっている。
- 💼 社員数150名程度で、事業の原泉として人件費を抑えている。広告費やサーバー費などの変動費もコントロールしている。
- 🔄 ハイブリッドカジュアルゲーム領域に注力し、ゲームマネタイズを中心にしつつ、広告マネタイズも併用する戦略を展開している。
- 🌐 モバイルゲーム市場は世界で約20兆円の規模があり、そのうち約9兆円がモバイルゲーム市場に占められており、日本市場は1兆円を超えている。
- 🆕 開発中の新規タイトルは、競合他社と共に有力IPを活用し、ハイブリッドカジュアルゲームとして期待される。
- 🛑 ジャンプチヒーローズは、週刊少年ジャンプの50周年記念タイトルとして開始されたが、終了することになった。これは契約の都合によるとのこと。
Q & A
ワンダープラネット株式会社のミッションは何ですか？
-ワンダープラネット株式会社のミッションは「楽しいねを世界中の日常へ」を掲げ、モバイルゲームの開発・運営を行っています。
会社はどの年にIPOをしましたか？
-会社は3年前にIPOをしており、名古屋で唯一のVenture Enterpriseです。
最近の新規開発の進捗状況はどうですか？
-現在、新規開発で3つのプロジェクトが進行中で、年1本程度のリリースを予定しています。
最近の決算において、営業利益はどのようになっていますか？
-最近の決算では、営業利益が1.3億円の黒字となっています。
社員数とその推移はどのような状況ですか？
-社員数は現在150名で、過去2年間に比べて約45名減少しています。
今後のゲーム市場の動向についてどのように考えていますか？
-今後のゲーム市場は厳しい状況が予想されるものの、特にモバイルゲーム市場においてはハイブリッドカジュアルゲームがトレンドとして注目されています。
ジャンプチヒーローズの終了理由は何ですか？
-ジャンプチヒーローズは、週刊少年ジャンプの50周年の記念タイトルであったため、55周年にあたる2023年に終了する予定でした。
会社はどのようにしてグローバル市場で競争力を維持する予定ですか？
-日本のIPを活用し、ハイブリッドカジュアルゲームの開発に注力し、グローバル市場での競争力を維持する予定です。
今後の事業戦略にどのようなポイントがありますか？
-今後の事業戦略では、IP活用や新規タイトルの開発、運営費のコントロール、技術の活用による効率化などがあります。
ブロックチェーンゲームの現状について教えてください。
-現在、ブロックチェーンゲームは注力分野ではありません。市場調査は行っていますが、ロールモデルが見られていないため、一時的に手を引いています。
中国市場におけるアプリリリースの課題とは何ですか？
-中国市場でアプリをリリースする際には、決済手数料やストアの手数料が高額になることがあります。また、政府の規制により新規のアプリが出せない状況も存在します。
Outlines
📣 会社紹介と業績ハイライト
ワンダープラネット株式会社の佐藤が、会社のミッション「楽しいね」を掲げてモバイルゲーム開発・運営に注力していることを紹介。名古屋を本社とし、3年前にIPO。最近の業績では、黒字転換を達成し、新規タイトルの開発にも注力している。
📈 事業戦略と収益モデル
会社の収益モデルと事業戦略について説明。モバイルゲーム事業を中心に、新規プロジェクトの取り組みや、売上高、営業利益の推移を概説。人件費の管理と広告費のコントロールを通じて、安定した業績を維持している。
🌐 ゲーム市場の動向と会社の対応
世界ゲーム市場の規模とモバイルゲームのシェア拡大、コロナの影響、オフラインエンタメの復活を背景に、ゲーム市場の動向を分析。会社の戦略は、ハイブリッドカジュアルゲームの開発に注力し、市場シェアを拡大する。
🛠️ 開発基盤の強化と新規タイトルの取り組み
会社は独自の開発基盤を強化し、人件費の削減を図る。新規タイトルの開発にも注力しており、競合他社と共に市場を拡大する戦略を展開している。
🎲 ハイブリッドカジュアルゲームの市場分析
ハイブリッドカジュアルゲームの市場動向と、その成功の鍵であるIP活用について考察。日本のIPを活用し、グローバル展開を目指す戦略を明らかにしている。
🚀 新しいゲーム開発の進捗と業績展望
新規ゲーム開発の進捗状況と、今後の業績予想について触れる。開発費用の増加をコントロールしながら、業績の安定を目指している。
🤔 質疑応答とジャンプチヒーローズの終了理由
質疑応答のセクションで、新規タイトルのリリース時期やジャンプチヒーローズの終了理由について説明。契約の終了が想定外となっており、具体的な理由は非公開である。
💡 IP戦略とゲーム開発の未来
IP活用の重要性と、新規タイトルでのIP戦略について語る。グローバル市場での展開と、日本のIPを効果的に活用する戦略を講じている。
🛑 ブロックチェーンゲームの現状と見解
ブロックチェーンゲーム業界の現状と、当社の取り組みについての見解を説明。ロールモデルの欠如と、当社がその分野から離れている理由について述べている。
🙏 社員へのメッセージと前向きな期待
社員に向けたメッセージで、過去の失敗からの学びと、新しい事業への期待を語る。事業の成長フェーズに向けて、引き続き応援を呼びかけている。
Mindmap
Keywords
💡ワンダープラネット株式会社
💡IPO
💡ゲーム開発
💡ハイブリッドカジュアルゲーム
💡新規開発
💡売上高
💡人件費
💡広告マネタイズ
💡プロジェクト撤退
💡成長フェーズ
💡IR（投資家関係）
Highlights
ワンダープラネット株式会社の紹介とミッション「楽しいね」を世界中の日常へ展開する目的の説明。
名古屋を本社とするモバイルゲーム開発・運営会社であり、3年前にIPOを行っているという珍しい事例。
新規開発に注力し、具体的な3つのプロジェクトが進行中であり、年1本のリリースを予定している。
過去の事業チャレンジの失敗とその後の営業利益の回復、現在の黒字の状態の説明。
社員数150名で成る会社の概要と東京オフィスとの2拠点での運営の紹介。
クラッシュフーバーやジャンプチヒーローズなどの代表タイトルの実績とIP活用の説明。
ゲーム市場の規模とモバイルゲームの市場シェアの拡大、特にハイブリッドカジュアルゲームの注目を集めている現状。
今後の事業戦略として、ハイブリッドカジュアルゲーム領域への注力と新規タイトルの開発予定の紹介。
新規タイトルの開発費用の増加とそれに伴う営業利益への影響の見込みの説明。
従業員数の推移と最適化、今後150名から160名体制での事業運営の見込み。
世界のゲーム市場の動向と日本市場の現状、特にモバイルゲーム市場の注目点の分析。
新旧プロジェクトの撤退と新プロジェクトへの移行、それに伴う事業投資の進展の説明。
業績予想と新規開発ラインの進捗、今後の事業成長への期待の紹介。
IRスキルの紹介と今後のコミュニケーション戦略、特にTwitterでのアプローチの説明。
質問応答のセクションでの、新規タイトルのリリース時期やジャンプチヒーローズの終了理由などの話題の取り上げ。
質疑応答でのハイブリッドカジュアルゲームの戦略とIP活用の重要性、さらにはゲーム開発における人海戦術の課題の議論。
ブロックチェーンゲームの現状と当社の取り組み、そしてその分野におけるロールモデルの欠如についての見解の説明。
中国市場におけるモバイルゲームの展開とその課題、特に決済手数料の問題の紹介。
最後に、社員一同からのメッセージと今後の期待、そして事業の成長フェーズへの意欲の表現。
Transcripts
00:01[拍手]
00:03はいえただいまご紹介に預かりました
00:05ワンダープラネット株式会社えトレCFの
00:07佐藤とえ申しますえ本日あの本当に平日の
00:10え金曜の夜というま貴重なお時間の中えご
00:13参加いただきまして誠にありがとうござい
00:15ますあのまお時間も貴重ですので早速始め
00:18させていただければなと思ってますはい
00:20あの多分何度かお会いさせていただいた
00:23ことがある方もおられるかなと思いますし
00:25まそういった方にはアップデートっていう
00:27観点であるとかあと今日初めて聞くおも
00:30おられるかなと思いますのでえまそういっ
00:33た方を含めてちょっとまず簡単にえ当社え
00:35会社紹介からさせていただきますえ当社は
00:38ですねえま今日あの山さんあの東京に来ら
00:40れてますけどもカウリーさんあの山さん
00:42元々名古屋にお住まいだと思うんですけど
00:44も当社はも名古屋を本社にえしている会社
00:47でございましてえミッション楽しいねを
00:50世界中の日常へを掲げてえモバイルゲーム
00:53のえ開発運営をえしている会社でござい
00:56ますえなかなか名古屋でですねえま当社え
00:593年前にえIPOしましたけどもまその
01:02家庭でえベンチャーファイナンスをえ駆使
01:04してですねえIPOした会社っていうのは
01:06非常に珍しいで形でま直近10年ではあの
01:09唯一のジエルですていうの中名古屋で昨年
01:11えご紹介いただいてもしたんですけどもま
01:13メーカー中心の名古屋でまゲーム事業と
01:16いうまユニークなえ会社をさせてれる会社
01:18とえ覚えていただければなと思っています
01:20はいでまその過程の中でえ今日えこな後え
01:24ご登壇いただくユナイテッさんにはもう
01:26当社の創業の初期からですねえ大変お世話
01:29になっているますそういなあのご換係でも
01:31えございますはい当社はですねあのま未来
01:33っていう観点でいくとえ現在え次の新たな
01:36え成長ドライバーとなるえ新規開発にえ
01:40注力をしておりましてえ具体的に計3本が
01:43え進捗中でえ今ですねえ年1本え程度をえ
01:47目処とした新規リリースにえ取り組んでえ
01:49おりますはいまそういったあの概略の
01:52ところからですね以降スライドに沿ってえ
01:54それぞれ詳しくご説明させていければと
01:56思いますのでよろしくお願いいたします
01:58はいえでは私の簡単な自己紹介させて
02:01いただきますえ私は元々大和証券のえセル
02:04サイドのアナリストで新卒で入社した人間
02:06ですのでまそのあの過程としては投資銀行
02:09のアナリストとかまグループ本社の企画に
02:12いましたけどもま約20年近くですねえ
02:15資本市場と向き合って焼きましたのでえま
02:18当然この今当社のIRを担当する身でも
02:21ありますがどうしてもえ
02:22コミュニケーション上えやれることやれ
02:25ないことえ言えること言えないことって
02:27いうのをえ当然佐合として私もずっと長く
02:29やってできた人間ですのでえできないこと
02:31はご容赦をいただきながらもでもお話し
02:34できることは色々とさせていただければな
02:35と本日思っておりますはいで私のあの
02:38Twitterの方でえこれもIRに
02:40フォカスしてますけどもえIRの発信もさ
02:42せていただいてるアカウントがこちらに
02:44なりますはいはいでは当社のですねえまず
02:48これ直近の決算の市販期のハイライトに
02:51なりますが1番のところはえ直近の3ヶ月
02:53はま営業歴6800円っていうとこでえ1
02:56年前のえ度前年度の2級はえまだ赤字の
03:00状態ではあったのでえ前期費でえ黒字に
03:03転換してえでまた1級費では増益でし
03:06たっていうのがえ直近のクターの同行に
03:08なりますえ当社今あの運営してるタイトと
03:11してはまオリジナルで約もう9年運営して
03:13いるえこの真ん中の説明になっていてい
03:15ますがクラッシュフーバーのえ日本版がま
03:18正月ま特に校長で大きく利益貢献をしたの
03:21とで一方でえ週刊少年ジャンプの50周年
03:24のえ記念タイトルとして2018年から
03:27始めたえこのジャンプ地に関してはま今
03:30もうだいぶえ18人が経ったということで
03:33ま終了に伴うえ告知をしたことでま売上が
03:36なりながらもま上がかかっておりましたの
03:38で利益行金がなかったまその中でえま
03:41スポットの新規認識ともありましたけども
03:43継続的なま費用の抑性のえ効果もあってえ
03:47黒字をしていたってのが直近のコーターの
03:50内容となっておりますで2番の方にま大枠
03:52の方向性のとこはこちらの内容でまた
03:55後ほどご明しますけどもえまずはですねえ
03:58前期えままその前前期に大きくま事業
04:01チャレンジをして失敗したことでま営業
04:03明りに転落したタイミングがあったんです
04:05けどもまそれを前期に営業クジをしてで今
04:08今期もですね今上半期営業クロジで推して
04:11ますけどもま一方で我々次のえ事業のえ柱
04:15になるえ事業投資もえ並行して行っており
04:18ますのでま通期の営業クジっていうのは
04:20維持しながらもえ次のえタイトル開発をま
04:24先ほど冒頭に話した3本進捗中え年1本
04:27程度目途とした新規率に取り組んでると
04:29いうのをま後ほどのえセッションでもあの
04:32え段落の3番今後の10の取り組みでもご
04:35説明させていただきます今日はですねえ
04:37こういった流れで大体30ページ弱でえお
04:39時間としてはま開始5分ぐらい遅れました
04:41のでまそこの時間に間に合うようにはいご
04:43説明させていただきますまず会社の概要
04:46ですえ当社はですねえ名古屋を本社にえ
04:49東京のオフィスとま2拠点でやっており
04:51ましてえ大体ま社員数が今150名今日
04:54ですねの会社となっておりますはいえ
04:57ちょっと遠隔をですねえ普段のあの3説明
05:00しようとちょっと違った形でえ少しえ
05:03ちょっと新しい見せ方としてご説明できば
05:05なと思っておりますえとしよくですねま
05:07創業来えま左のまクラッシュフーバーと
05:10いうオリジナルの代表タイトルとま今え
05:12ジャンプチヒーローズお話もしましたけど
05:14もでま上場後にアリスピクションとま大体
05:17これと2015年18年ま22年とま34
05:21年に1本ずつ大きく勝負をしてるんじゃ
05:23ないかっていう風にまあのよくあのご指摘
05:26も受けるとこがありますけどもま右下の
05:28ところにあの有価賞報告書の遠隔と同じ
05:31情報でございますがえ当社ですねま1本1
05:34本詳しいことは割愛しますけども毎年え年
05:371本程度のペースでですねえ事業チャレン
05:39ジってのをえしてきておりましてで直近は
05:42このアリスフィクションのえ2022年
05:44以降先を話した事業チャレンジのま失敗を
05:47え立て直すていうのにしばらく注力せざを
05:50得なかったのでま少し間が空いてしまい
05:53ましたけどもえこの今の進行中でま具体的
05:56に3本をえ年1本程度リースしたところに
05:59に取り組んでいるっていうところに
06:01行きついているという風にえ少し間があっ
06:03てしまったのでそこにえこれ以上相でか
06:05ないように取り組みさせていただきそう
06:07いった状況を倒してみていただければなと
06:08思いますはいはいでえ収益戻るま我々
06:12スマホえモバイルゲームのえ事業の会社
06:14ですけどもえ2年前のアリスフィクション
06:18までえ売上がこの上の2つま我々が
06:21パブリッシングをするものと他社が
06:22パブリッシングするもののえまユーザー
06:25からお金をいただくゲームマネタイズを
06:27中心にえ我々は売上だが直接入るもしくは
06:31レベニューシェアと形で発射
06:33パブリッシングタイトルがえ入るとこの
06:34真ん中まこういった順番のものでほぼ
06:36売上げが構成されてはいたんですけどもえ
06:39直近え我々えこれにえプラスする形で左下
06:43のえ開発費用を売上げジま我々開発売上げ
06:46と呼んでるんですけどもまそのえ安定的な
06:49固定的な売上高もえ入っていくってところ
06:52をえ合わせながら一方であとはえ利益に見
06:54たるところは右側費用になりますけどもえ
06:57下半が大体人件費になりますま社員だけで
07:00はなくて外注人位含めたえ人件費が中心に
07:03なりますけどもま一部変動費としては広告
07:06線電機サーバー費プラットフォーム手数料
07:08ありますけどもまその辺りをコントロール
07:10しながらえ最終的に営養利益をえ
07:12コントロールしていくまそういった流れの
07:14収益モデルになってますで後ほどですねえ
07:17ま当社がハイブリッドカジュアルゲーム
07:20領域に注力しますを発しますけどもそれが
07:22今こてきと左上のこのゲマネタズの売上高
07:26に加えてえ広告のえマネタズも加えて
07:29いこうと考えてるまそういった話をまた
07:30後ほども加えてご説明させていただきます
07:33はいではえ直近の決算の対応のパートに
07:36移らさせていただきますはい冒頭の
07:38ハイライトでえ3ヶ月のえ数字のとこはお
07:41話しましたのでえ右側のえ半年の数字とし
07:44てご説明できればと思いますが売上げ高と
07:46しては12億4000万円のえ前期費で
07:49-2%ということでま直近今え売
07:53プロジェクトのえ撤退するものまた新しく
07:56取り組むものえかなり入りをえ進めている
07:58段階ですですのでま前傾として売上げたと
08:01してはえマイナスにはなってはいますけど
08:03もま営業利益の観点で今当社あのコトのま
08:07後ほどコストえ推ともご説明しますけども
08:09ましっかり黒字かっていうところができる
08:11ようなえ水準を維持してま半としては
08:131.3億円の営業力の状態にあるというな
08:16数字でございますはい下の主な増減要因は
08:18もご説明した内容ですのでこちらを割愛さ
08:21せていただきますはいえこちらがえ売上高
08:24営業利益の左側がえ市販期の推移で右側が
08:27通の推移という状態でしてえ冒頭話した
08:30ようにえ1年前の全2級までえ当社まだ
08:33赤字がついてる状態でしたけどもまそれ
08:35以降は黒字にえ転てそれを維持している
08:38状態で右側がえ通期の業績でえ2年前にま
08:42大きく事業の失敗をしてしまったって
08:44ところをご説明しましたけどもその時に
08:46マイナ12億字出てしまいましたがえそれ
08:49をまま前期中にえ通期でえ黒時間までえ
08:53戻し戻すってことをま約させていただきま
08:55って形でそれをしっかり達成をした状態で
08:57今根気に入ってるという風に見て
08:59いただければなと思いますはいなので一期
09:01でなんとか無事に終えることができたって
09:02いうようなところが現在視点になります
09:04はいでこれが前期から今期のコストのえ
09:08推移にございましてえま当社においてはま
09:11先話したゲーム開発にえ運営にかかる
09:13ところは社員のまやっぱり人員の戦力とが
09:161番大事ですのでえ1番下これが人件費が
09:19社員のえ費よになりますけどもえ1年前の
09:22この1級の
09:29にえ一部ま撤退プロジェクトのところ整理
09:32はありましたけどもえなるべく人件費は
09:34落さないようにえしつこれ会社の事業の
09:37原泉になりますのでそこはえしっかりえ
09:39注意はしていますで一方でえ外注品に関し
09:42てはま変動比的な部分もありますので
09:443億3000万円あったものをま直近で
09:547500万円のえ通信費とかその他とかま
09:57支払い手数料ともえ落としてきたことに
10:00よってえ1年前から約半分ぐらいの直近は
10:033ヶ月5億4500万円までえコス落とし
10:05てきたっていうのはえつとなっております
10:08はいただ一方で今後に関してはですねえま
10:11今あのその次のクォーターになる3級に
10:13関してはえ新規開発が今え順調にですね
10:17予定通り進捗しておりますのでどうしても
10:19開発の工程の中でフェーズ後半まリリース
10:22に近づくほど開発費用はどうしても増えて
10:25いくま関わる人数が増えていくから増えて
10:27ところの変化がありますのでま今後開発
10:30費用はま増えていくっていうところは新規
10:32開発側では起きることは当然予定はして
10:34ますけどもまそこはコスト全体価のえ全体
10:38の中でもえ大きく増えすぎないような
10:40コントロールには引き続き進めてまいり
10:42たいと思っておりますはいで従業数の推移
10:44でございますえま2級末の従業員数が今
10:47153名ということでえま1年前と比べる
10:50とま約ま450名えてきたところでま少し
10:53あのご心配いただくようなコメントは
10:55いたいてはおりますけどもま今現在の我々
10:57の体制はえクラシフーバのチームとあと
11:00新規3本中心としたえチームのところでま
11:04今後の人員体制のま見通し等もえ加味した
11:07ところで大体ま150名から160名体制
11:10がま適切だろうという風に考えております
11:13のでま最適化が今済んだえ状態でござい
11:16まして以降はえこの体制ま基本的にはもう
11:19事業戦力に影響がないようにイジス見通し
11:22ですので大きく人が増えていくとかそう
11:24いったことも想定しという風に見て
11:26いただければなといますでは今後の事業の
11:28取り組みええご説明しますはいえま当社が
11:31ですねえこの後えハイブリッドカジュアル
11:34ゲーム領域にえ注力をしていきまというお
11:36話をさせていただきますけどもまその
11:39もっと先のえもっと手前のえマクロ領域
11:41から順番にご説明をしますまこれがあの
11:44よくレポートで出ている世界のゲーム仕様
11:46の歴史にございましてま1番左は本当に
11:49アーケードから1970年からま
11:51ファミコン1980年ぐらいかてのが
11:53始まってますけどまそこは本当に皆さんご
11:56興味あればっていうところの内容かと思っ
11:58てましてえ当社として1番大事なこれ1番
12:00右のところなんですけどもまゲーム市場今
12:03世界でま約20兆円っていう市場がある
12:05なくてえ約その半分がモバイルゲームのえ
12:08市場でえ構成されていてあとま残り大きく
12:112つあるのがえPCとまコンソールまこの
12:14大きく3つにえ市場が集約されている状態
12:17ですはいで当社はこの中でえ最も市場が今
12:20最大になりつつえまだえ現状大きく伸びて
12:23いるこのモバイルのところにえフォーカス
12:26をしようとしてるっていうのがまず
12:27スタートのこれ総業来態でき内容でござい
12:30ますでこれも少し直近のところのトレンド
12:32に世界のゲームシのえところ同行のご説明
12:35となりますけどもえ直近ですねま特に日本
12:39でいくとゲーム市場が今踊り場に入ってる
12:41んじゃないかってところは多分皆さん他の
12:43会社さんのま決算と思見られながら感じた
12:45とこあるかなと思いますけどもでこれはま
12:47あのグローバルな観点でてま調整局面も
12:50ある程度入ってるかなとは思っていますま
12:52これが手前のところでいくとまずやっぱ
12:54コロナの2020年入った時にえま産業と
12:58してま盛り授業も起きて大きくえ
13:01膨れ上がったところのえ今え日本であれば
13:04昨年からグローバルあれでばあの2年前
13:07からえコロナからのも解放されてま
13:09いろんなオフラインのエンタメ等に戻って
13:11いく中でえ一旦踊り場出たかなと思います
13:13けどもまその中でもゲームプレイヤー数
13:16自体はですねえ落ちてはいない状態でまた
13:19ま12年経てば落ち着けばま再び成長機動
13:21に戻る予測はあるだろうなっていう風に
13:23立ってますけどもまやっぱ当社から見ても
13:25ま現状短期的にはゲーム市場全体はま
13:28やっぱり厳しいところは打ち分けではある
13:30だろうなっていうところもやりながらま
13:31我々はどう競合としてえ残っていくかって
13:34いうのをえ考えてるまそんなところの
13:35繋がってく話になっていってますはいでま
13:38あの全体20兆円ぐらいあるっていう話を
13:40まこの数字としてありますけどもえそのT
13:42世界のモバイルゲーム市場はま約え9兆円
13:45で日本のモバイルゲーム市場はま1兆円を
13:48超えたところからえあんまりま伸び悩ん
13:50でる状態ではあるのでまここの競争がよき
13:52激化してるかなっていうのが多分直近
13:54バレバレ以上にあの達さの決算見られてる
13:56方も感じられてるのかなという風に私感じ
13:59てはありますはいはいでえ現状ですねこれ
14:01あくまで当社の味方ですけどもモバイルの
14:04ゲーム市場内には大きく2つのえトレンド
14:07が流れてるかなっていう風に思ってまして
14:09えま今2局かっていう風にさせていただい
14:12てますけども分かりやすいの方がこの右側
14:14のえコアのえトリプルAタイトっていう
14:17とこでしてもこれも開発費がもう50億と
14:19か100億とか倍にはあるようなただま
14:22あまりにえ高スペックハイリッチなゲーム
14:24になっていくので今回モバイルの領域を出
14:27てPCであるとかまコンソールにも繋がっ
14:29ていく市場ま外し多いえ領域になっていき
14:32たかなと思っていましてでまモバイルの
14:34ゲームのユーザーの感覚でじゃそこまで
14:36入りたものをしたい人間が人口がどれだけ
14:39いるかっていうとこでいくとま
14:40マジョリティではないかなってところは
14:42我々え認識をしてありますのでま特に日本
14:45の方も多いですけどえなるべく短い時間で
14:48え少し遊べるようなゲームってなってくる
14:50とまそれがあの今まで通したですねこの
14:53ミッドコアってところが主戦上ではあり
14:55ましたがえミッドコアねところはえゲーム
14:58ユーザーはええ当然マジョリティはいます
15:00けどもそこがなかなか今収支が合わなく
15:03なってきた厳しくなってきたのがえ現状の
15:05トレかなという風に思っておりますはいま
15:07それを今グローバルな言葉では
15:09ハイブリッドカジュアルってところが
15:10じゃあ流行っていきまあの今トレンドに
15:12なりつつありまっていう話がありますけど
15:14もどうしてもこのカジュアルていう言葉に
15:16引きずられてですねなかなか我々もこれを
15:18出した時になかなかあ伝わってないん
15:20だろうなっていうところは感じたとこは
15:22ありますけどもえ捉え方としては基本的に
15:25ハイブリッドカジュアルはま今まで当社が
15:28やってきたとこはまこれヒットタイトル
15:30実績のところがありますけどもこれはあの
15:32インゲームとアウトゲームがましっかり
15:34両立されたゲームに対してですね先ほど
15:36売上げのところでゲームマネタイズが中心
15:39の売上げだかって話をしましたけどもこれ
15:41にアオで広告マネタイズもえ加わることで
15:44マネタリズムルがハイブリッドにな
15:46るっていう多分そういう捉え方をし
15:48いただくと多分よりミスりではないのかな
15:51と思っておりますはいなのでまインゲーム
15:53本当にゲームシステムだけを中心とした
15:55この多分一般的にカジュアルと捉えられか
15:58と多いところだけのゲームではえどうして
16:00も長期運営がえ前提となるえ大事な要素に
16:03なっていくのでえそれだけではこの
16:05ハイブリッドカジュアル広告マネた含めて
16:07なかなか難しいっていうところを当社捉え
16:09ながら今え開発をしてるっとところになり
16:12ますはいこれが捉え方というところで
16:14ございましてでハイブリッドカジュアル
16:16ゲームをですねもう少しえこれがま一般的
16:18に言われるものの改めてなんですけどもな
16:20でまハイブリッドカジュアルゲームとはっ
16:22ていうとこではえあくまでもマネタリズム
16:25ルがハイブリッドであがそれが長期運営型
16:27が前提であるところかなという我々も捉え
16:30ておりましてで特性としてはえまアウト
16:33ゲームっていうのが本当にキャラの育成で
16:35あるとかまパーティー編成だとかえまそう
16:38いったところの要素になってきますけども
16:40まそういったものが当然ユーザーが遊べば
16:42遊ぶほどメリットがあるっていう形をえ
16:45しっかり残すことでえプレイ時間が長く
16:47なるしえユーザー経率も高くなるとただま
16:50一方でえ当社アリスフィクションでも反省
16:52はありますけどもまミッドコアでじゃあ
16:54あまりそこにえ寄与しないえ機能っていう
16:56のも出だしたかなっていうところがあるの
16:58でまそこはそこで割り切ってえ効率化して
17:01いくことで開発コストを落としていこうと
17:03いうまそういったところのゲーム作りの
17:04本手になっていくのをえありつつ我々の
17:07強みも生かしていけるんじゃないかなと
17:08ところで今考えてるとこではありますはい
17:10でただまやっぱり日本でゲームのところで
17:13え皆さんやられていてもハイブリッド
17:15カジュアルのあんまりロールモデルがまだ
17:17全然多くない状態ですのでま市場規模自体
17:20がま2022年21億ま全体にくらば全然
17:23大きくない状態ですのでまこれから伸びる
17:25市場とはいええまだまだまあのゲームの
17:29業界の人たちは割とここに注目をしていて
17:31皆さんこれから参入してくる領域かなと
17:33思いますけどもえーまいかに早く参入して
17:36この伸びていくところを捉えていける
17:38かっていうま当社も含めてですねこれから
17:40戦いが始まるところかなっていう風に我々
17:42も認識していますはいまその戦いに勝つ
17:45ために今準備をしてるとうのが当社の立位
17:47ですはいはいですのでま今まで話してきた
17:49新しいルのところに関してえま私の
17:53あくまで捉え方ですけどもじゃ
17:55ハイブリッドカジュアルゲームていうのが
17:56今後流行っていきますてなった時にえこれ
17:59はも新しい市場を作るっていう戦いでは
18:01なくてあくまで今まで戦ってきたえま
18:04ミッドコアを含めたゲーム会社たちのま
18:07新しいそのリニアにある中でのま内訳を
18:10改善したようなま新市場対応の戦いかなっ
18:13ていう風に私たちはえ捉えてるべきなのか
18:15なという風に思っていますはいですのでま
18:17いきなりこう新しい領域に当社が踏み出
18:19すってわけではなくて今まで積み上げてき
18:22たものを活かすべきだなという風に考えて
18:24おりましてえま図の順番でご説明しますと
18:27まず1番左ま創業来当社はですねえもう今
18:3112機ですけどもえま当社特にこの
18:33カジュアル性の高いえまインゲームの
18:36ところをずっと重ねてきていてそれを
18:38グローバルに出してでまたクラッシュ
18:40フーバーというタイトルはもう今約9年金
18:42をしてきてますでそれにえIP活用として
18:46ジャンプチヒーローズのIPの実績も残し
18:48てでえただまハイブリッドマネタイズ
18:50まだまだこれかなと思いますがえなんかま
18:52ここで1つ3つえパニックファームという
18:54タイトル1つ載せてますけどもまちょっと
18:56我々え広国マネタイズクラッシュフーバ
18:59より前にチャレンジしたことがあってま
19:00ちょっと時代が速すぎて追いつかなかった
19:02ところとまただあの過去クラッシュ
19:04フーバー内でもあの広告真似たとしたこと
19:07あるのでまそういったところのノハもま
19:09実績も見ながらそれを全て活用しながら
19:11まあ新市場が伸びるところでまいかにえ
19:14競合と勝っていくかってところの戦い今後
19:17を目指していきたいかなってのがこの身長
19:19てこかなと思ってますはいなんでま新地場
19:22ではなくあくまでいかに競合との戦いに
19:24勝っていくかっていう戦いかなっていう風
19:26に捉えてますはいというところであのなの
19:29で今までこれ当社の組織をですねえ新しい
19:32ルールで勝っていくためにえ内訳の組織を
19:34いじってきておりましてま今まで当社も
19:36ですし業界的にも新しいゲームを作ります
19:39となるとま当社でこの左の下がこうゲーム
19:42事業部なんですけどもま1つ1本1本
19:45スクラッチで01でゲーム開発をしてい
19:47くっていうところから始まっていたんです
19:48けどももうもはやあの今後の戦いになって
19:51くるとまゲームシステムにあたるイン
19:53ゲームのところは当然皆さん作らせて作ら
19:55れるんですけどもまアウトゲームの要素と
19:57かそういったところはある程度え基盤に
20:00入っていくところもえありますのでまそれ
20:03をこの上のテックっていうま当社が今開発
20:05基盤を合わせて準備をしてるところにも
20:08繋がっていきますしでまたあの
20:09マーケティングが今まではあくまで
20:11ユーザー流入え取るためのま広告投資ま
20:14割とコストセンターに近い動き方をして
20:16ましたけどもま今後は売上のま一端を担
20:19うっていうえ形になるべきですのでえ
20:22コストセンターからプロフィットセンター
20:23に変わるまそういった考えを転じた
20:25マーケティングチームを組むべきだという
20:27ことでこの3つののえそれぞれえ役割分担
20:30をしたような組織体制準備をしてきたのが
20:32今までのえ状態でございますはいはいで
20:35新規開発ラインとしては今当社3本準備中
20:38でしてえ開発中1コンシューマー系ゲーム
20:41開発会社との共同事業えタイトルえ開発2
20:44さんがえ競業作の有力IPタイトルって
20:47いう形でですねま今週まけのえこの開発1
20:50位に関してはえ発表しても2年え経ってき
20:53てますのでえ当然2年分の開発が進行して
20:56きておりますのでまそこはええお楽しみ
20:59いただければなと思いますしえ先ほど話し
21:01たハイブリッドカジュアル領域ではIPの
21:03活用ってのも大事かなっていうところでえ
21:052番と3番えこちらもえ自信を持った
21:08タイトルとしてま1含めてですけどま準備
21:10しておりますのでえま年1本程度え目とし
21:13た新規リリースこれ昨年の10月に出させ
21:15ていただいてますあの全て予定通りに進捗
21:18しておりましてで当然我々としてはこう
21:20いうことを出すってことはえそれに
21:22スケジュールに沿って動かなきゃいけな
21:23いっていう風に動いておりますのでまそれ
21:25も含めてえ予定通りとところでえもう少し
21:28ですですね楽しにお待ちいただけますと
21:30大変幸いですでは残りえ通気の見通しのえ
21:33ふに移らさせていただきますはいま3級
21:36っていうところでえ端的に絞りますとま
21:38先ほどコスの方でお話をしましたけどもえ
21:41ま開発費がえだいぶえ今後増えていくて
21:44とこもありますのでま開発費用が増える
21:47ところを考慮しながらもま全車的にはえ
21:49通期でま年間でえ開発投資がえ重なとして
21:52もえ業ロの位置ってのを目指すて形に
21:55コントロールをえ勤めればなという風に
21:57思っておりますはいですのでま今期もです
21:59ねえ今えちと今後開発投資が進んでいく
22:02タイミングですのでちょっと業績的にはえ
22:05玉路地を何とか異常したいってところを
22:07やりながらも一方でえ事業チャレンジえ
22:09早く始めていかないってところを今車内で
22:12取り組んでるところでござはいで業績予想
22:14今までお話した通りあの新旧の
22:16プロジェクトのま負債さんからの撤退で
22:19あるまた新旧の取り組みとですねま社員も
22:21かなり150名強大きくえ移動して動い
22:24てるまいろんな変数が多い中だったのでま
22:26今業績要素を控させていただいてますけど
22:28もま期においてもえある程度え数字が見た
22:31段階でえ開催なという風に考えています
22:34はいはいで残りのえ白に行きますはいえ
22:37当社ですねま上場して3年えま2年前の
22:40アリスピクション以降ですね大きな相場が
22:42作れてないっていうところは当然え認識を
22:44しておりましてま今まで話したどうしても
22:47え大きくえ赤字を出してしまったところ
22:49からの立て直しにお時間をいいてしまい
22:51ましたけどもま今はその間にもですねえ今
22:54準備してる3本とまだいぶ事業側の
22:57ニューズフローえ準備してきたところが
22:59ありますのでえま今後え未来のところは
23:02しっかり変えていけるようにですねえもう
23:04少し楽しみに待ちいただけますと最だなと
23:06いう風に思っておりますはいまあとは残り
23:09最後のページですけどIRスキル寄せ先と
23:11してはま当時8月決算ですのでま次の市販
23:14期は7月でま年度決算10月ですのでま
23:1710月によくあの色々と方針のところとか
23:21新しい年度更新とか話すタイミングがあり
23:23ますけどもま7月10月まそういったもの
23:25に控えてるところでございますはいまとせ
23:27ございましたらホームページにあるとやせ
23:29いただけたなと思いますはいえ少し
23:31ちょっと1分伸びてしまいましたがえ残り
23:34アンケートえ今えGoogleフォームと
23:36含めですねQRコードにできますのであの
23:38皆さんからいつもいたいてるもの私も全部
23:41拝見させていただいてましてま意見とか
23:43参考させていただきますのでえもしご協力
23:46いただいますと大変幸いでございますはい
23:48えーちょっとお時間いただきえ聞て
23:52いただきました引き続きえ当初の強価値
23:54工場に進めてまいりますのでえご清聴
23:57ありがとうございました
24:00[拍手]
24:02ありがとうございますそれでは質疑応答に
24:05入ります今年1本程度の新作タイトルを
24:08リリースとことですが今期は残り3ヶ月を
24:12切りました本当に今期内のリリースは合う
24:15のでしょうと来ておりますお願いいたし
24:17ますはいあのま当社にもですね1番お
24:20問い合わせをいただく内容ですのであのま
24:22改めてこの場でもご解答させていただき
24:25ますとえまどうしてもゲーム開発ですねま
24:27当社の実績でもま特にリリース直前のま
24:31開発のま最高発最後の辺りというかま国境
24:35に入った部分だとま最後まで読み切れない
24:37ところがあるっていうのとあと特にこの3
24:40本とも競業先もいるタイトルですのでま
24:42そういういろんな変数が多い中でなかなか
24:44ちょっと具体的に明確にお話ができないっ
24:47ていうところが非常にちょっともどかしい
24:49ところがあるというか恐縮だなってところ
24:51をやらすいただきながらあのご解答いつも
24:53させていただいてるんですけどもまあので
24:55もとはやっぱちゃんとお伝えしたいことは
24:58ええ10月にまこういった表現もさせて
25:00いただいてから3本共にですねえ極めて
25:03順調にあの予定通り進捗してますかさっき
25:06すいません説明漏れてしまったんですけど
25:08もあのこの資料初めて出したあのあえっと
25:12この資料の1時の1月まではですねこの
25:15左下にあの中期であの開発開始を期間決定
25:19をえしているけどもえまだ詳細今一ものも
25:22含まれますっていうような中期をさせてい
25:24たあののが1月まであったんですけども
25:27あの4月のえ級のタイミングではあのそれ
25:30も含めてえ進捗してますのであの実はその
25:33記載もあのカットさせていただいています
25:35まですのでえまそういう開発だけではなく
25:38てえ共有作の取り組み含めてですねえ予定
25:41通り進捗してるとこを見ていただければな
25:44と思いますはいでま当然ながらあの開示場
25:47としてですねこういう一本程度っっていう
25:50のをま昨年10月に出していただいてます
25:52のでまそこの10月からのま年っていう
25:55ところをえ意識しながらもそういった
25:57スケジュール感でえ我々としても動けばな
26:00という風にま務めてはいますのでえもう
26:02少しですねえ今6月なのでお楽しみに待ち
26:05いただけると最大かなという風に思って
26:07おりますジャンプチヒーローズのことで来
26:10ておりますえジャンプチヒーローズはなぜ
26:13終了することになったのでしょうか会社式
26:16法には予定外あ想定外の契約終了と抱えて
26:21いますがどのようなことなのでしょうかと
26:23聞ておりますま話せることがはいで大丈夫
26:26ですよお願いいたしますはいあの会社式法
26:29にですね予定外想定外って書いたっていう
26:32ところは我々も実は一番びっくりしてい
26:34ましてあの私ではないんですけどもま私の
26:38あの元にいるあのコーポレートの思役員の
26:41ものが対応してたんですけどもあの想定外
26:44とは一言も言ってないっていう風に私も
26:46伺っておりましてですのであの小銭ななん
26:49ですけどもこあのまこういういろんな関係
26:51者がいる中でえ事業としてやってる以上
26:54想定外にってことはなかなか起こらなくて
26:56ですねなのであの定外と書かれたことが私
26:59にとっては1番想定外だったっていうのが
27:01はいあの通りでございますであの先ほどま
27:04少し売れさせていただいたように
27:05ジャンプチヒーローズ自体はですねえこれ
27:08は2018年がえ週刊少年ジャンプがちょ
27:12相関して50周年っていうまあの記念のえ
27:14年にあたりましてまそこの記念タイトルと
27:17してやらせていただいてたのでま2023
27:19年になってくると前55周年っていうま
27:22記念になってくるのでまそういうこうま5
27:25年刻みであのえジャンプとしてえずっと
27:28てる中での取り組みの中でまそういうこと
27:30はえま当然なからら我々も起るのかなって
27:33いうのはえ色々想定をしながらまやってい
27:35たところではありますのであのま当ながら
27:38我々えそれをある程度見据えた上で大生面
27:42のま他のプロジェクトの移動であるとかえ
27:44運営スケジュールとかっていうのはあの前
27:46もってそうなってもいいようにっていうの
27:48は準備をしてたものではありますのでえま
27:50あの本当に式法の表限によって急に
27:53ワンダープラネシを切られたんじゃないか
27:55み言われましたけどもま決してそういう
27:57ことではないっては改めてはいお伝えさせ
27:59ていただければなと思っております将大的
28:02にハイブリッドカジュアルゲームの
28:05オリジナルを作りたいみたいなことを匂わ
28:07せていますが成功されている中華星を見て
28:11いると多額の広告費を物を言うビジネスに
28:15見えますつまりですねYouTubeを見
28:17てますとなんか機会がピょぴょぴょとか
28:19そういうシがたくさん流れてくるでそう
28:21いったとこ勝てるのかなってことですねで
28:23本社の会具合の規模の会社の場合日本の
28:28よりを生かしたIP戦略の方が向いてる
28:30ような気がするのですがこうカジュアル
28:32ゲームの家事を切る戦略についてあのこの
28:36辺に対してはどのようにお考えでしょうか
28:38と聞いておりますお願いいたしますはいえ
28:40ちょっといくつか順番にあの今頂いたご
28:43質問説明させていただきますえっとですね
28:46まず今までえま当社はなんですけどもま
28:50このミットコアというそのカジュアルとト
28:53Aの真ん中に当たるタイトルたちがま今
28:56直近えまゲマネ対のとこではま苦労して
28:59るってところがあるんですけどもまそれは
29:02どうしてもま今のま中華系を含めたま新規
29:05タイトルがま日本にも進水してくる時にま
29:08ものすごく勢いでま私も当然ゲーム
29:11ユーザーでもあるのでま例えば
29:13Twitterとかにもうそのなんか
29:14ゲームの告ばかりが埋められちゃってるな
29:16みたいなことは当然感じはしますけども
29:19あのそれぐらいに一時的にまやっぱり今
29:21までのま当社もですけどリリース初日に
29:25ものすごい広告等価をしていかにしてこう
29:27ランキンのもうまちゃんと1位を取りに
29:29行くぐらいなところの多額の投資をしてま
29:32そうするとまどうしてもそこにユーザーの
29:34財布が偏るんで他のユーザーが短期に取ら
29:36れてしまうてところの戦いをやってきたん
29:39ですけどもただまあの今中華系が当然
29:42だいぶ進数してるハイブリッドカジも含め
29:44て当然我々も認識はしてはいますけども
29:47あのま掛けだけじゃないんですけどここ
29:4923年新規で出てきたタイトルたちが
29:52じゃあその1年後2年後経った時にその
29:55売上を維持できてるかというと実はそんな
29:57に多ないってところも我々は気づいてい
29:59ますのであのまあくまで長期運営型があの
30:03前提ですよってところはま色々あのこれは
30:06別にハイブリッドカジュアルに関係なく見
30:08とを含めてそういう状態ですってところで
30:10あのお伝えできればなと思うんですけども
30:12短期的には広告留理も含めて売上が上がる
30:16かもしれないんですけどもまそれをえ行っ
30:18た上の後のまこの継続率ユーザーがどれ
30:21だけ維持されるのかでまた広告投資ってと
30:24あの一時的なものはいつまでも維持でき
30:26ない状態ではあるでその中でその
30:28プロジェクトがえちゃんと利益を出し続け
30:30られるのかどうかっていうのはあのそこは
30:32あのちゃんと見た方がいいかなっていうの
30:34は当社もあの冷静に見ていければなと思っ
30:36てますはいまただまなので今割と新規
30:39タイトルで広告等価が多いタイトル多いの
30:41でまどうしても既存のえプレイヤーま当初
30:44含でクレーターしが一時に苦しことかって
30:46のがまず現状だと思っていますはいで次の
30:48その先の質問でまいずのハイブリッド
30:51カジュアルゲームがですねま当社自身も
30:54やっぱりこのIP活用ってところは割と
30:56大事なえ要素かところでここでもご説明さ
30:59せていただいたんですけどもま前提として
31:01は今ユーザー維持の話をしましたけども
31:03広告収入ってことを観点を考えると報告の
31:06えまそもそもゲームユーザー数自体が多い
31:09方がいいに決まってますのでま当然我々も
31:12IPえ活用した実績をみたいな中で
31:14やっぱりそれだけユーザーを送りやすいっ
31:16て観点え実績として認識がしてますのでま
31:19そういったところを含めてですねあのま
31:21新規のところで2本目と3本目をえ競業策
31:25との有力IPタイトルとしてえこうやって
31:27組ませていただいたのもまやっぱりIP
31:29活用をするえのが大事なキーファクターで
31:32あるところとあとはあのその先に話ま当然
31:35中華が出てくってことはあの我々日本側ど
31:37に出ていかないけないって風に繋がっては
31:39いくんですけどやっぱりグローバルま市場
31:40の観点でも今日本市場結構一兆円の中でえ
31:44みんなでえ視野を取り合ってるみたいな
31:45状態ですのでより大きいグローバルまかつ
31:48それに対してIPも活用するってのがまず
31:50は目先大事なえ戦略かつまキーファクター
31:54だなってところでまそういったところも
31:55意識しながらこういう新規開発ラインを
31:58まそう風につっていますはい以上ご説明と
32:00先ほどの方とのあの質問がかる部分もある
32:05んですけどもまちょっと一連の話を聞いて
32:08てあのま今後は世界で戦ってかなくちゃ
32:12いけないっていうようなニュアンスで僕
32:15なんか捉えたんですけどもどうやって世界
32:18で戦って勝ち残っていけるのかっていう
32:21イメージがですねちょっとなかなか湧かな
32:24いっていうのが1つとあとまあま2つ質問
32:29があるわけではないんですけどもその辺を
32:31教えてもらいたいのとあとあの息の長い
32:36ゲームを提供してきたいっていうのがあの
32:39最初の最初に広告費を投入してあの
32:42ほとんどのゲームが名で終わってしまうま
32:45それじゃあおそらく再3に合わないと思う
32:48んですよねただほとんどのゲームが名で
32:50終わるってことはほとんどのゲームが再3
32:52に合ってない中で本社も戦ってるっていう
32:56捉え方を僕なんなんか聞いてて思ったん
32:59ですけどもじゃあどうやってあの息の長い
33:03ゲームを提案してくのかっていうところを
33:05ちょっと教えていただけますでしょうか
33:07はいありがとうございます非常にあの多分
33:09ゲーム事業やってるそのビジネスモデルを
33:11組む人間としては非常に大事な観点とご
33:13質問いただいたとはい我々も認識してい
33:15ますはいまずあの当社あのまずじゃどう
33:18やってグローバル戦っていくのかっていう
33:20ところでいくとま実績としてはクラシ
33:22キーバもジャンプヒーローズも海外版を
33:24あの配信してましたのでま当時のやっぱり
33:27感触のとところから言ってもやっぱりこう
33:29日本のディベロッパーがま世界で勝ちに行
33:31くって観点ではあの日本のやっぱりIPを
33:34活用するっていうところはやっぱり戦非常
33:37に大事だなっていう風に捉えてますま
33:38クラシケバ自身はまオリジナルのIPでは
33:41あったんですけどもま今でもあの日本の
33:43あのIPとのコラボっていうのはま年間に
33:46何回もさせていただいてましてでそれは
33:48あの日本だけではなくてグローバルで
33:50やっぱりIPコラボをするとまグローバル
33:52によっては日本以上にあの盛り上がるIP
33:54もあったりはしますのではいその戦い方の
33:571つとしてはやっぱりIP活用ま特に日本
33:59のIPを一緒に持っていくっていうのは
34:02あの必ず大事だなっていう風に捉えてい
34:04ますはいで2つ目のご質問のところのま
34:06どう採算を合わせるかっていうところは
34:09あの我々も非常に大事な論点だなと思って
34:11ましてあのまなぜえま最近の新規タイトル
34:16含めて不あすぐ不妻さにならなくなる
34:18かっていうところでいくとえま当社のま
34:20アリスフィクションの反省とも全く繋がっ
34:22てはいくんですけどやっぱり運営費を上げ
34:24てしまっているところかな思ってまして
34:27例えばあのあの月のゲームのマネタズが
34:291億2億でもま十分に利益が出る運営体制
34:33であればあの別に意長くやれることって
34:36いうのは色々やり方はあるんですけどもま
34:38そもそも開発費運営費自体がま例えば毎月
34:42数をかかりますとかそういう体制を組んで
34:44しまうとどうしてもじゃああのゲームマネ
34:46売上だがま10億安定がないと収支さない
34:49んですみたいなところに割はそういう戦い
34:51にもなりかけないなってところがあったの
34:53であのま当社まクラシュフーバーはここは
34:56運営費はうまくコントロールしながらやっ
34:59てきたところが意気長くやれてるま1つの
35:00要因でもあるかなと思うんですけどもま
35:02運営体制のコントロールでまそれをまさき
35:05の体勢のところでもま少し触れましたけど
35:08もどうしてもこう1本1本スクラッチで
35:11体勢から組んでしまうとまあの本当に何十
35:14人どころか本当にゲームによったら100
35:15人以上のチームとかって全然ありますので
35:18まそうするともう運営費が例えば月1超え
35:20てしまうまそうなるとまおのずとえグロス
35:22が必要になっあのゲムマネたやが必要に
35:25なってしまうのでそこのハードルを上げ
35:27すぎないようにに運営費がをどう下げて
35:29いこうかってところは今当社のところでえ
35:32まそこの中あのコントロールをするって
35:34いう観点でえ今この独自の開発基盤の
35:37ところである程度ま特に人がコトに大半に
35:41なってるっていうま本当に当社の状態でも
35:43あるのでなるべく人がかからないようなま
35:46共通基盤の部分ってところをえ上りとして
35:49増やすことで運営費をどうされられる
35:51かってところも今え考え出すていうところ
35:53になってますねま当し長い目で見ればえ
35:55運営費自体も落としていきた日本日本に
35:58対する運を落としていきたいなっていうの
36:00は今え準備をし始めていますとこでござい
36:02ます落としたらしょくなったりしないん
36:05ですかて思っちゃうんですよねだって
36:07みんなそうじゃないですか逆に運営費を
36:09落とせばあの利益出るっていうことは誰で
36:14も考えられることだと思うんですよで日本
36:16のIPOを使ってやってくっていうのはあ
36:18なるほどねて思ったんですけども逆にそれ
36:22でうまくいくんだったらもうすでにうまく
36:25いってなくちゃおかしいよねって思って
36:27しまうけもその辺はどうなんですかあの私
36:30もま当社のチームとかまマネジメンし
36:33ながら見てもいるので見ているとチームが
36:35大きくなればなるほどですねそのリーダー
36:38クラスたちはすごく大事な仕事をしてるん
36:41ですけども例えば結構未だに人海戦術
36:44みたいなところも結構あったりはしてです
36:47例えばこうゲームのそれぞれのレベル
36:49デザインのところであるとかますごく
36:51なんか人員を張り付いて準備をしたりとか
36:54クエストの内のとかをすごく人的に色々
36:57張りついてやったりっていうところでどう
36:59してもチームが肥大化するとそういうあの
37:02どうしても役割がパーツパーツに分かれて
37:04しまってそこに紐づく人が増えていくとま
37:07全体感をま割と見なくていいっていう人間
37:10が増えていくとただまそれがボトムで
37:13だーってトップに繋がって繋がってゲーム
37:15クオリティの生産物になるとなかなかそれ
37:17がうまくいかないっていう事例は全然普通
37:19にあの現場で起きてましてなのでま
37:21なるべくそういうこう人海戦術的なところ
37:25をもっとえテクノロジーがこれだけ進化し
37:28ているのでえ効率化できないかなっていう
37:30のがま割と我々の独自開発基盤を作ろうと
37:33してる思想はあのそこから始まっています
37:35はいよしあの社員としてもまそういった
37:38仕事しかできない社員を多分今後会適のは
37:41多分各ゲーム会社難しくなっていくかなと
37:43思うのでまなるべくえまま単純タスクに
37:46つがるようなものは機械化をしていくって
37:49ところをまボトムでえ改善していくって
37:51いうのがおのずと人の人質を減らしていけ
37:54とこになっていきますのであのご質問
37:56いただいたゲームを面白くするクオリ
37:58ティってところに関してはこれはまあのも
38:00当社のチームを見ていても基本もう
38:02プロデューサーであるとかディレクターで
38:04ある各リーダーのやっぱ上位のレヤの人間
38:07たちが中心になって作っているところに
38:08なるのでそこには当然あの今後も大事にす
38:11べきなんですけどもまそうではないその先
38:13のじゃあそれを実現するためのますごく泥
38:16くさく人海セスになってる部分はやっぱり
38:18機械化していくべきなのか効率化していく
38:20べきかなてところはえどし持っていていか
38:23なきゃなっていうのが現在感じとこでは
38:24ありますはいなるほどあちょっと最後最後
38:26ちょっとだけなんですけどもあのってこと
38:28は例えば生成AIなんかを使用してあの
38:31効率化っていうのは今今現状できてるのか
38:35できてないのか今後どういう風な形でやっ
38:37てこうかっていうところも教えていただき
38:38ますかその効率化っていうはいあの現在の
38:41実績のところでまどたらできてるかって
38:44言うとまだあのできてないところではある
38:46んですけどもま今後ですねまそのま生成
38:48AIまAI全般含めてま人が入らなくても
38:51いいっていう領域を増やすていう観点では
38:53非常にあの大事なツールになってくるかな
38:55とは思ってますしまそれを活用でできる
38:57会社がえ強くなっていくかなと思ってあり
38:59ますね社もそれはリサーチをしながらえ
39:02この開発基板の中でも検証してるところが
39:04はい現実体でありますありがとうござい
39:06ますチゲームに関する記載がえっと
39:09なくなっていたのでえっと本社がえっと
39:13今後え取り組むえことがあれば教えて
39:16くださいええ2つ目なんですけれどもはい
39:20おはいあのブロックチェーンゲームに関し
39:22ましてはあの一度開示もさせていただいた
39:25んですけども今あのまゲームチン
39:27ジャーシーとま開発を開始した部分あるん
39:29ですけどもまその開発をもうえ中止しまし
39:32たっていうところは外場してますのででま
39:35そのまた再開があればってとこですけども
39:37ま特なそま動きはない状態でで現状当社と
39:40してはあのま色々あのどの流域を強化する
39:44かって考えた中でまブロックチェイン
39:46ゲームどうしてもまあの仮想通貨トークン
39:48が入ってくる領のところは我々が今収録す
39:51べき分野なのかっていう観点ではま今あの
39:53そこにソスをさくよりこのハイブリッド
39:56カジュアルっていうま新しいあのえこまれ
39:59たやつアドする形のところに注力すべきな
40:01んじゃないかてところでま非注力分野にえ
40:04している状態というにこれがいただくと
40:05思いますありがとうございますあの2つ目
40:08なんですけれどもあのコロプラさんが今度
40:10えブロックチェインゲームの新作を出さ
40:12れると思いますがあの個人的にはオアシス
40:15のプロジェクト含めあの業界がすごい
40:17落ち着いてきてるようにえ感じておりまし
40:20てえっと現状のえブロックチェーンゲーム
40:24業界全体の変化でしたりえっと音の見解が
40:27できればと思いますお願いしますはいま
40:30あくまで本当に当社の見解なんですけどま
40:32当社がま非注力にしたところの背景に
40:35繋がっていくんですけどもなかなかロール
40:37モデルが生まれてないかなっていうところ
40:39はあの我々としては捉えてますまそのま
40:42ロールモデルっていうのが例えばその
40:44コロプラさんで行けば過去のそのま白猫が
40:47出た時の動き方であるとかま多分そういう
40:49こう会社のま大きく事業自体が大きくれ
40:52上がるぐらいのプロジェクトが出るほど
40:54インパクトを残せるようなロールモデルが
40:56この業界まで見ててもまだ生まれてないか
40:58なってところでまじゃそれを当社が
41:00生み出せるのかどうかとかまそういう考え
41:02た中で観点でうん当社もそこは非中力にす
41:05べきなんじゃないかって中でま手を引いて
41:08いる状態っっていう風にはい理解ければと
41:10思いますはい追からでお聞したいんです
41:11けれどもあのアクシーだったりとか
41:13ステップにだったりえかえっと一応ヒット
41:16と言いますか割と大きめのえっと出来事
41:20だったと思うんですけどもあれはロール
41:21モデルになり得なかったという認識で
41:24よろしいのでしょうまちょっと土車が他者
41:26のどっていうのはえちょっとどうしても
41:28なかなか難しいとこあるんですけどもま
41:30ただやっぱり当社がその領域にえ注力する
41:32べきなんじゃないかと思えるようなロール
41:34モデルは今んとこ生まれてないかなて
41:36ところでま当社がそもそもこうまブロック
41:38チェインゲームを検討してた時もこれあの
41:40あくまであの本事業としていくかどうかと
41:43よりもま市場調査っていう観点でやってい
41:45たところもて当然あのもおっしゃって
41:47いただいたあのところとかもリサーチはし
41:49てはいたんですけどもまなかなかちょっと
41:51あのま2年前あれだけ盛り上がってたのが
41:54多分2年ぐらいだってなかなかロール
41:56モデルが中え皆さんの取り組みになられ
41:59てるなってところを見ながらあのま当社と
42:01してはま中毒のしなくていいの真中って
42:04いうとこでま変てますなかなか当社から見
42:06てあのあの会社がどうかとかさいとこは
42:09あのご者いただければ幸いでございます
42:11ありがとうございます会モバイル市場8.
42:139兆円ってあるんですけれどもこれって
42:16大きい市場って多分中国ですよねで中国で
42:21アプリをリリースした時に決済手数料
42:24ストアの手数料5割以上かかるって話を
42:27聞いたことがあるんですけどそれって
42:29正しいですはいあのま世界のところでま
42:32中国のところなんですけどま当社も過去
42:34あのクラッシュビーバーで申請したこと
42:36ありますしま当然あの検したとこがあるの
42:39でまそのところの今ご質問のところとま
42:419兆円ある中で今おしてま例えば山頂とか
42:44クラスが中国でま通えアメリカがまそれに
42:47継ぐぐらいの希望ってところでま下半がま
42:49中国今度とアメリカとまあとはその市場
42:53っていう風にまウェイトとしてはなってい
42:55ましてで中国に関してはちょっと直近も
42:59難しいまだと思うんですけどももうここえ
43:0234年ですよねあのま政府規制で新規の
43:05アプリゲームアプリが出せない状態になっ
43:07ているのでま出せまになってるかなとま
43:10それが中華系が逆に中国本土以外に出てく
43:12るっていうとこの理由にも繋がっていった
43:14かなに捉えてありますけどもでま過去我々
43:17があの中国本土に出た時の経験則で言って
43:20もあの中国本土あの日本まアメリカもそう
43:24ですけどこのiOSとAndroid教
43:27っていうとこがありますけども中国の場合
43:29えそのさらにこうサードパーティーと言わ
43:32れるま彼ら自身のプラットフォームま
43:34それぞれ大きくユーザーを抱えたりするの
43:36でどうしても交渉力がえこれだけユーザー
43:39を抱えて流入させますよっていう交渉力ま
43:41これ本当にお互いの競技になるですけども
43:43まある程度ユーザーをより集められるんで
43:45あれば当然一般的な30%にも高い手数を
43:48取るパターンもあるし逆に下がるパターン
43:50もあるしみたいなま途で上がるパターンが
43:52多いんですけどあるだ数を抱えてるところ
43:55のあのプラットフォーム鉄量が上が
43:57るっていうところはま当地もあったかなと
43:59思いますけどもただまそ後ちょっと今西武
44:01規制もそもそも新規が出せない状態が続い
44:03ているのでままた状況は変わってくる可能
44:06性は今後あるかなと思いますゲムフリーク
44:10との売り掛け金っていうのはどのような
44:12ものでしょうかと来ておいますあの前期の
44:14ですね10月の有価証券報告書の売り掛け
44:16金のま明細がまこれあの制度改定が貼って
44:19ですねまトップ5まで書かなきゃいけなく
44:21なったってところであのそういう風にあの
44:24ま正直にあのなんてりかに出させて
44:25いただいた内容なんですけどもあの中の
44:28個別の取引に関してはあのこの場でえお
44:31話しできる内容ではございませんのでま
44:33そういう制度改定の背景の中でえそういう
44:36風にえ正直に出しましたところのご理解と
44:38してえいただければなと思いますはいトた
44:41以上ますありがとうございますじゃ最後に
44:44あの今日会場に来た一言一言メッセージ
44:47ほどお願いいたしますはいえ皆さんあのご
44:51時間いただきましてありがとうございまし
44:52たあのま何度か見ていただいてる方から
44:55するとちょっとだいぶ2年前のところで
44:58だいぶご心配おかけしたかなと思います
45:00けどもまその後にですねえ当時の失敗自体
45:03もですねま大きく反省して勝てにしてま次
45:05の事業のところでえ3本ですね何度か
45:08組み直すことができてまこれから我々とし
45:11ては新しい事業の成長フェーズに向かって
45:13いければなってところまでなんとかえ
45:16組み立て直すことができたかなと思います
45:18のでえもう少しですねえこれからえ我々と
45:21しても事業としてもしっかりニュースを
45:23出していけるように楽しみにお待ち
45:25いただけますと大変幸いですのでえ
45:26引き続きえごちいただけますと大変嬉しい
45:30ですはい以上撮影ますありがとうござい
45:32ました
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