第5章9回　「古川社長の1週間のスケジュール」

Summary

この動画では、ビジネスマネージャーに向けて、ランチェスター経営の原則を実践的に解説しています。特に重要なのは、効率的なスケジュール管理です。毎日の計画を立てることの重要性や、1週間をどのようにカテゴリー分けして管理するかを説明。各曜日ごとに特定の業務に集中し、効率的に進めることで、経営をスムーズに運営できるとしています。また、自分の目標を明確にし、思考を整理するための手法や、ノートに書き留めていく重要性にも触れています。

Takeaways

• 😀 毎日の計画を立てることは重要であり、計画なしではビジネスがすぐに破産する可能性がある。
• 😀 1日のスケジュールを3時間単位で分け、効率よく会議や業務を進めることが重要。
• 😀 1週間のスケジュールを7つのカテゴリーに分け、毎日特定の業務に集中することが大切。
• 😀 月曜日から日曜日まで、曜日ごとに異なる業務に集中することによって、効率よく業務を進めることができる。
• 😀 未来の計画や目標を考える時間を日曜日に確保し、1週間の活動を振り返る。
• 😀 週間計画の中で毎週の改善点を見つけ出し、次週に向けて修正を加えていくことが大事。
• 😀 思いついたアイデアはすぐにメモを取り、後で振り返って深く考えることが効果的。
• 😀 車の中などでアイデアが浮かんだ際は、音声録音で記録し、後でノートにまとめることが勧められている。
• 😀 仕事を効率的に進めるために、予め準備すべき内容をスケジュールに書き出し、無駄な時間を避ける。
• 😀 計画を立てることで、生活や仕事の効率が劇的に変わり、より強い会社を作ることができる。
• 😀 自分に合ったプランナーを見つけることが重要で、独自のプランナーを作ることで効率的に業務を進められる。

Q & A

なぜ日々のスケジュールを計画することが重要なのか？

日々のスケジュールを計画することで、時間の無駄を減らし、効率的に仕事を進めることができるからです。計画がないと、無駄な時間を過ごしてしまい、ビジネスが失敗する可能性があります。

スケジュール管理をどのように改善するべきか？

スケジュールを細かく分けて管理し、毎週見直しを行うことが重要です。また、各時間帯を効率的に使うことと、予想外の事態に備えて計画を柔軟に変更することが求められます。

週間のスケジュールをどのように立てるべきか？

週間スケジュールは、曜日ごとに異なるタスクを割り当て、定期的に振り返りを行うことで進捗を確認します。例えば、月曜日に物件探し、火曜日には物件管理の人を探す、などです。

毎週の計画で気をつけるべき点は何か？

計画を立てる際には、必ず柔軟性を持たせ、予定がうまくいかなかった場合の調整を前提にしておくことが大切です。また、自分の目標や優先順位をしっかりと明確にすることも必要です。

なぜ毎日のスケジュールを分けて管理することが重要なのか？

毎日のスケジュールを時間帯ごとに分けることで、より効率的にタスクをこなすことができ、重要な活動に集中できるようになります。これにより無駄な時間が省け、業務がスムーズに進行します。

フルカー・スクールの実践的なアプローチとは何か？

フルカー・スクールでは、経営の速度を上げ、売上を増加させるためのスケジュール管理の重要性を教えています。実際のビジネス経験を元にした具体的な方法を学ぶことができます。

思いついたアイデアはどのように記録するべきか？

思いついたアイデアはすぐにノートや音声レコーダーに記録し、その後で整理することが重要です。特に移動中などでは、後で振り返ることができるように記録しておくと便利です。

1週間のスケジュールを分ける際に考慮すべきポイントは？

1週間のスケジュールを分ける際は、各曜日にテーマを設け、そのテーマに沿ったタスクを行うことで、効率的に目標を達成できます。例えば、月曜日は物件探し、火曜日は物件管理者の探し方などです。

スケジュール作成におけるPDCAサイクルの重要性は何か？

PDCAサイクルを繰り返すことで、スケジュールを改善し続けることができ、より効率的に仕事を進めることができます。計画→実行→確認→改善のサイクルを繰り返すことで、よりよい結果が得られます。

ビジネスにおけるスケジュール管理が成功にどう繋がるのか？

スケジュール管理が適切に行われることで、仕事の効率化が図られ、計画通りに目標を達成できるようになります。これにより、会社全体の強化が進み、売上や成果の向上が期待できます。