The Be Do Have Principle

Accounting Solutions
14 Dec 202104:00

Summary

TLDRLe principe 'être, faire, avoir' est un outil de leadership mais aussi une approche pour les objectifs personnels. Il consiste à se concentrer sur l'état d'être qu'on souhaite atteindre avant de se lancer dans l'action. Par exemple, pour devenir un meilleur leader, on identifie les qualités d'un leader admiré et on s'efforce d'acquérir ces caractéristiques. Cette perspective permet d'éviter la stagnation et de réaliser ses objectifs. La citation de Zig Ziglar résume bien cette philosophie : 'Il faut être avant de pouvoir faire, et faire avant de pouvoir avoir'.

Takeaways

  • 🚶‍♂️ L'importance de se concentrer sur qui vous êtes en tant que personne plutôt que sur ce que vous voulez faire ou avoir.
  • 🔄 La stagnation peut survenir lorsque l'on se base sur 'quand j'aurai suffisamment', ce qui peut entraîner un manque de progrès.
  • 🌟 Commencer par 'qui je dois être' pour atteindre vos objectifs, en identifiant les qualités des personnes que vous admirez dans un rôle de leadership ou dans d'autres domaines de la vie.
  • 🔑 L'identification des traits et des comportements des personnes modèles est essentielle pour déterminer qui vous devez être.
  • 📈 L'adoption de systèmes et de processus peut être un moyen de devenir la personne que vous voulez être, en particulier pour améliorer la gestion de votre entreprise.
  • 💡 L'ouverture à l'aide professionnelle est un trait commun chez les individus qui réussissent à atteindre leurs objectifs de flux de trésorerie.
  • 👪 Pour être un meilleur parent ou leader, il est important de suivre un calendrier strict et de s'engager dans des activités avec vos enfants ou votre équipe.
  • 🛠️ L'adoption de plans d'affaires et de prévisions de flux de trésorerie est un moyen de structurer vos actions pour atteindre un meilleur état financier.
  • 🌱 L'idée que les résultats souhaités se produiront si vous travaillez à devenir la personne nécessaire pour atteindre ces objectifs.
  • 🔄 L'inversion de la perspective 'quand j'aurai' pour 'qui je dois être' permet de rompre avec la stagnation et de se mettre en mouvement vers les objectifs.
  • 📖 La citation de Zig Ziglar souligne que vous devez être la personne appropriée avant de pouvoir agir, et agir avant de pouvoir avoir.

Q & A

  • Quel est le principe 'be do have' et comment l'appliquer dans la vie personnelle et professionnelle?

    -Le principe 'be do have' est une approche pour atteindre ses objectifs en commençant par définir qui vous devez être (being), ensuite décider ce que vous devez faire (doing), et finalement ce que vous voulez avoir (having). Il peut être appliqué dans la vie personnelle en se demandant qui vous devez être pour être un meilleur parent ou dans la vie professionnelle en identifiant les qualités d'un leader excellent.

  • Pourquoi est-il important de se concentrer sur 'qui je dois être' plutôt que sur 'ce que j'ai'?

    -Se concentrer sur 'qui je dois être' permet de se recentrer sur les qualités et les comportements nécessaires pour atteindre un objectif, plutôt que de tomber dans l'attente de conditions externes telles que le temps ou les ressources. Cela encourage une approche proactive et une croissance personnelle.

  • Comment la stagnation peut-elle survenir dans le contexte du principe 'be do have'?

    -La stagnation survient lorsque l'on se concentre sur 'ce que j'ai' comme préalable pour agir, par exemple en pensant 'quand j'aurai suffisamment de temps' ou 'assez de trésorerie'. Cela peut entraîner une inaction et empêcher de progresser vers les objectifs.

  • Quelle est la première étape recommandée pour appliquer le principe 'be do have'?

    -La première étape est d'identifier 'qui je dois être' en se concentrant sur les qualités et le comportement d'une personne qui incarne déjà les objectifs que l'on souhaite atteindre, que ce soit en tant que leader, parent ou dans n'importe quel autre domaine.

  • Quels sont les attributs d'un leader que l'on pourrait admirer et vouloir emprunter selon le script?

    -Les attributs d'un leader admiré peuvent inclure la discipline, l'ouverture, et la capacité de suivre des processus. Ces traits sont essentiels pour devenir un leader efficace.

  • Comment le principe 'be do have' peut-il aider à surmonter la stagnation dans une entreprise?

    -En se concentrant sur 'qui je dois être' pour améliorer la trésorerie, on peut identifier les comportements et les processus d'une personne qui gère efficacement sa trésorerie, comme suivre des systèmes et des processus, et ainsi appliquer ces méthodes pour améliorer sa propre situation.

  • Quelle est la citation de Zig Ziglar mentionnée dans le script et en quoi consiste son message?

    -La citation de Zig Ziglar est 'You must be before you can do, and you must do before you can have'. Elle souligne l'importance d'être la personne nécessaire pour réaliser les actions qui mènent à l'atteinte de ses objectifs.

  • Comment le principe 'be do have' peut-il être utilisé pour devenir un meilleur parent?

    -En identifiant les qualités d'un parent idéal, comme la discipline et la présence, et en se modelant sur ces qualités, on peut changer son comportement et ainsi devenir le parent que l'on aspire à être.

  • Quels sont les avantages de se concentrer sur les processus et les systèmes dans le contexte du principe 'be do have'?

    -Les avantages incluent une approche structurée et prévisible pour atteindre les objectifs, une meilleure efficacité dans la gestion des ressources et le temps, et une réduction de l'incertitude et de la stagnation.

  • Comment le script suggère-t-il de s'engager dans l'action après avoir identifié 'qui je dois être'?

    -Le script suggère de se baser sur les qualités et les comportements de personnes qui incarnent déjà les objectifs, puis de mettre en œuvre ces comportements dans sa propre vie pour engendrer les actions nécessaires à la réalisation des objectifs.

  • Quels sont les résultats attendus en appliquant le principe 'be do have'?

    -Les résultats attendus sont une amélioration continue de soi-même, une réalisation proactive des objectifs, et une acquisition progressive des choses désirées en suivant les étapes du principe.

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