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Summary

Este video, presentado por el grupo dos, compuesto por Nahuel Palito, Mariona Ramírez, Iván Sofía y Martín Vázquez, explora dos grandes temas: el inception y el story mapping. Iván Sofía explica las características generales del inception y la importancia del MVP (Minimum Viable Product). Nahuel aborda la identificación de usuarios y funcionalidades, mientras que Mariona detalla la creación y estimación de historias de usuario. Finalmente, Leonardo Martín Vázquez Ribeiro analiza el user story mapping, los releases y la calendarización, destacando la importancia de una planificación ágil y centrada en el usuario.

Takeaways

• 😀 El grupo dos está compuesto por Nauel Palito, Mariona Ramírez, Iván Sofía y Martín Vázquez, quienes han trabajado en dos grandes planillas relacionadas con el Inception y el Story Mapping.
• 📈 El Inception es un enfoque para definir y planificar el desarrollo de productos de manera eficiente, centrado en el usuario y el mercado, y en el desarrollo del MVP (Product Minimum Viable).
• 🛠️ El MVP es la versión más básica de un producto que resuelve un problema específico para el cliente, permitiendo obtener feedback valioso y determinar si se debe cambiar el enfoque del producto.
• 🔍 La actividad de 'Product Vision' permite comprender las características iniciales del producto y desarrollar una estrategia y planificación a partir de estas ideas.
• 🎯 El 'IS NOT' ayuda a definir el producto, describiendo tanto lo que es como lo que no es, y sus diferencias con las competencias, como Facebook, Twitter y TikTok.
• 👥 El descubrimiento de 'personas' es esencial para identificar las funcionalidades primordiales del producto y comprender las necesidades y objetivos del público objetivo.
• 📝 El 'Backlog' es una lista dinámica y ordenada de las funcionalidades necesarias para el producto, priorizando lo que es más importante para el MVP.
• 🃏 El método 'Planning Poker' se utiliza para estimar rápidamente las historias de usuario, sin influencias externas y basándose en la sucesión de Fibonacci para la escala de dificultad.
• 📊 El 'User Story Mapping' es una técnica ágil para definir un producto centrada en el usuario, proporcionando un diseño visual del backlog y organizando las historias de usuario en torno a los objetivos y pasos.
• 📆 La 'calendarización' es un proceso variable que estimará cuántos sprints llevará terminar el MVP, mejorando a medida que el equipo adquiere más conocimiento y experiencia.
• 🔄 El proceso completo es iterativo y adaptable, permitiendo ajustes y mejoras en función de la retroalimentación y el progreso del proyecto.

Q & A

¿Qué es el proceso de Inception y cómo se relaciona con el desarrollo de productos?

El proceso de Inception es un enfoque para definir y planificar el desarrollo de productos de manera eficiente, centrado en las necesidades del usuario y del mercado, con el objetivo de desarrollar el MVP (Minimum Viable Product) que permita conocer el nivel de interés y aceptación por parte del usuario.

¿Qué es el MVP y cuál es su importancia en el proceso de Inception?

El MVP, o Minimum Viable Product, es la versión más simple de un producto que se construye para poder venderlo al mercado. Es importante porque permite entregar algo de valor al cliente con el mínimo esfuerzo y costo posible, y obtener feedback para saber si se está siguiendo el camino correcto o si es necesario cambiar el enfoque.

¿Cuál es el objetivo de la actividad 'Prod Vision' en el proceso de Inception?

El objetivo de 'Prod Vision' es tomar una idea o acercamiento a las características del producto para comprender el enfoque inicial y, a partir de esto, desarrollar una estrategia y planificación acorde a ese enfoque.

¿Cómo se definen las diferencias entre el producto propuesto y sus competidores en el proceso de Inception?

Se utilizan las actividades 'is' y 'is not' para describir el producto, definiendo lo que es, lo que no es, y sus características tanto positivas como negativas. Esto ayuda a entender las diferencias clave con los competidores y el enfoque del producto.

¿Qué es el 'charter' y para qué se usa en el proceso de Inception?

El 'charter' se usa para describir el propósito de justificación del producto y el objetivo. Se centra en identificar el problema que se desea resolver o la oportunidad que se desea aprovechar, y explícitamente menciona los beneficios que se producirán al resolver esa necesidad o problema.

¿Qué son las 'personas' en el proceso de descubrimiento de características (features) y cómo son importantes para el desarrollo del producto?

Las 'personas' son representaciones hipotéticas de los usuarios finales del producto. Son importantes para identificar las funcionalidades primordiales y comprender las necesidades y objetivos del público al que está dirigido el producto, lo que ayuda a definir las historias de usuario y las funcionalidades futuras.

¿Qué es una historia de usuario y cómo se relaciona con el backlog del producto?

Una historia de usuario es una descripción desde el punto de vista del usuario de una funcionalidad que el producto debe cumplir. El backlog es una lista ordenada y dinámica de las funcionalidades necesarias para el producto, y las historias de usuario ayudan a detallar y priorizar estas funcionalidades.

¿Qué es el método INVEST y cómo se relaciona con las historias de usuario?

INVEST es un acrónimo que significa que cada historia de usuario debe ser Independiente, Negociable, Estimable, Priorizable, Escalable y Testable. Este método ayuda a asegurar que las historias de usuario sean claras, manageables y fáciles de estimar y priorizar.

¿Qué es el Planning Poker y cómo se utiliza para estimar las historias de usuario?

El Planning Poker es un método para estimar rápidamente las historias de usuario sin que nadie se sienta intimidado o influenciado por la opinión de otros. Se utilizan cartas con números basados en la sucesión de Fibonacci para que cada miembro del equipo asigne una estimación sin discutir, lo que ayuda a alcanzar un consenso sobre la dificultad de cada historia.

¿Qué es el User Story Mapping y cómo ayuda a definir el producto y los releases?

El User Story Mapping es un método ágil para definir un producto centrada en el usuario y para brindar un diseño visual del backlog. Ayuda a organizar las historias de usuario en un mapa que muestra los objetivos, pasos y las historias de usuario mismas, lo que facilita la identificación de los requisitos esenciales para cada release.

¿Cómo se determina el MVP para una aplicación como Instagram en el proceso de User Story Mapping?

El MVP se determina identificando las funcionalidades más importantes y esenciales para el funcionamiento básico de la aplicación. En el caso de Instagram, estas podrían ser la publicación de contenido y la interacción con otras cuentas, lo que permite obtener feedback valioso sobre el producto en su forma más simple y eficiente.