Le télétravail est-il efficace ?
Summary
TLDRLe télétravail a explosé en 2020, avec 47% des travailleurs français et 42% aux États-Unis travaillant à domicile. Des études montrent une augmentation de la productivité, une réduction des déplacements et des avantages écologiques. Cependant, il soulève des problèmes d'égalité professionnelle et de genre, ainsi que des risques de burn-out et d'anxiété. Pour minimiser ces effets négatifs, il est crucial de mettre en place des cadres de travail équitables et de soutenir les employés.
Takeaways
- 🌏 En 2020, la part des télétravailleurs a augmenté considérablement dans le monde, passant de 22 à 47% en France, de 22 à 42% aux États-Unis et de 6 à 21% en Italie.
- 🏠 En juin 2021, 18% des salariés français travaillaient encore à domicile, souvent de manière partielle.
- 🤔 Le télétravail soulève des questions sur son efficacité et ses conséquences sur le travail et la société.
- 📊 Une étude de l'Université de Stanford a montré que la productivité des télétravailleurs augmente de 13%, principalement grâce à des conditions de travail plus favorables.
- 🚍 Le gain de temps hors des transports, moins d'arrêts maladie et un environnement de travail plus calme sont les facteurs clés de l'augmentation de la productivité.
- 📈 En 2021, 85% des télétravailleurs américains se considéraient aussi productifs, voire plus productifs, qu'au bureau.
- 🎉 La majorité des télétravailleurs souhaite continuer à télétravailler après la pandémie, en moyenne deux ou trois jours par semaine.
- 💰 L'entreprise du centre d'appel de Shanghai a augmenté sa productivité multifactorielle de 20 à 30% et économisé 2 000 dollars par an par employé en télétravail.
- 🌱 Le télétravail a un impact environnemental positif, réduisant les trajets domicile-bureau et économisant jusqu'à 187 kg équivalents CO2 par an.
- ⚖️ Cependant, le télétravail peut créer des inégalités professionnelles et de genre, et affecter la santé mentale des salariés.
- 🛠️ Pour limiter les effets négatifs du télétravail, il est nécessaire de l'encadrer et de mettre en place des politiques équitables pour tous les employés.
Q & A
Combien de personnes dans le monde ont travaillé depuis chez elles au printemps 2020?
-Environ 557 millions de personnes ont travaillé depuis chez elles au printemps 2020.
Quel pourcentage de travailleurs en France était en télétravail entre 2019 et 2020?
-Le pourcentage de télétravailleurs en France est passé de 22 % à 47 % entre 2019 et 2020.
Quels sont les trois principaux facteurs qui expliquent l'augmentation de la productivité des télétravailleurs selon l'étude de Stanford?
-Les trois principaux facteurs sont : le temps gagné hors des transports, moins d'arrêts maladie, et un environnement de travail plus calme.
Quel pourcentage des télétravailleurs américains se disaient plus productifs qu'au bureau en 2021?
-En 2021, 85 % des télétravailleurs américains se disaient aussi voire plus productifs qu'au bureau.
Pourquoi les employés en télétravail du centre d'appel de Shanghai ont-ils reçu moins de promotions?
-Les employés en télétravail ont reçu 50 % de promotions en moins parce que leurs performances étaient moins remarquées par leurs supérieurs.
Quelle est la proportion de femmes souhaitant télétravailler cinq jours par semaine par rapport aux hommes dans les couples hétérosexuels avec des enfants en bas âge?
-32 % des femmes souhaitent télétravailler cinq jours par semaine contre 23 % des hommes.
Quel pourcentage des répondants en télétravail se sentent plus anxieux ou déprimés qu'en présentiel selon un sondage réalisé en France en 2021?
-Plus d'un quart des répondants en télétravail se sentent plus anxieux ou déprimés qu'en présentiel.
Combien de salariés français étaient en état de burn-out en mai 2021?
-En mai 2021, environ deux millions de salariés français étaient en état de burn-out.
Quelle est l'estimation de l'Adem concernant l'économie de CO2 par an grâce à un jour de télétravail hebdomadaire?
-L'Adem estime qu'un jour de télétravail hebdomadaire permet d'économiser jusqu'à 187 kg équivalents CO2 par an.
Quelle suggestion fait l'économiste américain Nick Bloom pour encadrer le télétravail et éviter les disparités?
-Nick Bloom suggère que dans chaque équipe, les employés aient les mêmes jours de télétravail et de présentiel.
Outlines
🌐 L'essor du télétravail pendant la pandémie
Au printemps 2020, environ 557 millions de personnes ont travaillé depuis chez elles dans le monde, soit près d'un travailleur sur cinq. Entre 2019 et 2020, la part totale de télétravailleurs a considérablement augmenté dans plusieurs pays : de 22 % à 47 % en France, de 22 % à 42 % aux États-Unis, et de 6 % à 21 % en Italie. Malgré la tendance au retour au bureau après chaque vague épidémique, le télétravail est devenu une norme pour beaucoup. En juin 2021, 18 % des salariés français travaillaient depuis chez eux, souvent de manière partielle. Cette généralisation du télétravail suscite des interrogations sur ses avantages et son efficacité.
📈 Les avantages du télétravail selon une étude de Stanford
Bien avant la pandémie, des chercheurs de l'Université de Stanford ont étudié l'efficacité du télétravail. En 2011, une expérience sur un centre d'appel à Shanghai a montré une augmentation de la productivité de 13 % chez les télétravailleurs par rapport à leurs collègues au bureau. Cette amélioration s'explique par le temps gagné hors des transports, moins d'arrêts maladie et un environnement de travail plus calme. En 2021, 85 % des télétravailleurs américains se disaient aussi voire plus productifs qu'au bureau, citant des facteurs similaires. La majorité souhaite continuer à télétravailler après la pandémie.
🌱 Impact environnemental et satisfaction des employés
Le télétravail présente également des avantages écologiques. Selon l'Adem, une journée de télétravail par semaine permet d'économiser jusqu'à 187 kg de CO2 par an. Les télétravailleurs du centre d'appel de Shanghai ont rapporté une plus grande satisfaction au travail, avec une diminution de 50 % des départs de salariés. L'entreprise a ainsi augmenté sa productivité multifactorielle de 20 à 30 % et économisé 2 000 dollars par an par employé en télétravail.
⚖️ Les inégalités liées au télétravail
Cependant, le télétravail peut accentuer certaines inégalités. Pendant le premier confinement en France, 80 % des cadres ont pu télétravailler contre seulement 35 % des employés et 7 % des ouvriers. Dans le centre d'appel chinois, les télétravailleurs ont reçu 50 % de promotions en moins que leurs collègues au bureau, leurs performances étant moins visibles par leurs supérieurs. Le télétravail peut également renforcer les inégalités de genre, avec plus de femmes que d'hommes souhaitant télétravailler à temps plein.
💼 Les défis du télétravail et les solutions proposées
Le télétravail peut aussi générer de l'anxiété et de la dépression. En 2021, plus d'un quart des télétravailleurs français se sentaient plus anxieux ou déprimés, et presque la moitié d'entre eux déclarait une augmentation de la charge de travail. Pour éviter ces effets négatifs, l'économiste Nick Bloom propose que les équipes aient les mêmes jours de télétravail et de présentiel, afin de réduire l'anxiété et la marginalisation des télétravailleurs.
Mindmap
Keywords
💡télétravail
💡productivité
💡satisfaction au travail
💡épidémie
💡environnement de travail
💡inégalités professionnelles
💡impact environnemental
💡burn-out
💡cadres et professions intellectuelles supérieures
💡flexibilité
Highlights
En 2020, 557 millions de personnes ont travaillé à domicile, représentant près d'un sur cinq travailleurs dans le monde.
Entre 2019 et 2020, la part des télétravailleurs a augmenté de 22 à 47% en France, de 22 à 42% aux États-Unis et de 6 à 21% en Italie.
Après chaque vague épidémique, les salariés reviennent au bureau, mais 18% des salariés français travaillent encore à domicile en juin 2021.
Le télétravail suscite des inquiétudes sur son efficacité et ses conséquences.
Une étude de l'Université de Stanford a montré que la productivité des télétravailleurs augmente de 13% dans un centre d'appel de Shanghai.
Les télétravailleurs ont passé plus de temps à travailler et ont passé plus d'appels à la minute que leurs collègues au bureau.
Le temps gagné hors des transports, moins d'arrêts maladie et un environnement de travail plus calme sont les raisons principales de l'augmentation de la productivité.
85% des télétravailleurs américains se considèrent aussi productifs, voire plus productifs qu'au bureau en 2021.
La majorité des télétravailleurs en France souhaitent continuer à télétravailler après la pandémie, en moyenne deux ou trois jours par semaine.
Le nombre de départs de salariés a chuté de plus de 50% au centre d'appel de Shanghai, avec une augmentation de la productivité multifactorielle de 20 à 30%.
L'efficacité écologique du télétravail est démontrée par une réduction des trajets domicile-bureau, économisant 271 kg équivalents CO2 par an.
L'Agence française de la transition écologique (Adem) estime que le télétravail hebdomadaire peut économiser jusqu'à 187 kg équivalents CO2 par an.
Le télétravail est plus accessible aux cadres et aux professions intellectuelles supérieures, créant ainsi des inégalités professionnelles.
Les employés en télétravail au centre d'appel chinois ont reçu 50% de promotions en moins que leurs collègues présentiels.
Le télétravail peut renforcer les inégalités de genre, en particulier lorsque des couples hétérosexuels ont des enfants en bas âge.
Plus d'un quart des répondants à un sondage en France se sentent plus anxieux ou déprimés en télétravail qu'en présentiel.
En 2021, environ 10% des télétravailleurs en France sont en burn-out, un état d'épuisement lié à une situation professionnelle.
Pour limiter les effets négatifs du télétravail, il est nécessaire de l'encadrer, par exemple en assurant une égalité des jours de télétravail pour tous les employés.
Transcripts
Au printemps 2020, dans le monde, on estime qu'environ 557 millions
de personnes ont travaillé depuis chez elles, soit près d'un travailleur
sur cinq.
En un an, entre 2019 et 2020, la part totale de télétravailleurs
est passée de 22 à 47 % en France, de 22 à 42 % aux États-Unis et
de 6 à 21 % en Italie.
Après chaque vague épidémique, les salariés retournent au bureau.
En juin 2021, 18 % des salariés français travaillaient depuis chez eux,
souvent partiellement.
Mais si le
télétravail se généralise, ses conséquences inquiètent.
Alors, le télétravail est-il une
bonne idée ?
Et d'abord, est-ce qu'il est efficace ?
Bien avant le Covid, des chercheurs de l'Université
de Stanford se penchent sur la question.
En 2011, pendant neuf mois, ils mènent une expérience sur un
centre d'appel à Shanghai, en Chine.
La moitié des salariés, soit 131 personnes, est envoyée
en télétravail quatre jours par semaine.
L'autre moitié reste dans les bureaux.
Leur temps de travail et le nombre d'appels effectués sont enregistrés.
Résultat : la productivité observée chez les télétravailleurs augmente
de 13 %.
Ils ont à la fois passé plus de temps à travailler et ils ont passé
plus d'appels à la minute que leurs collègues au bureau.
Selon l'étude, tout cela s'explique par plusieurs raisons.
Un, le temps gagné hors des transports, soit 80 minutes en moyenne pour
ces habitants de Shanghai, autant de temps gagné pour leurs
affaires personnelles sans avoir besoin de faire de pauses au bureau.
Deux, moins d'arrêts maladie.
Les salariés malades travaillent depuis chez eux, alors
qu'habituellement, ils ne seraient pas venus au bureau.
Et trois, un environnement de travail plus calme.
Les télétravailleurs ont pu traiter plus d'appels qu'au bureau grâce
à des conditions de travail mieux adaptées.
La productivité au travail n'est pas toujours aussi facile à quantifier
que dans ce cas précis, mais lorsque l'on interroge les
télétravailleurs directement, la plupart se trouvent,
eux aussi, plus efficaces.
En 2021, 85 % des télétravailleurs américains se disaient aussi,
voire plus productifs qu'ils ne l'étaient au bureau.
Ici encore, le premier facteur cité est la diminution du temps
passé dans les transports.
Viennent ensuite un environnement plus calme, une gestion plus pratique
des affaires personnelles ou encore moins de réunions.
Si bien que la majorité des salariés en télétravail souhaite le rester.
En France, 98 % des télétravailleurs disent vouloir continuer à
télétravailler après la pandémie, pour la majorité à raison de deux
ou trois jours par semaine.
Au centre d'appel de Shanghai, les télétravailleurs ont témoigné
d'une plus grande satisfaction au travail.
Au total, le nombre de départs de salariés a chuté de plus de 50 %.
Conclusion : L'entreprise a augmenté sa productivité multifactorielle
de 20 à 30 % et elle a économisé 2 000 dollars par an,
par employé en télétravail.
Environ deux tiers de cette augmentation sont dûs à la réduction
de la taille des bureaux.
Le reste, à la meilleure productivité des employés et à la réduction
du nombre de départs.
Et puis, il y a l'efficacité d'un point de vue écologique.
Mécaniquement, travailler chez soi permet de diminuer ses trajets
domicile-bureau.
L’Agence française de la transition écologique, l'Adem, estime que
grâce à ça, prendre un jour de télétravail par semaine fait économiser
271 kg équivalents CO2 par an, soit environ 1 400 km en voiture.
Ce à quoi il faut enlever les effets négatifs ou nuls du télétravail.
Une partie des trajets est en fait maintenue, de nouveaux déplacements
émergent, les flux vidéo augmentent, mais aussi la consommation énergétique
du domicile.
Au total, l'Adem estime qu'un jour de télétravail hebdomadaire permet
plutôt d'économiser jusqu'à 187 kg équivalents CO2 par an.
Alors, un meilleur impact
environnemental, plus de productivité, plus de satisfaction au travail,
tout ça, c'est bien, mais pas pour tout le monde.
En France, pendant le premier confinement,
80 % des cadres et professions intellectuelles supérieures ont
pu télétravailler, contre 35 % des employés et 7 % des ouvriers.
Et même pour ceux qui ont la chance d'en bénéficier, le télétravail
peut engendrer des inégalités professionnelles insoupçonnées.
Dans le centre d'appel chinois, les employés en télétravail ont
reçu 50 % de promotions en moins que leurs collègues en présentiel.
Raison principale invoquée en télétravail : les performances
des salariés sont moins remarquées par leurs supérieurs.
Enfin, le télétravail conforte certaines inégalités de genre.
Lorsque des couples hétérosexuels ont des enfants en bas âge,
32 % des femmes déclarent vouloir télétravailler cinq jours par semaine,
contre 23 % des hommes.
Au-delà des inégalités, le télétravail peut aussi créer
de la souffrance.
Dans un sondage réalisé en France en 2021, plus d'un quart des répondants
disent se sentir plus anxieux ou plus déprimés en télétravail qu'en
présentiel.
Et quasiment un télétravailleur sur deux déclare que la charge
et le temps de travail ont augmenté.
Dans une autre enquête réalisée en mai 2021 en France,
on estime que 10 % des répondants sont en burn-out, un état d'épuisement
physique, émotionnel et mental lié à une situation professionnelle.
Ramené au nombre total de salariés dans le pays, cela représente environ
deux millions de salariés français.
À la même période, en 2020, ils étaient deux fois moins.
Alors, vous l'avez compris,
à plein de niveaux, le télétravail est efficace, mais c'est un changement
important dans nos pratiques, et pour limiter ces effets négatifs,
il est nécessaire de l'encadrer.
Par exemple, pour éviter les disparités dont on a parlé dans cette vidéo,
l'économiste américain Nick Bloom suggère que dans chaque équipe,
les employés aient les mêmes jours de télétravail et de présentiel.
C'est une proposition qui permettrait aussi de lutter contre l'anxiété
et la marginalisation des télétravailleurs par rapport à
leurs collègues au bureau.
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