Qué es Control de Gestión?

Summary

El control de gestión es una función clave que garantiza que los recursos de una organización se utilicen de manera eficiente para alcanzar sus objetivos. Este proceso involucra la planificación, el establecimiento de metas, y la evaluación constante del desempeño. Se caracteriza por ser integral, adaptativo, creativo y motivador. A través de diversas áreas, como el control operativo, la gestión estratégica y el control financiero, permite ajustar las estrategias a los cambios, impulsando la productividad y la rentabilidad a largo plazo. Es esencial para mantener a la organización en el camino hacia el éxito.

Takeaways

• 😀 El control de gestión asegura que los recursos se utilicen de manera eficaz y eficiente para alcanzar los objetivos de la organización.
• 😀 Es un proceso compuesto por una serie de tareas y actividades que permiten alcanzar los objetivos establecidos en la fase de planeación.
• 😀 El control de gestión se basa en la previsión, el control de desviaciones y la implementación de acciones correctivas cuando es necesario.
• 😀 Es integral, ofreciendo una visión holística de la organización y entendiendo sus procesos a fondo.
• 😀 El control de gestión es adaptativo, lo que significa que se ajusta a la cultura y las particularidades de cada empresa.
• 😀 Los indicadores utilizados en el control de gestión deben ser significativos y útiles para evaluar el progreso hacia los objetivos.
• 😀 El control de gestión es eficaz y eficiente, buscando optimizar los recursos para alcanzar los objetivos de manera efectiva.
• 😀 Debe ser adecuado y pertinente al proceso o área específica que se va a controlar, garantizando su relevancia.
• 😀 Es motivador, ya que debe incentivar a los empleados a trabajar por los objetivos de la organización, no solo ser una herramienta de control.
• 😀 El control de gestión actúa como un enlace entre la estrategia de la organización y su ejecución diaria, ayudando a transformar los planes en acciones concretas.

Q & A

¿Qué es el control de gestión según el video?

El control de gestión es la función que asegura que los recursos de una organización sean obtenidos y empleados de forma eficaz y eficiente para alcanzar los objetivos de la misma, siguiendo las estrategias previamente establecidas en el proceso de planeación.

¿Cuáles son las principales características del control de gestión?

Las principales características del control de gestión son que es integral, periódico, adaptable, creativo, efectivo y eficiente, adecuado, selectivo, motivador, un enlace entre estrategia y acción, y flexible.

¿Por qué el control de gestión se considera integral?

El control de gestión es integral porque tiene una visión holística de la organización, comprendiendo y entendiendo cada uno de los procesos que se llevan a cabo dentro de la misma.

¿Cómo se describe el control de gestión en términos de adaptación?

El control de gestión es adaptable, lo que significa que se ajusta a la cultura y particularidades de cada empresa, permitiendo que sea aplicable independientemente del tipo de organización.

¿Qué significa que el control de gestión sea creativo?

El control de gestión es creativo porque busca continuamente índices significativos que ayuden a medir y mejorar el desempeño organizacional, en lugar de generar indicadores por el simple hecho de tenerlos.

¿Cómo contribuye el control de gestión a la motivación en una organización?

El control de gestión motiva al personal al ser un indicativo de cómo se están logrando los objetivos, incentivando el comportamiento deseado en lugar de generar coerción.

¿Qué papel juega el control de gestión en el enlace entre la estrategia y la acción?

El control de gestión actúa como un puente entre lo planeado en la estrategia y lo que realmente se ejecuta en la organización, asegurando que las actividades diarias estén alineadas con los objetivos estratégicos.

¿Qué implica que el control de gestión sea efectivo y eficiente?

El control de gestión debe lograr los objetivos de la organización utilizando recursos apropiados, asegurándose de ser tanto eficaz en alcanzar las metas como eficiente en el uso de los recursos.

¿Por qué se menciona que el control de gestión debe ser selectivo?

El control de gestión debe ser selectivo porque se enfoca solo en los aspectos relevantes para la consecución de los objetivos, evitando dedicarse a tareas menores que no impacten significativamente en los resultados.

¿Cuáles son los alcances principales del control de gestión?

Los alcances del control de gestión incluyen la planeación, la productividad, y la gestión, con un enfoque en la medición y análisis de los resultados, buscando siempre la mejora continua y la satisfacción del cliente.