¿Qué es el PROCESO ADMINISTRATIVO y cuáles son sus etapas?

Lifeder Educación
8 Jan 202208:27

Summary

TLDREl proceso administrativo es fundamental para la gestión de una organización, ya que permite alcanzar sus objetivos a través de la planificación, análisis y control de sus actividades. Este proceso involucra la alineación de los objetivos estratégicos con los diferentes procesos de la empresa, estableciendo sistemas de medición y capacitación de los gerentes para una gestión efectiva. Se caracteriza por ser continuo, con un enfoque en la mejora continua y la mejora de los procesos existentes para evitar la pérdida de avances logrados. Las etapas clave incluyen planificación, organización, dirección y control. El proceso administrativo asegura un uso óptimo de los recursos, fomenta la motivación de los empleados y contribuye a la eficiencia, productividad y rentabilidad de la empresa. Además, promueve la satisfacción del consumidor y el desarrollo de la fortaleza competitiva, siendo esencial para la realización de las operaciones diarias y la consecución de los objetivos de la organización.

Takeaways

  • 📈 El proceso administrativo es fundamental para la gestión, planificación y análisis de una organización para alcanzar sus objetivos.
  • 🔍 Se enfoca en la alineación de los procesos con los objetivos estratégicos y la mejora continua de los mismos.
  • 🛠️ Implica la formalización y estandarización de los métodos de trabajo para una gestión más efectiva.
  • 👥 Requiere la participación de gerentes y directores en diferentes niveles para su ejecución.
  • 📊 El establecimiento de sistemas de medición es crucial para monitorear y mejorar los procesos.
  • 🔧 La capacitación y organización de los gerentes es esencial para el éxito del proceso administrativo.
  • 🛑 Incluye un ciclo continuo de evaluación y mejora que involucra a todos los aspectos de la organización.
  • 📉 Permite la identificación y corrección de problemas en los procesos para evitar la pérdida de avances logrados.
  • 📉 La dirección y el control son elementos clave en la ejecución y supervisión de los objetivos.
  • 💼 Ayuda a utilizar de manera óptima los recursos humanos y físicos, minimizando los desperdicios.
  • 🏆 Fomenta la motivación de los empleados y el desarrollo de un espíritu de trabajo en equipo.

Q & A

  • ¿Qué es el proceso administrativo?

    -El proceso administrativo es el procedimiento de gestión, planificación y análisis que se realiza para alcanzar los objetivos de una organización, involucrando la alineación de los procesos con los objetivos estratégicos, la medición de estos y la capacitación de los gerentes para una gestión efectiva.

  • ¿Cuál es la importancia de la mejora continua en el proceso administrativo?

    -La mejora continua es fundamental en el proceso administrativo, ya que implica una evaluación continua de los procesos y la inclusión de acciones para mejorar su flujo, lo que lleva a un ciclo continuo de evaluación y mejora en la organización.

  • ¿Cómo se describe el proceso de mejora de los procesos existentes en lugar de crear nuevos?

    -Se debe mejorar los procesos existentes para evitar deteriorar cualquier ganancia lograda, en lugar de erigir procesos nuevos o perfectos desde cero.

  • ¿Quiénes son los responsables de ejecutar el proceso administrativo en una empresa?

    -El proceso administrativo es llevado a cabo por el gestor de una empresa, y en el caso de empresas medianamente grandes, suele ser realizado por los directores de departamento.

  • ¿Cuáles son las etapas del proceso administrativo?

    -Las etapas del proceso administrativo incluyen planificación, organización, dirección y control.

  • ¿Qué implica la planificación en el proceso administrativo?

    -La planificación implica determinar un curso de acción para lograr los resultados u objetivos deseados, actuando como herramienta para resolver problemas, visualizar problemas futuros y mantener la gestión orientada a soluciones posibles.

  • ¿Cómo se define la organización dentro del proceso administrativo?

    -La organización significa reunir los recursos y utilizarlos adecuadamente para lograr los objetivos, estableciendo formas y medios para ejecutar un plan de negocios y proporcionando una estructura administrativa adecuada.

  • ¿Qué rol juega la dirección en el proceso administrativo?

    -La dirección implica dirigir y elevar la moral de los subordinados, comunicarse, liderar y motivar, guiar e instruir a las personas para que realicen el trabajo de manera correcta, siendo la responsabilidad de los gerentes en todos los niveles.

  • ¿Qué aspectos generales involucra el control en el proceso administrativo?

    -El control involucra establecer estándares de desempeño, medir el trabajo en progreso, interpretar los resultados logrados y tomar medidas correctivas si es necesario para asegurar el éxito del plan de negocios.

  • ¿Por qué es necesario el proceso administrativo en los negocios?

    -El proceso administrativo es necesario para planificar las actividades del negocio, guiar a los empleados en la dirección correcta, coordinar sus esfuerzos para lograr resultados favorables, lograr un ordenado de los objetivos, hacer un uso óptimo de los recursos y desarrollar la fortaleza competitiva de la empresa.

  • ¿Cómo promueve el proceso administrativo la motivación de los empleados?

    -El proceso administrativo promueve la motivación de los empleados al contribuir a aumentar la productividad y la rentabilidad de la empresa,协调 sus esfuerzos para alcanzar rápidamente los objetivos del negocio y fomentar el espíritu de trabajo en equipo.

  • ¿Cómo se relaciona el proceso administrativo con el desarrollo de una organización sólida?

    -El proceso administrativo asegura el uso efectivo de los gerentes, un funcionamiento sin problemas, aumenta la eficiencia, la productividad y la rentabilidad, y garantiza el desarrollo de una organización sólida capaz de enfrentar situaciones favorables o desfavorables con facilidad y confianza.

Outlines

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😀 Proceso Administrativo y sus Características

El primer párrafo aborda el proceso administrativo como un conjunto de acciones que incluye gestión, planificación y análisis para alcanzar los objetivos de una organización. Se destaca que es un método para controlar y mejorar los procesos existentes de una empresa, enfocándose en la alineación con los objetivos estratégicos y la capacitación de los gerentes. Este proceso implica un ciclo continuo de evaluación y mejora, con el fin de asegurar un funcionamiento eficiente y la mejora constante de los procedimientos. Además, se menciona que este proceso es llevado a cabo por gerentes en diferentes niveles y consta de etapas clave como planificación, organización, dirección y control.

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📈 Eficacia del Proceso Administrativo en la Empresa

El segundo párrafo enfatiza la importancia del proceso administrativo para lograr una gestión eficaz en una empresa. Cubre cómo este proceso asegura la orientación adecuada del personal, el uso óptimo de los recursos y la coordinación de los esfuerzos para alcanzar los objetivos de negocio. Se discute el impacto positivo en la fortaleza competitiva, la motivación de los empleados y el desarrollo de una organización sólida y capaz de enfrentar diferentes situaciones. Además, se menciona que el proceso administrativo es esencial para la logística diaria de la empresa, independientemente de su tamaño o industria, y proporciona un marco lógico para las actividades y tareas.

Mindmap

Keywords

💡Proceso Administrativo

El proceso administrativo es un conjunto de actividades que incluyen gestión, planificación y análisis con el objetivo de alcanzar los objetivos de una organización. Se relaciona con el tema central del video al ser el núcleo del enfoque para mejorar la eficiencia y la productividad en una empresa. En el script, se menciona como una forma de 'formalizar e instaurar mejores formas de hacer el trabajo'.

💡Gestión

La gestión es el acto de dirigir y controlar una organización o un proyecto para lograr sus objetivos. Es fundamental en el video, ya que todo el proceso administrativo se realiza bajo el marco de la gestión. En el script, se destaca como una de las actividades que se planifican y ejecutan para 'lograr objetivos bien definidos'.

💡Planificación

La planificación es la fase inicial del proceso administrativo donde se determina un curso de acción para alcanzar los objetivos deseados. Es crucial para la estructuración y el éxito de cualquier negocio, como se indica en el script: 'la planificación implica la determinación de un curso de acción para lograr los resultados u objetivos deseados'.

💡Organización

La organización se refiere a la estructura y el modo en que se reúnen y utilizan los recursos para lograr los objetivos. Es un aspecto clave del proceso administrativo, ya que 'representa establecer las formas y medios para ejecutar un plan de negocios'. En el video, se vincula con la creación de una estructura administrativa adecuada para facilitar la ejecución del plan.

💡Dirección

La dirección implica liderar y motivar a los subordinados, dirigir y elevar la moral del equipo. Es un componente esencial del proceso administrativo y se relaciona estrechamente con el liderazgo. En el script, se menciona como una de las funciones que 'busca guiar e instruir a las personas para que hagan el trabajo de manera correcta'.

💡Control

El control es la fase en la que se establecen estándares de desempeño, se mide el trabajo en progreso y se toman medidas correctivas si es necesario. Es vital para asegurar que los planes de negocios se cumplan y se destaca en el script como 'una actividad continua de naturaleza supervisora'.

💡Mejora Continua

La mejora continua es la filosofía de evaluar y mejorar sin cesar los procesos para aumentar la eficiencia. En el video, se destaca como un aspecto clave del proceso administrativo, donde se menciona que 'el proceso administrativo no debe ser un ejercicio de una sola vez' sino que implica una 'evaluación continua de los procesos'.

💡Recursos

Los recursos, tanto humanos como físicos, son fundamentales para la ejecución de cualquier plan de negocios. El uso óptimo de los recursos se discute en el video como un resultado del proceso administrativo eficiente, lo que 'facilita la utilización óptima de los recursos humanos y físicos disponibles'.

💡Fortaleza Competitiva

La fortaleza competitiva se refiere a la capacidad de una empresa de sobresalir en el mercado y ser rentable. En el script, se relaciona con el proceso administrativo al destacar cómo una gestión eficaz puede 'desarrollar una fortaleza competitiva', permitiendo a la compañía expandir sus activos y ganancias.

💡Motivación de Empleados

La motivación de los empleados es esencial para el éxito de una empresa, y el proceso administrativo debe fomentarla. En el video, se menciona que la gestión eficaz puede aumentar la 'motivación de empleados', lo que a su vez lleva a una mayor productividad y rentabilidad.

💡Eficiencia

La eficiencia es la capacidad de usar los recursos de manera efectiva para lograr los objetivos de una organización. El video destaca la importancia de la eficiencia como resultado del proceso administrativo, donde se busca 'asegurar un funcionamiento sin problemas' y 'aumentar la eficiencia, la productividad y la rentabilidad de una compañía'.

Highlights

El proceso administrativo es un procedimiento de gestión, planificación y análisis para alcanzar los objetivos de una organización.

Se refiere a la alineación de los diferentes procesos con los objetivos estratégicos de un negocio.

Implica establecer sistemas de medición para los procesos y capacitación de gerentes.

El proceso administrativo involucra estudiar, identificar, cambiar y monitorear los procesos de un negocio.

Caracterizado por la mejora continua y un ciclo continuo de evaluación y mejora.

Los gerentes en diferentes niveles ejecutan un proceso continuo de gestión.

El proceso administrativo consta de etapas como planificación, organización, dirección y control.

Planificación es la determinación de un curso de acción para lograr los objetivos deseados.

Organización implica reunir recursos y utilizarlos adecuadamente para ejecutar un plan de negocios.

Dirección es dirigir y motivar a los subordinados para lograr los objetivos.

Control es establecer estándares, medir el trabajo y tomar medidas correctivas si es necesario.

El proceso administrativo es necesario para aumentar la eficiencia y orientar a los empleados.

Permite el uso óptimo de los recursos humanos y físicos, lo que conduce al progreso y la prosperidad de una empresa.

Desarrolla una fortaleza competitiva y motiva a los empleados para aumentar la productividad y rentabilidad.

Garantiza un funcionamiento sin problemas y ordenado de una empresa a largo plazo.

Las operaciones cotidianas de las empresas están compuestas por procesos administrativos.

La fabricación y las finanzas son ejemplos de procesos administrativos en una empresa.

Transcripts

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el proceso administrativo es el

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procedimiento de gestión planificación y

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análisis realizado para poder alcanzar

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todos los objetivos de una organización

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es una manera de ver y luego controlar

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los procesos que están presentes en una

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empresa buscando formalizar e instaurar

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mejores formas de hacer el trabajo es

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decir se refiere a la alineación de los

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diferentes procesos con los objetivos

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estratégicos de un negocio al

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establecimiento de sistemas de medición

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de estos procesos y a la capacitación y

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organización de los gerentes para que

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gestionen los procesos de manera

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efectiva por tanto el proceso

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administrativo

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involucra cómo se estudian identifican

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cambian y monitorean los procesos de un

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negocio para asegurar que funcionen sin

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problemas y puedan mejorarse con el

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tiempo

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características del proceso

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administrativo

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mejora continua el proceso

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administrativo no debe ser un ejercicio

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de una sola vez debe implicar una

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evaluación continua de los procesos e

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incluir acciones para mejorar su flujo

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total todo esto conlleva un ciclo

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continuo de evaluación y mejora de la

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organización se cambian procesos

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existentes en lugar de erigir procesos

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absolutamente nuevos o perfectos se debe

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mejorar los procesos existentes para

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evitar deteriorar cualquier ganancia

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lograda

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proceso continua se trata de un proceso

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continuo y lo ejecutan los distintos

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gerentes que se desempeñan en diferentes

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niveles es un proceso distinto donde los

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gerentes planifican organizan dirigen

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coordinan y controlan los esfuerzos

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humanos para lograr objetivos bien

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definidos lo realiza el gestor de una

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empresa el proceso administrativo se

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lleva a cabo por el gestor de una

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empresa en el caso de que la empresa sea

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media grande suele ser realizado por los

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directores de departamento etapas del

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proceso administrativo

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el proceso administrativo tiene varias

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etapas

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planificación

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la planificación implica la

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determinación de un curso de acción para

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lograr los resultados u objetivos

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deseados todas las demás funciones de

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gestión están relacionadas y dependen de

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esta etapa actúa como herramienta para

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resolver los problemas ayuda a

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visualizar los problemas futuros y

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mantiene la gestión orientada a posibles

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soluciones

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organización

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la organización significa reunir los

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recursos y utilizarlos adecuadamente

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para lograr los objetivos es tanto un

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proceso como una estructura

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representa establecer las formas y

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medios para ejecutar un plan de negocios

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además proporciona una estructura

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administrativa adecuada

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facilitando la ejecución del plan

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involucra diferentes aspectos como la

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departamentalización el alcance del

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control la delegación de autoridad el

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establecimiento de la relación jefe

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subordinado y la provisión de mecanismos

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para coordinar las diversas actividades

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del negocio

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dirección

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la dirección implica dirigir y elevar la

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moral de los subordinados también

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implica comunicarse liderar y motivar

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busca guiar e instruir a las personas

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para que hagan el trabajo de manera

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correcta dirigir es responsabilidad de

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los gerentes en todos los niveles un

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plan claro y una organización sólida

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preparan el escenario pero se requiere

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que un gerente lidere a su personal para

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lograr los objetivos

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control el control es necesario para

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evitar en los individuos acciones

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incorrectas el control involucra tres

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aspectos generales

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establecer estándares de desempeño medir

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el trabajo en progreso e interpretar los

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resultados logrados tomar medidas

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correctivas si es necesario los planes

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de negocio no dan resultados positivos

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automáticamente los gerentes deben

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ejercer un control efectivo para lograr

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el éxito del plan de negocios el control

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es una actividad continua de naturaleza

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supervisora

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para qué sirve el proceso administrativo

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dirección coordinación y control en los

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negocios trabajan juntas muchas personas

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y necesitan una orientación adecuada

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para aumentar su eficiencia si no se les

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orienta las personas trabajarán de

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acuerdo a sus deseos y no será posible

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un trabajo ordenado de la empresa por

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tanto el proceso administrativo es

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necesario para planificar las

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actividades del negocio

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y guiar a los empleados en la dirección

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correcta y finalmente para coordinar sus

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esfuerzos para lograr los resultados más

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favorables

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logro ordenado de los objetivos del

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negocio

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se necesita un proceso administrativo

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eficiente para lograr los objetivos de

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la actividad comercial de una manera

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ordenada y rápida

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uso óptimo de los recursos

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facilite la utilización óptima de los

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recursos humanos y físicos disponibles

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lo que conduce al progreso y la

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prosperidad de una empresa incluso se

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eliminan o minimizan los desperdicios de

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todo tipo fortaleza competitiva se

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desarrolla una fortaleza competitiva

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esto permite que la compañía desarrolle

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y expanda sus activos y ganancias

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motivación de empleados

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para que tengan más interés e iniciativa

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en el trabajo asignado y para contribuir

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a aumentar la productividad y la

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rentabilidad de la empresa también para

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coordinar sus esfuerzos a fin de

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alcanzar rápidamente los objetivos del

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negocio

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desarrollando el espíritu de trabajo en

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equipo

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gestión eficaz la sociedad obtiene los

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beneficios en términos de desarrollo

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industrial justicia para los diferentes

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grupos sociales

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satisfacción y bienestar del consumidor

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asegura el uso efectivo de los gerentes

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el uso efectivo de los gerentes lo

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asegura para que los beneficios de su

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experiencia habilidades y madurez estén

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disponibles para la empresa asegura un

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funcionamiento sin problemas garantiza

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un funcionamiento ordenado y continuo de

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una empresa durante un largo periodo

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también aumenta la eficiencia la

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productividad y la rentabilidad de una

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compañía crea una organización sólida

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garantiza el desarrollo de una

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organización sólida que puede enfrentar

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cualquier situación favorable o

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desfavorable con facilidad y confianza

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proceso administrativo en una empresa

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las empresas tienen objetivos que

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cumplir y metas que alcanzar podría ser

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la entrega de productos a los usuarios

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finales o la prestación de servicios

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para garantizar la satisfacción del

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cliente podría ser la transformación de

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materias primas en piezas que se

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ensamblen posteriormente para crear un

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producto final también puede ser el

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registro adecuado de todas las

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transformaciones financieras de la

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empresa el logro de estos objetivos

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requiere desempeñar una serie de tareas

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y actividades este conjunto de

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actividades y tareas relacionadas

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lógicamente y siguiendo un flujo lógico

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se denominan procesos administrativos

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las operaciones cotidianas de las

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empresas independientemente de su

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naturaleza estructura e incluso la

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industria a la que pertenecen se

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componen básicamente de procesos

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administrativos

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la fabricación como tal se considera un

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proceso administrativo pero es muy

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amplio si se considera también como

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incluye otros procesos administrativos

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como el ensamblaje de productos y el

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aseguramiento de la calidad las finanzas

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son igual de amplias e involucran

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procesos menores pero vitales como la

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facturación y el presupuesto

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