Le développement des compétences à L’Entrepôt du Bricolage est une priorité !

Summary

Vrai Fournier, manager du développement RH, présente les initiatives de son entreprise pour renforcer les compétences de ses collaborateurs. Avec 17 ans d'expérience, il souligne l'importance des formations techniques (prévention, produits, ventes, management) et de celles axées sur le développement personnel. L'entreprise propose trois parcours métiers, conduisant aux rôles de conseiller, chef de rayon et manager, avec une attention particulière à la posture professionnelle. Ces formations apportent des bénéfices significatifs tant sur le plan personnel que professionnel, en phase avec les valeurs de l'entreprise.

Takeaways

• 😀 Le speaker est manager du développement RH dans l'entreprise depuis 17 ans.
• 😀 L'objectif principal est de développer les compétences des employés pour répondre aux enjeux business de demain.
• 😀 Des formations sont proposées dans divers domaines, principalement techniques, comme la prévention, les produits, les ventes et le management.
• 😀 Il existe également des formations axées sur le développement personnel et la posture professionnelle des employés.
• 😀 Il est crucial pour l'entreprise que les employés soient bien dans leur tête pour être performants dans leur métier.
• 😀 Trois parcours métiers sont proposés : conseiller expert, chef de rayon, et manager.
• 😀 Les formations mettent particulièrement l'accent sur la posture d'animateur et d'entraîneur pour les futurs managers.
• 😀 Les retours des participants aux formations montrent un impact positif sur leur vie personnelle et professionnelle.
• 😀 La satisfaction des employés suite aux formations est un point clé, illustrant l'alignement avec les valeurs de l'entreprise.
• 😀 Les formations sont conçues pour renforcer les aptitudes nécessaires aux nouveaux métiers et missions.
• 😀 L'entreprise valorise l'apport des formations dans le développement global de ses collaborateurs.

Q & A

Depuis combien de temps le manager travaille-t-il dans l'entreprise ?

Il travaille dans l'entreprise depuis 17 ans.

Quel est le rôle principal du manager dans l'entreprise ?

Le rôle principal du manager est de développer et de renforcer les aptitudes des collaborateurs pour les nouveaux métiers et missions, afin de répondre aux enjeux business de demain.

Quels types de formations sont proposées aux collaborateurs ?

Des formations dans différents domaines, principalement des formations techniques comme la prévention, les produits, les techniques de vente et de management. Il y a aussi des formations axées sur le développement personnel et la posture professionnelle.

Pourquoi est-il important de se concentrer sur la posture des collaborateurs ?

La posture est importante car elle permet aux collaborateurs de se sentir bien dans leur tête et d'être plus performants et épanouis dans leur travail.

Quels sont les trois parcours métiers proposés ?

Les trois parcours métiers sont : conseiller devant experts, chef de rayon, et manager.

Quel est l'accent mis dans le parcours de chef de rayon ?

Dans le parcours de chef de rayon, l'accent est mis sur la posture d'animateur et d'entraîneur.

Que remarque-t-on souvent après les formations proposées ?

On remarque que les formations apportent une grande valeur tant sur le plan personnel que professionnel, ce qui est très satisfaisant.

Quel est l'impact des formations sur les collaborateurs selon le manager ?

Les formations ont un impact positif en permettant aux collaborateurs de se développer à la fois professionnellement et personnellement, en cohérence avec les valeurs de l'entreprise.

Pourquoi les formations axées sur le développement personnel sont-elles importantes ?

Les formations axées sur le développement personnel sont importantes car elles aident les collaborateurs à être bien dans leur tête, ce qui influence directement leur performance et bien-être au travail.

Comment les formations répondent-elles aux enjeux de l'entreprise ?

Les formations sont conçues pour renforcer les compétences des collaborateurs dans des domaines stratégiques afin de répondre aux besoins et enjeux business de demain.