30 Business Cheat Codes I Wish I Knew in My 20s

Summary

In diesem Video teilt ein Unternehmer mit 27 Jahren Erfahrung 30 wertvolle Tipps, wie man ein Unternehmen schneller und erfolgreicher aufbaut. Die Ratschläge reichen von Zeit- und Geldmanagement über Kundenansprache bis hin zu Führungskompetenzen und Teamaufbau. Wichtige Themen sind das Investieren in Zeitersparnis, der Fokus auf wohlhabende Kunden, das frühe Verkaufen von Ideen, sowie die Bedeutung von Einfachheit, Ergebnissen und kontinuierlichem Lernen. Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der richtigen Denkweise, strategischem Handeln und der kontinuierlichen Weiterentwicklung von sich selbst und dem Team.

Takeaways

• 😀 Investiere Geld, um Zeit zu sparen, nicht um Geld zu sparen. Nutze Technologie und Dienstleistungen, um deine Zeit effizienter zu nutzen.
• 😀 Löse Probleme für wohlhabende Menschen, nicht für arme. Wohlhabende Kunden sind einfacher zu bearbeiten und sorgen für weniger Drama.
• 😀 Verkaufe, bevor du etwas baust. Finde Kunden, bevor du dein Produkt oder deine Dienstleistung entwickelst.
• 😀 Du verwaltest nicht die Zeit, sondern die Energie. Plane deine Aufgaben basierend auf deiner Energie und nicht auf der Zeit.
• 😀 Einfachheit skaliert, Komplexität scheitert. Halte Dinge einfach, um das Wachstum deines Unternehmens nicht zu blockieren.
• 😀 Cashflow ist entscheidend. Lass dir nicht von deinen Kunden Geld schulden, sondern verlange Zahlungen im Voraus, um deine Kosten zu decken.
• 😀 Modelliere und modifiziere. Folge zuerst den Anweisungen eines Experten und passe sie dann an, wenn du Ergebnisse siehst.
• 😀 Sei geduldig mit Ergebnissen, aber ungeduldig mit Handlungen. Sei konsequent und setze deine Pläne in die Tat um.
• 😀 Wenn du glaubst, die Antworten auf deine Probleme zu kennen, bist du in Schwierigkeiten. Lerne immer weiter und erweitere deinen Horizont.
• 😀 Vermeide hypothetische Probleme. Konzentriere dich auf reale Herausforderungen und verschiebe keine Entscheidungen für Probleme, die noch nicht eingetreten sind.

Q & A

Warum ist es wichtig, Geld auszugeben, um Zeit zu sparen?

Es ist entscheidend, in Tools, Apps und Dienstleistungen zu investieren, die dir Zeit zurückgeben. In der heutigen Welt kannst du deine Stunden zurückkaufen, indem du für externe Unterstützung bezahlst, anstatt alles selbst zu tun.

Warum sollte man Probleme für reiche Menschen und nicht für arme lösen?

Reiche Menschen haben die Ressourcen, um für Lösungen zu bezahlen und sind in der Regel leichter zu arbeiten. Arme Menschen erwarten oft Lösungen zu niedrigen Preisen und bringen mehr Drama mit, was die Zusammenarbeit erschwert.

Warum sollte man vor dem Bauen verkaufen?

Es ist wichtig, deine Ideen zuerst zu verkaufen, bevor du etwas baust, um sicherzustellen, dass es einen Markt gibt. Dies hilft, den Produktentwicklungsprozess zu validieren und unnötige Verluste zu vermeiden.

Was bedeutet es, Energie und nicht Zeit zu managen?

Es geht darum, deine produktivsten Phasen des Tages zu nutzen, um die wichtigsten Aufgaben zu erledigen. Anstatt einfach nur Zeit zu managen, solltest du Projekte nach deiner Energie und Konzentration ausrichten.

Warum scheitern komplexe Geschäftsmodelle und warum sind einfache Modelle erfolgreicher?

Komplexität führt oft zu Chaos und schwieriger Verwaltung. Ein einfaches Geschäftsmodell ist leichter skalierbar, da es weniger verwaltbare Komponenten hat und weniger Raum für Fehler lässt.

Was bedeutet es, Geduld mit Ergebnissen und Ungeduld mit Aktionen zu haben?

Geduld mit Ergebnissen bedeutet, konsequent zu handeln, auch wenn die gewünschten Ergebnisse nicht sofort eintreten. Ungeduld mit Aktionen bedeutet, dass du schnell handelst, anstatt auf perfekte Bedingungen zu warten.

Warum ist es wichtig, ständig zu lernen und nicht zu glauben, dass man alle Antworten hat?

Selbstüberschätzung kann dich daran hindern, neue, wertvolle Perspektiven zu gewinnen. Erfolgreiche Unternehmer erkennen, dass kontinuierliches Lernen und die Suche nach neuen Lösungen entscheidend für das Wachstum sind.

Warum sollte man sich nicht mit hypothetischen Problemen beschäftigen?

Hypothetische Probleme sind spekulativ und verbrauchen unnötige Energie. Du solltest dich auf reale, konkrete Herausforderungen konzentrieren, die gerade in deinem Geschäft existieren.

Wie kann man mit dem Konzept '50 zur Behebung' in einem Unternehmen arbeiten?

'50 zur Behebung' bedeutet, dass Mitarbeiter befugt sind, Probleme bis zu einem bestimmten Betrag zu lösen, ohne vorher Rücksprache mit dem Vorgesetzten zu halten. Dies spart Zeit und ermöglicht eine schnellere Reaktion auf Probleme.

Warum ist es wichtig, den Fokus zu behalten und nicht mehrere Dinge gleichzeitig zu verfolgen?

Multitasking führt zu Ablenkungen und Ineffizienz. Indem du dich auf ein einziges Ziel konzentrierst, kannst du dieses mit voller Energie und Ressourcen erreichen, anstatt dich durch zahlreiche Projekte zu verzetteln.