Scrum Eventos

Summary

En este video se explica de manera clara el proceso Scrum, destacando los eventos clave como la planificación del sprint, las reuniones diarias y las retrospectivas. Se aborda cómo el ciclo del sprint debe ser fijo, con una duración que varía de 1 a 4 semanas, y cómo el equipo debe adaptarse a este marco temporal. También se menciona la importancia de definir las funcionalidades del producto a través de historias de usuario y criterios de aceptación. Finalmente, se enfatiza que en Scrum el objetivo principal es cumplir con los plazos establecidos, no necesariamente completar todas las tareas planeadas.

Takeaways

• 😀 Los eventos de Scrum incluyen 6 actividades clave: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective, Refinamiento, y el Sprint en sí.
• 😀 El Sprint tiene una duración fija de entre 1 y 4 semanas, y una vez comenzado, no se puede modificar.
• 😀 El propósito de Scrum no es encontrar culpables cuando algo sale mal, sino entender por qué ocurrió un problema y cómo mejorarlo.
• 😀 El ciclo del Sprint es importante porque permite que el equipo se adapte a un marco de tiempo preestablecido.
• 😀 La duración fija del Sprint facilita la planificación y gestión del tiempo dentro del equipo de desarrollo.
• 😀 El Sprint Backlog puede ser expresado como historias de usuario, lo cual ayuda a definir claramente las funcionalidades del producto.
• 😀 Las historias de usuario deben incluir un nombre, el rol del usuario, la acción que realiza y el objetivo de la acción.
• 😀 Es importante especificar los criterios de aceptación detrás de cada historia de usuario, como validaciones o condiciones específicas.
• 😀 Aunque las herramientas como los post-its pueden ayudar, lo esencial es que el equipo entienda y aplique la metodología Scrum en sus actividades diarias.
• 😀 En Scrum, el tiempo del Sprint es más importante que el número de tareas completadas; si se planearon 10 tareas pero solo se completan 9, no se extiende el tiempo del Sprint.
• 😀 La principal prioridad en Scrum es entregar el trabajo dentro del marco de tiempo establecido, sin modificar el Sprint para cumplir con el objetivo inicial.

Q & A

¿Cuáles son los eventos principales en Scrum?

Los eventos principales en Scrum son: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective y Refinamiento del Backlog. Aunque el refinamiento no es un evento oficial dentro del ciclo del Sprint, puede ocurrir en cualquier momento del mismo.

¿Qué es el Product Backlog y cuál es su función en Scrum?

El Product Backlog es una lista priorizada de características o funcionalidades que el producto debe tener. Su función es alimentar el proceso de Scrum, guiando el trabajo del equipo durante los Sprints mediante la definición de las tareas necesarias para desarrollar el producto.

¿Por qué es importante la duración fija de los eventos en Scrum?

La duración fija de los eventos en Scrum asegura que el equipo se enfoque y mantenga un ritmo constante. Cada evento tiene un tiempo determinado para garantizar eficiencia y evitar que se alargue innecesariamente, lo que puede afectar el rendimiento y el foco del equipo.

¿Cuánto dura un Sprint en Scrum?

Un Sprint tiene una duración fija de entre 1 a 4 semanas. Una vez iniciado el Sprint, esta duración no puede ser modificada.

¿Qué sucede si el Sprint no se completa según lo planeado?

Si un Sprint no se completa como se planeó, Scrum no busca asignar culpas. En lugar de eso, se enfoca en entender por qué algo salió mal y qué se puede aprender para mejorar en futuros Sprints.

¿Por qué no se debe modificar la duración del Sprint?

No se debe modificar la duración del Sprint porque esta estructura de tiempo permite que el equipo se adapte y aprenda a gestionar sus tareas dentro de un marco de tiempo definido. Cambiar la duración rompería la consistencia y la predictibilidad del trabajo.

¿Qué es el Sprint Backlog y cómo se organiza?

El Sprint Backlog es un listado detallado de las tareas o historias de usuario que el equipo se compromete a completar durante un Sprint. Las tareas son priorizadas y organizadas para ser ejecutadas dentro del marco de tiempo establecido.

¿Cómo se escriben las historias de usuario en Scrum?

Las historias de usuario se escriben en un formato que describe el rol del usuario, la acción que desea realizar y el objetivo que espera alcanzar. Por ejemplo, 'Como usuario, quiero ingresar al sistema para poder realizar mis tareas.' Además, se añaden los criterios de aceptación para detallar qué se necesita para considerar la historia como completada.

¿Qué importancia tienen los criterios de aceptación en las historias de usuario?

Los criterios de aceptación son esenciales porque definen las condiciones bajo las cuales se considerará que la historia de usuario está completa. Estos criterios detallan los requisitos específicos que deben cumplirse para que el equipo y el Product Owner acepten la funcionalidad desarrollada.

¿Qué es más importante en Scrum, el tiempo o el objetivo del Sprint?

En Scrum, el tiempo tiene mayor prioridad que el objetivo del Sprint. Si el equipo no puede completar todas las tareas planeadas en el tiempo establecido, deben entregar solo lo que se haya completado dentro del Sprint. No se debe ampliar el tiempo para cumplir con el objetivo inicialmente planteado.