'Snowflake generation': Research finds that Gen Z the hardest generation to work with
Summary
TLDRUne recherche récente d'une entreprise américaine, Resume Builder, révèle que la génération Z est perçue comme la plus difficile à gérer au travail, avec près de 50 % des responsables déclarant des difficultés fréquentes. Une anecdote d'un agent immobilier illustre ce sentiment, où un jeune candidat, inexpérimenté dans l'immobilier, a posé des questions sur les avantages du poste plutôt que de démontrer son intérêt pour l'entreprise. Ce comportement est attribué à une culture de médailles de participation, conduisant à un sentiment d entitlement chez les jeunes. Les parents sont appelés à améliorer la préparation de leurs enfants à la réalité du monde du travail.
Takeaways
- 😮 Une enquête de Resume Builder a révélé que près de la moitié des gestionnaires trouvent difficile de travailler avec la génération Z.
- 🤔 79 % des répondants considèrent la génération Z comme la plus difficile à gérer dans le milieu professionnel.
- 👥 Les employés de la génération Z, nés en 1997 ou après, posent des questions sur les conditions de travail et les attentes salariales dès le début du processus de recrutement.
- 💼 Un exemple marquant implique un jeune candidat demandant à un employeur pourquoi il devrait choisir son entreprise par rapport à d'autres.
- 🤷♂️ Cette inversion des rôles traditionnels dans les entretiens d'embauche est préoccupante pour certains employeurs.
- 🏅 L'importance des médailles de participation dans la culture moderne est soulignée comme un facteur contribuant à l'impression d'entitlement chez la génération Z.
- 👶 Le rôle des parents dans la préparation des jeunes à la réalité du monde du travail est remis en question.
- ⚖️ La notion de compétition et de mérite semble moins présente chez la génération Z, entraînant des attentes plus élevées.
- 📊 Les gestionnaires doivent adapter leurs approches pour mieux intégrer les jeunes employés dans le milieu professionnel.
- 🌍 La génération Z valorise des environnements de travail qui reflètent leurs valeurs personnelles et leur bien-être.
Q & A
Quelle entreprise a mené l'enquête sur la génération Z ?
-L'enquête a été menée par l'entreprise américaine Resume Builder.
Combien de personnes ont participé à l'enquête ?
-L'enquête a été réalisée auprès de plus de 1300 personnes occupant des postes de direction aux États-Unis.
Quel pourcentage des répondants trouvent difficile de travailler avec la génération Z ?
-Près de la moitié des répondants ont déclaré qu'il était difficile de travailler avec la génération Z.
Quel est le pourcentage de répondants qui considèrent la génération Z comme la plus difficile ?
-79 % des répondants estiment que la génération Z est la plus difficile à gérer.
Quelle anecdote a été partagée concernant un candidat de la génération Z ?
-Un agent immobilier a raconté qu'un candidat dans la vingtaine lui a demandé trois raisons pour lesquelles il devrait choisir cet employeur plutôt qu'un autre.
Comment le candidat a-t-il abordé la discussion sur le salaire et les heures de travail ?
-Le candidat a posé des questions sur les commissions, les heures de travail et les jours de congé.
Quelle critique est faite à propos de la génération Z dans le discours ?
-Le discours critique la génération Z pour son sentiment d'entitlement et son manque de préparation à la réalité du monde du travail.
Quel lien est fait entre les médailles de participation et le comportement des jeunes ?
-Il est suggéré que les médailles de participation créent une culture où les enfants ne se sentent jamais perdants, les rendant ainsi plus exigeants et moins résilients dans le milieu professionnel.
Quelle demande est faite aux parents à la fin du discours ?
-Les parents sont appelés à mieux préparer leurs enfants aux défis du monde du travail.
Quel message le locuteur souhaite-t-il transmettre à ses supérieurs concernant sa propre attitude ?
-Le locuteur insiste sur le fait qu'il ne s'identifie pas à la génération Z et qu'il n'a pas les mêmes attitudes que certains de ces jeunes.
Outlines
Cette section est réservée aux utilisateurs payants. Améliorez votre compte pour accéder à cette section.
Améliorer maintenantMindmap
Cette section est réservée aux utilisateurs payants. Améliorez votre compte pour accéder à cette section.
Améliorer maintenantKeywords
Cette section est réservée aux utilisateurs payants. Améliorez votre compte pour accéder à cette section.
Améliorer maintenantHighlights
Cette section est réservée aux utilisateurs payants. Améliorez votre compte pour accéder à cette section.
Améliorer maintenantTranscripts
Cette section est réservée aux utilisateurs payants. Améliorez votre compte pour accéder à cette section.
Améliorer maintenantVoir Plus de Vidéos Connexes
How 'Quiet Quitting' Became The Next Phase Of The Great Resignation
Etude de Cas - Le stress au travail - Atelier médecins
'Quiet Quitting' - What is it and why are more people doing it?
Comment un cabinet de recrutement peut améliorer sa pré-sélection de candidats ?
How I went from zero to $50k a month [Step-by-step]
1920s urbanization and immigration | Period 7: 1890-1945 | AP US History | Khan Academy;
5.0 / 5 (0 votes)