LearnEnglish You re hired Episode 04

Trung Tâm Luyện Nói BeUsing
23 Mar 202002:55

Summary

TLDREn esta transcripción, Daniel, un candidato a un puesto, se presenta a Marcia Borden y Philip Hart, el CEO de la empresa. Durante la entrevista, discuten su experiencia en ventas y su deseo de buscar oportunidades más grandes. A pesar de sus afirmaciones sobre ser un líder en su campo, sus respuestas revelan una falta de enfoque en el desarrollo profesional y la colaboración. Además, muestra una actitud rígida hacia la gestión de personas y el cambio en el mercado. La conversación concluye con un cambio hacia la presentación, dejando preguntas sobre la adecuación de Daniel para el puesto.

Takeaways

  • 😀 Marcia Borden y Philip Hart, el CEO, están entrevistando a Daniel.
  • 😀 Daniel tiene experiencia en escalada y comparte su pasión por ello.
  • 😀 Actualmente, Daniel trabaja en el equipo de ventas europeo de Net World.
  • 😀 Daniel busca oportunidades en una empresa más grande que Net World.
  • 😀 Se considera que el trabajo en WebWare es una plataforma de lanzamiento para su carrera.
  • 😀 Daniel se muestra ambicioso y directo acerca de sus metas profesionales.
  • 😀 Daniel menciona que tiene problemas para gestionar a un compañero de trabajo poco productivo.
  • 😀 Se describe a sí mismo como alguien que no tiene paciencia para los empleados perezosos.
  • 😀 Daniel indica que no ha enfrentado desafíos significativos en el cierre de tratos.
  • 😀 Su conocimiento de chino es limitado y se ríe al decir que solo puede leer el menú de un restaurante.

Q & A

  • ¿Quiénes participan en la entrevista?

    -Marcia Borden, Philip Hart (el CEO) y Daniel.

  • ¿Cuál es la experiencia actual de Daniel?

    -Daniel forma parte del equipo de ventas europeo en Net World, un proveedor líder de hardware informático.

  • ¿Por qué Daniel desea cambiar de empleo?

    -Siente que Net World es demasiado pequeño para sus ambiciones y está buscando una oportunidad más grande.

  • ¿Cómo describe Daniel su estilo de gestión?

    -Se describe como una persona que no tolera la falta de rendimiento y prefiere despedir a quienes no trabajan duro.

  • ¿Qué piensa Daniel sobre manejar cambios en el mercado?

    -Sugiere que no cambiaría nada y continuaría con el curso normal de las cosas.

  • ¿Qué dice Daniel sobre su fluidez en mandarín?

    -Asegura que no es completamente fluido, pero puede leer menús, lo que sugiere un conocimiento limitado del idioma.

  • ¿Cómo evalúa Daniel los desafíos en cerrar tratos?

    -Afirma que no ha tenido tratos desafiantes y que todos son fáciles para él.

  • ¿Cómo reaccionan Marcia y Philip ante las respuestas de Daniel?

    -Muestran sorpresa y duda, especialmente con respecto a su enfoque directo en la gestión y su nivel de competencia en mandarín.

  • ¿Qué lecciones se pueden extraer de la actitud de Daniel?

    -Su actitud confiada puede ser positiva, pero su falta de ejemplos concretos y su enfoque rígido en la gestión pueden ser preocupantes.

  • ¿Cuál es el objetivo final de la entrevista?

    -Evaluar la idoneidad de Daniel para un puesto en la empresa y entender mejor su experiencia y habilidades.

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