Liderazgo 360º con César Piqueras

César Piqueras
19 Jul 201601:59

Summary

TLDREl liderazgo no se limita a dirigir únicamente a un equipo en una dirección específica. Un líder efectivo debe tener un impacto en múltiples direcciones dentro de una organización. Esto incluye la influencia no solo en los equipos que lidera, sino también entre sus pares, con otros miembros del equipo directivo y con las personas que están a un nivel jerárquico superior. Además, un líder debe extender su influencia más allá de la empresa, interactuando con clientes y representando la empresa en entornos externos. El concepto de liderazgo 360 grados se destaca como una forma de alcanzar una mayor influencia y resonancia positiva en los demás, siendo percibido como un líder influyente y capaz de impactar en todos los ámbitos relevantes.

Takeaways

  • 🚩 El liderazgo no debe ser unidimensional, sino que debe impactar en múltiples direcciones dentro de una organización.
  • 🤝 Un líder debe tener un impacto significativo no solo en su equipo, sino también entre sus colegas y otros líderes.
  • 👥 Es importante que los líderes establezcan relaciones sólidas con otros departamentos y áreas de la empresa.
  • 👆 Los líderes también deben influir en las personas que están en posiciones jerárquicas más altas, como el consejo de administración.
  • 📊 Impactar en todos los niveles de la organización es crucial para maximizar la influencia y el liderazgo eficaz.
  • 🌐 El liderazgo debe extenderse más allá de la empresa, impactando en clientes y otros entornos donde se represente la organización.
  • 💡 Un líder influyente es aquel que logra una resonancia positiva en los demás y es percibido como un líder que realmente marca la diferencia.
  • 🛠️ El liderazgo 360 grados es una práctica moderna que permite a los líderes llegar más allá de su equipo inmediato.
  • 📈 Para ser un líder eficaz en la actualidad, es necesario ejercer un liderazgo que abarque un espectro más amplio de relaciones y responsabilidades.
  • 🏆 La habilidad para influir positivamente en otros es un indicador clave del liderazgo exitoso.
  • 🎯 Los líderes deben buscar no solo coordinar su equipo, sino también impactar en el entorno más amplio para lograr un liderazgo integral.

Q & A

  • ¿Por qué es un error creer que los líderes solo deben ejercer su liderazgo en una sola dirección?

    -Es un error porque un líder debe tener un impacto en múltiples direcciones dentro de una empresa, no solo en su propio equipo sino también entre sus pares y en las personas que están por encima de él en la jerarquía.

  • ¿Qué tipo de relación de impacto debería tener el director de marketing con otros directores?

    -El director de marketing debe tener una gran relación de impacto con el director financiero, el director de operaciones, la directora de logística y todos los miembros de su equipo directivo.

  • ¿Cómo debe un líder influir en las personas que están por encima de él en la jerarquía?

    -Un líder debe ser capaz de comunicarse y fluir eficazmente con los presidentes, consejeros delegados y el consejo de administración para tener un impacto positivo en su organización.

  • ¿Cuáles son las áreas adicionales en las que un líder debe impactar más allá de su equipo y la jerarquía interna?

    -Además de su equipo y la jerarquía interna, un líder debe impactar en los clientes y otros entornos donde represente a la empresa públicamente.

  • ¿Qué tipo de liderazgo se promueve en el script para los líderes de hoy en día?

    -El liderazgo 360 grados se promueve para que los líderes puedan llegar mucho más allá de su equipo y ejercer un liderazgo que tenga un impacto en todas las áreas de la organización.

  • ¿Qué se espera que un líder haga para ser percibido como influyente por los demás?

    -Se espera que un líder logre la máxima influencia, cree una resonancia positiva en los demás y se comunique eficazmente en todas las direcciones para ser percibido como un líder influyente.

  • ¿Por qué es importante que un líder impacte en áreas más allá de su equipo inmediato?

    -Es importante para establecer una comunicación y colaboración efectivas a lo largo de toda la organización, lo que a su vez puede mejorar la eficiencia y el éxito de la empresa.

  • ¿Cómo puede un líder asegurarse de que su influencia sea positiva y se perciba bien por los demás?

    -Un líder puede asegurarse de su influencia positiva a través de la comunicación abierta, la empatía, el liderazgo por ejemplo y la capacidad de inspirar y motivar a otros.

  • ¿Qué implica el liderazgo 360 grados en términos de responsabilidades de un líder?

    -El liderazgo 360 grados implica que un líder es responsable de su equipo inmediato, debe colaborar con sus pares, influir en la dirección superior y también interactuar con clientes y representar a la empresa en el exterior.

  • ¿Cómo afecta el liderazgo 360 grados la dinámica del equipo y la organización en general?

    -El liderazgo 360 grados puede mejorar la colaboración, la comunicación y la cooperación en toda la organización, lo que puede resultar en un entorno de trabajo más unido y un mejor desempeño general.

  • ¿Qué habilidades son esenciales para un líder que busca ejercer un liderazgo 360 grados?

    -Las habilidades esenciales incluyen la comunicación efectiva, la empatía, la capacidad de resolución de conflictos, la visión estratégica y la capacidad de inspirar y motivar a otros.

  • ¿Cómo puede un líder medir su éxito al ejercer un liderazgo 360 grados?

    -Un líder puede medir su éxito a través del feedback de sus colegas, la satisfacción y el rendimiento del equipo, la efectividad en la toma de decisiones y el impacto positivo en los resultados de la organización.

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