Modelos organizacionales
Summary
TLDREl modelo organizacional se presenta como un sistema de toma de decisiones en el que los gerentes, operando con información limitada, buscan decisiones satisfactorias más que óptimas. Reconociendo la heterogeneidad de valores y preferencias, este modelo enfatiza la importancia de la colaboración y la negociación en el proceso de decisión. Introduce conceptos como pagos colaterales para motivar a los miembros del equipo y promueve la creación de un 'mapa de alternativas' para evaluar opciones de manera más visual y estructurada. En resumen, el modelo fomenta un enfoque colectivo que permite decisiones más satisfactorias dentro de un contexto organizacional complejo.
Takeaways
- 😀 La toma de decisiones en las organizaciones se considera un sistema en el que las personas participan de manera consciente y racional.
- 🤔 Los gerentes no tienen acceso a información completa, lo que les lleva a buscar decisiones satisfactorias en lugar de óptimas.
- 📊 El modelo organizacional promueve la evaluación secuencial de alternativas, comparándolas con un orden de preferencias personales.
- 🌍 La heterogeneidad de valores entre los decisores conduce a visiones diferentes del mundo y a decisiones diversas incluso con la misma información.
- 🚧 El modelo reconoce limitaciones en el control y la información, lo que afecta los resultados de las decisiones tomadas.
- 🤝 Fomenta la colaboración y el trabajo en equipo, resaltando la importancia de la negociación entre los miembros de la organización.
- 💰 Introduce el concepto de pagos colaterales, que pueden motivar a los individuos a mejorar su satisfacción en el lugar de trabajo.
- 🗺️ Se sugiere la creación de un mapa de alternativas para visualizar y estudiar opciones antes de tomar decisiones.
- 🔄 El modelo organizacional integra factores económicos con las necesidades y perspectivas de los miembros del equipo, promoviendo decisiones más satisfactorias.
- 🏆 La decisión más satisfactoria se busca a través de un esfuerzo colectivo, lo que representa un cambio respecto al enfoque racional tradicional.
Q & A
¿Cómo se describe la organización según el modelo organizacional?
-La organización se describe como un sistema de decisiones en el que las personas participan de manera consciente y racional al analizar y decidir entre diversas opciones.
¿Qué implica la heterogeneidad de valores en el contexto organizacional?
-La heterogeneidad de valores implica que los gerentes tienen visiones distintas del mundo y, por ende, preferencias diferentes, lo que afecta la toma de decisiones.
¿Por qué los gerentes no buscan la decisión óptima?
-Los gerentes no buscan la decisión óptima porque no poseen información completa de la realidad; en su lugar, buscan decisiones que sean más satisfactorias.
¿Qué es la racionalidad limitada según el modelo organizacional?
-La racionalidad limitada es un concepto que reconoce que las decisiones se toman dentro de restricciones complejas, donde los gerentes deben extraer un subconjunto de alternativas y analizarlas secuencialmente.
¿Cómo se toma la decisión en el modelo organizacional?
-La decisión se toma a partir de una perspectiva organizacional, donde los decisores analizan opciones en función de su nivel de aspiración y preferencia.
¿Qué se entiende por 'pagos colaterales' en el contexto organizacional?
-Los pagos colaterales son beneficios otorgados a los miembros de una coalición para fomentar la satisfacción y motivación dentro de la organización.
¿Cuál es la importancia del 'mapa de alternativas' en la toma de decisiones?
-El mapa de alternativas es importante porque recopila información sobre diferentes opciones, facilitando una visualización clara de las soluciones y sus consecuencias.
¿Cómo se promueve el trabajo en equipo en el modelo organizacional?
-El modelo organizacional promueve el trabajo en equipo al incentivar la negociación y permitir que todos los miembros contribuyan a la toma de decisiones.
¿Qué diferencia hay entre el modelo organizacional y el modelo racional en la toma de decisiones?
-La diferencia radica en que el modelo organizacional se enfoca en encontrar la decisión más satisfactoria considerando la realidad compleja, mientras que el modelo racional busca la decisión óptima.
¿Cuál es el objetivo principal del modelo organizacional en la toma de decisiones?
-El objetivo principal es refutar el modelo racional al reconocer las limitaciones de la racionalidad y fomentar una toma de decisiones más colaborativa y satisfactoria.
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