なぜニッポンの給料は上がらないのか!?SP【Bizスクエア】

TBS NEWS DIG Powered by JNN
13 Dec 202131:55

Summary

TLDRこのスクリプトは、日本の賃金が30年間あまり変わっていないという問題に焦点を当てています。政府の新しい資本主義実現会議の委員である諏訪貴子社長は、中小企業の視点から賃上げの重要性を語ります。日本の賃上げが停滞している背景には、バブル崩壊後の経済危機や高齢化、生産年齢人口の減少が影響していると説明されています。また、スイスの例を通じて、高い賃金と物価が経済の好循環を作っていることを示し、日本の賃金アップを促進するため、付加価値の高い製品作りや輸出強化、生産性の向上が求められると結論づけています。

Takeaways

  • 📈 過去30年間で日本の民間企業の平均給与はほとんど変わっておらず、1990年の約425万円から2020年の433万円とほぼ横ばいである。
  • 💰 賃金アップの大きな障壁は、日本経済の長期的な停滞と、バブル崩壊後の様々な経済危機によるものと考えられる。
  • 👵 高齢化が進む中で生産年齢人口が減少し、若者の数が減少していることが賃金アップの難しさにも影響している。
  • 🏭 大企業と中小企業では賃金アップの状況が異なり、大企業は賃金を上げ下げできるのに対し、中小企業は取引先からの注文が増えないと賃金を上げられない。
  • 📊 スイスは同じ30年間にわたって平均年収が26%増加し、高い物価を背景に企業が高い給料を提供することで人材を獲得している。
  • 💼 スイスの例から分かるように、企業が付加価値の高い製品やサービスを提供することで売上げがアップし、それが賃金アップにつながる好循環が形成される。
  • 🌐 日本の中小企業が海外市場に进出し、グローバルニッチを目指すことで生産性向上と賃金アップが可能になる可能性がある。
  • 📉 日本の労働生産性はOECD加盟国中21位と低く、生産性向上が賃金アップの鍵であることが示唆されている。
  • 🎓 政府の税制改正によって、大企業と中小企業に対してそれぞれ異なる控除率の引上げが提案されており、これは賃金アップの促進につながる可能性がある。
  • 👥 中小企業は人件費を増やすことで生産性向上を目指し、それが将来的に賃金アップにつながると期待されている。
  • ♻️ 新しい資本主義の実現に向けて、政府は将来明るい経済政策を明確化し、国民の不安を脱却させる必要があると語られた。

Q & A

  • 日本の民間企業の平均給与が30年間で大きく変わらない理由は何ですか?

    -日本の民間企業の平均給与が30年間で大きく変わらなかった理由は、バブル経済の崩壊後、デフレ、リーマンショックなどの経済危機が続いたことが大きな要因です。また、高齢化が進み、生産年齢人口が減少し、賃金が上がらない大きな背景となっています。

  • スイスの平均年収が30年間で26%増加した理由は何ですか?

    -スイスの平均年収が増加した理由は、高い付加価値の商品やサービスを提供することで、売り上げや給料がアップし、消費拡大と物価上昇が続いた好循環が形成されたためです。また、人材獲得競争が激しく、労働市場の流動性が高く、高い給料で優秀な人材を集めることができたという要因も挙げられます。

  • 日本の賃金アップが難しい状況を打破するためにはどのようなことが必要ですか?

    -日本の賃金アップが難しい状況を打破するためには、大企業と中小企業の共存共栄を目指し、明確なビジョンを持つことが必要です。また、設備投資を行って生産性を向上させ、輸出を通じて稼ぎやすい市場に进出することが重要です。

  • スイスの物価が高いのはなぜですか?

    -スイスの物価が高いのは、住居費が20年間で約2倍に高騰していることが大きな影響を与えています。また、企業が高い給料で優秀な人材を獲得することで、高い付加価値の商品やサービスを提供できるようになり、売り上げがアップし続けている好循環が形成されているためです。

  • 日本の賃金が上がらない背景にはどのような経済学的観点がありますか?

    -日本の賃金が上がらない背景には、生産性が低いという経済学的観点があります。OECDがまとめた時間あたりの労働生産性のグラフで、日本は37位と生産性が低いことが示されています。生産性が低いと、企業の収益力が弱くなり、その結果として賃金も上がることが難しくなります。

  • 日本の企業が今後どのような戦略を展開すべきですか?

    -日本の企業は、付加価値の高い製品づくりにシフトし、グローバルニッチを目指すことが重要です。また、輸出を強化し、海外市場での競争力を高めることが必要です。さらに、国内の需要を活かしたサービスや製品の提供も、売上を増加させる鍵となります。

  • スイスの経済モデルは日本の経済状況にとってどのような意味がありますか?

    -スイスの経済モデルは、高い付加価値の商品やサービスを提供することで、売り上げと給料の増加を続ける好循環を形成していることを示しています。これは、日本の経済状況にとって、同じような好循環を築くために、高付加価値の商品やサービスの開発と輸出を強化する必要があることを意味します。

  • 日本企業が賃金アップを実現するためにはどのような努力が必要ですか?

    -日本企業が賃金アップを実現するためには、生産性の向上を目指し、効率的なビジネスモデルを構築する努力が必要です。また、グローバル市場に積極的に进出し、海外での販売を通じて収益を上げることが重要です。さらに、社員教育の充実や設備投資を通じて、企業の将来性を高めることが求められます。

  • 日本の賃金アップに向けた政府の税制改正はどのような効果を期待されていますか?

    -日本の賃金アップに向けた政府の税制改正は、大企業と中小企業に対して給与を上げたり社員教育を充実させたりすることで税制上の優遇を与えることで、賃金の上昇につながる効果を期待されています。これは、企業の意欲を喚起し、賃金アップの流れを促進する可能性があります。

  • 日本の中小企業が抱える問題としてどのようなものが挙げられますか?

    -日本の中小企業が抱える問題として、設備投資の不足、生産性の向上が遅れていること、デジタル化の遅れ、先行きの不安定性などが挙げられます。これらの問題を解決するためには、政府や社会全体の支援と、中小企業自身の努力が必要です。

  • 日本の労働生産性が低い背景には何が考えられますか?

    -日本の労働生産性が低い背景には、労働環境の僵直性、労働市場の柔軟性の不足、イノベーションの不足、また、グローバル競争の中での競争力の弱さなどが考えられます。これらの要因を改善し、生産性向上に向けた取り組みが必要です。

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